首席执行官观后感

时间:2024.5.13

这是一篇结合所有感后感整理的文章,但情感真实,流畅。

《首席执行官》观后感

在实践教学环节,老师按照教学要求组织我们观看电影。对于读大学的我来说,看电影不是什么很稀奇的事情了,不像以前读书那么紧张,看次电影非常的激动,所以我就抱着混日子的态度去了教室。我想这次可能会放一部美国大片吧,或许至少也要放一部人气票房超高的国产片子。去的时候,已经开始放了,我随便找了个靠后的座位。看的片子完全出乎我的意料,影片看起来不怎么的,剧中人物的服饰也好像非本世纪的。问问了前面来的同学,才知道这部片子叫《首席执行官》,我耐着性子看了下去。

结果又出乎我的意料,我感觉到心中心潮澎湃,斗志昂扬,感动和振奋在心中激荡,被剧中人物勇往直前、艰苦创业的品质所打动,心中久久不能平静下来。现在的我们不正是缺少那种精神,才会感到生活无趣,才会有拼爹的时代?看《首席执行官》不仅是看的一场电影,更是关于管理文化和创新精神的学习,这与我们日后专业就业息息相关,在这里感谢老师给我们放的这场电影,启发了大家,我们将终生受益。

关于影片的内容讲述的事海尔的成长故事,它其实是以现实的海尔集团的发展史为蓝本,将海尔的典型事例有机的结合在电影的情节中,相比其他大片给与观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们心灵的震撼和思想的启迪。

19xx年春,青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。为了使它起死回生,三十五岁的新任厂长凌敏第一次踏出国门,去德国科隆进行引进利勃公司生产线的谈判。面对发达的西方工业,他深切地感受到中国与现代文明的巨大差距。几经谈判,他终于用低价买下了一条去掉了自动化部件的生产线。正当凌敏加紧整顿工厂,迎接德国生产线时,德国人突然提前了验厂时间,如果验厂不合格,签订的合同就会自行失效,凌敏和他的助手总工程师向华紧急动员全厂职工连夜加班,清理环境。凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了前来验厂的德国专家,验厂顺利通过了,为日后的发展埋下了基础。

在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的员工们,也对严格的质量标准不以为然。尽管凌敏坚持对员工进行技术培训,仓库里还是出现了七十六台不合格品,凌敏被激怒了,他毅然

将这些冰箱全部砸毁,在员工的心里烙上了品质的意识:“有缺陷的产品就是废品。”通过严格要求员工每天必须完成当天的工作,使工厂建立的优良的企业制度;“日事日毕,日清日高。”通过一系列的动作,执行官建立起一支强大战斗力的队伍,带领海尔走向更远。

19xx年,凌敏抓住小平同志南巡讲话这一千载难逢的历史机遇,力排众议,果断地提出多元化发展的战略目标。他用企业积累的全部资金,买下了八百亩地开始建设海尔工业园。当后续资金无处筹措时,美国AE公司提出以购买控股权为条件提供资金支持,凌敏顶住了现实的引诱,毅然决然地放弃了与AE的合作。正当凌敏陷入绝境时,市委书记兼市长赵迪之被他和向华敬业报国的精神所感动,决定把中国证监会下达给青岛的五千万股股票指标全部分配给海尔。19xx年底,海尔冰箱凭着优秀的业绩在上海成功上市,从而使海尔走出了经济困境。在后来的一年多时间里,海尔以低成扩张的方式兼并了国内十八大企业,从白色家电、黑色家电,扩展到信息家电领域,后来扩张到国际市场,取得巨大成功。

电影中海尔的成功,其实是首席执行官的独创管理的成功,他敢走出国门,勇于创新、勇于突破、敢

于突破,立足于世界的企业战略目标,让海尔在短短的十七年里取得了世界瞩目的成就。公司注重创新,让员工在企业品平台上迅速成长,科学的人文管理,让员工和企业有了感情,谁都会去爱护、维护它。并且享受到成为企业主人的满足感和荣誉,始终充满创业般的激情。

正如海尔总裁所说,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,要形成国际化的大公司,就要成为狼,这才能与狼共舞。海尔的精神感动了我,更应是全体国人的精神。


第二篇:电影首席执行官观后感


电影首席执行官观后感

相信很多朋友看过这部影片,电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这当中我们了解到,一个企业的发展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的领导者。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动,深深为之钦佩。

纵观整部影片,让我们看到海尔公司蕴含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想发展,就必须具有开拓创新的精神,才能赢得市场的商机,如果你一直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风骚的感觉,那么也就意味着胜利不再遥远了。二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。

现在的市场是市场化的经济,这种体制下的市场规律不可能一成不变,而是时时在变,如何在市场中竞争生存,如何在市场的分量中抢夺商机,如何在市场这块肥肉上多争份额,成了每一个企业的最终目

标,那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有高瞻远瞩的眼光,创新与速度是两个不可缺少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才能在市场中稳占上风

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