青志协考核表

时间:2024.4.5

河海大学文天学院青志协干事自我评定表

备注:申请相关加分项者需附上证明材料复印件

河海大学文天学院青志协干部自我评定表

备注:申请相关加分项者需附上证明材料复印件

河海大学文天学院青志协干事考核评分表

部门:                                              至        学年

                                   

:(1)每人满分100分。其中考勤情况30分,学习情况20分,工作情况20分,内部技能考核30分;

(2)其中学习情况按绩点评分:绩点4.0-5.0,20分,3.5-4.0,15分,3.0-3.5,10分,3.0以下,5分。

                          

                                           评分人签名:

                                   二○##年 二月十日

                                                                                                                      


河海大学文天学院青志协干部考核评分表

部门名称:                                          

分管主席:                                                  至         学年

:每人满分100分。其中考勤情况40分,学习情况20分,工作情况40分。

     其中学习情况按绩点评分:绩点4.0-5.0,20分,3.5-4.0,15分,

                                 3.0-3.5,10分,3.0以下,5分。

                          

                                             评分人签名:

                                    二○##年 二月十日


第二篇:青志协


理事会:全面统筹安排校青年志愿者协会各项工作,对所分管的

部门进行主责指导,进行干部考核和组织人事任命。

秘书处:代表协会与校内外其他组织交流;

负责起草、制定校青年志愿者协会的有关文件,主管青年志愿协会的各类文件、文书,安排青年志愿者协会有关会议事宜;

负责管理、统计与监督青年志愿者协会日常开支和活动经费走向。

办公室:主要协调协会内各部门之间联系,是主席团与各部门,

各部门与各部门之间联系的纽带

负责青年志愿者协会的公共财物管理工作;

负责对全体青年志愿者协会干部各项活动考勤及其工作情况的记录;

负责协会各项会议、活动的整理记录。

宣传部:负责撰写协会内各项活动新闻稿件及协会内各日常活动

宣传;

积极同“青峰”、“院报”以及学院网站联系发表文章,宣传协会工作动态;

负责通过制作海报、影音、文字等宣传手段,在广大学

院中扩大协会影响力。

外联部:为协会的系列活动筹集资金,拉赞助;

同时也是是协会内外联系的纽带,是让社会了解青志协,了解志愿者,同时让志愿者了解社会的渠道。

人力资源部:负责青年志愿者的注册和管理工作;

负责定期举行协会内部干部培训,加强协会内部团

队建设;

负责对干部进行考核;

负责协调各部门评选“志愿者之星”,并进行表彰

工作。

另设三个服务中心:

爱心服务中心:是协会常规活动策划组织中心,包括组织开展敬

老、助残及关爱农民工子女等活动。

绿色环保中心:践行“环保、循环、节约”的理念,在校内外开

展各类环保志愿行动,进行环保知识的普及与宣

传;

机动策划中心:可根据协会内情况以及社会、校园时事,策划紧

跟当时主题的不与另两个中心部门工作重复的

志愿者活动,是协会的创新活动策划组织中心。

改革总结

考虑到协会内部部门分划过多且分工不明确的状况,现进行一系列改革:

1、 现将协会分为理事会、秘书处、办公室、宣传部、外联部、人力资源部6个职能部门以及爱心服务中心、绿色环保中心、机动策划中心3个志愿者中心。

2、 理事会、秘书处、办公室职能不变。纪检部本身任务在于维持活动秩序,而考虑到青志协活动的对外性,纪检部实际作用不大。遂取消纪检部,日常值班、活动考勤任务交由办公室负责。

3、 考虑到通讯部与宣传部的性质相重复,特此将各个部门合并,统称宣传部。既负责对协会活动的新闻报道工作,也负责对协会即将展开的活动进行宣传。

4、 为分担协会办公室部门的工作压力,受“武汉大学青年志愿者协会”机构影响,特新增人力资源部。负责协会内部人员的注册、考评。并承办“青年志愿者之星”的开展表彰,同时,为了加强部门内部建设,提高协会战斗力,可新开设

干部培训制度。由人力资源部负责确定培训主题、邀请培训人员。

5、 由于协会活动的多样性、对外性,受“北京师范大学白鸽青年志愿者协会”影响,除职能部门外,专门设立志愿者中心,有针对性地进行协会活动。(北师大志愿者中心分为基础教育、宣传讲解、爱心使者、绿色环保四个中心)结合学院具体情况,基础教育、宣传讲解中心与协会常规活动不适合,遂取消。

6、 考虑到协会活动不能局限于敬老、助残、关爱农民工子女、环保等常规活动,受“上海外国语青年志愿者协会”机构设置影响,新增机动策划中心,在常规活动之外,确保协会具有适应社会、学院需要的创新性活动,完善协会活动多样性建设。

需讨论问题:

1、 针对青志协由成员提交会费及自行拉赞助这些情况,是否应该建立专门的财务部以便于活动经费的预算管理。

2、 除了针对协会内成员的考核评定外,是否应该有专门部门对各活动部门的工作展开监督考评。

3、 关于协会内干部培训,进行培训的人员如何选拔。是邀请各学生组织负责人还是协会内部展开互相学习。

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