伟大的爱 浓浓的情

——评电影《7号房的礼物》的主题“爱”

这是一部喜剧电影，却有众多催泪点，能让观众从头哭到尾。《7号房的礼物》以父女亲情为主线，以教导所中室友及科长对父女二人的关心为副线，以爱为主题，展开了一场轰轰烈烈的为“伟大父亲”洗清冤屈的情感大戏。

影片采用温馨中带有忧伤的镜头风格展开剧情，用“爱”贯穿全片。影片以淳朴的镜头语言来表达爱，展现爱，以朴素的镜头语言和细微的生活小事来凸显主题。镜头准确快速的捕捉智障父亲和聪明女儿之间的快乐，以日常生活镜头凸显父爱的点点滴滴，展现浓厚而又温馨的亲情。影片以闪回的方式使整个故事情节在诉讼中展开，艺胜就是是封闭的七号监狱中一抹温情耀眼的阳光，而艺胜与父亲的爱更是让所有观众动容。人间温情在监狱中显现，这本身就是影片的一大看点，而监狱中所有人对艺胜和她父亲的帮助则是影片更有爱，更具有吸引力。除此之外，每当智障父亲龙九受到其他人的欺负却不知怎样做茫然无措时，镜头语言传达给观众的是淡淡的却又锥心的忧伤。七号教导所是个鱼龙混杂的地方，有着因为各种各样犯罪而入狱的人，所以观众的第一反应变便是畏惧。但从开始龙九刚进教导所，黑帮老大和其他狱中室友“知道”他的罪行而打他的那一刻，观众知道了7号狱中的那些人其实都是心存正义的人。不管他们曾经做过什么事，但他们心中仍存在着爱，存在着对弱势群体的关爱。当艺胜到7号房看望父亲，他们努力帮艺胜和龙九掩饰时，他们心中的爱已经悄

悄萌芽，直到黑帮老大努力学习写字、一遍一遍的读艺胜写给他的信时，他们心中的爱已经达到顶端。

影片以带有童话色彩的故事贯穿全片。影片中的小演员艺胜也是影片成功的一大亮点。艺胜使影片更有特色，使影片蒙上一层浪漫色彩，更温情。影片名字《7号房的礼物》，礼物从表面来看，就是这个聪明可爱的小女孩；但是这个小女孩身上传递的是浓浓的情谊，是爱，因为没有人能抵挡这个可爱小女孩的笑容。艺胜是善的一面的代表，与局长所代表的“恶”的一面形成强烈对比。而局长背后所做的一切“努力”来看，他也必定深爱着自己的女儿。

电影《7号房的礼物》包含的信息有很多，但她给观众传授的正能量却让人无法忽视。智障父亲龙九和女儿艺胜是影片最核心的人物。他们以最纯真、最自然的方式展现了爱，并在无形之中向观众传达了爱，这比干巴巴的说教有用无数倍。《7号房的礼物》这个影片中有很多很煽情很催泪的的话语，这些都代表着亲情、代表着爱。其中，表现智障父亲对艺胜的爱的话有“多吃豆，维他命”、“我们艺胜最漂亮”、“对不起，我错了”、“谢谢”。这是一个智障人士挂在嘴边的话语，也是一个伟大父亲在生活点点滴滴中透漏的对女儿深深的爱。而最能代表艺胜对父亲的爱的话便是“我要代表月亮，原谅，爸爸”。

《7号房的礼物》高举亲情大旗，使观众置身于正义与爱的光环下，从镜头技巧到视听语言，无不彰显着导演的深刻努力和深厚功力，从观众对《7号房的礼物》的接受程度和影片的高票房来看，影片无

疑是成功的，是一部不容错过的好电影。

（文：梦幻lilac)

第二篇：《7号房的礼物》观影人破千万 韩片瘦身引反思

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《7号房的礼物》观影人破千万 韩片瘦身引反思

2013-03-28 10:10:42 来源: Mtime时光网(北京) 有0人参与 20xx年才进入3月，韩国继20xx年的《夺宝联盟》、《双面君王》之后，又诞生了一部观影人次破千万的本土电影——《7号房的礼物》。

《七号房的礼物》剧照。

Mtime时光网3月28日报道20xx年才进入3月，韩国继20xx年的《夺宝联盟》、《双面君王》之后，又诞生了一部观影人次破千万的本土电影——《7号房的礼物》。

由李焕庆执导、柳承龙主演的温情喜剧片《7号房的礼物》，自1月23日公映后，仅用了32天时间，全国累计观影人次就已超过1000万人次，成为是韩国影史上第8部观影人次突破千万的作品。截至到3月18日，《7号房的礼物》的观影人次高达1248万5458人，跃升为韩国电影史上观影人次第三名的作品（仅次于《汉江怪物》的1300万和《夺宝联盟》的1302万），且累计人次还在增长中。这是韩国电影振兴委员会发布20xx年年度报告之后，又一个振奋人心的消息。报告中显示，20xx年全智贤主演的盗贼题材影片《夺宝联盟》和C J娱乐出品的秋季档古装大片《双面君王》，让韩国电影市场史无前例的在同一年出现了两部“1000万观众电影”，而20xx年韩国电影的总观众人次也是史无前例地突破一亿，相当5000万国民每人进影院看了两部本土电影。

自20xx年便结束10年黄金期陷入低谷的韩国电影，是如何渐渐把

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观众赢回来的？是什么让曾经狠命砸钱的公司幡然醒悟脚踏实地？韩国电影开启千万观影人次时代，对于当下的中国电影有什么启发？下面让我们先从《7号房的礼物》闯过千万人次大关说起。

热辣个案：《7号房的礼物》小刀锯大树

这是一部有点像好莱坞《我是山姆》的电影，在片中柳承龙首演一位智障父亲，在各位罪大恶极且喜感爆棚的狱友的帮助下与小女儿上演了一幕幕温情戏码。它看起来没什么“票房炸弹”相，但奇迹就这么发生了。

12倍的利润！投资仅58亿韩元，净收益超过700亿韩元

众所周知，历年来观影人次超过1000万的作品都是总制作费100亿韩元以上的“韩国大片”。《七号房的礼物》的纯制作费仅为35亿韩元，加上市场宣传等费用，总计58亿韩元。观影人次只要达到170万即可回本。据悉，该片上映5天，全国累计观影人次已经超过162万，并成为韩国电影史上最短时间内（上映6天）收回投资之作。如此惊人的票房成绩，让许多业内人士人跌破眼镜。现今的韩国电影界，60亿韩元左右预算的片子算是中等规模，而《7号房的礼物》的观影人次突破千万大关后，意味着该片的纯收益已经达到了700亿韩元，成为以最低成本创出最高收益电影的示范佳作。换言之，“大片=卖座”的公式已失效，《第七矿区》(免费点播)和《登陆之日》的票房失利就是个明证。

温暖的喜剧！智障父亲与小女儿，收获大批中年观众

迄今，加入“1000万人次俱乐部”的作品有八部（按照上映时间排

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列），它们是《实尾岛》、《太极旗飘扬》、《王的男人》、《怪物》、《海云台》、《夺宝同盟》、《双面君王》和《7号房的礼物》，其中大多是战争、历史、灾难、SF动作类型的影片。《7号房的礼物》是仅有的一部喜剧片，适合全家老小一起观摩的家族电影。

据统计，年初在电影院里经常可以看到30多岁或者40多岁的中年人（女性居多）带着60多岁的父母来电影。以前是以20-30多岁的观众为主形成的电影市场，在慢慢转为以家族为中心、以40多岁中年人主导的市场。中年人未必有闲，但是有一定的消费能力，工作之余和节假日，拖家带口（带着父母或者子女）看片或许会越来越多。 靠谱的发行！有经验的员工是宝，选时间占排片要巧

20xx年《双面君王》成为票房赢家被一些行内人认为“胜之无武”的。它凭借韩国发行业巨头CJ的投资、制作、发行“一条龙”硬件，垄断银幕资源、延期下线，最终超过《王的男人》的票房纪录。好在韩国电影发行业三足鼎立（CJ娱乐、Show box和乐天）的局面逐渐被打破，发行《7号房的礼物》的N .E.W的崛起为韩国电影业注入新的活力。

N.E.W发行公司20xx年才开张，一部分员工是从三大发行公司离职或被辞退的人，他们有丰富的经验，也知道吃苦耐劳如何和同行打交道。果不然，N.E.W20xx年和20xx年连续两年跻身市场占有率前三位。20xx年，金基德导演的《圣殇》交给了N.E.W发行，最终累计观影人次突破60万，是继《坏小子》（20xx年，74万观众）之后，金基德电影的最好成绩。

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N.E.W和三大公司最大的不同是，它没有自己的院线，排片上也无优势可言，它能在竞争激烈的发行业站稳脚跟，还是靠精准的行业眼光———《7号房的礼物》的剧本带有“笑中有泪，泪中也有笑”的通俗剧元素，是韩国观众乐于接受的类型片，主演在观众群中形象好；近乎完美的发行企划———首映时间选择在新年过后没有大片竞争的第一周；依靠口碑为影片做了免费宣传，使得影片的预卖率高居不下，由此逐步占据排片上的优势。可见大发行公司一统天下的局面一去不复返，中小发行公司也有能力发行观影人次过1000万的影片。 全局转变：谁都不想亏本，脚踏实地是正路

“小刀锯大树”可以算是每个电影商的美梦。但这里头的门道，他们却是在经历了好几年的低谷才摸索出来的。

六年前一味求“大”，仅五分之一回本

19xx年代末，韩国电影迅速崛起，经过几年的发展迎来全盛期。尤其是20xx年，这是继被称作“韩影中兴期”的19xx年代之后，产片量最高的一年，观影人次都过千万的《汉江怪物》和《王的男人》都产生于这一年。而这一年，韩国电影平均制作费和宣传费亦是破天荒地分别达到了27亿韩元和15亿韩元。此时，好莱坞面对韩国本土电影63 .8%的超高占有率也急得跳脚，用各种关税施压，要求韩国削减本土电影配额，韩国政府最终决定把国片保护天数从过去的146天锐减到73日。20xx年出品的108部电影作品中，仅五分之一收回了制作成本，其中四部韩片竟然拿下近六成的票房。盲目制作、投资过剩等问题爆发了，制作成本虚高等泡沫效应，使韩国电影结束长达十年

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的黄金期。

降低成本“去泡沫”，预算合理好干活

面临这一严峻现实，20xx年伊始，制作公司、投资公司、发行公司等纷纷开始了“去泡沫”工程：减少制作费、缩减销售费用、抑制银幕竞争、努力开辟海外市场等。经过几年的努力，20xx年转机出现了，电影平均制作费和宣传费终于降到了令很多电影公司可以接受的15亿韩元和7亿韩元。这样一来，电影公司可以根据目标观众群制作电影，并按照合理的预算来运作。这一年，韩国电影的市场占有率从20xx年的42%回升至52%。

银幕数在缓慢增长，四五十岁也来看戏

今年年初，韩国电影振兴委员会发布的20xx年年度报告让人们看到了韩国电影复苏的迹象：本土电影的年观影人次首次突破一亿大关。20xx年，韩国银幕数由20xx年的1974块增至到2081块。观众群原本以二三十岁的女性为主，增加了四五十岁的观众。而电影界也在积极开发可以一家老少一起看的电影，以及为30-40多岁女性打造的类型片等等。今年年初除了《七号房的礼物》突破千万观众外，《柏林》动员了超过710万人次，《摩天楼》突破了518万人次。

前景展望：遏制大片霸市，“协会们”还在努力

大环境在变好，千万观影人次的作品还会出现，《7号房的礼物》的经验也可复制，但要长期保持这一良好势头，关键要形成公平竞争的平台。好在韩国电影振兴委员会和一些行业协会也在积极寻找对策，

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试图解决一些棘手问题，比如说遏制大发行公司刻意的市场操控行为，减少少数几部电影占据相当数量的银幕数的现象等，为韩国电影良性发展创造条件。

那么下一部1000万人次观影人次的作品会是哪一部呢？是奉俊昊执导、朴赞郁担当制片、总制作费高达400亿韩元的《雪国列车》？还是著名导演康佑硕的《传说的拳头》？或者是曾拍摄过卖座片《非常主播》和《阳光姐妹淘》的姜炯哲的《老千2》？抑或是河正宇和姜东元加盟的《群盗》？一切皆有可能。

本文来源：Mtime时光网

以下是繁体版内容:2013-03-28 10:10:42 來源: Mtime時光網(北京) 有0人參與 20xx年才進入3月，韓國繼20xx年的《奪寶聯盟》、《雙面君王》之後，又誕生瞭一部觀影人次破千萬的本土電影——《7號房的禮物》。

《七號房的禮物》劇照。

Mtime時光網3月28日報道20xx年才進入3月，韓國繼20xx年的《奪寶聯盟》、《雙面君王》之後，又誕生瞭一部觀影人次破千萬的本土電影——《7號房的禮物》。

由李煥慶執導、柳承龍主演的溫情喜劇片《7號房的禮物》，自1月23日公映後，僅用瞭32天時間，全國累計觀影人次就已超過1000萬人次，成為是韓國影史上第8部觀影人次突破千萬的作品。截至到3月18日，《7號房的禮物》的觀影人次高達1248萬5458人，躍升

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為韓國電影史上觀影人次第三名的作品（僅次於《漢江怪物》的1300萬和《奪寶聯盟》的1302萬），且累計人次還在增長中。這是韓國電影振興委員會發佈20xx年年度報告之後，又一個振奮人心的消息。報告中顯示，20xx年全智賢主演的盜賊題材影片《奪寶聯盟》和C J娛樂出品的秋季檔古裝大片《雙面君王》，讓韓國電影市場史無前例的在同一年出現瞭兩部“1000萬觀眾電影”，而20xx年韓國電影的總觀眾人次也是史無前例地突破一億，相當5000萬國民每人進影院看瞭兩部本土電影。

自20xx年便結束10年黃金期陷入低谷的韓國電影，是如何漸漸把觀眾贏回來的？是什麼讓曾經狠命砸錢的公司幡然醒悟腳踏實地？韓國電影開啟千萬觀影人次時代，對於當下的中國電影有什麼啟發？下面讓我們先從《7號房的禮物》闖過千萬人次大關說起。

熱辣個案：《7號房的禮物》小刀鋸大樹

這是一部有點像好萊塢《我是山姆》的電影，在片中柳承龍首演一位智障父親，在各位罪大惡極且喜感爆棚的獄友的幫助下與小女兒上演瞭一幕幕溫情戲碼。它看起來沒什麼“票房炸彈”相，但奇跡就這麼發生瞭。

12倍的利潤！投資僅58億韓元，凈收益超過700億韓元

眾所周知，歷年來觀影人次超過1000萬的作品都是總制作費100億韓元以上的“韓國大片”。《七號房的禮物》的純制作費僅為35億韓元，加上市場宣傳等費用，總計58億韓元。觀影人次隻要達到170萬即可回本。據悉，該片上映5天，全國累計觀影人次已經超過162

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萬，並成為韓國電影史上最短時間內（上映6天）收回投資之作。如此驚人的票房成績，讓許多業內人士人跌破眼鏡。現今的韓國電影界，60億韓元左右預算的片子算是中等規模，而《7號房的禮物》的觀影人次突破千萬大關後，意味著該片的純收益已經達到瞭700億韓元，成為以最低成本創出最高收益電影的示范佳作。換言之，“大片=賣座”的公式已失效，《第七礦區》(免費點播)和《登陸之日》的票房失利就是個明證。

溫暖的喜劇！智障父親與小女兒，收獲大批中年觀眾

迄今，加入“1000萬人次俱樂部”的作品有八部（按照上映時間排列），它們是《實尾島》、《太極旗飄揚》、《王的男人》、《怪物》、《海雲臺》、《奪寶同盟》、《雙面君王》和《7號房的禮物》，其中大多是戰爭、歷史、災難、SF動作類型的影片。《7號房的禮物》是僅有的一部喜劇片，適合全傢老小一起觀摩的傢族電影。

據統計，年初在電影院裡經常可以看到30多歲或者40多歲的中年人（女性居多）帶著60多歲的父母來電影。以前是以20-30多歲的觀眾為主形成的電影市場，在慢慢轉為以傢族為中心、以40多歲中年人主導的市場。中年人未必有閑，但是有一定的消費能力，工作之餘和節假日，拖傢帶口（帶著父母或者子女）看片或許會越來越多。 靠譜的發行！有經驗的員工是寶，選時間占排片要巧

20xx年《雙面君王》成為票房贏傢被一些行內人認為“勝之無武”的。它憑借韓國發行業巨頭CJ的投資、制作、發行“一條龍”硬件，壟斷銀幕資源、延期下線，最終超過《王的男人》的票房紀錄。好在

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韓國電影發行業三足鼎立（CJ娛樂、Show box和樂天）的局面逐漸被打破，發行《7號房的禮物》的N .E.W的崛起為韓國電影業註入新的活力。

N.E.W發行公司20xx年才開張，一部分員工是從三大發行公司離職或被辭退的人，他們有豐富的經驗，也知道吃苦耐勞如何和同行打交道。果不然，N.E.W20xx年和20xx年連續兩年躋身市場占有率前三位。20xx年，金基德導演的《聖殤》交給瞭N.E.W發行，最終累計觀影人次突破60萬，是繼《壞小子》（20xx年，74萬觀眾）之後，金基德電影的最好成績。

N.E.W和三大公司最大的不同是，它沒有自己的院線，排片上也無優勢可言，它能在競爭激烈的發行業站穩腳跟，還是靠精準的行業眼光———《7號房的禮物》的劇本帶有“笑中有淚，淚中也有笑”的通俗劇元素，是韓國觀眾樂於接受的類型片，主演在觀眾群中形象好；近乎完美的發行企劃———首映時間選擇在新年過後沒有大片競爭的第一周；依靠口碑為影片做瞭免費宣傳，使得影片的預賣率高居不下，由此逐步占據排片上的優勢。可見大發行公司一統天下的局面一去不復返，中小發行公司也有能力發行觀影人次過1000萬的影片。 全局轉變：誰都不想虧本，腳踏實地是正路

“小刀鋸大樹”可以算是每個電影商的美夢。但這裡頭的門道，他們卻是在經歷瞭好幾年的低谷才摸索出來的。

六年前一味求“大”，僅五分之一回本

19xx年代末，韓國電影迅速崛起，經過幾年的發展迎來全盛期。尤

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其是20xx年，這是繼被稱作“韓影中興期”的19xx年代之後，產片量最高的一年，觀影人次都過千萬的《漢江怪物》和《王的男人》都產生於這一年。而這一年，韓國電影平均制作費和宣傳費亦是破天荒地分別達到瞭27億韓元和15億韓元。此時，好萊塢面對韓國本土電影63 .8%的超高占有率也急得跳腳，用各種關稅施壓，要求韓國削減本土電影配額，韓國政府最終決定把國片保護天數從過去的146天銳減到73日。20xx年出品的108部電影作品中，僅五分之一收回瞭制作成本，其中四部韓片竟然拿下近六成的票房。盲目制作、投資過剩等問題爆發瞭，制作成本虛高等泡沫效應，使韓國電影結束長達十年的黃金期。

降低成本“去泡沫”，預算合理好幹活

面臨這一嚴峻現實，20xx年伊始，制作公司、投資公司、發行公司等紛紛開始瞭“去泡沫”工程：減少制作費、縮減銷售費用、抑制銀幕競爭、努力開辟海外市場等。經過幾年的努力，20xx年轉機出現瞭，電影平均制作費和宣傳費終於降到瞭令很多電影公司可以接受的15億韓元和7億韓元。這樣一來，電影公司可以根據目標觀眾群制作電影，並按照合理的預算來運作。這一年，韓國電影的市場占有率從20xx年的42%回升至52%。

銀幕數在緩慢增長，四五十歲也來看戲

今年年初，韓國電影振興委員會發佈的20xx年年度報告讓人們看到瞭韓國電影復蘇的跡象：本土電影的年觀影人次首次突破一億大關。20xx年，韓國銀幕數由20xx年的1974塊增至到2081塊。觀眾群原

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本以二三十歲的女性為主，增加瞭四五十歲的觀眾。而電影界也在積極開發可以一傢老少一起看的電影，以及為30-40多歲女性打造的類型片等等。今年年初除瞭《七號房的禮物》突破千萬觀眾外，《柏林》動員瞭超過710萬人次，《摩天樓》突破瞭518萬人次。

前景展望：遏制大片霸市，“協會們”還在努力

大環境在變好，千萬觀影人次的作品還會出現，《7號房的禮物》的經驗也可復制，但要長期保持這一良好勢頭，關鍵要形成公平競爭的平臺。好在韓國電影振興委員會和一些行業協會也在積極尋找對策，試圖解決一些棘手問題，比如說遏制大發行公司刻意的市場操控行為，減少少數幾部電影占據相當數量的銀幕數的現象等，為韓國電影良性發展創造條件。

那麼下一部1000萬人次觀影人次的作品會是哪一部呢？是奉俊昊執導、樸贊鬱擔當制片、總制作費高達400億韓元的《雪國列車》？還是著名導演康佑碩的《傳說的拳頭》？或者是曾拍攝過賣座片《非常主播》和《陽光姐妹淘》的薑炯哲的《老千2》？抑或是河正宇和薑東元加盟的《群盜》？一切皆有可能。

本文來源：Mtime時光網

7月26日下午14:00，FIRST青年电影创投会在青海宾馆举行，影展创始人宋文先生、联合创始人杨巍女士、大盛国际传媒总裁安晓芬女士、《综艺报》电影主编朱玉卿、幸福蓝海制作总监肖乾操、以及川制作代表李静参加了此次创投会，与此同时，著名导演及学者谢

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飞、FIRST青年电影人训练营导师Cristiano、导演曹保平、青年导演张猛及中国电影艺术研究中心（中国电影资料馆）研究员李迅等也作为嘉宾出席，聆听青年导演的创意并从专业角度给出具有价值的指导。

七名导演陈述梦想 创投文本类型多元

此次共有七个项目参加创投，这七位年轻的导演均拥以有过较为成熟的一部或数部作品。毕业于北京电影学院的彭韬带着他的悬疑惊悚犯罪题材的《路口》来到了创投会，本届影展上，他导演的作品《焚尸人》就已获得青年竞赛单元的多项提名；何瑞博导演的创投项目《马小兵的神奇旅程》灵感来自于导演自己年幼的儿子，选择了带有魔幻色彩的儿童题材，该项目也在不久前入围了戛纳电影节中国新影人基金；20xx年凭借《小老头与电影院》在FIRST青年电影展获得最佳美术奖的李桃今年带来了集爱情、科幻、喜剧等诸多元素于一身的新的电影项目《重启爱》；赖一梵作为《清水里的刀子》的制片人出席了创投会，这个以穆斯林文化为背景的故事将人带入了对生命的迷思之中，这个项目也成为评委们最为看好的一个；此次影展闭幕影片《目击者》的导演高则豪带来了一部悬疑惊悚题材影片项目《极夜安魂曲》；导演杨泽波的项目《留学主修爱情》不仅紧扣社会现实，更是加入了爱情、青春等甜蜜元素；曾经凭借《光棍儿》获得第六届FIRST青年电影展最佳导演奖的郝杰也成为本次创投会的焦点人物，不仅《美姐》横扫本届影展多项提名，他的新项目《我的春梦》也引起了热切关注和讨论。

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评委首先注重故事完整 强调紧贴现实重要性

几位评委在听完七名青年导演的轮番陈述后均给出了较为中肯和现实的意见。导演谢飞现场阐述他对于其中几个项目的意见时说：“电影不能将导演的人生体会太过意念化，有了意念后最重要的是将这个意念变成现实，将人物的方向确定下来，使之丰满、具象”，在听完个别青年导演的阐述后，谢飞笑着坦言：“听得不是很明白，如果作为导演在阐述自己的故事时都没有明确的主谓宾的概念，是非观模糊，讲一个不知所云且随波逐流的故事，很难想象如何把它变成人人都能看懂的电影。”《综艺报》主编朱玉卿在评价魏可的项目《留学主修爱情》时也谈到青年电影必须紧靠现实，《北京遇上西雅图》、《中国合伙人》等以国外为背景的影片近几年十分火爆，朱玉卿指出这些影片的成功“并不仅仅是借用国外背景，而是因为仅靠社会现实，能够引起社会话题。”《清水里的刀子》这一文本则赢得了众多评委的好感，影展联合创始人杨巍女士直言：“这样以少数民族不为人知的生活为背景并且具有人文理念的项目让我感兴趣。”

对于以切实扶持和帮助青年导演的电影计划为己任的FIRST青年电影展来说，创投会不仅只是艺术与资本的融合，它更关注的是青年导演的成长及培养前赴后继的青年电影中坚力量，无论获得的是投资还是板砖，对青年电影人来说都是成长过程中难能可贵的一部分。