读《希波克拉底誓言》有感
一 关于永远
什么可以被冠以“永远”?
相信我,那绝不是金钱、权利与地位,也不是战争、灾难与恐惧。那么,什么可以被冠以“永远”?那是一种无色、无味,但有形状的东西——精神。或许在大多数人看来,精神是人类无形产物的一种。但是若你用心观察周围的人,便会发现——精神时常在被人们的举止有形化。
的确,有很多人都在用自己的行为体现着一种精神;然而还有一些人,他们在用自己的行为创造一种精神。
希波克拉底便是这长长队伍中的一员。作为医生,他的名字可谓如雷贯耳。19xx年起草的世界医学会《日内瓦宣言》便起源于《希波克拉底誓言》。“我对人的生命,从其孕育之始,就保持最高的尊重,即使在威胁下,我绝不将我的医学知识用于违反人道主义规范的事情。”这是宣言中最令我为之动容的一句话,每每读至此总会感到温暖而充满生气。
生命是大自然赐予人类最好的礼物,而以希波克拉底为代表的医生则是守护这份礼物的天使。在他们的眼中,宗教、国籍、政治派别、地位都无法成为干扰他们救人的因素,甚至于当他们的生命受到威胁,他们依然如此。
如果说什么可以被冠以“永远”,那么我为希波克拉底投上一票。但我希望人们记住的是他的精神而非姓名,因为精神永远比姓名更可
贵。
二、关于感动
不是所有的奉献都可以被理解,也不是所有的善意都可以让人感动,至少对于希波克拉底便是如此。
在那个宗教高于科学,死亡随处可见的时代。巫师的的说辞似乎比医生更可信。我并不想翻阅厚重的书籍去寻找希波克拉底在那个时代的踪迹,但是我想他的行为在那个时代应该并不被感动。在现在这个我们寻找感动的时代,我突然感叹于希波克拉底的坚持,感动于他的无悔。我不清楚是怎样的一种信念在支撑着他,让他在拯救生命的漫漫道路上如此坚持着,知道感动了人类。
要知道,感动他人是一件算不上很困难的事情。但是感动人类却不得不被称为伟大。而希波克拉底就是这样一个伟大的人。虽然有的人说现在的医生、护士有的并没有坚守“希波克拉底誓言”但是这并不妨碍我们因他而感动,更不妨碍有的人因他的精神而加入医生的行列中去。
第二篇:读后感
读《唤醒医疗》有感
护理部 陆文静
今年八月的一天,莫院长来到护理部办公室,以一种激动的口吻向我们推荐一本书,那就是张中南先生的著作——《唤醒医疗》。
纵观近年来媒体所曝光的医疗界不良现象以及在医院中目睹的一切,回顾从业之初和谐的医患关系到如今动辄拔刀相向的医患矛盾,我感触颇深却无法肯定引发这种变化的根源所在。细读全书,自己有一种茅塞顿开的感觉,原来,导致医疗行为不规范的核心原因在于以疾病为本位和以赢利为目的医疗模式已深深植根于我国的卫生行业,而这两种医疗模式无疑都违背了希波克拉底誓言的精神。
书中一针见血地直接指出利本位医疗最显著特点:只关注赢利,忽视的内容甚至包括患者的生命。同时书中更创造性地提出人本位医疗这一名词,让医务人员在治疗疾病过程中,高度关注患者,减少不确定性,尽量满足和缓解疾病和治疗过程中给病人在情感、心理、功能等方面带来的个性化的需求和改变。这样的提法,与护理界90年代已倡导的“整体护理”是完全一致的。但这样的护理模式,只轰轰烈烈地做了几年便草草收场,因为护士人力资源严重不足,治疗量太大,护士每天都忙于实施治疗处置,无暇顾及心理护理、康复指导。深究治疗量过大的根源,仍然是利本位在作怪,为达到赢利目的,采用大量过度治疗获取经济利益,必要或不必要的检查一涌而上,于是便有了天价治疗费,医患关系逐日恶化,社会对医疗行业的信任直线下降。为了避免或减少医患纠纷,医疗行业没有从根本上去查找原因,反而想方设计法地完善各种文书,增加不必要的检查,以便在发生纠纷时有证据去证明自己没有过错,因为医患之间信任已不复存在,唯有举证。医务人员感到茫然,患者觉得看病难看病贵,社会、政府对医疗行业均不满。
这种情况下,卫生部出台了新的举措,要求在全国范围内开展临床路径及创建“优质护理服务示范工程”,从直接影响患者满意度的医疗、护理两大块予以干预,以期促进医疗改革的进程,达到患者、社会、政府满意。平时常听大家抱怨,说护理工作太难做了,整天不是这个活动就是那个活动,创意不少,投入时间与精力不少,但成效不多,未读《唤醒医疗》之前,自己对此也是百思不得其解。读《唤醒医疗》后,我感到自己对护理现状及发展有更清晰的认
识,更加坚信无论整体护理,抑或优质护理,究其根源出发点是一样的,都是“以病人为中心”,只要我们在工作中始终坚持这样的一个宗旨,这样一个理念,那么我们的工作距离人民群众的要求就会不断地缩小。之所以工作成效不大,很大程度上也是受利本位的医疗环境影响,连和我们同一个战壕的医生多数也认为护理工作不产值,没什么价值可言,从而完全忽略护理工作在观察病情、康复训练中可以发挥更大的作用。诚如《唤醒医疗》中所言,护理应在确保疗效与安全方面付起自己的责任,但目前护理存在短板,面对大量的治疗量,护士的时间只能用于实施治疗处置。《护士条例》颁发后,各医院都在补充护理人员,但人招进来后,还面临着某些科室,因考虑到绩效分配,不愿意按规定配备护士,还是一个利字在主导。
医疗服务应以患者的感受为主导,贯穿到诊断、治疗、护理和康复过程中。具体可从尊重患者、方便患者和给予患者温暖的感受三处着手。我认为,说的也正是人文关怀,而人文关怀不仅是医院对病人,也应该是医院对医护人员,医护人员彼此之间的关怀。大家应相互尊重,换位思考,共同为患者营造一个利于康复的就医环境,为同事营造一个和谐的工作环境。很多时侯自己都在想,作为一名医务工作者,我们不可能也不应该与明星、大款、高官攀比经济收入,当衣食住行都已得到满足时,更多的金钱并不能给一个人带来更多的幸福感,那么为什么不选择做一个有良知的人?古人有“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼“的传统美德,病人作为一个特别需要呵护的弱势群体,如果能得到人本位医疗的照护,那我们的世界必然更加美好。
目前医院正处于生死存亡的关键时刻,院领导向大家推荐《唤醒医疗》这样一本读物,用心之良苦,可谓不言而喻。医院存在的问题,除了各职能部门管理上的不到位外,更重要的是医院文化的缺失,集体凝聚力的不足,大家无法达成共同的价值观。规范的落实要有一个良好的执行力作为保障,规范的制定是以保障全员利益为基础,而全员利益又来自病人的利益得到保障,保护违规员工的利益,等于伤害了优秀员工和患者的利益,这些问题都是我们必须面对且不得不认真思考的。
但愿《唤醒医疗》犹如一声春雷,能唤醒更多医务人员的责任感与同情心,能以等级医院复审工作为契机,摆脱不良的工作作风,立足本职,切实履行自己崇高的使命,使医院的明天无限美好。