设计中的设计

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《设计中的设计》学习心得

学院：信息工程学院 姓名：李文

在全校性选修课中，我有幸地选了第一批中原研哉的《设计中的设计》这本书。今天终于走进了这本书学习的课堂。由于种种原因，虽然课前没能把这本书通读一遍，但是在尚铭老师精彩而细致的演讲之后，无论是对这本书还是对艺术设计领域都有一定程度的认识

众所周知，北京奥运会主场馆鸟巢来自设计，上海世博会中国馆来自设计，每一座精妙绝伦的建筑都来自设计。殊不知，不仅仅高大的建筑来自设计，我们身边目之所及的衣、食、住、行无不涉及设计：一个水杯、一把雨伞、一把椅子??每个造型、每个风格都尽显设计师的智慧。

在老师长达两个多小时的精彩演讲中，包豪斯这座世界上第一所设计学院给我留下很深的印象。它对后世的设计产生何其深远的影响。尤其是其第二任校长的连体建筑堪称经典。几百年过去了，这种建筑风格更是沿用至今。这种设计不仅建筑更加美观，更使得人们的生活更加方便、快捷。自从了解了连体建筑的历史，我就对生活中的连体建筑格外关注，一看到连体建筑就联想到包豪斯。连体建筑在现在应用何其广泛。在高楼林立的现代都市里，设想一下你在一个大型的公司或商场的五层、十层甚至二十层要到对面相同楼层去带一份文件或去购买一些生活用品。若没有连体建筑，你就必须下到一楼再上到该上的楼层，如此就耗费了大量的时间和体力，这与讲究效率的当今社会是格格不入的。连体建筑不仅仅是当时的突破之作，更是影响后世的革命之作。

其次“这样就好的”无印良品的设计产品同样给我深刻的印象。其纯朴、简洁、环保、以人为本的设计理念风格尤值称赞！其设计产品涉及生活的方方面面，但就是这些生活中的小物件，才让人感到该品牌的无处不在与平易近人的感觉。方形纸巾的设计更彰显节俭的创作意识。我们常用的圆筒纸巾在我们拉的时候由于惯性的因素加之摩擦很小往往拉出的比我们想象的要多，以此累厚德 博学 砺志 图强 1

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计在不经意间我们就造成很大程度的浪费。相反如果我们用方形的纸巾则会用的更少，长此以往会节俭很多。

在生活中，像方形纸巾这般，由原来应有形态作小小的变动设计就立刻凸显人性人文色彩的作品应有尽有。雨伞撑开可以挡雨，合上可以当手杖，倘若在手柄上设计个凹槽我们就可以在停下等人或等绿灯的时候把手中的手提袋放在上边，这个小小的变动既没有改变雨伞原来的用途，又平添了些许人文色彩。手掌形的门把手，在你开关门的时候给人以握手的之态，此番设计让原本生硬冰冷的门把手立刻赋予热情与尊重的感情色彩！

黄河科技学院的三大标志建筑之一的理工实验大楼整体建筑好像有九五之尊的寓意。不知有没有人知道在这座恢宏的建筑门口有设计者以人为本的设计理念在——门口的弧形斜坡。在许多大型的公共建筑门前有宽阔的斜坡，那是为了让车方便开到门口，然而理工实验大楼的斜坡是弧形的，而且是很窄的，车辆根本无法通过。曾几何时这个斜坡的意义我不曾知道，一次偶然的机会我得到了答案——轮椅通道。是的，很是合适，一个简单的设计尽显设计者的良苦用心，体现对残疾人的尊重与重视，体现以人为本的设计理念。

在学习《设计中的设计》之前，“设计”一词给人以神圣的感觉，我总以为只有那些专业的设计师才能设计出能称得上作品的设计品。殊不知，生活中设计无处不在：书桌的布局整理、家庭装饰、商店布局，甚至乃至个人的穿着打扮都可算是设计。在刚刚过去的宿舍文明月中，我们宿舍作为班级的代表，为了班级的荣誉，也为了自己生活的居所更加温馨，我们宿舍的也进行了简单的设计。经过两天课余时间的努力，我们的宿舍焕然一新，很有家的感觉，而这一切都是我们精心设计的结果。

在长达两个小时的学习中，我了解了设计学的历史、设计学的发展、以及设计学地位影响的不断扩大。如今设计已经渗入我们衣、食、住、行；生活、学习、休闲、工作??各个领域。通过这节选修课的学习，拉近了我与“艺术设计”这个看似遥不可及领域的距离。相信在此之后，我会更加留心生活中的设计，我也会对设计有更深入的了解。

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第二篇：设计中的设计

设计中的设计

企业形态在经历着转变特别是制造业变化尤为明显.迄今为此,制造商品/流通商品.贩卖商品是企业的基本职能.汽车制造厂生产汽车,时钟制造厂生产时钟.在创业伊始,这些企业都想制造出优秀产品,但是随着企业规模的扩大/成本的提高,仅仅抱有生产好产品的热忱已经不足以支撑企业的发展.

以前的制造企业,都是在自己拥有的工厂里制造商品.然而现在,以往的便利却成了发展的绊脚石.因为一旦商品无法热卖,工厂的固定资产就会成为负担,给企业带来风险.另外,罢工,劳资纠纷的问题也不容忽视.先在劳动力价值低的地方加工,在到商品价格高的地方销售,已成为制造行业惯于使用的手段,虽然把重要的生产环节放到自己并不熟悉的国家里,是一件风险很高的事,但只要质量和产量得到保障,外包的生产方式仍然不失为一种很好的选择.比如晶体管这样的零件,无疑在劳动力便宜的国家生产更为适宜.在这种情形下,在自己工厂里生产产品的企业就不得不选择改变.企业不再局限于单纯的制造,而是致力于产品的开发/寻求新的市场/开拓新的销售渠道/提高服务质量.一个汽车企业不见得一定要亲自生产汽车.这并非天方夜谭----企业自己做设计,制造由加工厂进行,再劳动力相对低廉的国家完成生产.

汽车企业的注意力应该更多的集中再设计与销售等方面,以汽车为核心,开展各种相关的服务,如保险/主宅/旅游等等.汽车行业想获得更大的收益,就应该承担风险,在可能的范围里,让零部件外包出去,有加工厂完成.电脑和家电的制造技术有许多相似指出,如果能主义到这一

点,电脑与家电的生产成本都会降低.那些加工厂早在制造企业意识到这个问题至前,就做好了这方面的准备..

精准的市场调查（设计有利于开拓市场）：制造业的核心技能正在从生产能力向商品开发转移,市场营销和设计的重要性得到了凸显.企业想能够更准确的把握市场,设计出符合市场需求的产品,以最经济的方式制造产品,以确保最大限度的收益.营销方式和营销管理也再这一过程渐渐进步.今天的市场是一个细分化的市场.针对每一种消费者,企业都应该做出详尽的调查.他们喜好什么?他们的潜在欲望又是什么?这都是企业应该用心研究的问题.这有这样,才能准确的预测市场动向.以汽车为例,现在日本热卖的汽车,就是因为事先对“日本人对汽车的欲望”进行详尽的扫描,最终生产出来的汽车反映了这种扫描得出的结论.人们经常批评日本车,比如日本车不如欧美车的外形漂亮,也没有明确的哲学意识,欧美车的个性更为强烈,能让人感觉到生产者蕴藏在汽车身上的意愿.日本车则没有这种特点.日本车是根据日本人对汽车的需求生产出来的,所以它往往没有强烈的个性,像温顺的宠物一样,性能好,故障少.日本车之所以具有这些特点,是因为制造商对日本人对汽车的欲望进行过精密的扫描,然后在汽车上体现了这些欲望.所以这一做过详尽市场调查的产品,不管怎样,日本车再最大限度上满足了日本人对于汽车的欲望.精准的市场调研/到位的市场营销,及时接受顾客反馈,由此生产出来的产品必然是消费者欲望的再现.

在全球化的市场里,商品竞争力的核心在于对消费欲望的把握能力和体现水平.欧洲/美国/日本/中国….世界上有这么大的一个市场.日本

的制造商可以以美国为目标市场,再对美国市场进行精准的市场调查后,生产出适合美国的产品.但如果以日本市场为目标市场,日本车就应该体现出日本市场的消费欲望.到底该以哪个市场为对象来思考商品的定位呢?全球化到底对市场产生了什么样的影响呢?这才是问题的关键.

分析市场营销与设计的关系，这是决定是否制定设计战略的前提条件。设计要取得成功的关键就是要适合市场。也就是说，企业推向市场的产品必须满足和符合消费者的需求。反之，产品就会无人问津，企业就会失去市场。因此，市场中的消费需求和消费动态决定了企业在产品开发和设计时的基本定位和方向。理解市场是企业制定设计战略的第一步。企业只有在充分理解市场的基础上，其制订的设计战略的目标与方向才能适合市场、才能真正起到有效的指导设计的作用。

要理解市场，最基本的方法就是要做好对市场的调查与研究工作。从市场调查中获得第一手资料。可帮助管理者更进一步了解市场中真正的市场需求因素，了解消费者真正的爱好和期望。但作为管理者，仅仅了解现有的市场是不够的。因为现有的市场只能反映出现有阶段市场中消费者的一些情况，而对一些潜在的需求因素或对未来的需求因素往往不能反映出来。特别是当今科技的飞速发展，人民生活水平的极大提高，在不断的改变着人们的生活方式和价值观念。这时，人们一方面期望有一种新的产品形式来满足他们的新的生活方式的需要，但同时由于这种新的产品形式尚未在市场中出现，因而在大多数情况下人们也不能确切的知道这种能引起他们思想共鸣的产品为何物。只有当在商店的橱窗内偶然发现有一种能吸引他们视线的物品时，才会惊喜地说，这是他们所希望的东西。因此作为管理者，除了要掌握必要的市场调查方法外，还必须研究市场中的变化因素，在纷繁复杂的市场变动中善于透过现象的本质去发掘市场中一些潜在的需求因素。

要了解市场特别是要发掘和预测未来的市场，管理者必须要深刻理解设计的真正内涵，理解消费者的行为与观念和实际的内在联系。要学会从历史留给我们的信息资料中去研究和发掘当今与设计有关联的东西，从一些产品发展的规律中去判断未来设计发展的轨迹。

分析了市场需求，取得了一手调研资料。接下来是制订设计策略，并明确企业的未来设计重点和方向，有了明确的市场目标，取得了管理方向的保证。就需要寻求好的设计师和设计团队去进行产品的创造。

其次，分析了市场营销对设计的指导作用，以下分析设计对市场营销的影响，主要表现在：产品、价格、地点、和宣传上。

【一】在“产品”方面：设计影响其品质、功能服务、可用性、外观及其他特征。即所谓“物美”，设计的目的是向消费者提供高质量的产品，在设计过程中，设计组织往往要通过建立设计的标准来控制和检测所设计的产品是否真正达到消费者的要求，也就是设计并非是为“设计”而“设计”，而是受产品本身内外各种因素的制约。一种好的产品要有良好的操作

性能，优秀的外观造型。这里从“品质”方面分析设计与市场营销的关系。

提高设计品质战略是指产品在开发过程中，通过设计全面提升产品的质量，从而整体上提高产品的附加值，增加产品在市场中的竞争力。提高设计品质战略是现代企业在经营中常在用的战略之一。例如，当今，我国著名企业海尔从一个只有800人，亏损147万元的集体企业一跃成为全国500强的前列，也是以提高产品设计品质为战略的最好佐证。

多年来，海尔管理层认为：“只有疲软的产品，没有疲软的市场”，之所以有些产品销售不好，其主要原因是设计的定位不准确，也就是没开发出用户真正需要的产品。对此，海尔在产品的设计和开发上下了功夫，终于开发出了一大批消费者所欢迎的产品。有一个例子是可以证明海尔对产品重视的态度。有一次在质量检查中发现有一批质量不合格的冰箱，最后宁可企业首损失，把所有不合格冰箱全部砸掉，也没有让一台不合格的产品流入市场。海尔就是在这种对产品质量理念的深刻理解和追求过程中，才逐步打造出了走向世界的“中国品牌”，成为我国首家一批量产品进入国际市场的企业。

【二】在“价格”方面，设计影响生产成本与产品的附加值。刚才上面提到“物美”还不行，必须“价廉”。当今同行业竞争的加剧，不依靠设计创新，降低生产成本，提高产品附加值，很难在商场中立足。必须根据自身的特点，制定出适合本企业发展的战略，才能在竞争中发展壮大。例如在降低生产成本方面，日本爱华公司就是一个很好的例子。

降低成本战略是指在产品开发和设计过程中，通过利用降价成本的方法，使产品在市场上形成价格优势，以此达到加强产品在市场中的竞争能力。

爱华公司原本是一家生产耳机的小工厂，成立于19xx年，后来发展成以生产各种录音机和组合音响设备为主的大型企业。产品畅销世界各地。

19xx年，国际电子视听市场经历了前所未有的最严重的萧条时期，加上日元的突然升值，使爱华公司本来十分困难的经营状况犹如血商加霜，步履维艰。爱华出口的音响产品严重受阻，产品大量积压。为了使企业走出困境，爱华在产品的生产和开发过程中强调了设计，明确把设计设计的立足点放在创造一种“使人容易理解，容易接受”的地产品上。在设计中积极推行降低成本的战略方针。他们通过对市场的详细调查和分析，根据消费者实际使用产品的情况，在设计中将音响产品上一切可有可无的功能部件全部去掉，而把重点主要放在改善音响功能上。这样，大大降低了产品的生产成本，使爱华产品在同类产品中具有明显的价格优势。应用降低成本的战略，使爱华产品因其价格和质量的优势在激烈的市场竞争中脱颖而出，最终是爱华走出了困境。

在激烈的市场竞争中，降低成本战略是一种有效的制胜之道。但在产品的开发与设计中实施降低成本的策略的具体方式是多样的，如减少产品的附属功能，增强标准化设计的程度，引入产品弹性设计，等等。总之，降低成本战略的实施必须根据企业产品设计与开发的基本特征，生产方式和市场需求等因素来展开。

【三】在“地点”方面，设计参与包装、配销、也参店铺设计、展示设计、环境设施设计。产品一经设计出来，必须进行包装与展示，才能让消费者有所认识。这必须有对店铺进行设计，从而符合新产品的特点。

〈１〉店铺设计的概念是：

商业空间设计的本质是赚钱，设计的通则有二，﹙１﹚是能够吸引顾客上门、﹙２﹚是店面外观与内部规划所呈现的形象必须一致，也就是说店面外观吸引的顾客群必定是能在本店消费的客群。换句话说，顾客上门消费，享受空间设计所带来的新鲜感、舒适感，也是不可忽略的重要因素。

〈２〉店铺设计的原则是：

﹙１﹚货品展示整体统一。为达到展示效果，充分体现品牌设计理念，从整体LOGO设计到店内模特、人台的手势摆放等细节，都要体现设计与展示主旨和意图。

﹙２﹚货品摆放联系搭配。产品以系列相维系，货区展示中产品以系列形式安排展示，将会突出产品在设计结构安排上的优点。

﹙３﹚品结构设置实用与有效。为营造服饰展示效果气氛，对设计的装置结构应在实际操作中充分体现产品展示的辅助作用。

﹙４﹚展示空间的营造合理、顺畅、引导性强。现在的营销观念更强调的是消费者的心理感受，他们购物需要充足的自由空间，自主选择，而增强引导性因素参与店内销售行为，更能隐性加强销售力度。

﹙５﹚货品展示风格独特别致，特点突出。这不仅使服装店形象变得个性鲜明，还将丰富产品的外在形象，渲染品牌的感染力。

如何做好店铺空间的设计与展示和收到好的效果，除了要结合自身品牌的特点和风格外，还要不断地从周围成功品牌的实例中吸收新的内容，完善和发展设计与展示的内涵。这样不仅从市场中源源不断地收到实效，还能有力推动整个品牌在形象、文化、品质上的提升。

【四】在“宣传”方面上，设计在广告、文字策划、销售展示上起到重要作用。既有了产品有了展示环境，接下来就是大力宣传。普通消费者在不知情的情况下，容易对可能的消费产生疑虑，而广告的宣传正好打消了他们的疑虑，就要有出奇不意的广告，和绝妙的文案。

广告：一方面，培养了大众的购买欲望并促成大众的购买行为；另一方面，广告也是消费流行文化的一个构成因素，重塑着人们的消费习惯、观念，引导着时尚潮流，并与电视、音乐等艺术和其他使用艺术一起共同构成消费审美文化世界。

广告的主要目的是推销商品，即将审美作为一种手段，加强对手众的说服力和感染力，从而达到受众认知、亲和、接受直称对象的目的。

而设计对广告的作用就是更好的让受众所接受了解产品，引起受众的注意。人对外界客观事物的注意，主要有两种因素引起：一是刺激的深刻性，二是主体的意向性。而人为所能干预和控制的注意只能通过前一种来实现，即外界刺激物，这就是广告要加以利用的，也是设计

所追求的。例如，麦当劳“婴儿篇”的广告，文案是：你没有吃早餐吗？

一个婴儿坐在摇篮中，当摇篮向前荡起的时候，婴儿笑了；可摇篮荡下去的时候，婴儿缺哭了，这一哭一笑反复了多次，究竟是什么原因呢？终于谜底揭晓了：原来是远方的麦当劳标志。荡高时标牌出现在窗外，荡低时标牌不见了。那鲜艳夺目、独立云天的标牌是一个醒目的食物刺激信号，是它捉弄的未吃早餐的宝宝一会儿高兴一会儿失望。这则广告让人在疑惑的高潮时瞬间释怀，在欣赏婴儿童稚美的同时记得了麦当劳的广告。这就是设计对广告的作用的体现。

总结：在市场竞争日益激烈的今天，设计与市场营销的关系日益密切。现代的企业应高度重视设计，正确理解设计，逐步导入设计。这是设计管理的基本特征，也是企业生存的不竭动力，因为设计关系到了企业的发展命运。只有不断的进行设计创新，才能产生更新更优良的产品，企业才能不断发展壮大。同时也不能忽视市场营销的作用。因为市场调研是决定是否制定设计策略的前提条件，只有对市场进行了从分调研，才能生产出符合市场需求的产品。因此两者互为影响，互为条件。

参考书目：

祁聿民、苏扬、李青著《广告美学：原理与案例》中国人民大学出版社。

刘国余编著《设计管理》上海交通大学出版社。

对消费欲望的引导:如果是在一个审美意识相对不成熟的国家进项精密的市场调查,就生产出不太有美感的商品在这个国家热卖;如果在一个审美意识比较成熟的国家进行机密的市场调研,则会制造出很有美感的商品,一样会在这个国家大卖.只要存在区域性市场,这种做法就没有什么不妥.事实上,当富有美感的商品在审美意识相对不成熟的国家销售时,也会对当地的消费者们产生启发,引起他们的消费欲望.但那些审美意识成熟的消费者是不大可能接受一件粗陋的商品的.这就是“美感带来的好处”----当与缺乏美感的商品并置时,有美感的商品更具有吸引力,也更能开启人们的消费意识.

对企业来说,精密的市场营销和营销管理固然重要,但同时也要意识到:商品能够在多大程度上满足消费者的消费欲望也是不容忽视的问题.甚至这才是问题的关键.在这一方面没有一个周密的战略的话,

一个企业很难在全球化的市场竞争中抢得先机.所谓品牌,毕竟不是虚构而来,而是经销地的文化和消费欲望的综合体现.香港的中华料理很好吃,但是在东京吃到的就未必如此了.如果仅仅是厨师手艺的问题,那么从中国找个手艺好的厨师来就是了----事实上,的确有些餐厅是这么做的.但问题并没有得到解决.因为这不是厨师的问题,而是他们自身已经抱有一种“可能不会太好吃”的意识.换成“寿司”,我们大概会看到同样的情形,只不过是地域逆转而已!

设计有利于促进消费，例如在美国，设计的一切与市场运行机制、经营战略紧密相连。设计也是以非常实用的形式被推进的。二十世纪三十年代兴起的“流线型造型”是典型的美国式设计。这个设计的推广和流行，使产品设计得到了发展，并以极其迅猛的速度展现出了设计的加入给产品造成的差异性。时至今日，这一造型依然在全世界范围内发挥着影响。美国在世界经济发展格局中的领导地位，使其经济实用踏实的设计观也随着其经济的影响而波及全世界。美国的经济给予其设计的思想，明确地说，就是将设计当作一种经营资源来使用。制造商们对消费者喜新厌旧的心理了如指掌，设计在他们那里得到重视的原因在于可以不断变化产品的风格以持续的占有市场份额。 一个新造型的登场，会使得已有的产品变成旧的东西。在“今天的产品将在明天显得过时”这样一种观念的影响下，消费动机是一切计划努力要实现的目的。在这个过程中，设计充当了计划的具体执行者这一角色。在世界上每个角落，汽车、音像制品、照明器材、家具、生活百货、包装等等，几乎所有这些工业产品都是通过不断自主改变

造型的方式来强调自身的存在价值，并由此掌控和左右消费者的期盼。

设计提升企业形象，打造品牌：品牌知名度是企业的无形资产，是品牌资产的重心，拥有一群忠诚的消费者，就为品牌树立了一道难以跨越的门槛，它能阻挡竞争对手的刻意模仿与破坏，也是一个品牌所要追求的最终目标。在品牌营销的时代，仅是一个具有广泛知名度和深远社会影响力的大题材和大背景，就足以将企业形象深植于公众心中。产品形象是近年来企业形象研究拓展的新领域，产品的形象设计是为实现企业的总体形象目标的细化，它是以产品设计为核心而展开的系统形象设计，是将产品形象系统的各项要素（包括企业文化取向、经营战略思想、产品设计理念、视觉形象要素等）整合考虑，通过对产品的功能、结构、造型、材料、色彩、加工工艺等进行一系列统一的策划、统一设计，形成统一的包含产品内在品质的视觉感官形象，显示企业的个性，并且能够起到提升、塑造和传播企业形象的作用。企业是靠产品生存的，对企业来说，一切活动都必须围绕产品，使产品走向市场，为消费者所接受。因此从一定意义上讲，产品形象就代表了企业形象。产品形象的形成需要一个较长期的过程，在整个过程中一方面必然要随着外部环境的变化而变化,但另方面这种变化或者叫创新又必须是具有一定的延续性的。只有创新才能跟上时代满足人们日益变化的需求，也只有延续才能在市场中形成稳定的概念，树立一定的形象因此，企业要建立一个良好的品牌形象有赖于对其产品进行既有创新又有延续的形象设计。总体来讲产品形象是一个相对稳定的概念。因此也可将产品形象设计理解为：企业推向市场的各种产品在具创新的基础上保持其系统的延续性，从而在市场与消费者心目中建立起的

特色鲜明、风格统一的形象。

设计与成本：（价值分析）某位著名企业的总裁曾说过：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计、采购、生产销售这一系列的过程都必须做到严格的控制，只有在保证产品优质的同时，把产品成本降下来，才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间。” 设计与管理：

虽然人类已经有着丰富的知识及发达的理智，但形式上的秩序，即美感并不能够直接由工程师根据公式推导出来，而是要由专门的设计师来进行处理，这就进入了设计的领域，而比较复杂的设计需要很多设计师的合作，这就产生了设计管理的问题。

对产品感觉的控制要成为长久萦绕在设计管理者脑海里的一个中心概念，直至成为一种本能，一种习惯。设计管理者通过多种方式控制产品的感觉：或者直接控制产品的进程；或者直接控制设计师，间接控制产品。作为设计管理者所具备的能力结构与作为设计师的能力结构并不相同。作为设计师，理解客户要求，迅速高质提出创意是最重要的能力；而作为设计管理者，协调各方面资源，完成最终的设计创意是最重要的能力

设计管理通过把产品的三个层次的感觉整合起来，成为企业产品感觉的导演。

在核心产品层：设计管理可以通过概念设计，提出有核心性的概念。比如汽车公司每年提出的概念车，以及在设计竞赛中的概念设计。通过概念设计可以把对未来的设想可视化，从而把概念明确化，从而可以直观地进行判断。通过这种概念的创造与发想，引导技术进行革新，创造出新的核心产品，可以为公司树立真正的核心竞争力。

在有形产品层：设计管理通过对产品外观，包装，品牌，结构的优化，创造出差异化的产品，为公司赢得竞争力。这层是设计活动参与最多的一层，当然也是设计管理参与的最多的一层。

在附加产品层：设计管理通过对附加服务的设计增加产品的价值，如售后服务的设计，购物环境的设计，直销渠道的设计、策划促销设计。这层是在现代设计中越来越受到重视，如全面设计（global design）的概念。

产品的生命周期一般分为五个阶段：开发期、导入期、成长期、成熟期和衰退期。设计管理在不同的阶段参与的设计领域重点不同。

1. 开发期

这一阶段产品孕育的阶段，企业理解市场需求，提出产品概念，制作原型机，试制样机，为量产作准备。

开发期在营销理论上常常不列入产品生命周期，因为营销理论研究的是产品进入市场后的价值实现，而在设计管理中这是非常重要的一个阶段，设计管理主要进行产品创新设计管理。

2. 导入期

导入期是产品进入市场后的第一阶段，产品开始按批量生产并全面投入企业的目标市场。这个阶段最主要的特征是销量低，销售增长缓慢。在这个阶段设计管理：产品创新设计管理，展示设计管理、包装设计管理。

3. 成长期

新产品从投入期转入成长期的标志是销售量迅速增长。另一特征是竞争者纷纷介入，当新产品盈利较高时更是如此。

在这个阶段，设计管理主要进行：产品细节创新设计管理、广告设计管理、分销渠道设计管理。

4. 成熟期 DOLCN.com

成熟期时产品在市场基本饱和，虽然普及率继续有所提高，而销售量则趋于基本稳定。由于竞争日益激烈，特别时出现价格竞争，使产品差异化加剧和市场更加细分，顾客对品牌的忠实感开始建立，产品市场占有率的高低主要决定与重复购买率的高低，维护市场占有率的所需的费用仍然很高，因此少数财力不足的企业被迫退出市场。

在成熟期设计管理进一步对产品细节进行设计管理，利用企业形象设计管理，进一步维持市场。居安思危，及早考虑产品的升级换代，从功能、形态、技术等诸方面考虑新产品开发，以从总体上延续本企业产品家族的产品周期连续不断。

5. 衰退期

由于市场竞争势态，消费偏好、产品技术以及其他环境因素的变化，导致产品销量减少而进入衰退期，从而必须要有更新的产品面世。这时原有产品普及率迅速降低，成本回升，分销环节转向营销新品。

这时为了能够保持企业的生命力，必须投入已开发新品，从而进入新的一个产品生命周期。 我们知道“构成设计管理理论框架的基本要素为设计决策、设计组织、设计项目管理及设计创新。这些要素是相辅相成、互为关联的。成功的设计离不开设计决策，而设计决策必须通过适切的设计组织环境以及有效的设计项目管理才能得已实现。而设计创新始终渗透在每一个具体的设计管理活动之中，它既是设计管理的最终目标，也是达到设计成功的原动力”。从整体把握设计管理的方方面面，凭我一己之力很难做到。然而我们可以看到既然设计管理是以设计为中心，这是其基本特征，也充分表明了设计的重要性。

PH灯的重要特征：（1）所有光线必须经过一次反射才能达到工作面，以获得柔和、均匀的照明效果，并避免清晰的阴影；（2）无论从任何角度均不能看到光源，以免眩光刺激眼睛；

（3）对白炽灯光谱进行补偿，以获得适宜的光色；（4）减弱灯罩边沿的亮度，并允许部分光线溢出，以防止灯具与黑暗背景形成过大反差，造成眼睛不适。