人在软件工程中的定位
——读人件有感
刘胜男 11计科一班 110507140120
初学软件工程导论这门学科,听老师说过《人月神话》和《人件》这两本书,它们被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。于是我迫不及待的借了《人件》一睹它的风采。这两本书关注了软件开发过程中两个不同的方面,《人月神话》注重于“软件开发”本身,而《人件》则是强调了软件开发中的“人”。我选择了《人件》这本书来写读后感。
看完《人件》这本书,发现全书中基本没有涉及到任何软件技术,但作者精辟的探讨了专业软件团队管理这一非常专业的话题。怎么把团队做好,这是一个大问题。只有做好团队,才能做好软件。《人件》提到,软件工程本质上其工作的主要问题,与其说是技术问题,不如说是社会学问题。记得有位老师也曾提过三分技术,七分管理,我想道理应该是一样的。《人件》告诉我不是因为技术更重要,而是因为它更容易做。的确如此,人际关系是很复杂的,大家都希望尽快做完项目,一味的去追求代码的速度,而没有人愿意去管岌岌可危的人际关系,因为人们的天性就是用对自己有利的方式去解决问题,与人沟通这种能力恰恰是整日埋头编码的程序员所缺乏的。
而对于编程这件事,从大一到大三,也编过不少程序了,但在考试的压力下我总认为一个程序越少出错越好。而《人件》告诉我对大多数脑力劳动者来说,偶尔犯一个错误是自然的,也是工作的一个健康组成部分。尽管整个团队的技术平均水平也许会因为采取的任何
限制错误的措施而得到适度改善,但是团队社会学却会受到严重损害。所以当人们犯错时,作为项目经理应该鼓励他们。
《人件》内提到大多数程序员都是热爱自己的工作的,这一点我不太清楚,因为不太了解计算机从业人员是否都热爱编码这一过程。假设这条是正确的,那么“管理就是赶驴”这句话就有待商榷了,开发与生产不同,一个进行脑力劳动的人要进行思考,他有自己主动的因素抽象化并忽略掉。
提到关于人选的问题,不得不提的就是面试的问题。面试是选拔人才的方式,但是面试时似乎有条不成文的规定:可以问候选人以前干过的工作,但是不能要求看看其工作产品。但是检查其工作产品往往是非常有好处的,可以更直观的了解候选人。而新录取的员工往往被要求做能力倾向测试,这种测试大部分是关于左脑的,即不进行创造性活动。《人件》提供给我一个数据:一个有40年工龄的人,只有5年的工作时间,却有35年的管理时间。这就说明能力倾向测试只能为我们提供短期工作得很好的人,所以不应该只通过该测试来决定是否雇佣这个人来作为团队的成员。
大概从马列主义传进中国开始,理论指导实践的思想在人们脑海里已根深蒂固。伴随理论的指导实践是一套方法论,大方法论是关于所有种类的需要集中思考的工作应该如何进行的总系统理论。而这种大方法论并不适合在软工中使用。这让我想到了老师上课强调的文档的建立,而我们在强调文档的重要性的同时也要清楚的认识到建立文档不等于解决问题,有时候动手解决比建立长篇累牍的文档更为重
要。综上所述,方法论并不适合于软工,如果一定要规定一个标准,那么可以制定一个非标准的标准(即规定员工不能做什么)。
《人件》中提到了“黑衣团队”的一个案例。作为一个胶冻团队的特例,黑衣团队有种接近疯狂的行为,他们培养一种毁坏者的形象,在程序上制造各种失败,作为团队他们成功了,并且他们快乐的工作着,他们有着共同的目标促使他们成为一个成功的团队。
我觉得,建立一个有健康氛围的团队我们可以从以下几个方面着手:1、质量崇拜;2、提供许多令人满意的完形;3、建立精英意识;
4、保持和保护成功的团队;5、提供战略但不是战术指导。
以上就是我读《人件》的初步感想,我相信以后花时间再精读一遍会有更深的领悟。《人件》让我懂得“伟大的经理懂得人本质上是不可管理的,软件成功的本质是使每个人朝着同一个方向努力,然后使他们热情高涨,并且任何事物都不能阻止他们前进。”同时也让我重新对软工有了更深一层的见解,让我认识到了自己思维的误区。我认为《人件》带给我的是建立成功团队的非常重要的思想,对我以后的工作颇具指导意义。
第二篇:我的世界观 读后感
我的世界观 读后感
爱因斯坦,作为人类史上最伟大的物理学家之一,其个人的世界观,想必定有异于常人之处。我琢磨着读毕此文,出人意料的是,心中并未感受到本以为应有的震惊,同时对爱因斯坦,这位伟人的敬意却又添了一分。依我看,爱因斯坦的世界观并无任何凡人不可达到之处,他只是把一种正确的,平凡的,人人皆知的世界观,演绎到了极致,从而成就了他不同于平凡人的世界。
“人为别人而活着”
“不必深思,只要从日常生活就可以明白:人是为了别人而生存的。“生活中总有这么一群人,他们的喜怒哀乐关系着我们全部的幸福,其中有父母,爱人,亲人,朋友。你的言行,一举一动都影响他们的生活。不得不说,那些不顾他人感受,而一意孤行的人,都是自私,缺乏正确世界观的人。在我看来,人类最自私的行为,莫过于抛下父母,爱人,孩子,漠视亲人,朋友,而去自寻短见的那些人。这种自私有别与自私自利的行为,但其造成的后果却最为恶劣。现今大学生,甚至中学生,为了屁大的理由而自杀的事件比比皆是。那些人可曾想过,你的父母为你付出了多少?社会为你花费了多少?而那些人总是置之不理,一死了之。人是为别人活着,我们吃的穿的都是他人的劳动产品。时常保持对周围的人,对社会的感恩之心,保持简单纯朴的生活方式,对每个人都大有好处。
“没有纯粹的自由”
“每个人的行为,不仅受到外界的压迫,而且还要适应内心的必然。”人并不是绝对自由的,所以人不能随心所以,做任何他想要做的事情。爱因斯坦在文中写到,这是他宽容的源泉。有些时候,当一个人不能履行诺言,当一个人不能实现理想,当一个人没有救你于水火,不要总是责备。来自各方的枷锁有形无形的都在限制我们的行动,大部分时间人都是力不从心的,所以对别人,只要不是存心祸害,便保持宽容;对自己,只要尽心尽力,也不必过于强求。
“人的生存意义各有不同”
“每个人都有一定的理想,这种理想决定着他的努力和判断方向。但我从来不把安逸和快乐看作是生活本身的目的。”的确,人各有志,每个人来到世上,想做的,要做的事情都不一样。刚来大学几个月时,看到身边很多同学都不怎么学习,上课不听玩手机,我便认为他们是没有理想,没有目标的一类人。不久后发现,学习并非这些同学所好,他们都有着自己的追求。有的人年纪轻轻却已经是公司分部的经理,有的人精通游戏而准备登上电子竞技的舞台,甚至有的人打算退学,趁早到外面的世界闯荡一番。我无法判断他们选择的对错与否,但可以肯定的是,他们都有着属于自己的追求,而这种追求,并非对生活安逸与享乐的追求,而是对自己想要做的事情,当作视野去奋斗。把安逸与享乐当作最终追求的想法,遭到爱因斯坦的鄙夷,他把其称之为“猪栏理想”。然而在当今社会风气浮躁的中国,抱有这种想法的人不在少数。我们必须从自身做起,改变现状,改变祖国的未来。
“孤独的旅客”
根据爱因斯坦所写,对他社会的正义与责任感同对别人直接接触的冷漠形成鲜明的对照。理解他的这段文字时让我大费脑力。根据我的理解就是,一个人为自己的事情奋斗的时候,就难免与身边的人产生距离。所以说成功的人都必须经历孤独,他们在追求方面异于常人,自然跟身边的很多人便志不同道不合,作为人类史上首屈一指的物理学家——爱因斯坦更是如此。而我也认为,整天混在人堆中人云亦云,会让自己丧失思考能力。可见,与他人保持一定距离,适当的孤独是成功人士的必经之路。
爱因斯坦之所以能成为成就如此巨大之人,在他的《我的世界观》中可窥见一斑。他厌恶战争,反对用暴力来达到目的,对神秘充满敬仰却又反对宗教的愚昧。或许,对大多数事物,爱因斯坦都能看清其本质,做出自己认为正确的判断,正是他成功的秘诀。