凡客倒下，给中国制造业带来什么启示。（读后感）

随着互联网思维及网络技术的不断发展，对传统行业的冲击也将越来越大。从最早的PC互联，到今天的移动互联，大家可以随时随地的消费，即使没带现金也可以吃饭、住宿、娱乐等。在互联网思维的冲击下，传统行业要如何生存和如何改变是摆在传统行业管理者们面前的一个难题。这既是机遇也是挑战，传统行业现在要经常问自己与阿里、百度、腾讯等各大网络运营商到底是什么关系。将来如果一个企业不懂得互联网，会生存的越来越艰难。

昨天刚刚在朋友圈刷出长安福特福睿斯的推广广告，对我震撼很大，微信现覆盖200多个国家及地区，全球累计注册账户11.2亿，想想这个数字都觉得可怕，在这么庞大的用户活跃度下，微信的营销空间是不可估计得。虽然网上有很多质疑，说腾讯是在“作死”，但我个人认为对我的生活没有任何影响，有时好的广告创意反倒会给我们很多意想不到的惊喜，就如同阿里发去“去啊”后引发的旅游品牌大狂欢。至今我还会经常看（文章将一起发送）。

在来瑞季之前看了小米联合创始人-黎万强的《参与感》，我觉得对我的帮助很大，里面的一些观念我也很是认同，如：口碑、团队第一，产品第二、让用户来激励员工、先做忠诚度再做知名度、不是做广告，而是做自媒体、人比制度重要等，都为我打开了新的思路。同时小米追求好的产品，一丝不苟的做事精神也让我十分感动。

在看完这篇文章之后上了一下凡客的网站(平时没有上过），购买了几件衬衫。给我的感觉就是服装品类太少，好多没货，至于质量暂时还不清楚。这也许就像文章后面凡客CEO-陈年说的:我希望在未来，换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服，能想起凡客，这就够了。

通过浏览凡客网络发现，现在凡客做的事是化繁为简，精益求精，不做最多的但是要做最好的。

雷军说：做好产品要有坚定的信念，好产品会在口碑积累下慢慢成长，然后在未来的某一天迎来一个爆发。

我觉得这话可以送给瑞季，现在我们已经有了好的产品，那么接下来就是积累口碑的时候了。在刚来瑞季的时候我在想，其实我们接待多少会议真的是我们想要的吗？我们做的是都市休闲，我们要让顾客感到轻松自在，我们要培养认可酒店品牌的粉丝，我们要让大家喜欢上我们的环境，在觉得累的时候会想到瑞季，为您准备的不只是那张床，，，，，，。在这里没有人会打扰到你，你可以坐在餐厅或是露天花园看书或是和朋友小聚闲聊，你也可能会认识一些志同道合的朋友。 如何让瑞季品牌成为都市人的另一种生活符号，我想这是我们瑞季人现在应该思考的问题。

第二篇：《跨越中国制造》观后感

《跨越中国制造》观后感

最近观看了《跨越中国制造》系列纪录片，深有感触。它以《制造的竞争力》、《品牌在缝隙中渐进》、《创新的世界观》、《国际化之路》、《升级中国制造》 五级纪录片深刻讲述和分析了中国制造的产生 发展以及中国制造面临的一系列国内和国际危机并以我国转型成功企业为例，探讨我国制造业转型的途径和成功方法。

众所周知自19xx年改革开放之后，我国经济以每年9.8%的速度飞速发展，国民经济和人民生活物质水平的到极大提升。在这之中，以廉价劳动力为竞争优势制造业可谓功不可没，然而随着劳动力价格的提升，能源危机以及国际经济危机的多重冲击之下，中国制造的优势已非常微小。传统的只依靠加工订单，赚取加工费用的粗放经营的生产加工模式已经不再适应飞速发展的中国经济。中国制造必须改变方式，加快转型才能在未来生存和发展。

中国制造在过去的三十多年间通过价格优势，冲击国际对手创造和拉动需求，取得了大量的原始积累。在新的国内外的局势下中国企业应该形成技术和品质为依托以低成本为手段的新方式形成竞争力创造效益。因此我们必须发挥中国人的学习能力快，质量好，速度快的优势，努力吸收国际先进技术，并以此为基础实现创新，做自己的品牌。虽然中国制造在国际市场占有重大地位，但是却没有获得相应的利润，以美国售价290多美元苹果产品为例，仅品牌就创造了160多美元的利益然而作为生产商的我们最多拿到4美元的利润，这还受到美国和西方国家反倾销制裁的威胁。这种顺差在中国利润在美国的格局必须要改变，而实现着一目标的途径就是建立自己的品牌，走出国门，走向世界。

我国现有的经济格局与1973的日本很相似，面临经济危机以及汇率不断升值的双重影响，因此我们可以借鉴日本成功经验，制定和实施正确的发展战略获得很大的生存空间。我们可以一方面加快企业创新，一方面进行海外投资。比亚迪电池领导人王传福依托丰富的人力资源，自己创造生产线，改变电池配方，以高品质低成本，成功击垮国际对手，把比亚迪电池做大。在面临新的危机和挑战时，提出技术为王的口号，重视企业员工的素质，每12人之中就有一个工程师，并加大对新产品的开发和研制，拥有了自己的技术和专利，打造了自己的品牌，为企业赢得了发展空间。在我国现在有很多像王传福这样的企业家，不断地学习和创新，加快企业的转型，创造品牌，努力在国际中占有一席之位。通过海外投资购买国外现成企业技术，利用当地人才和市场创造企业利润。另外在新的形势下我们必须要重视市场营销，与顾客进行多重交流，加快顾客对产品的认知和认可，打响品牌创造更多的品牌利润。

在新的国际环境下，以市场为导向、开展国际化经营、实现内向型企业向外

向型企业的转变、以积极的态度国际化竞争、制定国际化的经营战略是中国企业成为国际性大企业的根本之路。在我国创新能力不断提升，品牌意识不断增强的形势下，一定会有更多的中国企业走向世界，以新的形态展现的世界人民的面前，“中国制造”一定会转变成“中国创新”。