“敬畏生命，安全发展”演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家下午好！虽然到现在来咱们厂接近两年了，我想上下班时还是有好多人不知道这个人是谁？我是来自维护部热控班的郑晓敏，今天我演讲的题目是《敬畏生命,安全发展》。
当看到厂团委下发的“关于举办‘力争零伤害 追求零死亡’演讲比赛通知”时，我想起了中学时学过的张晓风的一篇文章《敬畏生命》，对于“敬畏生命”这四个字印象尤为深刻。思考着：生命的起源是母亲，生命的快乐是童年，生命的最美是青春，有什么比生命更重要、更美丽的呢？自咱们电厂深入开展“四个一”活动以来，每周的安全日活动我们基本都会认真学习一些不安全事件以及事故通报，在一例例惨痛的的事故教训中，一个个美妙的生命一时疏忽中瞬间消失。佛曰“一花一世界，一叶一菩提”，每一个生命都是天地之魂，万物的精华，当一个如画的生命，无声地走完了他本不该，也不愿走完的路，不知道我们是该感叹它的流年似水，还是惋惜它的早逝凋零！没有彩排的人生，让多少家庭失去了欢笑，让无数个母亲、妻儿泣鬼神般的号啕……在百日安全活动中，力争零伤害，追求零死亡，我们就要做到敬畏生命，安全发展。
可以说在我们离开母亲的呵护，摇摇晃晃地行走在人生道路上以后，我们一直依赖着“安全”的支撑，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过人生路上风风雨雨，更不可能去实现人生理想和
目标。那么安全到底是什么?
安全意味着责任。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续稳步发展的庄重使命。因为有责任，我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的经验。细细体会各项措施处罚，这些看似繁琐、苛刻、不近人情的制度条款，这不正是企业对员工负责任的一种体现吗？不正是员工生命保护重要举措，对员工的最大关爱吗？我们肩负的“安全”就是千家万户的幸福，就是同事“高高兴上班来、平平安回家去”的喜悦，有这样一句话：幸福生活来自安全。当我用心去体会、去感受这简单的公式、简短的话语时，眼前就会浮现各种事故中那些受害者死伤的惨状和家属们痛不欲生的场景，想到人世间最难以割舍的亲情锁链被违章的利斧无情地狠狠砍断显得那样脆弱的时候，一种局外人无法感受的重于泰山的责任由衷地升起；当我意识到平时所学的安全规程、技术操作规程、设备维护检修规程……每一条、每一款都是用血淋淋的教训和代价书写、填补而来时，我才真正体会到关注安全就是关爱生命的真谛。
理由再完美，也不能够掩饰它背后的灰暗；借口再充分，也不能弥补事故给我们带来的伤害。安全不是一个口号，更不可能是一阵风一阵雨的教条主义，而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码，是关乎企业和稳定不可逾越的因素。马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。血的教训告诉我们，谁在安全问题上打折扣，谁就会付出代价。安全
是伴随我们一生的话题，是企业生产永恒的主题，是一切工作的根基。安全工作无止境，“更细”、“更严”是一项艰难却有效的工作，安全生产需要我们的努力，安全发展更需要我们的责任。
“敬畏生命，安全发展”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。一直以来，咱们电厂着力开展多层次、全方位的安全宣传，是通过这些安全警示教育，安全知识的普及，增强全体员工的安全意识和素养，唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的员工朋友，担负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣责任，使人人重视安全、时时事事做到安全，不因自己的过错给社会、家庭和他人带来不可挽回的经济损失和无法弥合的心灵创伤。作为一种态度，“敬畏生命”在工作、生活中就会用心投入实实在在地做事，追求卓越；作为一种责任，“敬畏生命”就会带着一种正确的思维与判断，遵规守制避免重蹈覆辙；作为一种境界，“敬畏生命”就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。
敬畏生命，安全发展就是要我们从自身做起，从细节做起，认真组织参加每日的班前班后会，缜密填写每张工作票的风险预控单，就是要我们每次进入生产现场正确佩戴安全帽，安全使用工器具，就是要我们反三违，四不伤害，上标准岗，干标准活，就是让我们立足本职，求真务实，为了灵州电厂的持续健康发展贡献青春和力量！
谢谢大家！
第二篇：敬畏生命,让安全文化引领医院发展
敬畏生命，让安全文化引领医院发展
【编者按】19xx年，美国医学会发表报告指出，美国每年约有98000人死于医疗差错。这一数字震惊整个医疗界，以医疗安全为核心的医院安全问题引来各国关注。
上世纪90年代以来，我国也不可避免地面对一系列医疗安全危机。尽管采用多种技术手段和管理措施，但安全事件的发生仍然有增无减。如何从根本上消除安全软肋，有效减少“人的错误”，成为国内外医院管理者亟须思考的课题。
20xx年，学者Singer等人首次将安全文化引入医疗管理领域。这一最早由国际原子能组织国际核安全咨询组提出的概念，近几年成为国际常用术语，适用于众多高危行业管理，在我国医疗卫生管理中也日益受到重视。卫生部联合中国医院协会以提高医疗安全，构建医院安全文化为目标，先后开展了“医院管理年”“医疗安全百日专项检查”“患者安全目标”等主题活动。20xx年，卫生部在全国卫生系统开展的创建 “平安医院”活动，再次聚焦 “医院安全”和“患者平安”理念，旨在通过统筹解决医院安全的普遍问题和我国的特殊问题，为医院开展医疗服务提供安全、和谐的内外部环境。
在此背景下，山西医科大学第一医院秉持“以文化为引领、以医疗为根本、以教学为中心、以科研为先导，推进医、教、研、防、管五位一体全面发展的治院理念，倾力开展“医疗质量安全”“医疗环境平安”“医患关系和谐”创建活动，使“敬畏生命、救死扶伤”的安全价值观真正内化于心，外化于行，固化于制，切实保障了患者的安全与健康。 希波克拉底有言：first do no harm，即无损于患者为先。医院安全文化需要整合每个组织单元，注入到每个操作规程，成为理念支持下的自觉行为。
【内化于心--医疗安全大于天】
安全文化理念不仅直接影响医疗行为，减少医疗差错，改善病人安全状况，还事关医疗费用。只有将安全提升至最优先地位，真正融入文 1
化层面，“我要安全”“我能安全”才能成为规避 “人的错误”的自觉渴求。近年来，山西医科大学第一医院以重点学科培育、医院信息化建设、临床路径管理为抓手，强化职工安全理念的培育，增强医疗安全防范，保障患者安全。
20xx年7月14日—21日，该院召开首届临床医学大会暨临床重点专科评比大会，全院32个临床科室和7个医技科室参加活动，整体盘点了近年来医、教、研、防等各项工作，对学科建设和发展进行了深刻总结和规划。此次大会召开是践行该院“临床研究型医院”战略定位，实现“重点学科重点建设、普通学科特色建设、弱势学科整合建设”的一项基础工作。同年9月28日该院重症医学科获批国家临床重点专科。20xx年2月该院被授予“全国综合医院中医药工作示范单位”，中医护理学专业获批国家中医药管理局“十二五”重点专科培育项目，5月中医重症医学获批国家中医药管理局“十二五”重点专科协作组成员单位。 20xx年1月10日，省卫生厅经过公开答辩，将山西省呼吸内科医疗质量控制部、耳鼻喉科医疗质量控制部和精神科医疗质量控制部挂靠该院。至此与之前已经公示的消化科医疗质量控制部以及已经成立的超声、重症医学、麻醉、放射、医院感染管理、神经内科医疗质量控制部一起，挂靠该院的医疗质量控制部已达全省医疗质量控制部总量的1/2。 医院信息化建设不仅为临床工作带来便利，更重要的是提高医疗质量监控能力，有利于医院科学化管理，提升患者安全保障。20xx年5月经过细致考察和招标等程序，该院引进北京嘉和电子病历软件系统和山西导通的电子医嘱系统，目前电子病历、电子医嘱系统已100%覆盖临床科室，临床路径管理软件将正式上线，病理科、输血科、麻醉科、心电系统、影像科等科室电子信息系统也将逐步与电子病历系统链接。上述信息平台的建立为该院医疗质量管理相关数据的准确提取提供了基础保障。同年8月该院在科病历实现实时质控，同期临床科室部分骨干医师将以院病历质控小组成员的身份活跃在病历书写和质量控制一线。 为使患者在最短的时间内获得最规范的诊疗服务，20xx年6月该院 2
全面开展临床路径管理工作，充分发挥其提高效率、效益、质量的功能，取得满意治疗效果。20xx年该院已有21个专业、126个病种被纳入临床路径管理，总入径例数5118例，平均入径率86.48%、完成率88.35%、变异率20.16%。与20xx年相比，20xx年住院患者的平均住院日缩短1.21天。20xx年10月21日山西电视台和省卫生厅联合录制“医改走基层”，就该院临床路径工作进行报道。20xx年8月该院“青年医师临床路径协会”成立。
医疗安全是医院立院之本,其管理到位与否，直接影响医疗缺陷、医疗纠纷乃至医疗事故的发生。多年来，该院始终把“以病人为中心、以质量为核心”的执业服务理念落到实处，规范医疗行为，健全医疗安全机制，让医疗回归人文、回归临床、回归基本功，以最短的疗程、最少的痛苦、最小的损伤带给患者最好的疗效。
更新医疗安全管理模式，变以往单一职能部门管理模式为协同共管模式，成立医疗安全管理委员会，成员由院长、党委书记、业务副院长、医务、医技、纪检等部门负责人及内科、外科主要负责人组成。明确分工，各有侧重，充分发挥各自的指导、监督作用。定期召开会议，对引发医患纠纷的原因和问题进行综合分析研究，制定出解决和预防管理方案和应急措施。
在落实各项基本制度，严格执行值班交接班制度、查对制度、三级查房制度等核心制度的基础上，建立科主任夜查房制度，组织临床、医技科室主任对存在医疗安全隐患的关键科室、关键人物、关键时间、关键制度、关键设备、关键药品等6个关键点进行检查，从根源上规避医疗风险。科主任夜查房还畅通了急诊绿色通道，提高了急诊抢救能力。 规范医疗行为，加强 “三基三严”和岗位职责等基础管理，严格执行疾病诊疗和护理技术规范及操作常规,认真组织学习《执业医师法》《医疗机构管理条例》《医疗事故处理条例》等相关法律法规，落实在职及新进人员岗前教育培训考核制度，每月组织全院医疗护理操作示范、考核，每季度组织急救知识培训、考核，结果与奖惩挂钩，不合格 3
者及时组织补考，使院内“三基”考试合格率达到100%。
医院感染管理在医疗安全管理中的地位和作用越来越突出。该院实行医院感染管理责任制，院长与各科室主任签订《医院感染管理责任书》，将医院感染管理工作纳入科室绩效考核，加强院内感染的防控。对手术室、供应室、血液净化中心、重症监护病房、新生儿室、产房、感染病科等院感易发重点科室加强了医疗废物管理，对高危科室人员加强培训、监控和考核。每月开展一次手消液、透析液、空气目标检测等大检查，对检查不合格科室责令整改，并按期反馈整改意见。在全院范围内多次进行手卫生知识考核，大大提高了患者的安全。
加强特殊设备管理，将医疗设备的预防性维护作为设备管理工作重点，设立专职巡检员，确保医疗设备处于最佳工作状态，避免对患者和工作人员造成伤害。
严把药品进口关，认真落实有关招标采购规定、药品验收制度，做到采购有登记，验收有记录，有效杜绝伪劣药品进入医院。同时，每月对处方、药品、药库进行检查，每季对全院特殊药品进行核查。严格执行《麻醉药品、精神药品管理制度》，各调剂室麻、精药品严格实行“五专”，配备保险柜，设立专库、专柜储存麻醉药品、第一类精神药品，专库设有防盗、防火设施并安装报警装臵与该院110联网，做到逐日清点，账物相符。
监督考核是制度落实的保证。医院按照安全管理工作标准，对各部门安全规章制度的执行情况进行评比和考核。对不合理用药、不合理用血、不合格病历等在院周会上及时曝光。反复强调落实患者安全管理目标，加强对查对制度和危急值报告的突击检查等。上述考核、检查结果与科室和责任人绩效考核挂钩，医院还出台《岗位考核和聘任实施方案》，将质量考核作为个人奖励、晋级晋职的重要依据。
畅通沟通渠道，建立医疗不良事件主动报告体系。职工在发现组织或系统的安全隐患以及自己或别人出现失误之后采取主动报告还是隐瞒的态度，反映出一家医院安全文化素养的高低。在我国医疗不良事件 4
通报系统尚不健全的情况下，该院积极建立教育性通报制度，鼓励职工自愿报告不良事件，提高医护人员的安全人文素养。通过《医院简讯》《医疗质控简报》和医院网站等交流平台，对医院的各项工作考核以及医疗、护理、院感、防保、消防等方面存在的问题进行通报，使医疗保健系统拥有更多信息渠道，分享经验，汲取教训，避免差错重复出现。 优化物业环境、规范消防管理、维护院内治安……每个不起眼的细节都直接影响患者的就医环境。
【外化于行--平安环境点滴铸】
医疗环境平安是医院安全、患者安全的必要条件。在日常管理中，山西医科大学第一医院坚持利用各种宣传栏、标语等宣传介质，营造安全的视觉氛围；利用各种培训、安全知识技能竞赛等，营造安全的关注氛围；结合开展“医院管理年”、医疗安全百日专项检查活动、百姓放心示范医院动态管理考核的自查、隐患排查等，营造安全的文化氛围。在安全理念不断注入的同时，通过优化物业环境、规范消防安全管理、维护院内治安等具体措施，多维度为患者营造平安的就医环境。
优化物业环境为患者安全、便捷地就医提供了秩序保障。保健康复大楼建成和门诊大楼装修后，医院今年实施了院容院貌美化绿化升级改造工程，并对智能化停车场进行再次改造。从20xx年至今，医院先后三次改进停车场管理模式，在全省卫生系统率先实施智能计时可控收费，增加车辆出入口，畅通应急救援通道，更新了简陋的收费亭，并对停车场路面平整硬化、规范车位、统一标识、植树绿化。此外，在门诊大厅挂号、收费等较易出现患者人身财产安全隐患的区域给予温馨提示，如“财物保管提示卡”“地面防滑标志”“防坠床标志”“微波炉使用注意事项”等，通过加强事前控制，防患于未然。
随着医院规模扩大，楼高、面积大、人流量多都增加了消防安全隐患。为此，该院从物质设备、人员培训等多方面加强消防安全管理。医院先后投入240余万元用于改善火灾报警系统和消防设施的维护与保养，保证防火配套设施达标，对各种型号灭火器和装臵按时检测，院区 5
内各指示标志、应急灯常年保持工作状态。医院组织编写了消防安全知识教材，落实“谁主管、谁负责”的安全防火责任制，多次进行全员消防安全宣传教育培训。实行日巡、月查、季普查、重大节日必查的工作制度，开展安全生产月、“清剿火患”专项行动，确保医院环境安全。 医院是特殊的公共活动场所，维护院内治安稳定是医院安全的社会延伸和“平安医院”的基本要求。
医院着力建设“天眼工程”，筹资400余万元安装了800余个摄像头，覆盖全院医疗区建筑群、宿舍区及公共区域，重点要害部位增设视频同步录音，做到监控全覆盖、无死角。视频监控中心双人24小时值守。安装监控后，共通过视频录像对比抓获偷盗犯罪嫌疑人9人，锁定犯罪嫌疑人6人，为各安全事件提供有效证据82起，降低了发案率，提高了破案率，有力打击了犯罪分子。6月1日该院率先成立全省卫生系统保安应急分队，实行半军事化管理，24小时不离岗，全面加大医院内部巡逻密度、频度，最大限度消除潜在隐患，震慑犯罪分子，提高自防自救和处臵突发事件的能力，确保医院正常诊疗秩序。
太原市公安局在医院设立警务室，缩短了从报警到接警的距离，民警能够第一时间到达现场了解情况处理案件，有效控制了事态发展。驻院民警、保卫科人员、保安队队员联动，点、片、线、面分工负责，实行统一调动，以点控线，以片制面，使门卫警戒、巡逻巡查、视频监控、消防操作、保卫监管、警务打击形成合力，整体提升了防范能力和打击力度，做到楼内保安24小时看护,院内“两人成列，三人成行”巡查巡逻不间断。该院还组织专门力量，对门诊等人流量较大的区域，加强巡查力度，“定人、定岗、定责”全天候值守巡视，严厉整治“医托”“药托”“号贩子”等行为，稳妥做好医疗安全保卫及纠纷的预防和化解工作，避免激化矛盾。
如今，该院在保障患者平安就医的环境治理中位居全省前列。20xx年构筑消防安全“防火墙”工程获得山西省公安消防总队消防安全 “四个能力”建设达标星级单位殊荣；20xx年在山西省“创安”活动中被省 6
城综治办、太原市公安局评为“平安单位”，并荣获太原市迎泽区社会管理综合治理工作模范单位和宿舍区社会管理综合治理工作先进单位。 面对种种诱惑，务求让医务人员“常在河边走，保证不湿鞋”；完善诊疗服务，一心在医患间搭建尊重与互信桥梁。
【固化于制--和谐医患暖人心】
和谐的医患关系是医院平安的实效反应，其构建必须根植于“以人为本”“生命至上”的文化理念中。山西医科大学第一医院积极倡导 “有时去治愈、常常去帮助、总是去安慰”“一流的技术、一流的形象、一流的服务、一流的管理、一流的作风”的服务理念，在确保医疗质量的基础上，着力通过加强行风建设、畅通医患沟通渠道、改造就医流程等培育和谐的医患关系。
行风建设是构建和谐医患关系的保障和基础。俗话说：金碑、银碑，不如老百姓的口碑。面对形形色色的诱惑，力求让医务人员“常在河边走，保证不湿鞋”，是医院党委加强行风建设的重要任务。该院党政领导每年都要与科室主任、各部门负责人签订党风廉政建设和行风建设两个责任书，严格执行《山西医科大学第一医院惩治和预防腐败制度保障体系》的各项规章制度，向社会公开推行医德医风举报制度，对收受红包、吃回扣等现象进行阳光公示，对违纪人员批评教育，行为严重者做下岗处理。随访中心每天都对住院患者进行服务态度、红包现象等的电话调查。医院每月通过医德医风简报和行业作风建设专栏 （荣辱榜）公布全院医护人员收到的感谢信、锦旗等情况，这是一种激励，更是一种职业操守的体现。
良好的沟通是医患诚信的基础。医院多渠道为医患搭建沟通平台，如定期召开住院病人工休座谈会、建立医患联系卡、设立医疗咨询服务中心、推行出院病人回访制度，不定期召开各类医患代表座谈会，公开投诉电话等。此外，通过聘请社会监督员、建立有效的投诉渠道等发展相互尊重、平等互信的医患关系。
改造就医流程，方便患者就医，是真正体现以患者为中心的重要措 7
施。该院改进门诊服务流程，完善了导医、咨询、挂号、分诊、收款等服务窗口功能；门诊实施“一卡通”服务、预约挂号服务等，进一步缩短病人就诊时间；改善住院服务流程，取消全院住院患者财务审核计费环节，改为药房发药并自动计费，普通处方一律取消纸质形式，只在药房打印病区药品汇总单供领药时核对；实行全天候的无假日医院，做到节假日、公休时间正常进行检查、手术，开放专家门诊；成立“一站式”体检中心，为体检人员免费提供早餐。正是这些细心、精心、用心、称心、充满爱心的服务，让医院在全省人民心目中树起放心、负责、安全的“第一”形象。
文化对接管理，质量铸就品牌。多年来，山西医科大学第一医院强化内涵建设，狠抓优质服务，不断优化医院发展环境，着力构筑和谐医患关系，倾情打造特色服务品牌，赢得了社会和患者的高度赞誉，提高了社会影响力，医院年门诊量、业务收入和出院病人人次逐年增长，连续多年保持山西省三甲综合医院第一。20xx年荣获卫生部医院改革创新奖、中国卫生思想政治工作先进集体、中国城市医院先进基层党组织、第二届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛全国总决赛一等奖、省卫生厅和山西医科大学先进基层党组织等荣誉；20xx年荣获卫生部党组表彰的全国医药卫生系统创先争优活动先进集体、全国百姓放心百佳示范医院、全国医院（卫生）文化建设先进单位、中国教科文卫体工会全国委员会授予的先进工会组织、省高校工委和省文明委授予的文明和谐单位标兵、省卫生厅和山西医科大学授予的先进基层党组织等荣誉，国家临床重点专科、教学名师奖、中华医学科技奖二等奖均实现零的突破。 “我们肩并肩筑起绿色通道，我们手挽手为生命护航，健康在这里再度起程，笑容在这里重新绽放……”山西医科大学第一医院院歌唱出的正是对患者安全的护佑和对生命的敬畏。
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