计量主管应聘演讲稿

时间:2024.4.21

演讲稿件

各位领导,各位评委,同事,大家辛苦了!

直接切入正题,我是计量中心电子室的一名计量工程师,20xx年5月份受命调入天津分公司,协助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时,黄总曾经说过的一句话:人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工作中始终不以钱财为目的,不以职位为目标,我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。基于此,从不曾放纵自己,在工作过程中时刻保持学习的激情,向书本,向前辈,向客户等尽可能汲取工作中所需的知识。所幸,现已基本能够拥有独立工作,适时解决部分问题等能力。为了更好地提高自我,实现价值,现在选择竞聘计量室项目主管。

事实上我在四月中旬便先期抵达北京,开始一份全新的体验。这大半年来,我主要出没在京津冀三地,时常也游走到辽吉两地进行计量服务,8个月间,共完成计量产值80万余,并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星,和计量服务之星。近半年时间里,我一直在京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作,并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事具备了独立下厂的能力。

自进入广电计量电子计量室来,个人以电磁学为主要学习方向,现已基本可以完成实验室建标的所有电磁学计量项目。并在20xx年度考取十九上岗证,三项计量检定员证,并通过了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外,我还学习并熟练掌握了屏蔽室,雷击浪涌,群脉冲,静电放电,电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需求,学习了信号发生器,频谱等部分无线电仪器的计量。

立当下,思长远,高质量,高效率。是我今天竞聘的主要主题,也是针对天津实验室落成的第一年度所提出来主题。

首先立于当下,思虑长远。天津公司在今年新成立落成,在有限的条件下,充分利用有限的资源,做好服务工作,公司的每一步建设,都要考虑长远,路漫漫其修远,记得集团培训时曾说过一个主题,保持公司的持续性发展。适应好社会的进步,市场的变化,做好质量,服务,才能能保证天津公司的立足坚实,发展长远。

高质量,高效率,质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的基础。华北区目前企业性质的计量机构数量还是有限的,我们应当把握机会,用高质量的技术,高质量的服务,比事业计量单位更高的效率,去俘获更多客户的心。居安不得不思危,纵然现在没有太多的企业性质计量机构不代表未来,如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位,权威是当务之急,务必要做到华北计量的领头人。

基于这份思想,我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。

打造理论扎实,技术过硬的技术团队------理论为基本的技术

摒弃经验型技术,打造理论型技术,让计量工作更多的依托于理论知识,更优质,更让客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势,坚实电子基本理论,包括电子电路基础,通信原理等大学时代基本课程,有助于更好地理解工作中的各类问题。这是理论提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论,掌握工作之根本,包括计量基础,各计量项目计量方法和理论,这是技术提高的必要途径。

培训这项工作有两点意义:

一利于公司人才储备,长远发展

理论培训自然相对于技术培训,显而易见的,理论是技术提高的根本。只有我们工程师把基本理论掌握扎实,才能够去适应更复杂或新颖的理论,更新型的技术操作。结合实际,工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作,所以说,培训就是一项人才储备的工作。才有利于公司长远的发展。

二增强与客户技术沟通能力

只有把仪器和标准的基本工作原理,计量的基本原理和内容掌握的熟练,才能更自如的应付客户的咨询,请教,甚至是盘问。仅仅掌握操作方法,如何去和客户做技术上的沟通呢?我一直以来有这样一些有趣观点,和大家分享一下,一个工程师就技术而言应该具备这样的能力,在遇到新问题的时候,用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解,能够做到越讲自己越明白。或者实在不行,能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。

谈一谈该项工作的实际操作。结合现实,首先我们要利用好总部派出资深的工程师时,有机会请他亲临实验室做一下项目培训,没机会,就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。

第二点,培训工作可以内部解决则内部解决,如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师,则搜集一批这样的项目,集中起来派工程师回总部学习,或总部派出老师亲临指导。

第三点,作为总部能力的延伸,子公司亦不能在技术上过于落后总部,总部的新扩项,疑难杂项,亦应再合适的时间派人回总部学习,例如,我来到华北以后,机械开关,已在总部扩项,而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准,虽然受制于标准问题,但我应当学习更标准的计量方法,利于我对这项目的更深刻的理解,和客户更好的沟通。

先重点说一下理论培训,我为什么一直在强调理论培训的重要性,尤其在基本理论方面,我司人员缺乏。就自以为是的说一下,我觉得我以我在电子电路基础,大学里相关课程的掌握和理解中,在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的,或者判定不能检定的仪器,我当然不会瞎搞,那些仪器无非都是外观特别,或者输出端子由常规变通讯端口等,通过对一起工作的基本原理分析,在参考原理电路图,找到仪器的根本所在,这些问题自然可以解决。而且只有理论知识掌握的足够好,才能更有效率,更快的接受新知识,理解新项目,才会帮助公司更高效的发展,更具备内涵。当然,这项

工作实际做起来并不难,无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识,例如电子电路,通讯原理,信号控制等等。

当然,计量基础,计量规程规范,是我们不可能忽视的东西,这才是赖以生存的根本。统一讲解,工作中践行是最行之有效的办法。新公司,新员工,能力参差不齐,我们就不能吝啬成本,有合适的学习机会,就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。在人员不足,标准有限的情况下,工程师的全能型尤为重要,这非常有利于新公司的工作效率。也是以往总部外派的重要标准。

实验室完善建设

天津分公司成立伊始,受制于工程师能力、人数,资本等问题不能实现全部总部所拥有的计量能力。现在人员数量足部增加,培训工作逐步展开,在资金允许的范围内逐步扩项。发挥华北地区优势计量项目,包括在电力设备方面,高压方面,具体例如机械开关,互感器,变压器,操作台等仪器。有技术无约束。华北区域,风干物燥,高压类型的厂子相对较多,而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性,以及价格上都具有明显的优势,当然在安全性方面处于劣势,在抛开强检的要求之外,大可以发展这种强电的计量优势。

完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。从竞聘的题目里看,几乎都和质量的保证有关系。可见,质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响,不积跬步无以至千里,质量之行,始于自己,每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。可以说,质量控制在公司筹划建设时就已经开始,实验室的装修,仪器的购置,外检,管理,登记,使用报告,人员培训,建标,评审等等都是为质量体系的完善而服务的。公司走完这些程序,我们就要落实到位,协助定期送检,仪器检查,使用登记,带出登记,环境记录,等等这些虽繁琐但必须的工作。

沟通,在和其他一些工程师(主要是新招入,经验尚欠)一起下厂的时候,曾发现边看规程边做仪器,在客户面前打电话询问一些平常的问题,客户的要求忘得一干二净,不能体现在证书中。这些都对我司形象造成影响。针对这些问题,在子公司很有必要做一场下场服务规范培训,和业务员沟通注意事项。工程师在每次下厂之前应当做好准备,了解每台仪器,了解客户习性,做好多方面的沟通,这些理当是常识,不再赘述。但的确需要加强。

说一下接下来的工作目标,这几个目标并不是说只有做了主管才应该去考虑的,我想每一位工程师都有义务去为这几个目标而付出。新成立的实验室,对于每一个工作在此的人来讲都无疑是一次很好的人生机遇,你将见证他成长的每一步,这是一种非常美妙的感

觉。这四点我只说一点,制度建设,在我整一段的讲述中,所有的问题都可以用制度来解决,比建立制度更重要的是执行制度,有效的监督机制的建立将有利于问题的解决。纯制度化的管理将使公司失去和谐气氛,人文关怀与制度管理相辅相成的管理模式才更有效率。 管理中更多地需要以身作则,善意警告,只有屡教不改,影响重大的问题才值得 动用制度去进行管理。

八千里路云和月,三十功名尘与土。

虽然只进入公司两年,但是我倾注了许多的情感和精力,见证了天津子公司的建设和成长,管理的更加完善,在这里我学到的远不是文字所能描述的,包括我的价值观取向,工作方法,工作能力,对社会,对未来的考虑深受这个团队的影响,我的主任,给了我很多的教育,在他们身上我得到了人生中极为宝贵的经验。站在这儿我想用自己的所学,所想,再为公司奉献一回!


第二篇:岗位应聘演讲稿


岗位应聘演讲稿

各位领导、同志们大家好:

我叫吴文会,今年27岁,20xx年毕业于重庆科技学院,在校期间就读电气自动化专业,毕业以来做过电气设计,电气自动化检修,及电气设备的质量检验等工作,曾在广东华德利电气公司做到质检工程师的职位。我相信不管做什么工作,只要你用心去做,全力以赴总会有所收获的。

根据公司岗位调整制度,响应人事制度改革需要,我们积极参加这次岗位应聘演讲,我今天发言内容主要围绕以下三个方面加以阐述。

一、关于我竞聘经营部员工的优势

我是一名当代优秀的大学生,很注重在实践岗位中锻炼和摔打自己,善于把所学知识与平常业务紧密结合,谋求全面发展是自己一贯之奋斗目标,概括起来集中体现在以下几个方面:一是尊重领导,团结同志,主动营造和谐的人际关系。参加工作以来,深刻感知团结出战斗力,服从领导工作安排,正确处理好上下级、平级之间、服务对象各种关系,做到大事讲原则,小事讲风格。二是自律意识强,各种规章制度坚持好。我清楚认识到自己岗位的重要性,没有一个过硬的政治思想素质早晚是要犯错误的,我坚持学习油库各项作业及安全管理制度,今年还报名参加全国注册安全工程师考试,对工作勤勤恳恳,从不迟到早退,做到在位一分钟,发光六十秒。三是具备熟练的业务技能。精通本职业务是一个业务员必备的过硬素质,我立求做到干一

行、爱一行、专一行、精一行,通过自己的不断摸索及总结,通过向同行能手请教,实现了三转变,即从不会到适应的转变;从适应到胜任的转变;从胜任到行业能手的转变。四是具备勇于创新、不断探索的思想水准。知识是无止境的,我是一个善于学习、善于总结、善于提炼新规律的思维性女孩,我不断加强业务知识学习,熟练掌握油库的各项作业流程,积极探索工作中的新思路、新方法。

二、下步我胜任经营部员工工作打算

如果这次我能竞聘成功,我保证在以后的工作中做到如下几点:一是对照经营部员工工作职责,不断加强自身学习。尽快熟悉工作对象,制定工作计划,明确各项目标,掌握该岗位应具备的业务技能,力争开好头、起好步,早在工作末端见成效,不辜负组织的重托和领导的厚爱。二是继续发扬求真务实的工作作风,谦虚谨慎,能吃大苦,耐大劳,树立把工作当事业干的信心与决心。争取做到最好。

三、我对竞聘成功与否的态度

我是这次竞聘上岗的积极参与者,我希望通过竞聘获得成功。同时我绝不会回避失败,无论结果如何,我都能正确面对。我只是想通过这项活动向大家展示一个真实的“自我”。(谢谢大家!)

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