佳能的多元化战略研究

内容摘要：佳能是日本的一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团，在发展的70多年时间里，作为一家的全球化的企业，在制定企业战略的决策上有很多值得我们研究借鉴的地方。

本论文将主要根据佳能20xx年的企业动向，通过《公司战略管理》教材中的相关理剖析佳能公司的发展战略。

关 键 词：多元化战略 竞争 合作 人才

一：企业概况

佳能公司的创始人是位日本医学博士，取此名的灵感出自他抬头眺望天空而来。佳能公司原来的名字叫“精机光学研究所”，是一个精密光学仪器研究所。其初衷只是为了研究高品质相机的发展。此公司成立于日本，自19xx年创业以来，始终秉承"共生"的企业理念，以创造世界一流产品为奋斗目标，向多元化和全球化发展。目前，佳能的事业以光学技术为核心，涵盖了影像系统产品、办公产品以及产业设备等广泛领域，主要产品包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等。佳能的总部位于日本东京，并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部，构筑了全球化与本土化有机结合的经营体制。

佳能公司在20xx年实现营业额355.37亿美元，位于世界第236名（上一年为224名）；净利润为21.95亿美元，位于世界第165名（上一年为166名）；市场价格总额为第158名（上一年为第100名）；在20xx年全球财富500强的营业额排名中列第224位。截止到目前， 佳能公司拥有的员工数达到194151人，合并结算子公司数达到257家。佳能的业务领域中办公产品营业额占有率高达53.6%，此业务领域包括：数码复合机、激光多功能一体机、激光打印机、数码印刷系统、硒鼓、传真机、"云"文件服务、解决方案软件、专业用高速连续纸打印机等。其次是摄像系统产品营业额占有率为38.8%，包括数码单反相机、微型可换镜头数码相机、小型数码相机、数码摄像机、喷墨打印机、大幅面打印机、多媒体投影机、图像扫描仪、交换镜头、数字电影摄影机、广播器材、工业相机、小型照片打印机、生产型照片输出系统、计算器等。产业设备及其他营业额占有率为10.0%，包括：半导体曝光设备、眼科设备、网络监控摄像机、商用显示器、文件扫描仪、彩色标签/卡片打印机、液晶显示屏制造设备、平板显示器曝光设备、数字X射线成像系统、混合现实系统、3D机器视觉系统、手持终端、元器件、固晶体、真空成膜加工设备等。[1]

二：环境分析

1、外部环境

有利条件：

第一：随着经济条件的改善，人们生活水平提高，消费支出结构改变，享受性消费[2]增加。而佳能公司的产品引发的消费基本属于享受性消费，因此佳能公司的销售额一定程度上会得到提高。

第二：佳能的产品享有高知名度，占据较高的市场份额，拥有稳定的消费群体，企业基本获利得到保障，使得佳能在影像行业的主导地位坚实。

第三：在全球性经济萧条的形势下，多数国家政府宣布，转向积极的财政政策和适度宽松的货币政策，家电市场有望继续增长,订单存在纵深发展空间。

不利条件

第一：各国政府政策限制及美元与日元汇率的变化

第二：替代产品生产企业的威胁虽然比行业内主要竞争对手企业的威胁要小，但是会对企业的获利能力产生影响。例如，尼康采用降价的策略，尼康是佳能公司最大的竞争对手，尼康和佳能存在很大的差距，为达到追赶佳能的目的，价格更有竞争力，更加吸引消费者的目光。

第三：不断有新的行业进入者，竞争对手不断增加，企业威胁增大。

2、内部环境

有利条件：

第一：佳能公司在所在的行业拥有世界一流的技术

第二：佳能企业的品牌效应

第三：佳能企业“共生”理念[1]引发的认同

不利条件：

第一：相对行业竞争者，佳能对新技术推出不太热衷，中庸，稳重

第二：佳能的多数产品价格超出一般消费者接受范围

第三：佳能的产品定位高端

由此可见，随着市场容量不断扩大，技术创新可以形成一定优势。同时，竞争将更激烈，企业的利润水平可能会下降，市场会进一步细分，佳能选择稳健的多元化战略显得尤为重要。

三、企业动向

1、企业文化动向

佳能在20xx年初在企业企业社会责任报告评级入主外资企业十强，并举办了“感动华南”、“感动典藏”、“佳能影像发现丝路之美”等摄影等比赛、“佳能杯”日语演讲比赛和佳能“超越一小时”：节纸护树 共筑地球蓝、佳能节纸护树、为云南鲁甸地震灾区捐款320万元等公益活动。

2、企业技术动向

20xx年初，根据美国商业专利数据库（IFI CLAIMS Patent Services）最新发表的数据显示，佳能公司获美国专利商标局（USPTO）批准的专利数共计3825件，目前在全球排名第

三。而就在20xx年， 佳能又携全线眼科产品参加中国眼底病论坛，展现了佳能在专业医疗影像设备中的技术成就，随后又推出“拍摄+打印”实现影像创作的新技术成果、并开创佳能4K输入到输出新纪元。同样在20xx年佳能医疗数字X射线摄影系统精彩亮相，DR领域一路绝尘，佳能助力《读库》实现个性化图书按需印刷，为图书出版创造了新机遇。

3、企业商业动向

佳能在20xx年里先就激光打印机与太平洋集团共同致力于打造智能商务空间；然后佳能作为影像类战略合作伙伴助力拍摄多部影视剧的拍摄；还与大众公司签订有关打印管理的全球合作伙伴协议 ；与SOHO中国在京启动战略联盟 ——佳能智能激光多功能一体机入

驻新锐企业；携手方正强化全国渠道网络，启动中国投影机市场发力阶段；正式发布佳能天猫官方旗舰店来强化顾客沟通新平台；并且佳能欧洲收购了麦视通。

4、企业人员动向

佳能在20xx年末荣膺“中国年度最佳雇主20强”，外资企业中位居第5 ，并开启了20xx年校园招聘计划。此次在“智联招聘?2014中国年度最佳雇主”活动中从众多入围企业中脱颖而出，荣膺“2014中国年度最佳雇主20强”，已是佳能（中国）连续第二年获得“中国年度最佳雇主”的殊荣，整体排名第16名，外资企业中位居第5。

四、战略分析

1、竞争战略

分析佳能20xx年的文化动向和技术动向，可以看出佳能公司十分注重培养企业文化形象和更新企业技术。好的企业文化塑造好的企业形象，好的企业形象能增强消费者对企业及其产品的依赖感，创造出社会公众的消费信心，《日本公司经营》一书中指出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪一个企业很大程度上取决于企业形象。”同时佳能不断地技术创新，使其一直处于行业领导地位。企业在其发展过程中必须要不断推动自身的技术创新，形成自身的核心技术体系，提升企业的核心竞争力，因此，只有不断提升企业的技术创新才能进一步推动企业技术的进步和发展。科技创新成果通过企业内部的转化，成为企业的核心技术，运用这些核心技术企业可以形成自身的核心业务，从而赢得自身的市场和新的技术产业，最终形成自身的核心市场竞争力，赢得市场。佳能的科技创新是它发展的原动力，是一个它能够实现健康持续发展的重要的基础。

从竞争对手分析[3]角度，可以以佳能的主要竞争尼康为例，20xx年尼康也注重企业文化和技术创新，但中国中央电视台315晚会中曝光尼康D600相机存在问题及尼康在技术创新上的滞缓。据最新数据显示，尼康目前销售额为9805亿日元，相对上年下降，净利润为468亿日元，相对上年下降与佳能差距较大。[4]可见，企业产品质量影响企业进行竞争性对抗。企业与竞争对手之间进行的一系列竞争性行动/反应将影响两者的业绩。[3]

2、合作战略

佳能在2014分别与太平洋、各影视公司、阿里巴巴和大众展开合作，提高公司业绩，并携手SOHO、方正化建立战略联盟。随着时代的发展,合作显得越来越重要,企业合作的意义就在于可以实现资源共享.企业之间有竞争也有合作,现在大多数的企业越来越追求共赢的局面.而两家企业的合作结果是实现了共赢.企业之间的合作,不仅能够共用同一个资源,而且可以谋求最大限度的节省成本,从而实现提高企业效率、壮大企业。佳能实施合作战略来维持业务合作关系、强化渠道网络、拓宽业务领域从而保持较高的价值增长。

3、多重人才战略

佳能一直以来秉承 “共生”的企业理念，致力实现企业与员工的“共生”。佳能的多重人才战略及各项措施为员工提供了广阔的发展平台和空间。在发展培训方面，以“适才适所，人尽其才”为宗旨，开展“实习生培养项目”、“CAGAP（佳能亚洲全球任命计划）”、“滚石计划（内部轮岗）”等一系列项目，帮助员工充分挖掘自身潜力和价值的同时实现人才资源最优配置。并通过提供培训津贴，组织面授和网络课程等方式，激励员工提升自身素质和能力；在福利待遇方面，不仅为员工提供各类保险、节假日福利、免费体检等人性化保障，还经常开展诸如员工迎新会、运动会、短途旅游、家庭开放日等活动，提升员工及家属幸福感；在工作环境方面，将员工安全和健康放在首位，早在20xx年就通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，在佳能（中国）的办公区，每6平米内就会安放一台空气净化器，还设有食堂、哺乳室、医务室等区域为员工送上贴心关怀；在企业氛围方面，佳能（中国）以激情、开放的企业文化著称，每周一的“红色激情日”、“你好运动”、搭配时下最流行音乐的“快闪”工间操、高层与员工的餐会沟通等等，让每一位员工都能不断释放自身的激情与活力。

佳能在中国发展的17年，已吸引了众多优秀中国本土人才的加入，目前佳能（中国）共有员工近2000人，其中中方员工占到95%，他们中也有不少担任了公司重要的综合管理职位，成为佳能（中国）不可或缺的中坚力量。

五、战略总结

由上所述可知，佳能实施的事稳健型的多元化战略:既要通过外部竞争来稳定现有市场份额，又要积极寻找战合作，发展战略联盟，增加市场份额，同时还要注重人才培养，为企业注入动力，通过多元化来扩展其资源和创造价值，带动公司全面发展，成为一个世界一流企业。

参考文献

[1]佳能官方网站.cn/news/corporate/index.html

[2]王娟.享受型消费的现状分书[J].科技创业月刊.20xx年8期

[3](美)R.杜安.爱尔兰 罗伯特E.霍斯基森 迈克尔A.希特 著 《战略管理 竞争与全球化（概念）》

[4]尼康官方网站.cn/sc_CN/

第二篇：基于佳能细胞式生产方式的生产改善研究

基于佳能细胞式生产方式的生产改善研究

杨文慧 徐克林

同济大学机械工程学院 （200092）

摘 要 佳能细胞式生产方式是一种柔性的生产方式，它适应于多品种、小批量、快速交货的市场要求。 介绍了佳能细胞式生产方式在国内生产企业中的实际应用，展示其在中国企业实施的适用性与可行性。 关键词 细胞式生产方式 单元小组 流水线

细胞式生产方式（单元式生产方式）产生于日本，在佳能集团应用尤为成功，故常被称为“佳能细胞式生产方式”。它是从流水线生产方式中革新出来的一种新的生产方式，适用于生产设备不太大，需手工操作的生产环节，如装配环节等。细胞式生产方式更强调把传送带改为圆形、方形或U形的工作台，几个人（经验上3 ～ 6人）组成一个小组紧密围坐在工作台周围协同工作，完成产品要求的全部工序，参见图1。

这种粗化了流水线分工过细的工序，员工工作灵活，以互相协调来平衡各自的生产能力，不受整条传送带的局限。员工利益和单元小组利益息息相关，小组内员工互相帮助，易形成积极向上的团队

精神。细胞式生产方式通过这种所需人数少、基于小组单元工作台工作的柔性生产弥补了为使流水线上多道工序平衡而设定严格节拍所带来的效率损失和麻烦。细胞式生产方式由于所需人员相对可以减少，占地面积相对较小，特别是在更换品种以及扩大或缩小产能时能做到快速反应。

业。应用范围也仅局限在针织、汽车、摩托车等行业。

在经济高速发展的今天，国内生产企业面对的是小批量、多品种的需求格局。再者，国内劳动力成本相对较低，很多企业自动化程度不高，这些企业引入细胞式生产方式会提高其生产效率。

本文结合国内企业进行佳能细胞式生产方式的生产实践，研究在我国制造业实行佳能细胞式生产方式的适用性、可行性以及实施过程中应注意问题。

1 现状描述及问题分析

电池公司封口车间采用的是流水线生产方式（见图2）。针对现有的流程进行分析、进行生产线

图2 封口车间单条流水线生产示意图

图1 细胞式小组单元工作台生产模式

日本很多企业如松下、NEC（Nippon Electronic Company）、欧姆龙等已经在生产中成功地应用了细胞式生产方式。细胞式生产方式目前在国内应用还不多，只存在于一些在华日资企业以及少数国内企

平衡率计算、人员空闲率计算、生产周期计算及产能计算等，为以后的改善工作打下基础。

在把流水线改为单元小组时，小组不一定要包含流水线全部工序，某些产能很大、设备体积较大的工序可列在单元外。如把封口工序列为单元外工序，作为几个小组的公用资源。封口流水线工序标准工时见表1。

对于第5工序，1人操作两台相同的下碱机，每台每次下碱4小盒，每盒18

支共72支电池，人工操作22 s，每台机器自动运行50 s。通过人机联

27

表1 封口线各工序标准工时及人员空闲率

工序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

滚槽 线上挑极耳 排电池 插针筒 注碱 离心下碱 点焊 捏极耳 放面片 拔板 压帽

1 1 1 1 1 4 2 2 2 1

工序名称

工位数

生产1颗电池的平均时间/s0.99 0.92 0.43 0.19 0.57 0.50 2.84 1.27 1.17 1.32 0.75

1颗电池生产的标准时间（赋予评比和宽放）/s

0.99 0.92 0.43 0.22 0.57 0.50 3.27 1.46 1.35 1.52 0.86

周期时间/s C/T（cycle time）

0.99 0.92 0.43 0.57(插针筒注碱二者取较大者)

0.50 0.82 0.73 0.67 0.76 0.86

瓶颈工序C/T

/s 0.99

空闲率0.00%7.07%56.57%42.42%49.49%17.53%26.24%32.05%23.33%12.88%

表1中的周期时间C/T（cycle time），表示同一工序相邻两个产品的生产间隔。

合分析法对该工序的周期时间进行手工仿真，过程

参见图3。得到仿真结果为该工序两台机器每完成8盒共144支电池下碱需要72 s

，则该工序的周期时间为72 s/144=0.5 s。

图3 离心下碱机人机联合仿真分析图

由表1中的数据计算如下： （1）封口生产流水线效率

生产线效率= (0.99+0.92+0.43+0.57+0.5+0.82

+0.73+0.67+0.76+0.86)/(0.99×10)=73.23% （2）各工序人员空闲率

线上每道工序的人员空闲率 = 1-

（该工序C/T）/（瓶颈工序C/T）

由表1空闲率一列可见，部分工序人员空闲率极高，工序不平衡，会产生停工待料及工序间在制品堆积过多的现象。

（3）生产周期（L/T）

单个工序生产周期 = 该工序单个产品周期时间+（该工序前停留在制品数量×该工序单个产品周期时间）

流水线总体生产周期 = 各工序生产周期之和 封口流水线生产周期 =（0.99+0.92+0.43+0.57+ 0.5+0.82+0.73+0.67+0.76+0.86）+(0.43×105+ 0.57×432+0.5×144+29×0.82/4+0.73×54/2+0.67×18/2+0.76×576/2+0.86×1.65 ) = 7.25+755.94 = 763.19 s

实际加工时间7.25 s，总的生产周期为763.19 s。 （4）产能计算

表1中瓶颈工序为工序1（滚槽），其周期时间（C/T）为0.99 s，计算流水线产能为：3600 s /0.99 s /16 人 = 227支/（人?时）。

2 细胞式生产方式的具体方案及实施

1）工序粗划分

细胞式生产方式在设计单元小组之前要用工业工程ECRS原则进行工序粗划分，这样更方便员工互助。封口细胞式生产工序粗划分见表2。

其中工序 — 插针筒+注碱+离心下碱，由多次人工操作和一台注碱机、一台离心下碱机构成，由一人进行操作，其周期时间（C/T）运用人机联合分析法手工仿真得出，具体见图4。得到仿真结果，该工序每完成4盒72支电池共需72 s，则该工序的周期时间为1 s。

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表2 封口细胞式生产工序粗划分

原线上工序名称

滚槽 挑极耳 排电池 插针筒和注碱 离心下碱 点焊 捏极耳 放面片 拔板 压帽 各项相加结果

周期时间/s C/T

0.99 0.92 0.43 0.57 0.5 0.82 0.73 0.67 0.76 0.86 7.25s

ECRS后的工序滚槽+挑极耳+排电池（简化工

艺） 插针筒+注碱+离心下碱

点焊 放面片 新拔板（简化工

艺）

工位数

未考虑互助周 期时间/s C/T

1.15

考虑有互助C/T 1.08（排电池和插针筒环节互相协助）

1

1 2 1 1 6人

1 1.63 1.35 1.82 6.95s

1.08（排电池和插针筒环节互相协助）

1.63 1.59 1.59

图4 注碱机、离心下碱机人机联合分析仿真图

工序粗划分后（见表3），初步平衡率计算： 细胞式生产工序粗划分平衡率 = (1.15+1+

1.63+1.35+1.82)/(1.82×5)=76.37%

表3中瓶颈工序新拔板周期时间 （C/T）为1.82s，算出小组人均产能为：

3 600 s/1.82 s/6人= 330支/(人?时)。 单元小组规划见图5。 2) 初步确定小组内柔性工序

制定成员互助机制在细胞式生产运行初期，员工不能很好体会互助的重要性以及如何互助，所以

图5 单元小组规划图

可根据各工序的标准工时

和难易程度初步为员工设定互助规则，还可以人为设计工序间产品转运批量，控制小组生产周期，同时用规定的工序间在制品数量控制员工何时帮助别人。在封口车间改善中如图5所示，点焊是专业较强性的工序，在小组多技能培训没有展开时，虽此工序周期时间较大，但其他人并不能对其帮助。员工1和员工2所在两个工序虽受设备限制，但是其中排电池和插针筒是手工环节，这两个环节不固定由员工1或者员工2来做，二人可互相协助，共同配合完成。因此员工1和员工2所在两个工序可

做到相对平衡，见表2。员工5和6可以互助，因为这两个工序不需要专业设备，且对技能要求较低，具体互助方式如下：

图6 放面片、新拔板互助机制理想仿真图

新拔板时间为1.82 表2中放面片时间为1.35 s，

s，二人理想互助机制见图6手工仿真，其中x为放面片员工A放面片时间，y为A帮助新拔板员工B

拔板时间。为使二人连贯工作互不等待，有等式：

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xxy(x+y)

?= 得 =5.74

y1.351.821.82

设x时间A加工e个产品，y时间A帮助B加工f个产品，则e/f=（x/1.35）/（y/1.82）=7.74。以4盒72个产品为转运批量，则A每做7盒或8盒即可停下手中工作帮助B做1盒产品，亦即A每工作11 ~ 13 min即可停下来帮助B工作2 ~ 3 min。这只是在单元小组运行初期人为制定的互助机制，随着员工互助意识加强，且由于各人工作速度不同，员工会自行修正这种互助机制，最后达到工序间近乎完美的协调。进行成员互助机制后，放面片和新拔板周期时间平均为1.59 s，平衡效率上升到85.40 %。参见表2。

3) 细胞式生产方式中工资及奖励制度的建立 细胞式生产方式强调小组团队精神和成员主观能动性，以小组利益基础。因此工资制度必须小组共同计件。合理的工资及奖励制度对员工心态的稳定及团队精神的形成尤为重要。工资既要体现个人效率的高低，又要体现成员互助态度的好坏，且不能过分悬殊。以封口车间为例：小组共同计件，工资一部分平均分配，再一部分按熟练程度分配，剩下一部分由小组组长自行奖励，组长采用轮换制。细胞式生产原则上共同计件，但对于单元内某些专业性较强、暂时无法柔性化的工序可单独计件，如点焊。

4) 细胞式生产方式单元小组团队的建立

在推行细胞式生产的过程中，组建单元小组团

队有以下几点是需要注意的：

（1）人员选择 要考虑小组成员的个人间关系、熟练程度，不让老员工抱怨同组人工作慢，同时不让新员工有压力。在封口单元小组的人员选择上选择熟练程度相近的人员。

（2）思想动员 细胞式生产方式着重强调人的灵活性及主观性对生产效率的影响。员工对新的生产方式的理解很重要。

（3）建立可视化团队。单元小组要有自己的名字，如“尖刀”组、“英雄”组，不提倡用“第一组、第二组”这样的名字，要让每个人有团队归属感。小组要提出目标、口号，并进行可视化。如“互帮互学团结就可争第一！”。标语的内容要简明易懂，贴合员工切身利益。

（4）多技能培养。员工掌握越多的技能小组的柔性就会越强，同时岗位轮换也可减轻工作枯燥感。可以通过员工培训、老员工传帮带以及定期轮岗的方式来对员工进行多技能培养。

5) 实施细胞式生产方式其它注意点

细胞式生产要求以员工自检、互检以及质量部门巡检来保证不合格品在员工手中不制造、不接受、不流出。细胞式生产要把流水线拆成多个小组，所以要保证足够、有效的设备，通过定期维护、及时维修保证设备可用。

3 细胞式生产方式实施结果

在封口车间实行细胞式生产方式与原流水线生产方式效率、周期等方面的对比可参见表3，生产效率得到了提高。

表3 实施细胞式生产方式前后对比

原流水线 细胞式生产单元小组

通过标准工时计算的人均效率/ 支（人?时）-1

227

细胞式生产运行2天后实际效率/ 支（人?时）-1

199

平衡效率 73.24% 85.4% （细胞式生产理论值100%）

生产周期/s 763.19 100.01

（小组运行2天后）

人均占地面积/m

1.45

2

330 288 1.27

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30

of dual-frequency measuring distance. Therefore,

the contradiction of measurement with single

frequency is solved, the measuring scope is Study on Acoustic Emission Experiment in

enlarged, the requirement of high-accuracy, and High-Efficiency Deep Grinding of Engineering

large-range of measurement in application of project Ceramic Materials

is met. Abstract: This paper describes the experimental

Keywords: phase - laser measuring distance, study of acoustic emission (AE) about two kinds of

frequency, accuracy engineering ceramic materials: part stability ZrO2

(PSZ) and Al2O3, in High Efficiency Deep Grinding

Research on Improvement of Production Based (HEDG.). Through the results of experimental study,

on Canon Cell Production Mode the paper analyzes the change rules of AE signals

Abstract: The mode of Canon Cell Production is of with different grinding wheel velocities, table speeds,

flexible production system. It’s applied to the market depths of cut in the grinding of PSZ and Al2O3, and

request of multi-varieties, small-batches and analyzes the influence of two kinds of materials on

quick-delivery. The paper analyzes the suitability AE signals at the same grinding parameters too.

and feasibility of Cell Production Mode in China by The paper studies the changes of AE signals, when

an instance of application in a domestic enterprise. the grinding wheel and the work piece contact with

Keywords: Cell Production Mode, Cell group, each other. In the basis of analysis at time domain,

production line the paper has carried on the spectrum analysis to

the AE signals, and analyzes the distributed scope

of frequency spectrum of AE signals in HEDG Application and Comparison of Two Kinds of

Protective Current Sampling Circuits process. The results of experimental study indicate

Abstract: This paper introduces the characteristics the AE signals has the good corresponding relations

of two kind of current transformers. AC-sampling with the grinding process condition, and we can

and processing circuit applied to different kind of utilize the change rules of AE signals in grinding

transformers have been designed and analyzed process to monitor the grinding process.

accordingly. Through comparison of them, it’s Keywords: acoustic emission, high-efficiency deep

known that the AC-sampling circuit with air-core coil grinding, engineering ceramic, monitoring

current transformer can completely satisfy the

requirements of power system, and still can realize Progress of Research on Water Lubricated

the protection of the wider current range. Bearings

Keywords: current transformer, AC-sampling, Abstract: The research progress of water lubricated

air-core coil bearings is introduced, including bearing material,

wear mechanism and application. Many researches

Study on Workflow Applied to Information were carried out to improve the performance of

System of Manufacturing bearings, and to find suitable material, so that the

Abstract: In view of the present features and bearing loadability can be raised and its application

situation of traditional manufacturing industry, the range enlarged. The wear mechanism was analyzed

to raise its utmost properties. All of these features and advantages of current workflow researches have common and important management technology as well as the powerful

Microsoft Windows Workflow Foundation signification for expanding the application range of

technolo-gy, the application of workflow water lubricated bearings.

Keywords: water lubricated, bearings material, management to information system of

manufacturing industry is studied and a sample that wear mechanism

uses workflow manage-

ment in one of the business flows of ERP system is Research on Improvement of Phase-Laser

presented in this paper. Distance-Measuring Accuracy

Abstract: This paper proposes the method of Keywords: manufacturing industry improving the measurement accuracy for informationized system, workflow, windows

workflow foundation phase-laser measuring distance, gives the method Abstract & Keywords No.1 2007