英语演讲比赛评委点评

Good afternoon, ladies and gentlemen, dear students of Ningbo Foreign Language School and you, 14 excellent contestants，it’s my great pleasure to be here for the very first time as a judge for this English speech competition. I think all the contestants did a great job today, so let’s give a big round of applause to all of them. Another round of applause goes to the teacher for having chosen such an interesting topic like "Open to the World Cultures" and to everyone who has contributed to organize the competition and has helped to making it a success. I have been really enjoying this contest thoroughly, especially because all the 14 contestants have approached the topic from different perspectives. All speeches have been well

researched, with good thoughts as well as interesting ideas. I am very pleased to see that most of you delivered your speech with good pronunciation, clear articulation, with good eye contact and a proper manner. On top of all this you all have also demonstrated your remarkable analytical abilities.

As an English teacher, I’m always very happy when I see young people who are doing such a terrific job. The importance of today's goes beyond the competition itself. Your school and this competition continue to promote international communication, and will help you to progress and to have more and more opportunities in your future life.

I am so impressed with this successful speech competition and with this beautiful school that as the mother of a grade 6 primary student I wish that my daughter will have the opportunity to study here , so she can learn to speak English more fluently, just like you all.

I always like to say that ”Life is a journey”. Language learning is a life long experience and we never finish learning, especially for the English language which is so alive and ever changing. So as you move forward with your language learning make sure you enjoy every moment of your journey.

Finally I would like to take this opportunity to wish all the contestants the best of luck and great success in your future. ---评委老师

It's terrific to see you dress formally and well prepared for the speech, and your poster is well done

as well.

however, you need to make more eye contact with the audience and better speak with various tones and clear pronunciation. I have to say you are a bit stiff without proper body language, which is no good for impressing the audience and the jury. Moreover, I really hope you can put more passion into the speech and try to enrich it with more facial expression, then surely your speech would be fabulous.

演讲中没有语法错误，尤其其中一个男孩讲的非常好，他演讲的开头很好，而且很幽默，演讲有激情，并且和观众有很好的眼神交流并且在演讲中有适当的肢体语言

your grammar is ok. It's worth mentioning that a boy gave a fantastic speech with an impressive beginning, furthermore, he was fairly humorous and enthusiastic throughout the speech, and he made good eye contact with the audience and used appropriate body language in the speech.

第二篇：71评语

二 军队军事管理变革趋势之一，观念变革

某领域的变革往往要经历三个层次：首先是观念的变革，其次是制度安排的调整，最后是具体政策的变化。军事管理变革同样是从管理观念的变革开始的，这是变革的顶层，也是想冲突最激烈的领域。

在军事管理领域所发生的变革中，观念创新是体制和方法变革的前提，是带有根本性的变革。只有较快的使思想观念适应战争形态变化和军队建设潮流，才能有效的牵动军事理论，人才培养，武器装备，编制体制等战斗要素朝着打赢信息化战争的目标发展。

军事管理观念的变革包括以下几个方面的具体内容：

1 科技主导的观念。科学技术是最重要的战斗力。确立科技主导观念。就是把现代科学理论和现代科技手段运用到部队管理实践，实现由“经验型”管理向“科技型”管理转变。具体地说，就是从思想上引导民众的科学精神，培育科学思维，从政策上扶植民间的科技发明，运用信贷股份制等金融手段支持科技发明，建立科技发明，科学实验，工业生产，商品销售的良性互动机制。使科学理念，科学思维，科学技术活动在民众和军队中深深扎根。

2 精确管理的观念。随着信息技术的飞速发展，军事领域的各项工作都在由粗放式向精确化转变。特别是编制体制的“扁平化”，武器装备的信息化，客观要求部队管理必须在掌握情况，部署安排，展开实施等方面也努力追求精确，准确，力避大而化之，笼而统之。

3 人才为本的观念。军事革命的行为主体是人，人是军事革命的决定性因素。从制定政策 ，推行决策的最高统帅部的组成人员，专职施行机构的人员，到创新武器装备，军事思想，作战方式，编制体制，训练方式，管理教育等方面的指挥员及战斗员，需要组成一个杰出的人才群体。他们须有奉献精神，科学创新能力和百折不挠的意志。要从政治，经济，军事，行政，思想，文化等方面建立完善的法规制度和保障体系，保证人才脱颖而出，保证人才的潜能得到最大发挥，这对于军事革命的顺利进行是至关重要的。

4 成本效益的观念。军队建设既要讲战斗力，也要讲经济效益。要建立正确的效益观， 把追求效益当成管理活动的目标。要正确处理局部效益与全局效益的关系，特别是可持续发展的效益。创新军事管理工作，必须紧紧围绕效益的目标，努力革除过去那种只讲耕耘，不问收获，只讲投入，不讲产出的不良倾向，加强对管理过程中计划，决策，组织，协调，评估等主要环节的成本控制，使管理工作投入与产出的比值符合科学的军事效费比。

二 军队军事管理变革趋势之二，体制变革

1 小型化，一体化，智能化的军事组织体制

军事管理变革使军队组织高度小型化，一体化和智能化。

其一：军队的规模将加速小型化。未来信息化战争中，由于军队的作战能力将呈指数增长，小规模的高度一体化和智能化的军队，即可完成 过去由数量庞大的军队才能完成的战略使命，继续拥有大规模的军队和编制兵员众多的作战部队已经没有必要。因此，未来军队的组织体制在数量规模上讲具有两个基本的发展趋势：军队的总体规模将大幅度缩小。

其二：军队的编成将高度一体化。未来军队编成的一体化讲主要表现为,将打破传统的陆，海，空，天等军种体制，按照系统集成的观点，建立“超联合”的一体化作战部队。

其三：军队的指挥与作战手段将高度智能化。未来信息化战争中，军队指挥与作战手段的智能化主要表现在以下两个方面：指挥控制手段高度自动化和智能化;大量智能化的武器系统和平台将装备军队，投入作战。

2 “战，建，训”一体化的训练体制

以作战需求为牵引，必须带来军队建设和军事训练的变革。构建一体化联合作战力量体系，在训练

中创新一体化联合作战的指挥体制与战法，促进和检验信息化建设成效，都需要一体化训练的实践。

就一体化训练的内涵来讲，它是认识，掌握和适应一体化联合作战进行的综合集成训练。它的主要对象是由海，空，天，电等作战单元，情报信息，指挥控制，火力打击，综合保障等作战要素组成的作战体系。它以信息系统为依托，集“战，建，训”于一体的理论与实践创造过程。训练作为推动军事发展的重要实践，受战争需求和技术物质条件的影响与制约，具有自身运动发展的规律。

在一体化训练系统设计中，提出作战需求，是展开一体化训练的前提条件。指挥自动化系统是信息化建设的核心，是一体化作战训练的技术支撑。围绕一体化联合作战需求，把各作战系统的信息化成果整合起来，进行单元集成，先形成军种内部的一体化，是构建一体化联合作战力量体系的关键环节。一体化应遵循逐级集成，逐级提高战斗力的规律发展。基本方法是综合集成，主要形式是联合训练。

3 三军联合作战的指挥体制

军队高层结构的变动似乎预示着新一轮军队编制体制改革的开始，在20xx年7月12日，中国人民解放军首度将军队新一轮编制改革内容全部公开：中国海，空军将减少领导指挥层次，陆军增加军旅营体制的集团军数量。冷战后的几次实战经验告诉我们“减少纵深，加大横宽”才是中国军队指挥体制变革的方向。减少纵深就是为了智慧的机动灵活，取消师一级编制。

在军事变革的驱使下，中国军队指挥体制必须适应现代战争的要求，实现指挥体制网络化实时化。

4 新型军事人才培养体制

迎接军事管理变革的挑战，关键在人才。信息化战争中，知识作用日益凸显，将由潜在的，间接地战斗力跃升为现实的，直接的战斗力，拥有现代科学文化知识和军事高科技知识的军事人才，将始终是信息战争的主宰。无论武器装备如何发展，都不能改变人的战争胜负的决定因素这一法则。

培养新型军事人才，首先要适应新军事变革的特点，树立新型军事人才观。发挥军事人才在军事变革中的基础性，战略性和决定性作用；树立“唯才是举”的观念，做到不唯学历，不唯职称，不唯资格，不拘一格选人才；树立“唯才是用”的观念，使人才在知识，能力，专业等方面形成优势互补，实现按需有序，科学合理的良性滚动，发挥人才资源的整体效能。

5 人治管理体制向法制管理体制转变

由于我军历史上长期处于游击战争的环境中，部队深受“人治”思想的影响，人们习惯于按照个人经验和主观意志实施管理。新形势下，军队管理出现了诸多新情况，新问题，新矛盾，许多问题单靠行政命令或思想教育难以解决，必须实行综合治理，依据法律法规实施管理。

新军事管理变革要求我们加快法制化建设的进程，完善包括立法，执法，法律教育和监督在内的管理机制。

6 实行大联勤的后勤保障体制改革

一体化联合作战要求后勤保障一体化，从作战需要的全局出发，优化配置和高效使用后勤资源，从而更好地保障军兵种的作战需要。军兵种部队作战行动节奏快，流动性大，部队机动频繁，单频自身的后勤保障力量，难以满足作战的实际需要。因此，依托全军联勤保障体系，充分利用全军乃至全社会的资源，构建与跨区远程机动作战相适应的基地保障和精干高效的伴随综合保障体系，就成为提高兵种作战能力的重要课题。

三 军事管理变革趋势之三，方法变革

1 战略管理方法与军事管理顶层设计。战略管理是一个战略计划制定，执行和评估的管理过程。这个战略管理过程一般包括确定组织战略目标，分析环境，分析组织资源，发现机会和威胁，识别优势和劣势，评价组织的目标，制定战略，实施战略和评价结果等9个步骤。依据战略管理的方法进行军事管理顶层设计将成为首要内容。战略管理是达到组织长期适应环境变化和确立竞争优势的目标，而制定行动方案，优化配置组织资源，以完成组织使命的动态过程。军事管理变革要求构建职权清晰，运行顺畅，精于高效的战略管理体制，加强战略咨询机构，战略规划机构，战略实施机构和战略评价机构建设，不断提高辅助决策能力，规划设计能力和战略评估能力。当前，军队应按照科学发展观的要求和军事管理革命的要求，运用先进的战略研究方法，围绕中国特色军事

变革这一根本战略，对863等战略项目加强管理。

2 矩阵式管理方法与军事组织体制。矩阵式管理是美国国防航空航天局在“阿波罗登月计划”中开发出来的。它是为了适应一个组织内同时有若干个项目需要完成，每个项目又需要具有不同专长的人在一起工作才能完成这一特殊要求。所谓矩阵制是指既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导关系的组织结构。在新军事变革的驱使下，中国军队编制体制必须适应现代战争要求，实现军队规模小型化，指挥扁平化，部队编成一体化，模块化，指挥体制网络化，实时化，保障体制综合化，信息化等变化。新编制调整在优化军队内部结构，加强综合集成建设，强化联合作战指挥功能，完善相关配套政策，进一步理顺各种关系等方面都有新的突破。实行“减少纵深，加大横宽”的编成结构调整，减少纵深就是缩短指挥链，实现机动灵活，加大横款就是扩大协调面，实现横向协调。矩阵管理方法无疑具有借鉴意义。

3 知识管理方法与学习型军队建设。知识管理是对知识及其创造，收集，组织，传播，利用与宣传等相关过程的系统管理，是将个人知识转变为某个组织可以广泛共享与利用的团体知识过程。知识管理的目标是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递最恰当的人，以便使他们能够做出做好的决策。如何充分发挥已有的知识作用，实现知识创新，存储，共享，重用，如何从外界广泛获取需要的知识，对它的管理远比有形物资管理要复杂。

军队作战需要的知识和技术高度密集，在未来的信息化战场上，只是将成为战斗力的主要因素，敌我双方的较量将更突出地表现为高素质人才的较量。现代战争是一场知识战争，知识战争必然要求建设知识型军队。知识型军队应该高度重视增强军队的知识创新能力，实现装备信息化，编成小型化，多样化，军人职业化，知识化，军事训练模拟化。“911事件”后，美国陆，海，空三军于20xx年制定了转型计划之南和转型路线图，目的是要将美军事力量转型为一支灵活的，以网络为中心的，基于知识的军队。

4 项目管理方法与装备采办管理。从一定意义上讲，现代管理就是基于项目的管理。项目管理的直观概念就是“对项目进行的管理”它通过一个临时性，各种专业知识的人组成的专门组织，对项目进行高效率的计划，组织，指导和控制，以实现项目全过程的动态管理。项目管理的内容包括项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人才资源管理，项目信息与沟通管理，项目风险管理，项目采购与合同管理等。

武器装备全系统全寿命管理，国防科研的矩阵式管理都属于项目管理的范畴。国防科技项目技术含量高，规模大，系统复杂，协作配套要求严格，寿命周期费用与风险加大，对项目质量，工期，投资等方面的要求也越来越高。在项目管理过程中，承制单位采取项目负责制或项目经理制，采用先进的管理理论，方法和技术，虚拟采办技术等，加大装备费用，技术，进度，风险控制和管理的力度，达到降低采办费用，缩短采办周期，提高采办质量的目的。同时，也要加重视装备采办项目技术和管理人才的培养。

西方国家已经推行并形成了比较完善的国防高科技项目管理模式。装备采办管理被定义是为了达到所有装备系统要素的优化平衡，控制整个装备系统研制工作的管理功能，把作战需要转变为一组装备系统参数的描述，并综合权衡这些参数以优化整个系统的费用，进度，保障性和技术性能指标的过程；装备采办管理指采办过程中进行的需求分析，规划计划，组织协调，评审决策，监督控制等一系列管理活动的总称。

5 目标管理方法与军队管理绩效考核。绩效管理是以绩效衡量为核心的一整套方法或工具，流程与制度。绩效管理可以把发展战略落实成具体可衡量的目标，在动态中通过管理诊断，检讨来改进管理体系，提升管理效率，优化，改善现有的管理机制，促进管理精确化，信息化与自动化的实现，最终为实现总的发展战略服务。确保军事管理取得成功，首先要将战略目标转化为一整套可执行的绩效衡量标准与体系，通过绩效管理使每个成员每天的行动都与战略目标挂钩，这需要建立一个完整规范的管理程序。随着我军信息化建设的深入发展，引入绩效管理等手段，形成适应信息化要求的军队管理思想，具有重要的现实意义。