竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

古人云：春风得意马蹄疾。常言道：人生能有几回搏。此时此刻，我心潮澎湃、浮想联翩：既为自己是园区一员而荣耀，又为能参加这次竞聘而荣幸。多年来，我进步的每个足迹、工作的每点成绩都凝聚着领导的倾心教诲、栽培，凝聚着同事的悉心支持、帮助。借此机会，请允许我向在座的各位表示发自肺腑的谢意！

众所周知，挑战与机遇并存，压力与动力同在，我之所以有勇气、有底气、有志气参加这次竞聘，主要是因为具有以下三个方面的优势：

一、具有较丰富的阅历。我叫徐彩虹，中共党员， 19xx年1月到大套乡经管站工作，实现了由学生到职员的角色转变。20xx年至20xx年2月代理妇联工作，20xx年任农经中心副主任，20xx年3月至今代理主持民政室工作。多个部门的工作历练，我丰富了实践空间，积累了宝贵的经验，锻造出吃苦耐劳、坚强刚毅的品质。学会了组织与协调、关爱与配合。在上情下达、内外沟通的过程中，我懂得了统筹规划、科学发展的真谛。只有工作上不断进取、情感上朴实无华才能勇于担当，才能厚积薄发。

二、具有较朴实的作风。一个人在其位就应尽其责，在这样的思维引领和认知支配下，十五年来，无论本职工作还是兼职工作，我都能踏踏实实、兢兢业业，力求一丝不苟、尽善尽美。在平常生活中，我秉持谦逊诚恳性格，彰显厚道勤勉人格。在座各位对我细节的回放，

广大百姓对我真实的评价，就是有力的佐证和信服的口碑。

三、具有较过硬的实绩。一份耕耘，一份收获。无论是跻身涉农岗位还是介入民生领域，依托组织的培养，依托众人的协助，我都得到了超出想象的回报：20xx年被农业部评为“全国先进农经统计人员”；20xx年获“第六次全国人口普查先进个人”；20xx年被盐城市委农办表彰为“农经工作先进个人”；20xx年被市民政局表彰为“优秀基层民政工作者”。

农业中心主任一职，既是一份责任，又是一付重任，既是一个职位，又是一方岗位。假如我能在此次竞聘中能脱颖而出，如愿以偿，我一定不负众望，不辱使命。我的初步设想是：

第一、立足本职，聚焦大局，努力成为行家能手

随着经济的转型升级、社会的深层变革，农业中心面临的要求更高、承担的任务更重。对此，我将致力于“三勤”：一是勤学习。在学习内容上，侧重于市场理论、法律法规、惠农政策、种养技术；在学习方法上，侧重于请教专家、请教实践、请教典型，尽快拓展知识面、吃透业务点。二是勤调研。开展调研，能增强工作的主动性、预见性、创造性和时效性。深入龙头企业、合作组织和种养大户、家庭农场，了解运作动态，把握运作质量；深入低收入农户和经济薄落村，倾听诉求，探寻症结。既形成可行方案，又为领导决策提供依据。三是勤思考。山因势而变，水因时而变，人因思而变。我认为，一个人思考的深度往往决定工作的厚度。今后，我将结合园区的重点工作和“三农”的主攻方向，多寻片区扶贫开发和黄河故道开发的结合点、

多找农民长效增收和村级积累增长的创新点，努力释放智慧潜能、打造园区一流品牌。

第二、立足团队，聚焦突破，努力成为部门旗手。

农业的中心，是园区高效运转的一个枢纽，是融洽党群关系的一面镜子。如何使主任之职名副其实、实至名归，我将着力于“三重”：一是重团结。人心齐，泰山移。团结，充满活力。团结，蕴藏能力。我将以坦荡的心态、包容的心境，团结每一位同事，团结每一个伙伴；二是重合作。现代背景之下，现实氛围之中，合作，既是“催化剂”，又是“活性剂”。在今后工作中，我将凸显合作要素，根据领导部署，同上级业务部门虚心合作、同园区各个中心真心合作，传递正能量，谋求新突破。就今后一个时期而言，将从特色产业布局，加工企业集聚、精准扶贫推进等层面牢固合作、搭建合作平台。三是重奉献。从某种意义上来说，奉献，无处不在，无时不有。今天在这里，我庄重承诺：以“不讲条件、不怕困难、不计得失”为个人奉献的起码追求。

第三，立足清廉，聚焦形象，努力成为领航舵手。

舆论倡导清廉，社会呼唤清廉，群众期盼清廉。作为园区的一个中心，作为中心的一个分子，我将着力于“三常”：一是常升忧患之识。对一个人来说，是生于忧患，死于安乐；对一个单位来说，是兴于忧患，衰于安乐；对一项事业来说，是成于忧患，败于安乐。只有不断升华忧患意识，才能绷紧清廉弦、打好形象牌；二是常怀敬畏之心。没有规矩，不成方圆。今后，我定敬畏法律、制度，敬畏衣食父母。动态审视一言一行，及时修正一举一动。让敬畏渗透于工作中、

串联在生活上；三是常行细微之善。不积小溪无以成江河，不积硅步无以成千里。不管是工作策略风险性评估、日常支出细节性掌控，都坚持阳光、透明的原则，以善心赢民心，以心声换掌声。

各位领导、各位同仁，奥林匹克大家庭有句耳熟能详的话——重在参与。假如我的条件还欠缺、能力还不足、思路还模糊而导致竞聘不能如愿，决不会气馁，更不会颓废，而将确立新起点、明晰新目标，不断展示新风采！力争铸就新辉煌，请各位看我的行动吧！

我的演讲完了，谢谢大家！（鞠躬）

第二篇：竞聘演讲稿 (1)

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！

感谢各级领导能给予我这次竞聘的机会来接受大家的考评，目前我担任的就是机务工段长，今天想通过自己多年的辛苦付出、工作经验及对检修专业的热爱继续竞聘工段长这一职务。

首先做个自我介绍，让大家对我有个初步的认识和了解。我叫王星， 04年进入机修车间从事焊接工作，06年担任制作组长。11年进入电厂担任辅机检修负责人，期间重点参与供热首站的安装调试工作；空冷及输煤系统的改造工作。12年全面接管后，负责全厂设备的检修维护工作。

下面先谈谈在职期间对岗位的认识和工作实绩

接管后由于当时检修人员由动力厂和机修车间抽调，从未涉及过电力行业，更是对电力企业的高温高压及精密设备的检修工作没有一点了解，再加之人员配置极少，仅仅30人，文化水平大多是初中以下，然而就是这久久的30人完成了三台机炉及辅机的维护保养及检修工作（其余10人维护辅机，20人维护机炉及大量的辅助设备，做到了每台机炉维护人员不足7人，尤其是到了冬季还要承担对供热首站及隔压站维护保养及检修工作）。不过在这期间也付出了很多，一是通过检修人员综合素质的了解进行合理调配做到分工不分家的原则，二是从专业知识培训抓起，一点一滴了解专业知识，三是以做带学从实践着手，且利用机组安装调试的机会，从设备结构到性能得到了更深的了解和掌握，四是本着“安全第一，预防为主”的安全工作方针，严格落实“两票三制”。以此作为管理重点，强化全员的安全意识，在确保安全的同时彻底排除隐患，为长期的安全运行创造条件。

目前经过两年多的“摸爬滚打”，在维护工作方面由12年2000条缺陷，降低到13年的1418条，再到今年的895条，在修旧利废，降本增效，方面

做到了能修不换，能制作不购买，列如：废旧高温高压阀门经过解体，研磨、打压达到新门的使用条件，废旧倒链经过拆配修理制作小零件来重新组装使用。还有就是高压阀门自密封由高压石墨盘根来替代原来的刚垫，取得了良好的效果，节省了费用。在技改创新方面完成了输灰系统由原来的单管输送到现在的两炉三管输送，公用一管，尾部烟道四角的弯管改造，改造后达到了锅炉的长周期运行，还有以前外委工作的检修、比如：给水泵芯包检修、抽气止回阀检修及炉膛泄漏的堵漏工作等，现在自主都能完成。 合理分配工资，绩效激励全员

在工资分配上，从我厂全面接管初始就打破分级观念，不以工龄衡量，不以级别分配，坚持以付出与回报同薪同酬为原则进行工资分配。采取全员基数级别，工资核算分两部分进行分配，其一是基础工资每级150，以每个维修人员的安全、日常行为、劳纪、出勤、基本工作任务的完成情况等作为考核事项进行核算，其二是其余工资全部按照绩效工资分配，以分类包机、设备消缺率、检修完好率、修旧利废、技改创新各个方面进行考核。真正以绩效激励员工，充分调动员工的积极性和主管能动性。

当然，在自我肯定的同时，我清楚的认识到自己的不足之处，我将进一步完成以下几方面的重点工作：

1、继续强化人员的安全疏导、教育工作，将安全工作贯彻到底。组织员工间的技术沟通、经验交流，建立健全事故应急预案，提升全员的事故应变能力。

2、人员技术技能的提升仍是今后工作的重点，坚持不懈的抓好培训工作，打造一支技术过硬的检修队伍。

3、积极响应公司倒逼机制的经营理念，以降本增效为目标，仍然以修旧利废工作为着手点，坚持从实际做起、从实事抓起，为公司的发展付出自

己的一份力。

4、大力倡导员工技术改造创新。坚持对设备、工艺不合理之处实施改造，进一步提升设备的健康水平。

5、工资分配继续坚持绩效奖励法，打破级别工资真正做到“一份辛苦一分酬，一份付出一分酬，一分风险一分酬，一分节约一分酬”的分配理念。 最终，我将珍惜这个竞聘机会，继续以“精、细、专、实”的工作态度，做好自己的本职工作。为中钰、中钢付出自己的一份微薄之力。 我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！