思八达第十一届宗教智慧总裁研修班
上完课后对你有什么感觉：神圣、庄严、高度
看完早课后我公司要采取什么行动和决策：统一思想、建立文化、统一行动
老板所到之处，消化红尘通道
1 此处给我最大启示是什么：场和环境很重要 惊呆 降服 振 建立好文化场 快乐场 2 我要立刻采取什么行动： 风风雨雨都不成问题，无论什么都要上早课，必须常面
3 给我带来的引爆是什么：外面的世界博大精深，能有十倍百倍的引爆。思路清晰的人事业做得都不错
老板之心是所到之处发现什么能为我所用
参加婚礼 过生日都能发现什么为我所用
不同的人有不同的结果：是为我所用，还是为我所玩，还是为我所需。
所用干什么？然后裂变
具体消化早课：
1 方丈等做早课是很美，还是痛苦在坚持？
老板和员工开晨会是很美还是痛苦的坚持？
孩子上学是很美还是痛苦的在坚持
不把做事业感到是享受不可能把他做大
老板的境界在于转换心境
享受此事业，沟通，学习，谈心
这三天是放松，是美的享受，美美的学
持续 寺庙早课是持续还是断断续续
凡是没学会坚持的还没进入老板的境界，充其量是做买卖，是个体户
兴奋、努力、奋斗-----成功
建立团队精神了吗？
要有意见、氛围，才有效果---方丈和众僧的力量来自于精神世界。我们就是向宗教学习经营人的精神世界，这是成功企业家的必经之路
第一板块:宗教精神
经营企业就是经营人，经营人就是能让人持续快乐的行动
一种是痛苦被动的行动，一种是开心的采取行动
他们动力的根本是什么
1
人行动的三个核心：
1 精神 即从心里往外流淌的，不需要别人认同，也不是给别人看 如你心里装着一个人，如方丈上早课 如妈妈心里思念的孩子 类似的等待着 如老板在心里装着三千名员工的命运，像佛珠普度众生一样
2 荣誉 靠外界认可、承认 为荣誉而战
3 利益 利，即是财多，益即是好处
----老板要和不同的阶层建立不同的关系
1 跟高层建立精神共同体
有几个精神共同体的人就能做多大的事业
2 跟中层建立荣誉共同体
3 跟基层建立利益共同体
----老板的三种境界
大多数老板都是让员工为其干，让员工给你干，简称管理学，让人没动力，创造力，土皇帝思想。
让员工给自己干（影响智慧的思考）：老板开公司到底是干什么？
老板开公司是建立一个平台，帮员工实现他的梦想，顺便实现自己的梦想
第一境界，让员工和老板共同去实现一个事
如方丈和佛祖，方丈和小和尚，共同渡众生
如老板和员工共同实现梦想，共同做一个事
经营人的精神就是咱们共同完成一个事
是思想意识的改变
-----出现两种老板的精神1 做企业通过别人成就自己的事业
2 通过做企业把所有员工拉到更高的人生境界
人是为事服务的还是事是为人服务的？事实为人服务的 表达心 表达爱
不要为事迷失你的精神家园
老板如何具体经营人的精神世界，精神是如何产生的（在精神的升起和使用角度看来自三个大核心通道
第三核心通道 拜与被拜 如早上拜佛 会让你
如拜师 拜别人为师 或别人拜你为师，这必须有的
好的品质就能马上显现出来
如拜堂---拜什么都有效，最可怕的是什么也不拜
拜的三大好处：1 降服其心 如老板拜顾客就会爱顾客 没法不诚信
老板带领员工一起拜顾客 成功者到处拜
2 定其心 当你拜的时候，你的心会定下来，会定在你拜的事上 你拜什么就会成为什么 拜佛就会说佛的话
过好生活比较简单，员工拜老板他就会成为老板 老板的心为自己
3 生其心也就是生出新思路，创造力
什么人会创新和创造力
只有一个员工心被降服，把全身心放在这 他才能够有新思路 高业绩。否则就会飘来飘去 员工拜你和拜行业吗？
你能降服多少人就能成就多大事业 懂道的人停不下来
人行动就来自于认同
2
老板要有精神追求身边才有一些人---不敢讲真话的人做不了大事，不敢讲真话的人太在乎自己，自私虚伪的人。----精神怎么来的，拜怎么来的，看宗教怎么来的，宗教产生就来自于拜：
如 古人为什么会拜火---因为需要
古人为什么会拜泉水拜黄河—因为需要
古人为什么会拜领袖---因为需要
拜太阳 拜长老 拜佛祖 拜来自于需要
----员工要拜老板 老板会不会有一种精神力量。
员工拜老板，老板累死自己都不知道，同时员工也会升起精神力量 自内向外流淌 拜的力量比爱的力量还要强大
员工拜你什么？1 老板领袖（核心在于老板的精神追求及综合魅力。）
要想成事业，老板必须成神，全方位修炼自己
神即他做到了 你做不到
有领袖的人就会被降服，会感到美的
谁都会退出历史舞台，家族企业成功也必须有家庭领袖。
2 拜产业 一等高人拜产业，二等高人拜领袖，三等高人拜团队
3 拜团队 热烈向上 领导人拜 员工也拜
第二通道 （精神来源）
救与被救
如宗教 宗教僧侣为什么如此虔诚，因为他们获救了，凡是虔诚的他们的都是获救了。
如 一个员工被老板赏识，慢慢升为领导收入翻20倍，这他什么感觉是被救了，他的心中升起强大的精神力量，珍惜自己，回报老板，帮助下属。
你能救几个人，就就能组建几个人的核心团队
如 老板救一个人就会增加一倍精神力量，救一个灵魂就多一个灵魂 当你救得更多，你的灵魂才能更饱满，更升华
老板只有精神强大，事业才会更强大，事业就是你精神物化的结果。
精神饱满到哪都会更谦虚 当你帮助更多人的时候，你生活才能更幸福。
第一通道
与人一体（与众生一体）
老板和员工，顾客心连心（如你卖保健品，自己都不吃）
我不喜欢做的 吃的 我也不会强迫别人去做---当经过“拜“救”一体，让你出现了精神，精神会通过一种感觉来显现（人所有的才华，能量都会通过一种感觉来显现）
当人被拜的时候，有种神圣感
有了神圣感，就有了精神世界
能成大业者就是神圣感强
神圣感的描述：A 我曾经苦 现在离苦得乐 想帮更多之人 离苦得乐
B 我曾经穷 现在富有 觉得应该帮助更多的人富有起来
C 没有我 他们就没有未来 幸福 爱情就靠神圣感 只有我才能如何
D 受宠若惊，觉得自己应该更好
高人就是没有大脑---说白了就是自己觉得自己最重要，没有我不行，随时把自己当成救世主 每个写两个案例 神圣感
家族的发展 对我同学的帮助
例如 黄 觉得在89年时代做企业家最有意义，只有我才能改造农业 社会
3
例如 矿井通风 （陈重新）安全 节能 健康
这个事感到很神圣，做大事的人活的感觉有意识
同时要捐寺院 小学 养老院等
----有些地方有神圣感，有些地方就没有神圣感
在每个点上找到神圣感 然后把这些点 这些神圣感连在一起就成为你整体的指导思想
也就是做每一件事，做每一个过程都有精神存在 都有神圣 用一个字来形容 就是 魂 她做每件事都有魂
此魂是指做每一件事情都有向上的命脉 有根本指导
例如 吃饭的魂 就是健康
学东西的魂 学知识智慧的魂 就是对我有用
老板经营员工的魂 就是帮助员工成就
如 经营家庭的魂 幸福 快乐
如 说话的魂 就是对别人有所帮助
《领袖演说智慧》对别人没有帮助的话不说
----老板做企业的魂 是什么？
就是企业为什么存 我们为谁创业
探讨：A 是不是追求利润最大化？如果是 是谁的利润 最大化？有没有一个企业以追求利润最大化成为大型优秀企业？
----人活着需要吃饭 但活着是不是为了吃饭
企业发展需要利润 但是不是为了利润而存在
B 是我们需要顾客 还是顾客需要我们？ 顾客需要我们公司才存在
如 是卖棺材需要死人 还是死人需要棺材?
做企业 是不是为了给孩子？
如 为了给孩子能做大吗？
老板应该花两千万把孩子培养成领袖还是留两千万给孩子------企业为顾客而存在，企业的魂 就是用我们的产品唉顾客 让顾客（人）生活的更幸福
例如 马云的 “阿里巴巴”
马云就像解决顾客三个问题 方便 省钱 安全
解决顾客深层次问题
如 格兰仕 每个家庭都需要微波炉 让人们生活好 发自内心让顾客方便 百姓方便 如 沃尔玛 就想让人买菜（最初）平价 全 近
顾客 需要 我们满足顾客需要 我们就能成为百年老企
我们公司的魂 就是让广大的农民买到保真 省钱 方便的化肥 农药 种子
老板都是讨好代理商而死的
如王雪峰就是想造出自己想住的房子 。。。发住它是自己开物业 不如挣 为方便用户
健康 美丽 快 安全 长久
例如 婚纱 魂 是透明的 美丽 幸福 生活
洗浴 就是打造放松 保密的时刻
先打顾客牌 亲朋牌 招标公司都不敢不用你
小区绿化 不是给人看的 而是使环境更美丽
神秘探险 休整身心
企业其他一切制度 管理文化等都从魂往外辐射 魂不对了 其他一切都错了
第二板块 精神体验
企业的魂 是爱顾客
4
宗教的魂 是普渡众生 过道一种形式让人们幸福
什么事精神体验，就是就是通过各种体验让神圣 魂 渗入到企业里
体验一 依赖
宗教通过让众生依赖实现渡众生，企业要实现必须通过依赖公司和顾客之间 老板和员工之间必须依赖
例如 一种关系想存在 必须依赖 像夫妻间 你太太对你得有点依赖 你身上有东西让人依赖
员工依赖老板什么？
A 老板的精神境界—魂 让员工在你的魂面前得感到自己卑微 具体表现在员工用老板伟大的魂支撑起自己的肉体，有良心就能做大事
B 依赖老板开发 老板就是伯乐
顾客依赖公司什么 神韵
A 产品（产品是第一位的 ）靠产品说话 不管什么行业
B 真心的 要为自己做的事负责 宗教对众生真心的 众生才依赖
般若波罗密多心经---心经---流传很广—玄奘法师即唐僧到西天取经经过九九八十一难，是文化作品的内容。化解磨难就是送心经，功德不可思议，非常大的无量无穷 中心思想是人生的大智慧 人生的解脱
照—关照 关心》照见 五蕴：色（物质的东西） 受 咒 行 识 人之身体 五蕴和合而成 空不是没有 是说它的变性 佛法—生从何来死向何去 有生就有死
四大皆空 地（身体） 水（尿液） 火（身温）风（呼吸） 为众生谋福利 生 老 病死
生 即是苦 老苦 病苦 死苦 四大分离的时候是苦的 临终关怀 爱别之苦 怨恨之苦 求不得苦 地 之苦
舍利子—即是佛德打的字 是智慧最大的爱的称呼 是其中的代表 舍利夫
异是离开的意思 不是永恒的即是空
成大业者就是抓住了命脉
越是能解放员工的制度就是好制度
制度的魂 就是充分让员工绽放！ 学会抓住根
体验二 敬畏
宗教通过让众生敬畏，实现教化。
孩子对你产生敬畏，才能实现教化
孩子孝不孝心是一回事 孩子佩不佩服你是另外一回事
员工最敬畏老板什么？
1 老板发自内心渡员工
顾客最敬畏公司什么？
一个字 魂
如 沃尔玛说我是顾客的代言人
体验三 永恒的信念
5
宗教直接把信念变成信仰
老板和员工就差在老板信念坚定 员工信念不坚定。 比谁对这个行业更坚定信念
大老板百分之八十都是抓信念 复制信念。让你。。。。。 老板信念来源：1 照见到 （大脑停止活动）
如 盖茨 未来每个人都有一部电脑
爱迪生 是心知道的 不是逻辑思维来的 电灯
2 自己精神体验到
如 徐新建 太阳雨
雅诗兰黛 自己没有体验到得别人告诉你
玫琳凯 你也不一定做好
3 自己获救
因为此行业 此产品
体验四 神秘
宗教通过神秘实现长久
老板和企业必须永远有神秘
神秘的境界就是看起来都和你一样 结果却不一样
是别人看你神秘 你觉得正常
宗教像政治一样神秘 像性一样没有道理可言
政治像性一样神秘 像宗教一样没有道理可言
性像宗教一样神秘 像政治一样没有道理可言
体验 五 获救
宗教通过让众生获救实现精神渗透 魂的渗透
企业必须通过让员工顾客有获救感实现精神的渗透
1 老板必须有意识救几个员工（因为你的存在而使他改变） 2 公司必须把获救的顾客广泛传播 获救的顾客也会自行传播
体验六 罪恶
宗教让众生觉得自己有罪恶 然后实现影响
老板的罪恶---没有精神没有魂
员工的最大罪恶---怀疑 他什么都不相信
一切从相信开始
第三板块 精神活动
宗教通过各种活动使精神渗入到团队 锁定众生
活动 1 献祭
宗教通过献祭实现传承 实现生生不息
中国靠献祭实现五千年的延续 传承
五千年的文明没有断流---中国如何做的 （献祭）
A 献祭天地—太庙 山川等
B 献祭先贤—宗祠
C 献祭祖先（三代）---祖翕
---其实是用了三道的智慧 A 天道---拜天地
B 师道---拜贤 拜圣
C 孝道---拜祖
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建立三道 把它用到企业上
唤醒 融化 天出没的地方一定要装修好 根本 精髓
1 找到企业的天---顾客
2 师---懂的人（以谁懂者为师）
3 祖---创业者 元老
具体使用—1 天道 –拜天（顾客）--公司的太庙---接待室 卖场
顾客出没的地方就是太庙
2 师道-拜师（懂得人）--公司的宗祠—陈列馆 名师馆 墙 雕塑
人活着就终极目的就是为了变化
雕像挂在墙上
3 孝道—拜祖（元老）--公司的祖翕
为什么有的官员、经理后半生混的不好呢？
是不了解不明白公司的孝道
孝道：孝—使之成为（如孝敬父母使之更成为父母，也就是守父母道）
我的存在激活父母的爱 使父母更
孝是互相激发 境界是成为父母亲的骄傲 大孝是尊严 小孝是陪伴
孝道：A供养父母 B 崇拜父母 对父母的优点崇拜 缺点反省
师道：师所承载的东西 尊重不是师 是师当下
所承载的东西 谁承载道 我们拜谁（当下）
他所承载的道能让我的企业发展、辉煌，我们就拜此师
所以要想对待孔子 老子 佛祖一样对待李嘉诚 马云 你的行业第一流的企业家
对待姚明 章子怡 对待你公司的第一流人员
全民焦点关注新的大师 新的圣人 而不是回忆过去的圣人
这也是一种文化 因为这样做会激励当下人成为新的名师 圣人 这种文化会开创新的未来 把人们的焦点放在当下和未来
爱老师的境界就是超越老师
懂得师道老板就会自我否定过去。
例如 王老板有一个经理辞职第二天王老板与他吃饭立刻哥们相称
例如 蔡局长头一天退休第二天和别人见面先宣布谁也不能叫我局长 立刻让自己活在当下 和未来
不如他 他瞧不起你 超越他 他不理你
凡是下半生活的不快乐幸福的人就是不懂得师道 面对不了 承载不了！懂师道的人活的真实活的美
当下师为无上师 当下法为无上法
大师就是进入你的世界 看你缺什么 给你讲什么
老师就是把你带入他的世界 让你迷惑
跟当下红尘学习：世间法为无上法，世间智为无上智
从容自若 可怜之人必有可恨之处
活动=忏悔
宗教通过忏悔锁定众生精神使众生精神升华
企业如何做？
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老板最该忏悔的：1 很少有魂 很少活在精神世界
活在精神世界的人表现身心轻飘，不沉重。
2 老板忏悔没有引爆员工 激活他十倍百倍的能量
老板是火柴 员工是1000吨汽油
3 忏悔没有早获得智慧 没上思八达智慧
员工最该忏悔的：1 没有把全身心放在公司放在老板身上
2 忏悔没把自己会的分享给同事 所以在同事中没有成为领袖
3 忏悔没有经常给公司提可操作性方案 建议
忏悔是美德 是老板的境界 大老板忏悔 小老板会找魂 借口
活动 三 祈祷
宗教通过祈祷锁定众生精神世界，使其精神生长裂变
企业如何用？
老板过去对同行的祈祷希望竞争对手、同行发展不好
听说同行不行了，你就幸灾乐祸了
幸灾乐祸之心不除，你就不会成大业
现在老板对同行的祈祷，希望同行健康快速发展。
同行倒你也快乐
老板对过去员工的祈祷—1 多干活 少拿钱
2 忠心耿耿永不叛变
3 不用操心 无师自通 来了就能独当一面
老板只允许自己犯错 不允许员工犯错
老板现在祈祷—1让员工早日实现梦想
2 快速成长
3 员工一份付出一份回报
过去的员工祈祷—1 祈祷老板发展我 重用我 忽略别人
2 祈祷顾客主动买单
3 祈祷天上掉馅饼 不劳而获
活动四 禁忌
宗教通过数不清的禁忌使人不偏离轨道
企业如何做？
老板三大禁忌：1 感觉没了
当我们无中生有的时候 就是感觉
学习的境界就是把感觉找回来或叫感觉裂变。使心里长出东西，而不是装东西。是通过学习老师从心里长出来的东西，老师不能成为障碍。
老板不管犯什么错，感觉不能没。老板和老板比看谁更有感觉。
2 丧失权威（软实力）权威是不能丧失的。老板死于迁就，不能留下硬伤。老板要通过三代树立权威（三代员工），必须吐故纳新。
3 情绪化 跟家里不能讲道理，不能讲课
老板连情绪都掌控不了，怎能掌控两千人的命运呢？谁会将命运交给你。
设计什么都不如设计经历
员工三大禁忌：1 不听有结果人的话（用自己没有结果的脑袋）
2 没做自己兴奋的事儿 不敢追求自己的精神所在。好事如好色
3 不会自我操练 想要什么 动作都相反 这就是骗子
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沉淀的结果 才能产生裂变 加班时无能的表现。
活动五 礼仪
宗教通过数不清的礼仪使精神向上生长
企业如何做？
1 一进办公室就灿烂
2 说话沟通必须眼睛看着眼睛
3 一上班有个动作 击掌
4 下班有个动作 如跳舞 下班音乐
没有状态就是混 开会是很重要的事
开会不是处理 解决问题 而是让明天比今天更有状态
把最复杂的问题讲到最根本
让顾客更幸福快乐，让员工。。。
高手做事，先入境 后开始 不入境翻什么都是障碍
怎样才进入贤人的思想 怎样才能与贤人对接
精神愉悦 新的思维 新的意识 老板要洒脱 其他人才洒脱 谁心静 谁都会赢
政教合一 问题是了解的 不是解决的
第四板块：魂归何处
1 魂归一
宗教为什么能长久 企业如何去做！500强中老板除少数大多数是宗教信徒
永远不要相信没有结果的人。
有七大因素导致宗教生生不息。
一 宗教 产权 有形无形的资产全都属于全部僧侣 人民 人类 只有使用权 没有拥有权
二 宗教解决人的终极问题 如 生死 极乐 天堂 成佛 得道
三 宗教长久因为实现了传承 宗教以师徒实现了传承，这样总会找到优秀 如果以血缘传承下一代 可能不行 他们传承的核心是魂 谁来都是传播魂—普渡众生
企业
一 企业要长久 老板要知道企业属于股东 员工 社会 最后都是国家的 如我们对身体有使用权 没有拥有权
二 企业要长久要解决。。把握问题核心 长久问题。如巴菲特靠此成为股神 。如 迪斯尼乐园 沃尔玛 太阳能。 如智慧 未来武装人类的是智慧
三 企业要实现传承—魂—爱顾客 用我的产品让顾客生活幸福—不大 也将生生不息。
以上市为目的都是小人，目的是更好的发展。跟着市场走就有可能忽视了顾客。形式大于内容是因为浮躁。
实现传承之圈理论
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A 核心层实现魂的传承有一个就可以，做大业以寻找替手为第一要义
B 半核心层实现发展
C 松散层实现壮大
四 宗教长久必须获得供养 这样他们会专心修行再去普渡众生 使道场得以存在和维持 为什么众生会供养
立地成佛的法门（获得供养的智慧）宗教说“你拜我，供养我，我就帮你得到你想要的，福禄喜寿”真拜就有效 假拜就伤身
智慧的拜是和我佛多渡众生
四 企业要长久 必须要实现员工和顾客的拜和供养 跟员工说 你把全身心放我这我就就帮你实现梦想，员工真心放这都会获救 假放就会变成鬼
跟顾客说 我的真诚到永远 一起获得智慧 你一直用我们的产品 我们的心与你同在 共同开悟。
要有花园式的公司 只要有利的花多少都行，没有用的一分钱都不能
跟国家说 社会说 给我一个机会我就会无限回报社会
五 宗教长久有绝对的道场
核心在于用场降服你心 实现多元教化
宗教道场宇宙的浓缩 简称心宇宙
五 企业要长久企业要成功也必须有象征性的办公场所或有形的物体 现有的场所必须有震慑力，大老板靠场经营人，小老板是想改变人
领导者领导氛围
例如 华为 隔江调人
大集团公司都建立自己天人合一的办公场所
六 宗教长久有严格的清规戒律，使僧侣不偏离轨道。
六 企业要长久必须有核心原则 例如 选人以有用为原则 跟人品好坏没关系 每一笔投资 必须以对顾客有用为原则 （把钱投入到顾客的身上都有十倍的回报） 好说话就是没有原则
长不大就是没有原则
七 宗教长久必须与世无争
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宗教不和国家争 不和企业争 不和人争
七 企业如何做 百分之八九十老板就是败于与人争，被拖垮 找不到感觉
美国用此拖垮了苏联 又想用此拖垮所有发展中国家 提法就是“速成”
例如 蒙牛（实际是26年） 媒体说6年跑出火箭速度 一排胡言
没有一个快速发展的企业 都需要基础建立团队 然后才能产生裂变
假思想 假理论 假学问比假产品更可怕
任何企业都需要沉淀 然后才能产生裂变
A 不和别人过去争
B 不与别人现在争
C 不与别人未来争
不与别人比就没有对手
因此你会安安静静的做事
现在孩子什么都有了 就是没有快乐
我们小时候什么都没有 就是很快乐
与世无争的人才能干大事
有良知的人总会做对社会有益的事
在偶然中获得的东西将在偶然中消失
紧和压力大是没干什么实事
魂归二 宗教如何用人 企业如何做
以方丈和经理人为示范
方丈
1 待遇 收获荣誉 有机会渡人精神
2 给谁干 方丈给众生干
3 责任重担A方丈在此寺院干不好，其他寺院都不会找他 B任期赔多少钱 方丈给补上
4 监督 方丈接受监督，四大班首 八大执事。接受寺院每个人全国寺院 红尘中每个人监督。没有监督必有腐败。人是不能相信的，小老板长不大是没有人监督。
5 决策 方丈和四大班首 八大执事经过三轮以上的讨论 做出一个大的决策
6 培养 方丈全经寺院培养 提前三到六年培养。
7 来源 小寺院方丈是大家找 大家请，大寺院方丈要三大高僧联名推荐，还要试三年，现在方丈主要是国家任命的
8任期 方丈任期两届 每届三年
经理人
1 待遇 年薪 股份
2 给自己干 经理人
3 责任重担 A 此处干不了到其他家去干 B经理赔完钱，转身走了人，老板自己赔
4 经理老板偶尔看一下 没人监督。要想学会智慧，你们大家需要透明活100天。。。。。花天酒地（如果你不想让别人监督或透明）心里纯净不必要别人监督
5 企业一般就是老板或经理来决策
6 培养 经理就是自生自灭，个别老板偶尔培养一下
7 来源 老板自己找来 直接任命 怎么能看准 而不去认真培养
8 任期 经理人无届 经理不开人 可以中途就走
从修身开始，就来了 智慧就有福报了
修身是最重要的一关，金钱关 美人关
今天为明天会更好，积累智慧
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你们的福报都很深，通过诵经为你们增加福报。
1 刚刚认识事物的阶段 是看山是山 看水是水 没有丝毫的分辨
2 处于竟让阶段 好 坏 看山不是山 看水不是水 比较 情感驾驭理智 3 空 不是没有 是在一定条件下的状态
参与宗教 增多福报 增加智慧
弥勒佛---1让人们都有一个快乐的心
胸怀有多大 就能做多大的事
学会心静 佛就已经渡你
。
修行并不一定出家当和尚 走出一个明镜的刻苦
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学会很多 知道去放弃
我们需要忏悔 对员工对孩子。
合作要思想一致 灵魂一致
干活的时候把亲人当外人，分钱的时候把亲人当亲人
放弃 爱人 连身体都不是咱自己的 也只有使用权
历练多 碰撞多 自然就提高了
看书要进入他的世界 不一定要看他们的一字一句
联盟要看联盟方是否有财务自由 是否想做事
峨眉山上云集掌门 佛陀开讲一秒先生
宗教智慧博大精深 引爆思想开悟通灵
慈悲为 升魂 光明正大立地成佛
绽放生命宇宙同频 爱人悦己快乐红尘
我怀上智普度众生 无量功德史册留名
道德之 世代传承 中华精神美满乾坤
12 我们有什么不可以放弃的呢