目录
第一章 工程概况
第一节 建设地点
第二节 工程特点
第三节 施工条件
第四节 项目管理特点及总体要求
第二章 施工部署
第一节 施工项目管理总目标
第二节 项目管理组织结构形式
第三节 施工程序
第四节 项目管理总体安排
第三章 工程施工方案
第一节 施工流向和施工顺序
第二节 施工段划分
第三节 施工方法和施工项目机械的选择
第四节 安全施工设计
第四章 施工进度计划
第一节 WBS制作
第五章 资源供应计划
第一节 劳动力供应计划
第二节 主要材料和周转材料供应计划
第三节 机械设备供应计划
第四节 大型工具、器具供应计划
第六章 施工准备工作计划
第一节 施工准备工作组织及时间安排
第二节 技术准备
第三节 施工准备
第四节 作业队伍和管理人员的组织准备
第五节 物资和资金准备
第七章 施工平面布置
第一节 施工平面图说明
第二节 施工平面图
第八章 施工技术组织措施计划
第一节 质量目标的措施
第二节 进度目标的措施
第三节 安全目标的措施
第四节 成本目标的措施
第五节 季节施工的措施
第六节 保护环境的措施
第七节 文明施工的措施
第九章 施工项目风险管理规划
第一节 项目风险识别
第二节 风险管理重点
第三节 风险防范对策
第四节 风险管理责任
第一章 工程概况
第一节建设地点
施工场地位于合肥市太湖路与铜陵路交口西北角，交通较为便捷。施工用水、电已经接引至现场，可以满足施工用电用水所需。
第二节 工程特点
某住宅小区1#楼项目为商住性建筑，主要功能为生活住宅。
本工程总建筑面积为8710.72 ㎡，本工程为一类高层，地上11层，地下1层，局部为12层，建筑高度为32.1m，耐火等级为二级；主要结构形式基础结构为条形基础上部结构为钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为7度设防，设计使用年限50年。屋面防水等级为Ⅱ级采用2道设防，防水层使用年限为15年。建筑底层长27米，宽13米。
工程建设概况表
第三节 施工条件
工程“三通一平”已经完成，现场道路通畅，交通运输方便。建筑场地东侧为市政道路，北侧为空地，西侧为建筑物，以砖墙为界，距用地界线4m内人行道不得占用，沿街树木不的损伤。
第四节 项目管理特点及总体要求
一、管理特点：
本工程属高层建筑，其管理重点是抓好安全生产、文明施工管理，以及质量、进度的管理。工程将实行平行流水施工，立体交叉作业，因此多种专业将同时进行操作，其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料，以保证工程顺利进行，协调各专业、各工种施工中出现的问题，以保证各专业工种的衔接。
二、总体要求：
根据建设工程项目管理规范，结合本工程高层建筑的特点进行管理。按照项目管理实施规划组织实施。施工中认真执行各项管理制度，落实质量、进度、安全、成本以及文明施工环境保护等措施，确保本工程项目管理的各项目标得以实现。
第二章 施工部署
第一节施工项目管理总目标
一、项目质量目标
项目质量控制目标包括以下三方面：
1. 工作质量控制目标
工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。
2. 工序质量控制目标
工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。
每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。
工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。
3. 产品质量控制目标
工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。
工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。
二、项目进度目标
本工程工期300天内，结构封顶工期为日历天，开工日期为20##年3月1日，竣工2013月12月23日。为确保工期实现，将编制详细的施工综合进度计划，每月有月生产计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，严格执行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目标。
三、项目安全目标
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在1.5‰内,入场职工安全教育面100%； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。
四、项目成本目标
本工程施工过程在保证工程质量、安全、工期的前提下，采取有效措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施）进行各种优化，降低成本。
第二节项目管理组织结构形式
此工程采取平衡距阵结构，,指定其中的一名协调人作为项目经理,负责项目的管理,其他各部门委派的协调人不仅要向本部门报告,在项目过程中还要向项目经理报告,项目经理有一定的权利安排参加者们的工作.由于项目经理的出现,使项目管理得到了一定程度上的保证,会大大提高项目的工作效率,这种组织结构被称为平衡距阵结构.
单位负责,对分项工程进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，技术员、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。
第三节施工程序
1、建立项目经理部
为了便于组织和加强管理，我公司委派经验丰富、业绩显著的项目经理负责本工程的全面管理工作，并组成项目经理部。项目经理部人员由项目经理、项目技术负责人、施工员、质安员、材料员、仓管员、电工、后勤及保卫人员等组成。其管理构架和工作职责如下：
（1）、管理构架
（2）、工作职责
①、项目经理：负责本工程的质量、安全、进度、文明施工、成本核算等全面工作，保证工程质量符合设计要求及验收标准。
②、项目技术负责人：负责与设计人员联系解决图纸上存在的问题，处理施工中的技术凝难问题。
③、施工员：负责本工程的施工组织和具体任务安排，现场施工的实施。在施工过程中对各工种，各工序的施工负责指导、监督、检查。
④、安全员：负责施工中的质量安全检查，落实安全生产措施。
⑤、材料员：负责各种材料及设施、设备的采购，组织供应，并保证质量符合设计要求及验收标准。
⑥、资料员：负责及时记录施工过程，作好隐蔽工程资料签证工作，并负责整个工程资料的收集、整理、保管工作。
⑦、保管员：负责各种材料及设备进场的验收、保管及发放。
⑧、质量员：负责施工中的质量检查，落实质量验收规范实施。
2、施工准备
包括施工现场搭设临时设施，架设施工用水用电管线及通讯设施，组织劳动力、机械设备及原材料进场。编制施工组织设计，制定管理、质量、进度、安全等目标，编制施工进度计划，制定质量、安全管理责任制等。复核建设方给定的高程水准点及坐标。
3、放线开工
施工准备工作完成后，向监理工程师申请开工，待总监理工程师下达开工令后放线开工。
4、组织实施
开工后项目经理要按照施工组织设计及管理、质量、进度、安全目标组织施工过程实施。按照施工及验收规范以及安全技术规范进行质量、安全控制，进行质量、进度、安全等风险分析落实各项技术组织措施。每道工序完工经检查合格才能进入下一道工序，保证各项目标得以实现。
5、竣工验收
竣工验收备案表
由建设单位在提交备案文件资料前按实填写。
工程概况
1.其中备案日期：由备案部门填写。
2.竣工验收日期：与《竣工验收证明书》竣工验收日期一致。
建设工程规划许可证（复印件）（原件提交验证）
建设工程施工许可证（复印件）（原件提交验证）
建筑工程施工图设计审查报告
单位工程验收通知书
由建设单位加盖公章，市建设工程质量监督站项目主监员签名，并要求详细填写参建各方验收人员名单，其中包括建设（监理）单位、施工单位、勘察设计单位人员。
单位工程竣工验收证明书
1.由建设单位交施工单位填写，并经各负责主体（建设、监理、勘测、设计、施工单位）签字加盖法人单位公章后，送质监站审核通过后，提交一份至备案部门。
2.验收意见一栏，须说明内容包括：该工程是否已按设计和合同要求施工完毕，各系统的使用功能是否已运行正常，并符合有关规定的要求；施工过程中出现的质量问题是否均已处理完毕，现场是否发现结构和使用功能方面的隐患，参验人员是否一致同意验收，工程技术档案、资料是否齐全等情况进行简明扼要的阐述。
整改通知书
上面要求记录质量监督站责令整改问题的书面整改记录，系指工程是否存有不涉及结构安全和主要使用功能的其他一般质量问题，是否已整改完毕。
整改完成报告书
要求详细记录整改完成情况，并由建设方签字加盖公章、主监员确认整改完成情况，若在工程验收过程中，未有整改内容，也需要业主（监理）单位、签字盖章确认。
工程质量监理评估报告
1.监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏：
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求；
(c).主体工程（含网架、幕墙、干挂石材、地下结构、钢结构等）施工质量是否符合设计及相关规范要求；
(d).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
质量站出具的工程竣工验收内部函件
建设工程质量评估报告
评估报告注意事项：
1.监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏：
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求；
(c).主体工程(含网架、幕墙、干挂石材、地下结构、钢结构等)施工质量是否符合设计及相关规范要求；
(e).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
注：该评估报告，表式由监理单位或建设单位自制，但报告内容必须含以上注意事项内容。
房屋建筑工程质量保修
1.由施工单位和建设单位在工程竣工验收合格后签定。
2.工程保修项目一栏：除六项保修项目外，其他应根据设计文件和合同约定增加，如国家有关法规需增加新项目的，应补充齐全。
3.最低保修期限一栏：一律用中文大写，最低保修期不得低于国家规定的期限。
商品住宅的《住宅质量保证书》
由建设单位根据销售实际情况，物业管理情况登记并加盖公章。
建设工程档案资料接收联系单
市政工程基础设施的有关质量检测和功能性试验资料
《昆山市房屋建筑（市政基础设施）通过竣工备案意见书》
《昆山市房屋建筑（市政基础设施示通过竣工备案意思书）》
有关质量检测和功能性试验资料
提供由国家认证的检测部门出具的功能性试验检测报告。
其他文件资料
1. 规划部门认可文件，通常要求提供工程规划许可证（复印件），但须提供原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。
2. 工程项目施工许可证，提供复印件，提交原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。
3. 公安消防部门认可文件，设计有消防要求的提供原件，即“建设工程消防验收意见书”。
4. 环保部门认可文件，设计有环保要求的提供原件，即我市环保局出具的“苏州市建设项目环境影响报告表”。
5. 施工图设计文件审查报告，根据有关规定提供原件。
6. 建设工程档案专项验收意见书，即由城建档案馆提供的“建设工程档案资料接收联系单”（原件）。
6、回访与保修
建立施工项目交工后的回访与保修制度，听取用户意见、改进服务方式，以提高工程质量。建立与发包人及用户的服务联系网络，及时取得信息并按计划、实施、验证、报告的程序搞好回访与保修。
（1）、回访
①、编制回访计划。其内容包括：确定主管回访保修业务的部门及回访保修的执行单位，被回访的发包人或使用人及其工程名称，回访的
时间安排及回访的主要工程内容，回访工程的保修期限。
②、每次回结束，执行单位应填写回访记录，主管部门依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访记录应包括的内容有：参加回访的人员，回访发现的质量问题，建设单位意见，回访单位对发现的质量问题的处理意见，回访主管部门验收签证。
③、回访的方式及内容：采用电话询问、会议座谈、半年或一年的例行回访方式。回访内容有：雨季回访屋面及排水工程，冬季回访采暖工程；施工过程中采用过新材料、新技术、新工艺、新设备工程，使用效果或技术状态；特殊工作专访例行回访。
（2）、保修
①、质量保修内容及范围应由双方在《建设工程质量保修书》中具体约定。《建设工程质量保修书》包括的内容有：质量保修项目内容及范围，质量保修期，质量保修责任及质量保修金额的支付方法。
②、在保修期内发生的非使用原因的质量问题，使用人应填写《建设工程质量修理通知书》通知承包人并注明质量问题及部位，维修意向，联系方式。
③、保修责任人应将保修任务列入施工生产计划，保证执行。已签署《建设工程质量保修书》的，按约定的修理义务承担保修责任。使用人委托的修理维护工程，承包人应按合同承诺提供服务。应按约定的时间及时到场检查、鉴定、提出方案和修理。作业人中应具备合格的操作技能。收理完毕，作好记录并由使用人验收签字。
第四节项目管理总体安排
一、 施工准备工作组织及时间安排
1、施工准备工作组织
（1）、建立项目经理部：由公司委派管理能力强的项目经理组建项目经理部。由项目经理组织项目管理人员进行施工准备工作。
（2）、技术部门指导：项目经理部在公司技术部门的指导下积极作好施工前的技术准备工作。
2、时间安排
从签订合同起开始准备，其准备工作包括：机械设备及材料的采购，临时设施搭设，施工用电、用水线管的铺设，施工场地排水沟的修建，等准备工作均必须在开工之前完成。
二、技术准备及质量计划
1、技术准备
1、 技术准备
（1） 图纸会审。本工程承包合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由工程技术人员负责施工图纸的分发，并建立管理台帐。由技术负责人组织工程技术人员认真审核图纸，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。
（2） 备齐技术规范、验收标准。根据施工图纸，现场备齐与本工程有关的《施工组织设计、施工方案质量验收规范》系列、《施工技术规范》系列、施工组织设计、施工方案标准图集系列、施工手册等技术规范、验收标准。
（3） 技术工作计划
1） 施工组织设计、方案编制计划
进场后将认真调查了解、掌握现场的实际情况和图纸情况，编制出更进一步切合实际的施工组织设计，根据施工进度安排编制各项施工方案。下表为拟作方案一览表。
2、质量计划
本工程所有装修内容全部按优良标准进行施工及验收，确保为优良
工程，争取样板工作。
三、施工现场准备
根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，搞好工程通信工作。做好施工现场道路、水、电、通讯，按集团CIS设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全防护工作。详见“施工现场平面布置图”。
1现场布置
（1） 施工道路及临建搭设
路基：素土夯实，500厚3:7灰土分层夯实。
路面：200厚C15砼，每6m做一道分隔逢，从路中向两侧2%放坡。
路牙：废机砖斜铺。
（2） 场区：素土夯实，100厚C10砼，表面压光。
（3） 民工宿舍：两层活动房，每12人1间；配洗澡间等公共用房。
（4） 配电房、库房、门卫室等砖结构：
基础：素土夯实，深300mm。
墙体：180厚多孔砖墙，内外墙抹灰。
顶棚：竹、石棉瓦架。
（5） 钢筋加工棚、砼搅拌机、砂浆搅拌机保护棚
（6） 钢管搭设防护棚，满铺九夹板一道，竹芭片一道。
（7） 大门、围墙：按集团CIS方案。
（8） 临设面积及临时用地
2、 施工现场临时用水
采用施工、生活和消防合一的供水方式，修蓄水池，出口处设高压水泵，通过DN75的镀锌钢管提供临时用水水源。蓄水池的容积为30m3，原有蓄水池内设浮球阀，自动控制储水高度。高压水泵采用压力电流转换器的自动电箱控制。水管连接采用焊接，埋设深度800mm，水泵及管线的布置详见“施工现场平面布置图”。
四、作业队伍和管理人员的准备
1、作业队伍准备：项目经理要在开工前组织好各专业、各工种劳动力进场，保证工程按期开工。
2、管理人员准备：公司委派项目经理及项目技术负责人到任，并协助项目经理确定好项目施工员、质安员、材料员、资料员、仓管员等人选，并定岗定责。
五、物资准备
1、组织好工程所需用机械设备采购，并作好进场验收工作保证其符合技术先进操作方便的要求。
2、组织好本工程需要原材料的采购，并作好进场质量检验及质量保证资料验收工作。
第三章工程施工方案
第一节施工流向和施工顺序
本工程合同工期为298日历天数
1.结构施工
33个日历天内基础完
153个日历天内主体结构完
2. 装修工程
26个工作日安装工程
3.竣工验收
7个日历天内竣工交付。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。
第二节施工段划分
在组织流水施工时，通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干个段，这些段称为施工段。每一个施工段在某一段时间内只供给一个施工过程使用。 施工段可以是固定的，也可以是不固定的。在固定施工段的情况下，所有施工过程都采用同样的施工段，施工段的分界对所有施工过程来说都是固定不变的。在不固定施工段的情况下，对不同的施工过程分别地规定出一种施工段划分方法，施工段的分界对于不同的施工过程是不同的。固定的施工段便于组织流水施工，采用较广，而不固定的施工段则较少采用。
在划分施工段时，应考虑以下几点：
①施工段的分界同施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝和建筑单元等）尽可能一致；
②各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近；
③划分的段数不宜过多，以免使工期延长；
④对各施工过程均应有足够的工作面；
1、基础施工阶段的施工流程
基础定位放线→土方开挖→白蚁防治→基础垫层→（地下室防水找平层）→（地下室底板防水层）→(地下室底板防水保护层)→筏板基础墙柱钢筋绑扎→（地下室止水带施工）→模板施工→钢筋隐蔽验收→浇底板混凝土→墙柱钢筋绑扎→墙柱钢筋隐蔽验收→（地下室墙柱、顶板）或基础墙柱模板及基础梁模板施工→（地下室墙柱）+0.00以下墙柱混凝土浇注→（地下室顶板）基础梁钢筋绑扎→钢筋隐蔽验收→浇（地下室顶板）基础梁混凝土→模板拆除（备注：括号内为地下地下室施工工序，若不是地下室，即无此工序。）→地下室结构验收→地下室外墙防水→土方回填。→各道工序完成后转入第二施工段进行流水施工→待第二施工段各道工序完成后转入第三施工段进行流水施工
2、混凝土结构施工阶段的施工施工流程
定位放线→套柱、墙箍筋→柱、墙竖向电渣压力焊（安装工程预留、预埋）→柱、墙钢筋绑扎→钢筋隐蔽验收→支柱、墙模板→拉满堂架、支梁板模板→浇柱、墙混凝土→绑扎梁、板钢筋→梁、板钢筋隐蔽验收→浇筑梁、板混凝土→混凝土养护→转入上层施工→拆模后墙体砌筑→二次结构施工→分段结构验收→结构验收。
3、砌筑工程流程
根据主体框架施工进度，在结构模板拆除后进入施工，依次进行至结构封顶。流程：定位放线→墙拉筋焊接→清理基层→砌块浇水湿润→竖皮数杆→墙体砌筑→转入下道工序。
4、装饰工程流程
根据分段结构验收情况，各分段由上而下、由外到内、由户内到公共部分进行内外墙体粉刷、验收→外墙保温工程→门窗、栏杆安装、地坪找平、卫生间防水、器具安装→地面砖、墙面砖→内外墙体涂料。
5、屋面工程流程
找坡→找平→卷材→保温收→保护、隔离层→面层。
6、水电安装工程
1、进场后积极做好前期准备工作，做好避雷接地的工作。
2、结构施工过程中做好管线的预埋和孔洞的预留。
3、随着结构工程的施工，及时插入管线安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。
4、积极配合建设单位进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。
5、协助建设单位进行设备的安装施工及调试。
第三节施工方法和施工项目机械的选择
根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90％以上。
表3-1主要机械计划及用电设备容量系统
第四节安全施工设计
安全施工是整个施工过程的命脉，只有掌握住这个命脉才能顺利完成施工任务，实现各项管理目标。我公司特别重视安全施工管理工作，建立健全了项目部安全保证体系，制定了安全管理责任制，做到责任到人，安全施工管理由公司质安部负责指导。安全施工主要是“以防为主，防患于未燃”。因此要加强对员工进行安全教育，使每个员工都具有安全意识，做到自觉防患。具体措施如下：
（一）、施工安全防火措施
一、施工现场防火基本要求
1．施工现场的消防工作，应遵照国家有关法律、法规开展消防安全工作。
2．施工单位的负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九条规定的九项主要职责。
3．施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除；一时难以消除的隐患，要定人员、定项目、定措施限期整改。
4．施工现场要有明显的防火宣传标志。施工现场的义务消防人员，要定期组织教育培训，并将培训资料存人内业档案中。
5．施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。
6．根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。
7．施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，会同建设单位搞好防火工作。
8．各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图，施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
9．施工现场必须配备足够的消防器材，做到布局合理。要害部位应配备不少于4具的灭火器，要有明显的防火标志，指定专人经常检查、维护、保养、定期更新，保证灭火器材灵敏有效。
10．施工现场夜间应有照明设备，并要安排力量加强值班巡逻。
11．施工现场必须设置临时消防车道。其宽度不得小于3．5m，并保证临时消防车道的畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道。
12．开工前应先将消防器材和设施配备好，有条件的，并应敷设好室外消防水管、消防栓砂箱等。
13．施工现场用电，应严格执行有关“施工现场电气安全管理规定”，加强电源管理，防止发生电气火灾。施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露高热强光源灯具。
14．电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。用火证当日有效，用火地点变换，要重新办理用火证手续。
15．氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m。建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。
16．施工材料的存放、使用应符合防火要求。库房应采用非燃材料支搭。易燃易爆物品必须有严格的防火措施，应专库储存，分类单独存放，保持通风，配备灭火器材，指定防火负责人，确保施工安全。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。
17．不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
18．工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。废弃材料应及时清除。
19．施工现场严禁吸烟。不得在建设工程内设置宿舍。
20．施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中明火保温施工及宿舍内明火取暖。
21．从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。
22．生活区的设置必须符合消防管理规定。严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟，房间内住20人以上必须设置不少于两处的安全门；居住100人以上时，要有消防安全通道及人员疏散预案。
23．生活区的用电要符合防火规定。用火要经保卫部门审批，食堂使用的燃料必须符合使用规定，用火点和燃料不能在同一房间内，使用时要有专人管理，停火时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。
24．施工现场应明确划分用火作业，如易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。施工现场的动火作业，必须根据不同等级执行审批制度。
(1)一级动火作业应由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司安全部门审查批准后，方可动火。动火期限为1天。
凡属下列情况之一的属一级动火作业：
1)禁火区域内；
2)油罐、油箱、油槽车和贮存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备；
3)各种受压设备；
4)危险性较大的登高焊、割作业；
5)比较密封的室内、容器内、地下室等场所；
6)堆有大量可燃和易燃物质的场所。
(2)二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报本单位主管部门审查批准后，方可动火。动火期限为3天。
凡属下列情况之一的属二级动火作业：
1)在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割等作业；
2)小型油箱等容器；
3)登高焊、割作业。
(3)三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地负责人审查批准后，方可动火。动火期限为7天。在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火。
（二）、施工用电安全技术措施
临时施工用电安全管理制度
第一条 为加强临时用电安全管理，避免人身触电、火灾爆炸及各类电气事故的发生，特制定本制度。
第二条 本制度适用于本企业内部及外来施工单位和人员。
第三条 本制度管理范围为各单位正式运行电源上所接的一切临时用电。
第四条 临时用电审批程序
（一） 在运行的生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内一般不允许接临时电源。确属生产必须时，在办理临时用电作业许可证的同时，按规定办理用火作业许可证。
（二） 本企业内部部门的临时用电，由用电部门向设备部提出用电申请，由设备部安排专业人员进行作业。
（三） 本企业以外单位需临时用电时，由用电单位持用火作业许可证、电工作业操作证、施工许可证等到设备部办理临时用电作业许可证，临时用电作业许可证须经用电或施工主管单位负责人签字。
第五条 临时用电管理
（一） 临时用电作业许可证一式三联，第一联由□存档，第二联由□保存，第三联由临时用电执行人保存。
（二） 临时用电结束后，临时用电作业许可证第一联由□签字后，由用电执行人交总经办注销。
（三） 临时用电作业许可证保存期为1年。
第六条 有自备电源的施工队其自备电源不得接入电网电源。
第七条 用电结束后，临时施工用的电气设备和线路应立即拆除，由用电执行人所在生产区域的技术人员、□共同检查验收签字。
第八条 临时用电必须严格确定用电时限，超过时限要重新办理临时用电作业许可证的延期手续。
第九条 安装临时用电线路的作业人员，必须具有电工操作证方可施工。严禁擅自接用电源，对擅自接用的按严重违章和窃电处理。电气故障应由电工排除。
第十条 临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用，所用的电气元件必须符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装必须严格执行电气施工、安装规范。
（一） 在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。
（二） 临时用电的单相和混用线路应采用五线制。
（三） 临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米；横穿道路时要有可靠的保护措施，严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路。
（四） 采用暗管埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志”及安全标志。电缆埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到机械伤害的地段应采取保护套管、盖板等措施。
（五） 对现场临时用电配电盘、配电箱要有编号和防雨措施，配电盘箱门必须能牢靠关闭。
（六） 行灯电压不得超过36伏；在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属设备内作业装设的临时照明行灯电压不得超过12伏。
（七） 临时用电设施必须安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式电动工具应一机一闸一保护。
第十一条 设备部送电前要对临时用电线路、电气元件进行检查确认，满足送电要求后，方可送电。
第十二条 对临时用电设施要有专人维护管理，每天必须进行巡回检查，建立检查记录和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。
第十三条 临时用电部门必须严格遵守临时用电的规定，不得变更临时用电地点和工作内容，禁止任意增加用电负荷，一旦发现违章用电，设备部有权予以停止供电。
第十四条 临时用电结束后，临时用电部门应及时通知设备部停电，由设备部专业人员拆除临时用电线路，其他部门不得私自拆除。私自拆除而造成的后果由拆除部门负责。
第十五条 临时用电部门不得私自向他人转供电。
第十六条 临时用电许可证的使用时效与动火许可证相同。
第十六条 临时用电作业许可证是临时用电作业的依据，不得涂改、不得代签，要妥善保管，保存期为一年。
（三）、高层建筑结构施工的安全设计
1、高层建筑结构施工除遵守一般建筑安装工程的安全操作规程外，尚应根据高层建筑结构施工特点编制安全施工的技术措施。
2、高层建筑施工时，应采取稳妥可靠的上下通讯措施。
3、雨季施工期间，应注意周围的环境，结合建筑以及选用起重设备的情况，在施工现场设立可靠的避雷装置。
4、采用大模板施工时，大模板的吊装运输、存放，必须稳固可靠，严防倾覆，存放时如不能满足自稳角要求，必须采取加固措施。
5、采用大模板组合大面积钢模板施工时，模板安装就位后应设专人负责将钢模板串联，然后接通地线，防止漏电伤人。
6、结构施工期间，施工层使用的中小型电气机具应安装漏电保护装置。
7、结构施工期间，施工承重和安全防护所采用的插口架子、插挑架子和挂架子必须经过设计计算，使用中应严格控制使用荷载。
架子提升至施工层使用时，该层现浇砼强度应大于4Mpa，承受施工承重架子的现浇砼强度应符合施工设计的要求。
8、高层建筑结构施工中应严防高空坠落物体打击，建筑物的出入口、楼梯口、孔洞口以及临近建筑的交通要道口，均应采取有效的防护措施。
9、高层建筑结构施工中，安全网防应随施工楼层架设外，尚应在首层和每隔四层各设一道。也可以采取其它相当于安全网的有效安全措施。垂直作业必须采取有效隔离防护安全措施。
10、墙体用滑模施工，而现浇模板采用降模施工时，设在墙体上的吊点、吊杆和连接夹具，以及主桁架吊点，均应安装牢固、安全可靠，吊杆及夹具经试验检验后方可使用。
11、必须加强消防治安工作，消防供系统应设高压水泵和直径不少于76mm的竖管，逐层应设消防接口，消防水泵应有专线供电。
（四）、门窗工程技术安全措施
脚手架施工安全规范是：
第一节扣件式钢管脚手架
脚手架规范,脚手架施工方案,门式脚手架规范,门式脚手架施工方案,移动式脚手架规范,
本工艺标准适用于搭设以钢管扣接的构架为主体，以篙竹作护栏的外脚手架。
一、施工准备
1、材料
⑴钢管:直径为48或51mm、壁厚为3～3. 5mm的热轧无缝或有缝钢管，用作主柱、大横杆、小横杆、斜撑等。
⑵连接构件:回转扣、直角扣、对接扣、驳芯。
⑶底座:用φ40钢管和4～5mm钢板制成，用于主柱的垫脚。 底座的底板面积不应少于200c。
⑷脚手板:竹、木或钢脚手板。
2、作业条件
⑴根据工程特点和施工要求编制脚手架搭设方案。
⑵搭架的位置已进行场地清理。
⑶对土质松软的地基已进行强化处理。
二、操作工艺
1、主柱
⑴主柱应选用无严重锈蚀、无弯曲变形的钢管。
⑵主柱的纵向间距不应超过2m， 一般在八层建筑物内30m以下使用，八层以上的另出搭设方案。双排架的内外排柱的间距为0.8～1.2m。内排柱离墙20cm，当大于20cm时，平桥下必须加兜底安全网。 如遇装饰线，也可以适当加长内柱的小横杆，相酿阵竹。
⑶立主柱时先搭临时支架将柱固定，柱脚套上底座。当柱的荷载超过底座承载面积地基反力时，底座下应垫厚板或混凝土垫块。
⑷立好主柱后，用钢管或篙竹将同一平面内的柱脚连结牢固。柱驳口应交错，不得全部在同一水平面。
⑸在双排架的外排主柱及单排架的主柱之间设副柱(俗称“针柱”)，副柱一般采用篙竹，间距不大于1m，从第一度大横杆(打底梁)开始向上设置，用篾扎紧在大横杆上(注:必须做好三条以上的大横杆才能立副柱)。
⑹主柱的接长，先在已装的立柱顶插入驳芯，再将后装的立柱套上、摆正，然后在接口处装上对接口，上紧螺栓。
2、大横杆
⑴大横杆应选用无弯曲变形的钢管。用直角扣将大横杆与纵向排列的主柱连接，扣接要稳固、平直，与主柱互成90°。
⑵大横杆的垂直间距不大于2.1m，在脚手架外侧每两度大横杆之间绑扎两行篙竹作安全护栏。高层在用棚板1.2m左右护脚及挂安全网。
⑶大横杆的接长做法与主柱相同。
3、小横杆
⑴小横杆应先用无严重锈蚀、无弯曲变形的短钢管。小横杆两端用直角扣分别与内、外排主柱连接，扣接要稳固，与主柱和大横杆互成90°。
⑵小横杆的水平间距不大于1m，垂直间距不大于2.1m( 一层平桥的高度)。
4、斜撑
⑴设置斜撑应选用挺直的钢管。不得采用有严重锈蚀、弯曲、屈折、表面明显凹陷的钢管。
⑵斜撑应与脚手架的主柱和大、小横杆的交点连结，不得支撑在非受力点处。斜撑与脚手架杆件的连接采用回转扣。
⑶各种斜撑的设置方法参照本章第二节(二)之4中各条文的做法。
5、平桥
⑴平桥支承在小横杆上。当铺设钢制脚手板时，在小横杆上纵向排列钢管对龙，并用直角扣扣紧。对龙的间距(包括大横杆)不大于400mm。对龙上铺脚手板，用铅水线与对龙扎紧。
⑵当铺设竹、木脚手板时，(小横杆要在纵向钢管对龙面上， 并用直角扣扣紧，在小横杆面上纵向排列绑扎篙竹对龙)。 参照本章第二节(二)之6所述的平桥的做法。
6、斜桥
⑴斜桥的柱、对龙、横杆、踏步杆等构件采用钢管。斜桥的面板可采用钢或竹、木脚手板。
⑵斜桥的斜度不大于“标五”(i=1:2)；纵向柱距不大于2m， 横向柱距视桥的宽度而定；直对龙间距不大于45cm，踏步间距不得大于30cm。
7、平台
平台的柱及底托(横杆)均采用钢管，间距一般为2m，柱与底托的交点用直角扣扣紧。由底托所支承的对龙、阵竹及面板的做法，参见本章第二节(二)之8.⑵～⑷。
三、质量标准
1、保证项目
⑴脚手架立柱要垂直，大、小横杆要平正。
⑵各种连接扣件必须扣接牢固，防止杆件打滑。
⑶相邻两柱的接头必须错开，不得在同一步距内。
⑷里、外、上、下相邻的两根大横杆的接头必须错开，不得集中在一组主柱间距之间驳接。
⑸搭设十字撑，应将一根斜杆扣在主柱上，另一根则扣在小横杆的伸出部分。斜杆两端的扣件与立杆节点的距离不大于20cm，最下面的斜杆与主柱的连接点离地面不大于50cm。
⑹平桥、斜桥及平台的质量要求与本章第二节相同。
2、允许偏差
扣件式钢管脚手架搭设时的允许一点偏差，详情见规范。
2、电动工具使用
（1）、电动工具应做好接地或接零保护，设置漏电掉闸装置。
（2）、经常检查电动工具的电缆线，防止破裂漏电。所用电源电压应与电动工具铭牌电压相符。
（3）、电动工具应有专人管理。操作和维修人员，应经过培训，熟知电动工具的性能、故障排除方法和维修保养技术。操作中应随时检查机
具运转、部件紧固和电压变化等情况。发现异常及时断电查找原因排除故障。
（4）、电动机具操作人员，应按规定使用劳动保护用品，注意穿绝缘胶鞋、戴绝缘手套和防护眼镜。
（5）、使用切割机时严禁面对切割机前方，以免砂轮片破裂飞出伤人。使用电焊机时，焊区内应清除易燃、易爆物品，并设专人拉线看火，采取措施，严防钢火花引起火灾。
（6）、移动电动工具必须先断电后移动。临时施工照明，必须使用安全电压，导线应绝缘良好。
（7）、射钉弹只能由持有操作证的人领用。使用射钉时，钉弹不得放区的下方；也不得搁置在热炉和炽热焊接件等高温物体上。已装弹的射钉枪不得随意解除保险。当射击发生故障时必须先退弹后修理。
3、高空作业
（1）、高空作业人员应定期进行体检。凡患有高血、心脏病、癫痫病和精神失常等病证的人及酒后人员，不得上高空作业。
（2）、严禁操作人员穿拖鞋、高跟鞋或硬底鞋上架作业，应注意防滑遇有六级大风，应停止作业。
（3）、安装操作人员不得站在脚手架横杆或防护栏杆上作业。立门窗时，框周需用木楔塞紧，以免门窗遭受碰撞或振动倒下伤人。
（4）、在高度超20m的建筑物上安装6m或6m以上的金属带纱窗时，窗框应设接地装置。
（5）、安装人员随身携带工具必须放在专用工具袋中，传递工具应用绳索栓牢，不得抛掷严防坠物伤人。
（6）、立体交叉作业时，上、下层之间应有可靠的隔层措施，或上下层互相错开作业
（五）、抹灰工程安全技术措施
1、组织措施
（1）、强化安全生产工作的领导，建立安全生产责任制。
（2）、强化安全教育，实行安全上岗考试，合格后持证方能进入操作岗位。
（3）、强化安全管理，定岗定人，每一岗位上的工作人员应相对固定。
2、安全措施
为了防止和杜绝安全事故的发生，在一般抹灰的施工过程中，对于脚手架、材料的水平垂直运输机械设备，施工现场、冬期施工以及工作人员的操作纪律等诸方面，提出可靠的技术措施和明确的管理要求，从而保证施工过程安全进行。
（1）、脚手架
①、操作前，按有关操作规程检查脚手架是否架设牢固，有无腐朽和探头板。凡不符合安全之处，应及时修理，经检查合格后方能进入岗位操作。
②、距地3m以上工作面外侧，必须绑两道牢固的防护栏，并设18㎝高的档脚板或绑扎防护网，用挑出脚手架时，必须设1m高的防护栏杆。
③、层高在3.6m以上的抹灰，脚手架必须由架子工搭设。
④、在多层脚手架上，尽量避免在同一直线工作，如需立体交叉同作业时，应有防护措施。
⑤、在进行墙面抹灰时，立杆两侧脚手板铺设宽度均不得少于两块（40㎝以上）。
⑥、如采用梯子施工，梯子不得垫高使用。梯子档间距以30㎝为宜，不得缺档。当面梯子与地面夹角以60°～70°为宜。
⑦、从事无法搭设安全防护措施作业时，3m高以上部位施工人员必须带安全帽并栓好安全带，安全带必须栓在牢固的部位。
⑧、脚手板严禁搭设在门窗、暖气片、水暖器材管道上。在高凳上搭设脚手板时，高凳要放稳，高凳间间距不大于2m。脚手板不少于2块，不得留探头板。移动高凳时上面不得站人。一块脚手板上不得有两人同作业。
（2）、垂直运输
①、垂直运输采用钢井架、吊篮、桥式架、外用电梯等，必须安装牢固并经检验合格。使用中经常检查防身栏杆及联络信号，必须绝对保证安全。
②、室内水平运输道路应平坦，清除障碍物，不得碰撞成品。
③、超过4m高的建筑必须搭上、下马道，严禁施工人员爬架子或乘起重吊蓝。
④、手推车前后车距不得少于2m，下坡时不得少于10m。
（3）、机电设备
①、施工现场使用夜间照明电线及灯具，高度不应低于2.5m。夜间或在阴暗房间操作应有足够的照明。使用行灯电压不超过36V，在潮湿场所行灯电压不超过12V。
②、在电线附近工作禁止触动一切电线，衣服、工具等不得挂在电线上，以防触电。若需要拆移电线时，必须由专业电工处理。
③、电器机具应由专人负责。电动机接地必须安全可靠，非机电人员不得动用机电设备。
（4）、施工现场
①、在洞口、坑沟、升降井、漏斗、梯等未安装栏杆之前危险处，要设置盖板、围栏、安全网等严防坠落跌伤。
②、淋灰池四周要设计护身栏，夜间设计照明灯。
③、清除建筑物内渣土、垃圾时，应搭设垃圾道，或集中在指定地点集中清运。不得从窗口往外乱扔杂物，以免伤人。如从装口往下吊东西时，下方必须设围栏，且有人监护。
④、抹灰之前，将操作周围环境清理干净，便于操作保证安全。抹灰后及时清理落地灰，过筛再用，做到活完场地清。
⑤、有毒的外加剂、胶粘剂等，在包装上必须有明显标志，必须由专人管理，并建立发放手续，以防误用
第四章施工进度计划
第一节 WBS制作
第五章资源供应计划
第一节劳动力供应计划
本工程按照施工过程分阶段组织投入劳动力。
第一阶段基础施工阶段，我公司计划投入劳动力：瓦工50人，钢筋工60人，混凝土工30人，测量、开线及杂工等20人。分别负责筏型基础砖模砌筑、地梁的装拆模、做钢筋、浇筑砼及测量开线工作。
第二阶段主体结构施工阶段，计划投入木工160人，负责柱梁、墙、板等构件的装拆模；钢筋工140人负责主体结构各构件钢筋的制作与安装；混凝土工40人负责主体结构各构件砼的浇筑；普工30人负责围护墙、填充隔墙的砌筑；架子工40人负责外脚手架的搭设。
第三段阶段屋面工程施工阶段，同时进行室内抹底灰。此阶段计划设入劳动力普工50人负责屋面找平及防水层的施工；装饰工10人负责铺贴屋面砖；抹灰工100人负责室内抹底灰。
第四阶段为装饰施工阶段，计划投入劳动力抹灰工80人负责外墙打墙底及内墙面抹灰；装饰工50人负责贴外墙涂料；木工60人负责内墙木门安装。
第五阶段室外工程施工及收尾阶段，计划投入劳动力瓦工50人负责砌室外管沟，砖砌台阶踏步等，砼工20人负责浇筑室外管沟砼，钢筋工10人绑扎室外管沟杂钢筋，木工30人支设室外管沟模板，普工10人负责搬运材料，清扫场地等工作。
第二节主要材料和周转材料供应计划
本工程所需用的材料我公司已按照施工预算材料用量进行采购，将按照施工进度计划分阶段组织供应第三节 机械设备供应计划
第三节大型工具、器具供应计划
本工程所需使用机械将按计划组织好，分阶段投入使用。
第一阶段基础施工阶段计划投入330型挖机两台，完成筏基基坑开挖的施工，混凝土搅拌机一台，完成筏板砼搅拌，钢筋切割机、弯曲机各一台，以完成钢筋的下料制作。
第二阶段主体结构施工阶段，计划投入
钢筋切割机、弯曲机、调直机等各两台，满足主体结构钢筋下料、制作的需要；木工使用机械各两台，完成主体结构装模任务，砂浆搅拌机两台，以满足砌体砂浆搅拌的需要。
第三、四阶段安装施工电梯使用，本阶段砂浆搅拌量大，计划投入八台砂浆搅拌机；投入瓷板切割机两台，完成外墙瓷板的铺贴。
第六章施工准备工作计划
第一节施工准备工作组织及时间安排
第二节 技术准备一）、图纸会审
自收到施工图纸后，由项目技术负责人组织工程技术人员、施工员、测量员认真阅读图纸，通看施工图审查意见、回复，招标文件，建筑、结构、水电等施工图纸，作好图纸会审工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。在开工前施工前由业主与设计单位联系，进行图纸会审，作业前做好对班组的技术交底工作。
（二）、准备与本工程有关的规程、规范
根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程、标准及有关图集，并分发给项目部相关的人员。
（三）、工程测量
测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识并加以保护。±0.00以上施工前要对地下室部分控制轴线进行复测。
（四）、计量装置配置
1、测量器具配置见表4-2。
表4-2 测 量 器 具 配 置 数量表
（五）、技术工作计划
1、根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项施工方案。要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性
2.根据工程情况，及时统计算出各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关规范、标准进行试验工作。
第三节 施工准备
（一）、 施工过程通讯联络
1、塔吊司机、信号工采用对讲机联络，以确保正确指挥，共配置12台。其中塔吊司机、楼上信号工、楼下信号工各一台。
2、现场管理人员全部配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协商。
3、人货电梯设置无线电子呼叫装置，方便楼层作业人员和电梯驾驶人员的通讯联系，提高机械使用效率。
（二）、人员培训
1、管理人员培训：做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律、法规。
2、劳务人员培训：对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工和管理宣传、动员。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
（三）、临时用水计划
临时给水布置：业主提供的水源接口距离施工用水点平面平均距离约150M，生活用水点约340M，考虑到生产、生活、消防、及养护用水，故施工用水主供水管采用DN100镀锌钢管（卡箍连接）埋地敷设并引入施工现场，埋地深度不小于50cm；进入现场后，用支管（DN65镀锌钢管）分别接至施工区和生活区等各用水点。
（四）、临时用电计划
根据本工程现场情况、机械设备配备按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005进行编制，详见《施工现场临时用电施工组织设计》
第四节作业队伍和管理人员的组织准备
根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项施工方案。要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。
表6-1 专 项 施 工 方 案 编 制 计 划
第五节物资和资金准备
第七章 施工平面布置
第一节 施工平面图说明
1、本工程施工平面图根据高层建筑施工的特点及施工现场的场地情况进行设计施工平面图布置。施工现场实际平面布置应根据现场实际尺寸及施工平面图中布置的位置进行。
第二节 施工平面图
1、施工平面图由公司技术部会同项目部根据本工程的施工特点及管理目标，以及场地情况进行设计布置，经公司技术负责人审核后报监理工程师批准实施。
2、施工平面图设计，一经审核批准其施工现场布置就必须严格按此设计图执行。工地办公室、仓库等临时设施，机械设备安置及各种材料堆放等必须按照施工平面图中指定的位置进行布置。
3、在施工现场入口围墙大门处设有一块大的宣传排，将本施工平面设计图张贴入此，以便检查对照实际场地布置与施工平面图是否相符。
4、外脚手架沿建筑物四周布置，按施工规范要求搭设，脚手架外侧醒目位置要挂设文明施工、安全生产等标语。各通道口、电源箱都要挂上危险标志，以告诫施工人员注意安全。
5、施工平面图平笼及反斗笼的布置处，钢井架外围要安装安全防护设施，各层上料平台处要搭设防护栏杆，以保证物料提升过程中不飞物伤人以及操作人员的安全。
6、施工场地地面分别向建筑物及围墙放坡，在建筑物及场地四周均设有排水沟，将施工场地污水排至挡土墙外。现场材料堆放应整齐，并进行标识，以充分体现施工平面图设计的科学化、合理化、规范化。
第八章施工技术组织措施计划
第一节质量目标的措施
一）、抓好工程定位、测量工作，运用计算机辅助绘图、计算。
（二）、模板体系选择为优质竹胶板，并改进筒模和门窗、阳台的定型模板，以防止结构变型。顶板为快拆体系，板面为双面涂胶竹胶板，周转使用四次，楼梯采用清水楼梯施工工艺。
（三）、采用泵送砼工艺，熟悉泵送工艺规程，采用合理的砼配合比和外加剂等。整个结构施工阶段全部采用商品砼，使用汽车泵和地泵相结合的泵送工艺。避免底板大体积砼施工的质量通病。
（四）、专业施工后勤保证：由公司提供技术先进、管理经验丰富的部门为施工服务，诸如砼的搅拌站、机械、设备租赁部以及提供现场所需的中心试验室，这些将为质量目标的实现提供了最优组合。
（五）、专业工程和特殊工艺将采取专业公司竞标分包方式施工，并在合同条款中进行质量目标约束，确保每一分部项优良目标，例如：防水工程、外脚手架工程等。
（六）、劳务素质保证：选择长期合作且在合肥地区施工多年的有创“黄山杯”经验的劳务公司为主要劳务层，同时装饰工程和水电安装由公司下属的专业公司进行配合施工。公司的技术保障部和工会将适时组织对工人进行创优培训、竞赛等工作。
（七）、成品保护体系的建立：建筑优质产品的实现与完善的成品保护是分不开的，有明确制度才能严格地执行下去。
1、设专人负责成品保护工作，有明确的奖罚制度加强责任心。
2、制订正确的施工顺序：先湿后干，先上后下，先外后内的原则，制订多工种作业流程，特别是水电安装的相互保护工程，各专业工序应严格按规定流程、规定时间插入交叉施工，使施工有序化。
3、做好工序标识工作：有明确的警示标牌并有便捷有效的包装材料。
4、工序交接采取相互监督验收签字制度，明确直接责任方。
第二节进度目标的措施
（一）、保证施工进度计划的技术措施
为确保本工程在投标工期内完成施工任务，在保证质量的前提下，展开竞赛活动，并以工程量为依据，结合本工程的具体特点对整个工期进行了科学分析，具体采取如下技术保证措施：
1、施工进度的计划管理
本工程施工作业面较大，可将集中优势人力、物力、财力确保主体关键工序按网络图执行。可以加大人力物力投入，展开大面积平行流水施工，确保有足够的劳动力。抓住关键工序，从人力、技术及物资上予以保障是保证工期的首要措施。
2、组织流水施工，加大穿插力度
根据以往类似工程经验，组织流水施工、加大穿插力度、合理安排各工序开始时间对保证工期具有十分重要的意义。工作面充裕，具有穿插施工的优势，为组织流水施工创造了条件。各工序之间应尽可能实现最大搭接与穿插。
3、合理安排追赶计划
建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济关系复杂，不免出现难以预见因素而拖延工期。发生这种情况后，应及时进行分析研究，调整计划，抓住关键工序或新出现的关键工序，投入更多人力、物力。运用动员会、班组竞赛、抢工奖、节点工期奖等激励手段，调动参战人员积极性，提高劳动效率。确保抢回工期，保证各阶段节点工期的准点。
（二）、保证施工进度计划的经济措施
1、及时支付款项
确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍。
2、材料保证措施
根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。项目实验员对进场材料及时取样见证取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。地上结构，各施工区配置一层竖向模板，三层水平模板，满足工期需要。在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保满足质量要求。
（三）、春节及农忙季节稳定劳动力措施
1、制定预案措施
遇到春节及农忙时节，施工现场管理人员必须制定预案措施，对进场人员进行重点工程教育工作，预先对全体施工人员进行合理的轮休，倒休，使施工人员合理安排春节假期及农活，以保证施工队伍的稳定，施工不受春节及农忙时节的影响。
2、树立工期意识
当员工进入施工现场后，向各专业工长及专业班组说明工程工期的重要性，从思想上确保工程按期交付业主使用。
3、订立劳动力合同计划
与班组订立劳动力合同计划，制定详细春节及农忙季节劳动力稳定措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决一线施工班组家在农村在建筑工人家庭收种问题，使一线班组安心施工。特别要保证春节及农忙时节施工的人力和物力。确保本工程顺利进行施工，并确保本工程总体工期目标的实现。
4、资金保证
春节及农忙季节保证一线班组工人正常开支。增加留守的管理人员及工人的工资，提高待遇，从经济上补偿施工人员；其次在春节期间单位领导工地进行慰问，从精神上给予他们支持；
5、合理安排工序、调整劳动力
现场配备微机，并由专门人员应用工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工期的实现，对于春节及农忙时期无法参加建筑施工的一线班组个别成员，要提前做好摸底排队，尽早计划安排，调剂补充劳动力，确保工程进度不受影响。
6、合理选择劳务班组，选择不同地区劳动力，尽量错开农忙时间。
第三节安全目标的措施
本工程安全控制我公司坚决贯彻国家有关安全生产的法律、行政法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立和完善安全生产责任制，针对施工中人员的不安全行为、物具的不安全状态、作业环境的不利因素进行控制，以保证安全目标的实现。
本工程为室内装修工程，其施工内容有给排水管道安装，中央空调及通风管道的安装，电话、电脑、监控线路安装、照明电器的安装以及室内装修工程的施工。其施工为多专业队伍一起施工、交叉作业，需要很好的配合与协调，安全施工由为重要。因此，我公司将采取以下具体措施保证安全施工。
1、组织措施
（1）、为保证整个施工过程文明施工安全生产，我公司组织建立了，由公司质安部主管、项目经理负责、项目质安员、施工员、后勤保卫人员参与的安全保证体系，负责对施工过程中的安全生产进行指导、检查、监督工作，落实安全生产措施，以确保施工安全。
（2）、定期对项目经理部进行安全生产教育培训，其内容有：国家和当地政府的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律；安全事故分析和处理案例讲解。
（3）、不定期的对作业队伍及班组进行安全教育培训，其内容有：施工安全基本知识、安全生产制度；相关工种的安全技术操作规程；机械化设备操作、电气、高空作业等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防
洪、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全处理知识；安全防护用具、用品使用基本知识以及本岗位的不安全因素及防范对策等。
（4）、公司质安部定期或不定期的组织安全检查，其检查的内容有：安全生产责任制，安全计划、安全组织机构、安全保证措施，安全技术交底、安全教育、安全持证上岗，安全设施、安全标识，操作行为、违规处理、安全记录等。
2、技术措施
（1）、采取主动控制，工程开工前作出安全生产控制计划预先对各专业、各工种有可能出现的安全偏差进行分析，制订预防措施予以防范。并对各专业、各工种事前进行安全技术交底，提出注意事项及防范措施。
（2）、进行事中监督、控制，项目经理部应通过安全监督控制，掌握安全生产状态，发现施工中的不安全人为立即制止及时纠正。对安全隐患分析原因及严重危害性，并制订相应措施予以改正。
（3）、项目经理部必须严格执行安全生产的法律法规及施工安全技术规范，不违章指挥和违章作业。严格按照安全生产制度及劳动纪律对作业人员进行监控。
（4）、特殊工种作业、施工用电线路架设及施工机械的操作必须 经国家认可的具有资质的单位进行安全技术培训、考试合格、取得上岗证书的人员持证上岗。
（5）、项目经理部以安全控制计划为依据，分阶段考核安全计划的执
行情况，实事求是地记录本阶段安全检查结果，总结本阶段不安全因素发生的原因、频率及多发的工种，制订出改正及预防措施，保证此不安全因素不在后段施工中出现。
3、经济措施
（1）、制订安全生产奖罚制度，对违章作业及违纪人为实行处罚。对于作业人员不按安全技术规范及操作规程进行操作，以及酒后作业，不带安全帽、穿拖鞋作业等为纪行为给予经济处罚。
（2）、在安全检查中发现的安全隐患，对其责任人进行批评教育责令改正，并实行经济处罚。
（3）、对所出现的安全事故，进行调查，分析发生原因、分清责任，对其责任人视其责任轻重，给予经济制裁。
（4）、在公司检查中安全工作做的好坏，工程施工完成后未发生安全事故的项目，公司将视其情况给予奖罚。
4、合同措施
（1）、我公司严格履行合同，执行合同的约定对施工过程中的安全控制全面负责。并配备安全控制检查各种必要资源，确定项目经理为安全控制负责人，项目部质安员实行跟踪监督检查，以保证无安全事故发生。
（2）、对合同履行过程中出现的安全偏差积极采取措施纠正，预测后段偏差，制订预防措施，并予以落实。
（3）、对于不可抗拒事件发生，我公司认真执行合同约定，履行自已的职责，积极采取措施将损失减少到最低限度。
（4）、发生安全事故立即抢救伤员，采取措施排除险情，防止事故扩大。按照合同约定逐级上报，并组织事故调查，分析事故发生的原因和性质确定直接责任者与领导者。写出调查报告，提出处理意见，报有关部门审核批准。
通过采取上述各种措施，确保本工程重大伤亡事故为零，轻伤事故控制在3‰以下的安全目标得以实现。
安全控制程序图：
第四节成本目标的措施
工程项目成本控制是项目经理部为实现《项目管理目标责任书》中规定的责任目标成本而展开的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核，编制成本报告与资料等系统管理活动，是实行项目成本核算制的主要内容。实现成本控制目标的主要措施如下：
1、组织措施
（1）、建立和完善企业层次作为经营和利润中心、项目层次作为成本管理控制中心的项目成本管理机制，为项目管理创造按市场机制配置生产要素、实际动态管理的环境和条件。
（2）、项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，通过成本目标的按管理层次和岗位的分解，明确各管理人员的成本责任、权限及相互关系，以实行全面、全过程的控制网络。
（3）、施工合同签订后，由经营预算部门根据施工图和招标文件中的工程量清单，编制施工图预算，从中确定正常情况下的企业经营费用和现场管理费用。
（4）、将正常情况下的现场施工总费用分解为项目经理部的可控制成本和企业的统一控制成本。结合企业的计划盈利目标及降低成本措施，通过与项目经理协商，调整可控制成本基数，形成项目经理的责任目标成本
2、技术措施
（1）、坚持按增收节支、全面控制、责权利结合的原则，通过实施目
标管理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
（2）、根据计划目标成本的控制要求，做好施工分包的选择或劳动力的使用，施工机械、设备、模具等的租凭或购置，施工材料、构配件的采购、加工等的策划，通过施工生产要素的优化配置、合理使用，实行动态管理体制，使实际成本的发生处于受控状态。
（3）、加强施工定额管理和施工任务单管理，通过对施工作业队伍进行施工任务书交底，明确施工方法、作业要领，工料消耗标准，工期、质量和安全要求等，严格验收考核，认真管理；加强质量检查，及时发现不良施工倾向，避免施工质量缺陷和不合格工序产生，提高一次交验合格率，通过控制因施工整改、已完工程报废、例外质量检测等造成施工成本的提高等途径控制资源消耗。使实际成本的发生处于可控制状态。
（4）、加强计划管理与施工调度，最大限度地避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等，而导致施工成本的增加。
①、进行周密的施工计划安排，尽可能做到各专业工种连续均衡施工。即进行施工进度不变，资源均衡的优化。
②、掌握施工作业进度变化及时差利用状况，健全施工例会，加强协调和调度。
③、合理配置施工主辅机械，明确划分使用范围和作业任务，抓好机械的进出场管理，提高利用率和使用效率。
3、经济措施
（1）、本项目实行成本核算，采取会计核算、统计核算和专业核算方法，做好实际成本与责任目标成本的比较分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标成本贡献或差距。做好实际成本与计划目标成本的比较，以反映本期施工结果成本节超状况。
（2）、进行在成本分析，按照量价分离的原则，分析成本盈亏的主要因素。包括：实际工程量与预算工程量的对比分析，实际消耗量与计划消耗量的对比分析，实际采用价格与计划价格的对比分析，各种费用的实际发生额与计划支出的对比分析。
（3）、将成本分析的结果形成文件，并抓好分析结果的运用，包括成本偏差的纠正与预防，成本控制方法的改正，寻求新的降低成本的措施，进行成本控制体系的改正。
（4）、通过对比、分析、总结，发现成本控制工作所得的成绩和存在的差距，实行奖罚措施，以保证后段成本控制工作按照计划目标运行。
4、合同措施
（1）、认真了解、熟悉施工合同的全部内容，掌握合同条款对成本控制的要求，制定成本控制措施，以保证施工合同顺利履行。
（2）、严格执行合同，进行施工过程中成本跟踪分析的控制工作。在每月跟踪核算分析的同时，根据分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额，预测后期施工成本的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结经验，寻求改善成本状况的措施，通过下月施工计划的制订和付诸实施，促使施工成本在波动中总体上处于授控状态。
（3）、加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件及有关法律法规。及时办理因按发包人或工程师指令执行的设计变更；非承包人原因所出现的施工条件变化，经工程师确认的施工方案或措施的变更；发包人的施工图纸提供的时间或合同规定有发包人提供的其它条件不能按规定时间和要求落实到位，影响施工按计划进行而造成工期延误等原因所引起的施工成本增加或经济损失的签证手续。
通过上述措施的落实与实施，保证实现成本控制目标。
第五节 季节施工的措施
5.1 冬期施工主要措施
根据进度安排，本工程将经历两次冬施，包括结构工程及部分装饰装修工程。
5.1.1 做好冬期施工特殊工种的培训，合格后方可上岗。
5.1.2 钢筋混凝土冬期施工主要采用综合蓄热法，即水加热以保证混凝土出罐温度不低于10℃，罐车及泵管加保温以保证混凝土人模温度不低于5℃，在混凝土中掺加高效防冻剂，避免混凝土早期受冻，对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑养护等进行工计算。
5.1.3 墙柱模板背面挂双层阻燃草纤被，第一层与第二层错缝挂严；楼梯间、电梯井及各种竖井浇筑混凝土前将当层与下层门洞等进行封闭，待混凝土达抗冻临界强度后拆模；顶板混凝土面盖塑料布薄膜一层，上面覆盖阻燃草纤被。
5.1.4 在混凝土内部按规范要求留置测温孔，并做好测温记录，计算混凝土强度增长情况，采取措施加以控制。
5.1.5 严格控制模板及保温拆除，必须保证混凝土临界强度已达4MPa；保温拆除时，混凝土必须冷却达5℃，且与外界温差不大于20℃。
5.2 雨期施工主要措施
根据施工进度计划，雨期时正好进行主体结构施工，为确保工程质量和施工安全，采用如下措施：
5.2.1 主要暂设道路应将路基碾压坚实，做好面层及排水沟、排水涵管等设施，确保雨期道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。
5.2.2 凡有可能积水的区域，应事先填筑平整。各种构件、大模板、机具等存放场地，以及现场钢筋、木工加工的生产场地，应分层碾压密实，严禁积水，防止雨期下沉。
5.2.3 现场临时设施的搭设，应严格控制各有关规定实施，防洪器材要备齐并按有关规定发放。
5.2.4 成立防汛领导小组，防洪器械完备，设专人负责。
5.2.5 有足够塑料布保证新浇筑混凝土不被雨水冲刷及现场材料的覆盖。
第六节 保护环境的措施
环境保护是一项国策，环境保护直接与人们的生活环境及身体健康相关。我公司一贯重视环境保护，并按照《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》及《环境管理体系标准》等法律、法规制订施工现场环境保护措施，并组织实施。以保证施工现场环境保护符合规定要求。
1、在施工现场修建排水道及污水处理设施，使施工现场泥浆和污水经过处理才能排到城市排水设施和河流、湖泊、池塘内。
2、除有符合规定的装置外，不得在施工现场溶化沥青或焚烧油毡、油柒，亦不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
3、建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾废物应采用密闭半筒或其它措施清理搬运，装载建筑材料垃圾或渣土的车辆，应遮盖密封，防止尘土飞扬、洒落或流溢。
4、居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的单位和居民通报说明，取得协作和配合。
第七节 5、爆破、打桩、机械挖土和吊装等使用大型机械设备作业的工序只能在白天进行，夜间不得使用大型机械设备作业。为赶进度需要夜间作业，应进行周密的计划安排，可将无烟尘、无噪声的工作安排在夜间进行。
第七节文明施工的措施
（一）、认真学习贯彻执行建筑法、安全生产法和建设工程施工现场安全生产管理条例，完善安全文明管理责任制，强化安全文明管理措施。
（二）、遵守环境保护和安全生产的法律、法规控制和处理施工现场的各种垃圾，控制振动噪声对环境的污染。施工现场应保持有章不乱，做到工完场清，作业区每日都有人清扫。不到处抛掷垃圾。
（三）、工地大门外设一图五牌。标明工程简介图表、施工单位名称及负责人等，在施工现场明显部位和危险场所要挂警示牌，现场办公室、会议室内有各种上墙图表与各种责任制，班组工具房清洁整齐，公约、园地内容丰富。
（四）、按施工平面图指定位置修建临时道路、暂设与施工用水、用线电路和安装施工机械。堆放材料及生活设施等，要做到“三通一平”。
（五）、施工道路应平整畅通，路面无积水，材料分类堆放，码堆整齐，并挂设标签。
（六）、各种易燃、易爆、危险品、贵重物，保管得当，做到工地上无明火，不私烧电炉，做到防火防盗。
（七）、消防器材放到明显处，有专人负责管理，定期检查、更换。
（八）、工地文明施工组织健全。并有创市文明施工工地的计划。
（九）、必须按合肥市建筑施工安全文明标准工地基本要求和公司、公司发行的“建安现场管理标准”考核施工。
（十）、必须遵守省、市“创建卫生城市”、“创建文明城市”的有关规定来施工。
（十一）、施工现场要做好“治安保卫”工作。组织要健全，措施要落实，无打架斗殴酗酒闹事等现象。
（十二）、进场人员必须百分之百戴安全帽，并系好帽带。
（十三）、施工机械应悬挂”定人、定岗、定机“标志牌及本机操作规程。
（十四）、创建示范工地，文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护、文明建设须达到优良标准。
第九章施工项目风险管理规划
第一节项目风险识别
表中所列因素在施工前采取相应措施进行预防。不可抗力事件发生所引起各类偏差是无法预测与防范的，只有当不可抗力事件发生后采取措施尽量减少风险。
第二节风险管理重点
根据上述因素分析，工程项目风险管理的重点，为工程质量与安全风险的管理。
质量与安全风险影响力度大，影响范围广。因此只有采取措施搞好质量、安全风险管理，杜绝质量及安全事故的发生，才有可能搞好其它风险管理。
第三节风险防范对策
1、提高管理人员的风险意识，加强对各类风险的认识。并在施工前对各类风险进行预测、分析。
2、制定相应的预防措施。即进度目标保证措施、质量目标保证措施、安全目标保证措施以及成本目标保证措施等。
3、在施工中组织实施、严格执行各种保证措施。保证各类风险在施工过程中不出现。
第四节风险管理责任
1、各类风险管理均由项目经理部组织管理，以实现风险管理目标。
2、项目经理是风险管理的直接责任人。项目经理在施工前应组织项
目部管理人员进行各类风险的预测与分析，制定相应的预防措施，并督促、检查落实预防措施。
3、项目施工员、质安员是风险管理主要责任人。应参与风险预测、分析、制定相应预防措施，并将此措施落实到施工过程中。监督、检查措施的落实情况，保证风险管理目标得以实现。