微博职场励志语录

第二篇：职场励志微博精选

微 博 精 选

【乔·吉拉德的销售箴言】1、成交之前一切为零；2、想有更多人脉，把75%时间用在不认识的人身上；3、关系先行，销售在后，没有关系没有销售；4、潜在客户的任何问题都应被视为购买信号；5、客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题；6、一流服务创造长期销售机会。

【教你如何辨别身边的小人】1、小人见不得美好；2、小人见不得权力；3、小人不怕麻烦；4、小人急于事功又不讲规范；5、小人不会放过被伤害者；6、小人需要博取同情；7、小人用谣言制造气氛；8、小人精明而缺少远见，最终控制不了局势；9、小人搬弄是非、挑拨离间；10、小人喜爱窥探他人隐私。。。

【人生七智】1、示弱而不逞强，示拙而不逞能；2、不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧；

3、忍人之所不能忍，方能为人之所不能为；4、身做好事，言说好话，心存好念；5、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言；6、心中有佛，常行善举，自净其意；7、君子相交，随方就圆，无处不自在

【助你成才的15个建议】1.学会换位思考；2.学会适应环境；3.学会大方；4.学会低调；

5.嘴要甜；6.有礼貌；7.言多必失；8.学会感恩；9.遵守时间；10.信守诺言；11.学会忍耐；

12.有一颗平常心；13.学会赞扬别人；14.待上以敬，待下以宽；15.经常检讨自己。

【管理，你在第几段？】一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久

如何提升个人专业能力】1.写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会；2.大量看书，自学，但一定要选好书；3.多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教；4.建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创；5.参加系统学习，找到短板，快速学习；6.实践，大量实践.

企业留不住人的原因？1、疏钱不够：股东不愿分享公司的集体劳动回报2、权力集中：处处干涉别人工作，大权在手，不与人分享3、不承担行业责任：完全不按行业规则出牌4、跟不上行业发展：别人有系统，自己还不变化5、没有契约精神：不兑现合作承诺6、没有培训，不能成长

【企业微博运营八步曲】?做好微博定位；?微博命名及账号矩阵；?微博装修及认证；?完善内容；?吸引粉丝关注；?与粉丝保持进行互动；?关注行业生态圈（同行、意见领袖、行业媒体、客户等）；?舆论监测与处理

【屡试有效的演讲模式】1、我是谁？（资格决定演说份量）2、为什么听我讲？（兴趣决定演说收效）3、我讲的主题是什么？（主题决定演说逻辑）4、我用什么例证来支撑？（例证决定演说力度）5、我讲的内容中有何忌讳？（忌讳决定演说氛围）6、我如何感召行动？（感召决定演说价值）

【微博影响力五大假设】?微博内容知识性越强，对粉丝的相关决策越有影响；?微博评论越激烈，越难影响对方立场；?大号影响力在于告诉粉丝什么值得关注，不是改变粉丝的价值观念；?微博内容越励志新颖，影响越像吃巧克力一样；?活跃粉丝塑造你的欲望比你影响他们的力量更强。

微博发展四大展望】?将微博作为政府关注民意和服务民生的新平台；?加强对微博传播内容的管理创新；?鼓励开展基于微博平台的应用开发研究；?加强微博商业赢利模式的研究与探索

：【人生十条忠告】 ①低调做人你会一次比一次稳健； ②高调做事你会一次比一次优秀； ③成功的时候不要忘记过去； ④失败的时候不要忘记还有未来； ⑤有望得到的要努力； ⑥无望得到的不介意； ⑦再烦也别忘记微笑； ⑧再急也要注意语气； ⑨再苦也不忘坚持； ⑩再累也要爱自己。

管理团队的“34323”法则】1）三个尊重：尊重工作、尊重伙伴、尊重自己；2）四颗心：爱心、耐心、细心、真心；3）三个慎：慎言、慎行、慎独；4）二个容：从容、宽容；5）三个大：大境界、大目标、大格局

：【“有教养”的十大特征】：1、守时；2、谈吐有节；3、态度和蔼；4、语气中肯避免高声喧哗；5、注意交谈技巧；6、不自傲；7、信守诺言；8、关怀他人；9、大度；10、富有同情心。

如何提升个人专业能力】1写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会；2大量看书，自学，但一定要选好书；3多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教；4建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创；6参加系统学习，找到短板，快速学习；7实践，大量实践

【企业如何做好微博营销？】?团队是充满激情和热情的社会化媒体平台上的倾听者；?公司领导人积极参与，建立更透明更有亲和力的形象；?鼓励员工参与到微博营销当中；?鼓励用户参与到品牌的互动中，给他们各种荣誉和激励，鼓励他们成为品牌的传播者

好的营销总监,必须"10项全能"！】1.看清市场的战略眼光 2.较强的营销定位知识 3.一线市场的亲身打拼经历 4.文案的写作能力 5.沟通,演讲和号召的能力 6.平面设计审美和指导能力 7.创意和策划案的制定能力 8.USP销售主张提取能力 9.基本制度,财务,流程制定能力 10.团队文化激励能力

好的营销总监,必须"10项全能"！】1.看清市场的战略眼光 2.较强的营销定位知识 3.一线市场的亲身打拼经历 4.文案的写作能力 5.沟通,演讲和号召的能力 6.平面设计审美和指导能力 7.创意和策划案的制定能力 8.USP销售主张提取能力 9.基本制度,财务,流程制定能力 10.团队文化激励能力

你凭什么做领导？】① 靠职位：员工服从你，因为这是他们的职责。② 靠认同：员工服从你，这是他们的心愿。③ 靠成就：因为你为企业所做的一切。④ 靠育才：员工服从你，因为你为他们所做的一切。⑤ 靠做人：员工服从你因为你就是你。

【错误的创业动机】1.失业或就业困难；2.讨厌老板或公司；3.讨厌被人使唤，想做老板过瘾；4.看到比自己差的人都创业致富了；5.希望可以自己支配时间；6.想快速致富；7.偶像崇拜；8.认为自己有个超好的点子，靠这个就够了。

成功管理模式九大要点】一、目标要“明”；二、规则要“细”；三、责任要“清”；四、培训要“透”；五、文化要“劲”；六、控制要“严”；七、领导要“先”；八、创新要“强”；九、精神要“恒”

【语言的自我暗示具有惊人的“变现”能力】你一天到晚说“烦死了”，想不烦都难；你总是把“做不到”挂在嘴边，你也就真的做不到；你常对自己说“我不行”，慢慢地连别人都会觉得你不行。每天早上迎着朝阳，对自己说几句提气的话吧，不要让语言的自我暗示腐蚀了自己

【团队沟通的36字秘诀】①最重要的八个字是:我承认我犯过错误;②最重要的七个字是:你干了一件好事;③最重要的六个字是:你的看法如何;④最重要的五个字是:咱们一起干;⑤最重要的四个字是:不妨试试;⑥最重要的三个字是:谢谢您;⑦最重要的两个字是:咱们;⑧最重要的一个字是:您。

：穷人与富人的区别【人生需要结交两种人】：1、良师是高人；2、益友是贵人。【练就两项本领】：1、做事让人感动；2、说话让人喜欢。【能吃得下两样东西】：1、必须吃的苦；

2、必须吃的亏。【自觉培养两种习惯】：1、看好书；2、游四方。【争取两个极致】：1、把潜能发挥到最大；2、把生命延续到最长。

【管理者十大错误】①拒绝承担个人责任。②没有办法启发别人。③只强调结果，不强调思想。④在公司内部形成对立。⑤一视同仁的管理模式。⑥忘了公司的命脉：利润，忘了自己的责任。⑦只见问题，不看目标。⑧不当主管，只做哥们。⑨不会设定标准。⑩纵容能力不足的人。

阻碍成功的“七宗罪”！】大多数人为什么不成功：1.不是没目标，而是将幻想当成了目标；2.不是没努力，而是没毅力；3.不是不聪明，而是太精明；4.不是没能量，而是怀疑自己的潜能量；5.不是没能力，而是形不成合力；6.不是看不清界线，而是守不住底线；7.不是很迷惑，而是抵御不住诱惑

思路决定道路】（1）打工的：这不太可能吧？创业的：一切皆有可能！（2）打工的：没办法，老板逼的；创业的：没办法，自己逼的！（3）打工的：算了吧，明天再说；创业的：快回来，今天干完！（4）打工的：别别别，出了问题我担当不起；创业的：上上上，如果闯祸我来负责！

【人脉积累八定律】①首因效应：首次见面给人好感觉；②诚信定律：热情是焦点，真诚是最高点；③赞美定律：善赞美能博得人心；④面子定律：给人面子才善交际；⑤谎言定律：善意谎言助交往；⑥忍让定律：忍让能创和谐；⑦异性效应：男女具互相吸引力作用；⑧互惠定律：让对方产生“负债感”

微博营销的四大特点】?立体：借助先进多媒体技术手段让潜在客户更形象直接的接受信息；?高速：短时间内可以抵达微博世界的每一个角落，达到最多的目击人数；?便捷：信息的主体无须经过繁复行政手续便可发布；?渗透：进行病毒式的传播，广泛地创造影响力

微博营销】微博营销误区：1、误用意见领袖、强拉硬推；2、人海战术泛滥、虚假繁荣；3、广告赤裸轰炸、损害效果；4、单凭转发抽奖、创意苍白；5、缺少传播整合、资源浪费；6、忽视技术开发、思维局限；7、追求噱头炒作、异化品牌；8、缺乏互动参与、自导自演；9、注重数量、忽略质量。

【微博危机公关十条】华艺传媒学习分享：1追本溯源，微机之始2微博秒时代，黄金1小时3学会示弱，不做楚霸王4态度，决定一切5第一时间给真相，与谣言赛跑6自嘲，神奇的幽默润滑剂7乾坤大挪移8友好媒体、舆论领袖开口，权威背书9源于微博，化于整合10微机公关的最牛境界，扁鹊大哥治未病

领导的几个四不】1、正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手。

2、副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。 3、平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心。 4、用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉。

【人脉交际8大心理定律】1、首因效应：首次见面好印象；2、诚信定律：真诚最高点；3、赞美定律：善赞美能博得人心；4、面子定律：给人面子才善交际；5、谎言定律：善意谎言助交往；6、忍让定律：忍让能创和谐；7、异性效应：男女互相吸引力；8、互惠定律：让对方产生“负债感”。

：【德鲁克：CEO原则】1）需要做什么比想要做什么更重要和更直接；2）集中力量做需要做的事；3）人往往高估自己的实力，别将赌注押在自认为有把握的事情上；4）一个有效的CEO从不进行微观管理；5）一个CEO在企业里没有朋友，人情的压力在做决策的时候会贻误良机；6）你一旦成为企业的CEO，就要停止公关。

【哈佛图书馆上的训言】1、学习时的苦痛是暂时的，未学习的苦痛是终身的。2、幸福不排名次，成功必排座次。3、受教育程度代表收入。4、请享受无法回避的痛苦。5、狗一样地学，绅士一样地玩。6、投资未来的人，是忠于现实的人。7、即使现在，对手也在不停的翻动书页。8、今天不走，明天要跑

：【老板与经理的区别】1.老板以盈亏来判断事情，经理以对错来评判；2.老板只看大方向，经理只看执行目标；3.老板能包容不同性格习性的经理，经理只容纳符合自己风格的部门成员；4.老板外虚且内有虚实，经理外实且内实；5.老板为经理创造平台而担当风险，经理为老板管理员工而创造利润。

职场箴言】1、不要因为个别烂橘子，就认为整框都是烂橘子。2、职场就是商场，公司就是你职场中唯一的客户。3、你所做的每一件事，其实都是在推销自己。4、职场永远不会太平，因为人心永远都不会太平。5、结果比付出重要，没有收获的付出其实就是一种浪费。

上班前要提醒自己的五句话】1今天很残酷,明天更残酷,后天很美好.一定要坚持。2如果不能做到一流,那二流也可以,但一定不要不入流.3那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。4感谢竞争对手,因为他们让你不断成长。5不要跟别人比幸运,也不要跟人比谁更倒霉

【读懂这几句话胜读十年书】1、蜘蛛-能坐享其成，靠的就是那张关系网。2、虾-大红之日，便是大悲之时。3、天平-谁给多一点，就偏向谁。4、瀑布-因居高临下，才口若悬河。5、锯子-伶牙俐齿，专做离间行为。6、气球-只要轻轻一吹，便飘飘然了。7、钟表-可以回到起点，却已不是昨天

：【造成执行力差的16种原因】1）目标不确定；2）战略不清晰；3）指令不明确；4）渠道不畅通；5）人员不到位；6）结构不合理；7）职责不清楚；8）轻重不分；9）跟踪不到位；10）标准不统一；11）奖罚不分明；12）团队不合作；13）文化不务实；14）培训跟不上15）职业操守不忠；16）EQ不过关。

【社会化营销的六大支柱】1、社会认同——跟随大众；2 权威机构——指路明灯；3、稀缺性——物以稀为贵；4、喜欢——建立纽带和信任；5、一致性；6、 互惠性——爱心预支。社会化媒体与社会科学有关，与技术无关；并充满情感因素，你必须设计一个情境可以牢牢抓住用户的心。

养成让自己进步的10个习惯】1永远不说不可能；2凡事第一反应找方法，不是找借口；3养成记录习惯，不太依赖脑袋；4每天出门照镜子，给自己自信的微笑；5每天自省；6用心倾听，不打断别人的话，作个倾听高手；7节俭定期存钱；8遵守诚信，说到做到；9时刻微笑待人处事；10开会、上课坐前排。

什么是好的团队合作精神？】1.不挑剔责难、只解决困难2.重目标、轻过程；重结果、轻形式3.尊重个体差异、成就群体优异4.职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂5.谨记：尺有所短、寸有所长6.不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；7搞小团体的唯一作用就是毁了团队

：【人力资源浪费的10大表现】1、没有将合适的人放在合适的岗位上；2、不懂得培养员工；3、管理的各个模块没有有效整合；4、没有绩效管理；5、只依靠加班解决人员紧缺问题；6、只有惩罚没有奖励；7、职责不够明确；8、稀里糊涂招聘；9、不注重文化建设；

10、不懂得利用业务外包。

比尔盖茨对青年人的五大忠告】 ：1、社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它。2、社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄。3、社会的每一个地方都要分等排名。4、陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。5、不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。

年轻人必须思考的4大问题！】1、什么是失败？放弃就是最大的失败。2、什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。3、你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。4、傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智慧者用心讲话！

【说话技巧】1 别人的事，小心说。2 长辈的事，少说。3 孩子的事，开导地说。4 小事，幽默地说。5 做不到的事，别说。6 伤心的事，只找知心朋友说。7 自己的事，先听听别人怎么说。8 夫妻间事，商量着说。9 急事，慢慢说。10 未必会发生的事，别胡说。11 伤人的事，绝不说

【白领10条升职潜规则】1、永远不和上司唱反调；2、必须争取成为第二名；3、必须参加每一场饭局；4、必须懂得八卦定理；5、必须明白加班是一种艺术；6、必须理解“难得糊涂”的词义；7、必须明白集体主义是一种选择；8、必须论资排辈；9、必须理解职责的定义；10、必须熟练接受批评的方法。

【胡雪岩启示录】1、一切一切都在变，只有人性没有变；2、读书如果不明白道理，等于白读；3、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干；4、一个人品德基础良好，一生会很稳固。；5、家庭教育决定了一个人的基本修养；6、信用是人的第二性命；7、机会是持续发展的；8、不求人，格自高。

创业三步走】第一步，活下来：第1-2年产生现金流，解决生存问题；第二步，站住脚：3-5年时间做出成功的商业模式，你的个人名片就成型了；第三步，坚持干：10年磨一剑，8-10年时间，奠定江湖地位。你所专注的事业就是你自己的名片，当别人一谈及某个行业就想到你，你就成功了。

识人要诀#1）爱占小便宜,终生难大贵。经常吃小亏,日久必厚报；2）言语多反复当防欺诈。忘恩思小过定会反戈；3）热情过度，防另有名堂。严肃有余，勿敞开心扉；4）开口说大义，大难必变节。逢人称兄弟，深交也平常；5）谦为美德，过谦则防诈。默为懿行，过默则藏奸；6）揽功而推过，不可同谋共事。

功者的好习惯#1.守时⒉找方法不找借口。⒊微笑⒋每天反省⒌多说"我可以"⒍负责任⒎做事不懒散，不说消极的话，不落入消极情绪⒏遇到挫折，积极应对⒐用心倾听⒑说话声音有力。⒒考虑对方感受⒓恪守诚信培养公信力⒔极少用指责的口吻说话⒕控制住情绪⒖适当做些"份外事"。朋友，早安，工作顺利！

：【人才是利润最高的商品】能够经营好人才的企业最终是大赢家。企业需要各种各样的人才，但最主要的是三种人才：1、能独立做好一摊事的人；2、能带领一班人做好事的人；

3、能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。

【管理者十大素质】1处事冷静，但不优柔寡断；2做事认真，但不求事事“完美”；3关注细节，但不拘泥于小节；4协商安排工作，绝少发号施令；5关爱下属，懂得惜才爱才；6对人宽容，甘于忍让；7严以律己，以行动服人；8为人正直，表里如一；9谦虚谨慎，善于学习；10不满足于现状，但不脱离现实

【怎样有效沟通】1、向上沟通要有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题，注重结果分析，在任何时间任何地点进行沟通；2、水平沟通要有肺：要体谅谦让，主动配合和协助，证明是双赢的结果；3、向下沟通要有心：要求下属去反思，恰当给予指导，紧盯过程，给下属尝试的机会。

：【管理者要提高八项能力】?亲和力，亲和即人脉。?决断力，果断决策、拒绝犹豫。?执行力，执行是决策的接续。?创造力，把普通变成非凡。?前瞻力，洞悉先机、引领潮流。?凝聚力，像磁石凝聚进取的团队。?动员力，做那些看似不可能做到的事。?影响力，超越时间和空间

【给自己的7点忠告】①不求与人相比，但求超越自己。②与其用泪水悔恨今天，不如用汗水拼搏今天。③当眼泪流尽的时候，留下的是坚强。④选择自己所爱的，爱自己所选择的。⑤这一秒不放弃，下一秒就会有希望。⑥没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独。⑦没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。

【五个方法拉近心理距离】①频繁见面。人对多次接触的事物容易产生好感；②常出现在对方附近，让对方了解自己。如果能互相了解，彼此的好感将进一步加深；③向对方倾诉一些自己的秘密，可以增强亲密感；④寻找共通的地方；⑤请对方帮忙，满足对方的自尊心