只是希望能有个人，在我说没事的时候，知道我不是真的没事；能有个人，在我强颜欢笑的时候，知道我不是真的开心
面对， 不一定最难过。 孤独，
不一定不快乐。 得到， 不一定能长久。 失去，
不一定不再拥有。 不要因为寂寞而错爱， 不要因為错爱而寂寞一生
爱情一旦成为了习惯，
就会一辈子也摆脱不了的
一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..
你笑一次，我就可以高兴好几天；可看你哭一次，我就难过了好几年
很多我们以为一辈子都不会忘记的事情，就在我们念念不忘的日子里，被我们遗忘了 。。
最是那一低头的温柔， 象一朵水莲花不胜凉风的娇羞， 道一声珍重，道一声珍重，
那一声珍重里有蜜甜的忧愁—— 沙扬娜拉
人生有的时候真的很嘲讽，上一刻还山盟海誓，下一秒却成陌路
你见，或者不见我 ，我就在那里 ，不悲不喜
； 你念，或者不念我 ，情就在那里 ，不来不去 ； 你爱，或者不爱我 ，爱就在那里 ，不增不减 ； 你跟，或者不跟我 ，我的手就在你手里 ，不舍不弃
微微瞬间 ，你在一秒点穴 。 漫长永远 ，我用一生解
第二篇：微博经典语录
1、【李嘉诚的一堂课】李嘉诚问“开车进加油站最想完成什么？”众人答"加油！”李嘉诚略显失望，于是有人补充“休息、喝水、上厕所”。“开车进加油站的人，最想做的是 早一点离开，朝着目的地继续他的旅程。”李嘉诚说，"人做事当然有具体目的，但它们必须从属于一个远大目标"。
2、【汉字中的哲理】令："今"天努力一"点"，明天才有资格指挥别人。骗：一旦被人看穿，"马"上就会被人看"扁"。 舒："舍"得给"予"他人，自己才能舒心。 伴：意味着那"人"是你身体的另一"半"。 值：站得"直"，"人"的身价才高。 起：人生的每一次提升，都是自"己""走"出来的。
3、【励志语录】1、只有你爬到山顶了，这座山才会支撑着你；2、只有你的境界提高了，这个境界才来提升你；3、只有你关心别人了，别人才会关心你；4、只有你爱护这个环境了，这个环境才会爱护你；
5、只有你的亲人幸福了，你才会幸福；6、只有你自己成功了，朋友才会离你更近。一切，从自己做起。
4、【沟通三原则】1.面对问题，而不要回避矛盾。2.解决问题，而不是证明对方的错误。3.换位思考，而不要固执己见。从本质上说，沟通不是说话，而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方理解了什么，所以对方的反馈非常重要。
5、【商界智慧】1.不做欲望的奴隶，要活得轻松和快乐；2.喜欢自己才会拥抱生活；3.多用善眼看世界，不必一味讨好别人；4.木已成
舟便要顺其自然，物质虽贫乏心理不潦倒；5.福中有祸祸中有福，重要的是活得充实；6.人生应当欢乐有度，换一种活法也许更快乐；7.不妨暂时丢开烦心事，愉悦的根基在自己身上。
6、 [人贵有"志,识,恒"]因为有志向，所以与俗不同；因为有学识，所以眼界应当开阔；因为有恒心，所以才能把事情做成。这三者缺一不可。在家书中，曾国藩告诫诸位兄弟现在想有见识的目标不是一下能达到的，至于有志向，有恒心，则是你们自己努力的事。
7、【企业之道】1、战略规划解决发展方向。2、组织结构明确职责体系。3、岗位说明解决职责分工。4、流程管理确保工作流向。5、目标体系解决努力一致性。6、绩效考核解决组织与个体利益关系。7、薪酬激励激发个体原动力。8、文化制度规范行为习惯。9、培养机制提升队伍能力。10、管控措施确保贯彻执行。
8、宗教占领大众的心智，文化占领员工的心智，品牌占领客户的心智。未来世界掠夺财富最公平的手段，不再是战争和武器，而是“品牌”。做企业第一天开始就要上升到品牌的高度，一个好的策略，既提升销售又提升品牌。唯有建立伟大的品牌，中国企业才可能做到持续赢利，基业长青！
9、【企业管理如何转型？】1、过去用员工的体力，未来用员工的脑力；2、过去靠员工加班，未来靠员工创新；3、过去靠老板魅力，未来靠企业精神；4、过去靠金钱团结，未来靠使命凝聚；5、过去靠经验管理，未来靠流程复制；6、过去靠能人专制，未来靠系统运营。这也就是我们所倡导的【教导型组织】！
10、【追随梦想才会一路走好】李世民有一个伟大的梦想，那就是要江山万代。唐僧作为当时的首席大法师，正是这个伟大的梦想一直支撑着他没有动摇他取经的信念！作为企业的中坚，如果不能把企业的梦想作为自己的梦想，就会失去信念、失去坚持、失去最基本的价值观念，在困难面前被轻易的打倒！
11、要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念…作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业领袖走在最前端便最成功
12、[不为圣贤，便为禽兽；不问收获，只问耕耘。]人如果不通过磨砺来提升和完善自身，就会让自己私欲、情欲变得膨胀，从而让自己的意志变得软弱，自己的时间和精力得以浪费，而妨碍自己事业的成功。人要成就一番事业，除了不断磨砺自己以外别无他途。这需要做到自强不息、坚忍不拔、培养浩然之气。(曾国藩)
13、企业应该如何学习？在中国的当下，大部份中小企业只停留在企业家自身的学习，学习自已喜欢学习的东西，而不是应该学的。他们更多的是从热型和流行型的学习，只顾解决自已能够感受得到的问题，却忽略了以解决企业实际的管理问题为导向的学习，需要加强团队学习以及企业经营必备能力的学习模式。
【成大事的手段】1敢于决断(克服犹豫不定的习性)。2挑战弱点(彻底改变自己缺陷)。3突破困境(从失败中撮成功的资本)。4抓住机遇
(善于选择、创造)。5发挥强项(做自己擅长的事情)。6调整心态(切让情绪伤害自己)。7立即行动(只说不做，徒劳无益)。8善于交往(巧用人力资源)。
14、【圈子决定命运】雄鹰在鸡窝里长大，就会失去飞翔的本领，野狼在羊群里成长，也会爱上羊而丧失狼性。人生的奥妙就在于与人相处。生活的美好则在于送人玫瑰。和聪明的人在一起,你才会更加睿智。和优秀的人在一起，你才会出类拔萃。所以，你是谁并不重要,重要的是，你和谁在一起
15、【企业管理的三个层次】1、一个人不敢做坏事，是因为怕老板，这家公司是人治；2、一个人不能做坏事，是因为没有机会，这家公司是法制；3、一个人不愿意做坏事，是因为想都没有想过，这家公司是心治！综上总结：人治就是老板厉害，法制就是机制厉害，心治就是文化厉害。
16、【改善不良团队的7个方法】1.立即“干掉”拖后腿的人员；2.引进合适新人补充活力；3.树立目标，并承诺激励；4.做“里程表”，提醒团队向目标前进的速度和距离；5.会议至少做到按时开始和结束；
6.与团队成员定期面谈；7.评估团队进步，并奖励。
17、【“经营之神”王永庆经典语录】一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万。但一根火柴可以烧毁一栋房子。一根火柴是什么东西呢？ 1.无法自我控制的情绪； 2.不经理智判断的决策； 3.顽固不化的个性； 4.狭隘无情的心胸。类似的火柴，你有几根？
18、［修炼教导力］企业的竞争，实质也是团队的竞争、领导人的竞
争、中层管理者的竞争和战斗力的竞争。为了提升我们企业的竞争力，就需要修炼教导力，而教导力的核心就是：教事和导人。企业教导力可分为五类：1信仰型、2目的型、3目标性、4技能型、5服务型。如果你的企业具备了教导力，看看属于哪种类型？
19、『宁静来自内心』佛说：宁静来自内心，千万不要向外去追求，愈追求，苦恼就愈多。放下过去的烦恼，也不担忧未来，更不执着现在，你的内心就会平静。内心不妒嫉他人，也不贪婪任何的事物，没有任何自欲，无论何时，内心都持有那份宁静。要想得到幸福快乐的人生，首先要懂得有一颗宁静的心。
20、【企业各?阶段?】一、大侠阶段，这个阶段老板就象大侠一样，几乎全能，是个英雄式人物；二、团伙阶段，一帮人因为利益走在一起，为了利益而暂时合作；三、团队（组织）阶段，这个阶段团队有了共同的信念、价值观和使命；四、系统阶段，这是一个可以复制的阶段。
21、【商界三流】1、“一流企业家做人不做事，二流企业家做人又做事，三流企业家不做人只做事。”2、“一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流商人是厚道加厚道。”3、“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目。
22、中国有四类企业家:奴隶主、监工型、家长型、领袖型。企业寿命有限，文化寿命无限！没有文化支撑的企业,充其量是利益捆绑的团伙,会因利益合,也会因利益散,肯定没有任何生命力。文化可以吸引人、过滤人、沟通人、感召人、凝聚人、管控人。企业不要雇用躯体,
而是抢占心智,而心智就靠文化来掌控。
23、【提高领导力七本必读书】人际关系的处理是职场人、创业者都要面临的重要问题，而要处理好人与人的关系，管理能力和领导力的培养是关键。1、《卓有成效的管理者》 2、《旁观者》3、《管理的实践》4、《基业长青》5、《从优秀到卓越》6、《世界是平的》7、《领导力》 。更多精彩欢迎猛点关注
24、【小公司发展秘诀——?授权?】小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15人。你要明白，一个人能力再强，可直接管理得也就七八个人，不可能面面俱到。
25、【领导力的四大境界】境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能
26、【马斯诺需求层次】西游记的5人团队分别代表了马斯诺5个层次的需求。八戒的需求是生理，沙僧的需求是安全，白龙的需求是归属，唐僧的需求是荣誉，悟空的需求是实现自我价值。目的和价值观不一样，所以行为就很好理解。八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。你是哪一种？
27、【快乐工作的几种途径】1、把工作当作自我价值的实现过程。2、品味成长中的点滴进步。3、从成功中获得满足和快感。4、体会人际
关系的真挚情谊。5、有节律地安排生活与工作。6、倾心做好每一件事。7、分享团队的成就。8、珍惜每一次合作机会。9、忘掉烦恼，把心事交给风。。。
28、【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的；
2.决策果断；3.善于倾听；4.设定当日计划；5.善于总结；6.做擅长的事；7.勤于练习基本动作；8.运用自我暗示的力量；9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。
29、【营销建议】1、定价要一步到位，否则步步倒退；2、要敢想敢做，处处找平衡，反受制于人；3、消费者只能记住你的一个卖点，突出所有点等于没特点；4、扬长避短，提前准备应对话术；5、先集中精力做火一款产品，它会带动其它产品；6、对媒体要诚恳，掩耳盗铃是自欺欺人。
30、总裁语录【人生三境界】 1、看远：看远才能览物于胸；只看眼前美景，难见山外之山；困于蝇头小利，难睹天外之天；2、看透：天下熙熙皆为名来,天下攘攘皆为利往.“阅透人情,踏穿世路”； 3、看淡：看淡不是无所追求，而是平和坦然。年青时看远，中年时看透，年老时看淡。
31、你可以出身卑微，但必须卓然不群，纵使你将众叛亲离，也注定要重头再来。最迷人的剧情不是后来居上，而是王者归来；最伟大的战局不是尖峰对决，而是独孤求败；最完美的谢幕不是激流勇退，而是嘎然而止。美人难免迟暮，英雄方能不朽。浪花淘尽，正是好处，
却是了处。这就是教导型企业家的蜕变历程！