20xx年工作总结

一、本年度重点工作

1、生产车间进度实际跟踪，现场管理，配合技术，质检等相关部门对生产工艺，产品质量等相关问题进行整改。

2、了解产品特性熟悉操作规程。

3、加强6S质量管理体系学习，提高自身现场管理水平。

4、销售订单的分解，计划铸造车间投产，转出，机加车间加工完成。保证订单的完成和供货的及时性。

5、沈高导体模具整改及进度跟踪。

6、熟悉学习产品质量标准，与外协厂家建立良好合作关系。

7、联系外协加工，保证产品质量的同时并指导工艺控制要点。

二、工作中的差距与不足

1.没有正确合理的组织做好生产工作。

2.生产操作规程不够熟练。

3.管理态度：遇到问题没有实事求是的处理。

4.没有充分发挥控制协调作用。

三．20xx年工作思路及打算

结合公司实际情况，思考如何更好地做好管理工作，使生产工作有目标，有计划的进行。一改以往“救火式”生产方式。抓好质量过程控制，使工作能够控制有序的进行和发展，做到过程清晰，目标明确。新的一年里将对车间进行安全监管，加强员工安全生产意识， 安全生产保证实质效益。20xx年改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决尽全力提高工作效率和工作质量，及时掌握生产形势，分析生产动态对生产薄弱环节进行有效调

节。为企业在生产效益上有一个新的飞跃。

述职人：毕崇文

20xx.12.23

第二篇：20xx年度工作总结模板

20xx年度工作总结

时光荏苒，我在明翰的又一年青春在忙碌充实实在的工作中过去啦，每个人都需要驻留休憩，给自己的生活工作沉淀些意义，为来年夯实一个新的台阶，步步高升。

回顾过去一年，是学习的一年，在物控这个岗位上兢兢业业，圆满完成下达各项工作任务；是熟能生巧一年，在物控这个岗位上为公司提出合理建议，创造出更为合理工作方式方法，培养岗位新人，使其能轻松融入该岗位工作；是转变的一年，从物控转变为采购，一切从无到有，从有到会，从会到稳，现在能熟练履行岗位职责；是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会，一直以来对我的信任与栽培，同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

过去一年中，我主要从事了两个岗位的工作：物控和采购。这两个岗位的职责规律不尽相同，让我有一个很好的经验经历，因此在过去的一年中斩获颇丰。

物控负责控制公司各色物料ERP下发，是连接设计与生产环节的纽带，需要较强的时效性和灵活度。1、在职责方面，本人严格遵循计划要求，同时结合自己在计划的工作经历，对工作量和时效进行预判，灵活安排工作进度，在规定的时间范围内，保质保量完成任务；

2、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。团队协作精神才是工作取胜的要害，与领导、同事的交流与沟通，能使我在本职工作中对大环境有清楚全面的判断，让我在处理问题的方式方法能有很好的参考，同时心情也是舒畅，保证工作顺利进行的同时提高工作效率；3、改造自己，培养新人。只有通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养，此为一切之要准。由于公司需要我在其他岗位去历练，我转到了采购部门，但是我在处理好采购工作之时，指导指点新人在原岗位上的工作，助其融入到岗位工作中，也是自己放心的从事新地方的工作。

采购负责物料的采购及跟踪，属于公司生产服务团队的关键一环，需要采购员需要灵活的头脑和很强的责任感。1、新岗位新需求。在响应公司的安排同时，我深知只有本着将自己作为一名入司不久的员工心态，处事低调，在荣耀面前退一步，在困难面前进一步，努力向老员工学习ERP操作方法，讨教工作流程，学习工作经验，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败，如此才能在较短的时间内，熟悉新岗位的工作职责，没有因为自己的不熟悉而造成公司的损失。2、业精于勤。我新岗位工作职责与原先从事过的工作确实存在较大差异，只有不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。

我很高兴在这一年里，在保持心情的愉悦同时，实现不同岗位的转换，漂亮地完成了两个岗位的工作，我对自己的评价是可圈可点。其实人的一生就像城市中的公交车，会到达许许多多的驿站，每到达一个驿站，意味着甜美休憩，意味着新的征程。沉淀心情总结过往，明日旅途方可轻装上阵，才能充满阳光，这才是正真的财富。