20xx-20xx年工作总结（邵会）

一、工程概况：

20xx年主要在昆山黄金海岸花园一期和二期工地施工，年中又增加了昆山黄金海岸花园幼儿园项目，20xx年初又去了西安蔚蓝君城工地做临时设施。

昆山《黄金海岸花园一期》，包括8栋高层，2个沿街商铺，和 1个车库施工；我项目部负责其中1-6#房6栋高层、2个沿街商铺一大半车库。昆山黄

昆山《金海岸花园二期》，包含5栋高层（24~25层）、2栋会所和一个地下车库；我项目部负责其中11#、12#、14#（其中包含裙房） 房3栋高层，S-2#房1栋会所和大半个地下车库。

昆山《黄金海岸花园幼儿园》是1栋为3层的多层房子，由我们项目部负责施工。

西安《蔚蓝君城》分三个标段其中包含10栋高层（25~33），2栋商场，1栋幼儿园，1圈沿街商铺，和2块地下室；我项目部和一公司负责1#房（33F）、2#房（33F）、3#房（25F）、4#房（25F）、5#房（31F）、11#房商场（2F）、13#房商场（2层）、14#房幼儿园（3F）、12#房为沿街商铺（2F），和北部分车库施工。

二、现场形象进度：

目前各工程现场进度如下：

1、昆山黄金海岸花园一期工程：已经竣工。

2、昆山黄金海岸花园二期工程：主体基本结束，剩14#裙房还未结束（因为室外电梯占了基础无法施工）粉刷基本结束还剩下一层和顶层部分地方未

粉、S-2#房未粉。车库地坪未做，房屋门窗未装、石材未挂。

3、昆山黄金海岸花园幼儿园工程：20xx年x月x日开始打桩，现在桩已打好压好，等明年开工。

4、西安蔚蓝君城工程：食堂、浴室、厕所墙已砌好顶未封，活动板房地基做好，房子盖了2栋。

三、本职工作范围及职责

1、昆山黄金海岸花园一期工程：检查门窗安装情况、门窗塞缝情况；检查墙体是否砌错漏砌情况；检查门窗、墙体漏水情况；检查屋面、水沟、地下室、车库防水情况、检查屋面面砖安装情况；加查墙体钢筋楼干外漏情况。

2、昆山黄金海岸花园二期工程：放砌墙线、门窗安装水平控制线、粉刷控制线、地坪浇筑水平控制线；砌墙垂直度、预留洞口的位置和尺寸的控制和检查；外包粉刷墙体水平度和平整度的检查控制；12#房和14#房评选优质工程的板厚和房间净高的测量和处理；S-2#房挖土、基础、结构钢筋绑扎、支模，二次结构砌墙、挡土墙、回填土等控制。

3、昆山黄金海岸花园幼儿园工程：桩基施工现场旁站、每根桩、每个桩身焊接都现场保留影音资料。

4、西安蔚蓝君城工程：临时房屋地基放线和水平控制；排污管道和检查井的位置选定和水平控制。

四、工作中发现的、处理过的问题

1.昆山黄金海岸花园一期工程：20xx年x月份孙磊调去上海金山，我正式协助万工负责一期现场施工工作，当时发现许多门窗还没有装完，装好的没有塞缝，塞缝的没有粉刷，9月x日开始我每天去一期跑一遍，晚上将没

有装的门窗，没有塞缝的门窗，没有粉的门窗全部统计表出来，第二天早上将没装的门窗表交给甲方杨工；没有塞缝的门窗表交给瓦工代班陈二；没有粉的门窗表交给粉刷外包小鲍；在将三份表交给吴经理各一份。一开始几天没有动静，我每天早上准时把表交给他们，过了几天甲方和吴经理开始正视了，门窗开始装了，我还是按时将最新数据交给他们，二十几天的时间所有的门窗基本装完、塞完、粉完。第二件事房屋墙体还有许多钢筋、楼干、钢管外露，我、严浩和杂工曹洁抬氧气瓶在一期割了两天基本割完。还有电梯井防水、屋面面板等等

2.昆山黄金海岸花园二期工程：20xx年年初一来工地有4个瓦工班组、2个木工班组，还有一个水电班组都挤在3个房子上施工，人员混杂，二次结构比较繁杂等，根据现场情况，我们采取了点对点的负责原则，严浩负责11#我负责12#和裙房，孙磊负责14#，后来14#也由我负责，我们全天的守在房子上，最后没有一道墙砌错，没有一个洞留错。第二件事因为S-2#开工，造成木工少瓦工砌墙多，倒梁来不及立，瓦工就把墙砌上了，我12#房12F13F发现这种情况，我强烈要求工人扒掉从立再砌墙，后来在没发现这种情况。

五、职业规划及实施情况（文凭、一二级建造师、岗位证书）

今年上半年我考了施工员证，下半年考了二级建造师证，都考通过了。 总之，一年来，干了一些工作,也取得了一些成绩，工作中也存在着一些不足，回望20xx年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，相信自己一定能够在20xx年做的更好

邵会

20xx-1-31

第二篇：施工员工作总结

工作总结

时光飞逝，转眼间20##年在忙碌中过去了，回首旧年这是忙碌的一年，也是充实的一年，在这一年中我们项目部成功申报了山东省安全文明小区，在质量上也多次受到分公司及集团公司的好评，在新的一年里我将总结经验，吸取教训，付出更多的努力，以饱满精神状态和扎实工作作风投入到工作中去。下面是我这一年中的工作总结：

一、工程施工队伍、合同的管理

在工程开始的时候，提前落实本工程的施工作业队，一个好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响，因此在确定施工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量，仔细考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场前签订《劳务分包合同》，并且仔细斟酌合同条款，保证合同对工程有利，并且对合同中的条款提出合理化的建议，严格控制人工费价格，不随意抬高市场价，同时确保工程能够顺利施工。

二、施工质量进度的控制

     工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标，因此积极参与各种创优策划的编制，在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施，在每道工序施工前及时对班组长进行交底，详细叙述规范要求以及公司的质量要求，以及对节点控制，并注意对工程质量的全程跟踪，发现问题及时与施工队伍进行沟通。合理安排施工工序，协调各个工种的穿插作业，不产生窝工现象，加强工程质量成本的控制，保证不返工，尽量减少不必要成本的发生。积极与技术负责人进行交流，支持技术、质量人员工作，对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。每周积极组织施工班组会议，在会议中总结本周工程质量进度情况，以及对下周工作进行安排，指出工程中的质量问题。

三、材料控制

积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划，保证材料入场及时，严格控制材料的进场数量，防止存在浪费现象发生，周转工具做到进退及时、数量准确，不得提前进场或因故推迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收，保证材料数量、规格符合现场要求，严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现场。合理安排现场材料堆放位置，保证材料堆放有序，不用材料及时清理退场。

四、现场安全与文明施工

积极与技术负责人、安全员编制安全策划，与技术负责人共同编制施工现场平面布置图，确保便于施工，确保施工中安全生产，积极配合安全员的工作，对于安全员和各级检察提出的安全隐患，及时组织整改，确保现场的防护及时到位，并满足施工规范的要求，施工中各项设施按要求布置，做好施工中做好重大危险源，危险较大工程的上报验收，积极参与各个班组的安全教育工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。

    随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我从基础基本知识开始学习,学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质,我自己明年的工作打下坚实基础。.

     在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在.为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术，我相信20##年能取得更大的成绩。