团队执行力训练营感想

二020xx年x月x日、二十日公司举办了团队执行力的训练营，陈教授的演讲启发了我的思想，角色的转换，态度的改变，决定了一个人的行为。社会、家庭、企业一般人都将自己至于不清楚的地位，大部分人都在欺骗自己，每天都在混日子。

A+B=C，就是问题+态度=结果。应该把为别人而工作调整为自己而工作，团队是强调统一而不强调个性。任何事物只能看到结果，而不问过程，一个企业要的是结果，要树立结果在前，自我在后。客户的需求是要结果，才能赚钱。而流程是不能赚钱的。没规矩不成方圆，企业是一个整体，企业的规则是用来铸造高手的,只有那些勇于奋斗拼搏,永不放弃的人才会成长,才可能成功。

企业要求企业的每一个员工都要按照企业的制度努力工作，服从企业的管理，爱岗敬业、努力工作。严格管理是一种爱，犯了错误并不可怕，要及时改正，接受处罚，接受了就是成长，制度就是约束那些不自觉的，接受就是痛苦的成长。为什么一些人只是混日子，不思进取，因为他本人的角色没有转变。学校、家庭、企业应及时调整自己的角色，兢兢业业做好自己的工作。企业不是家，是一个有组织、有规则要不断赚钱的团体，而不是团伙。

狼行千里吃肉，狗走千里吃屎，适者生存，狼性逻辑。世界上万物均为弱肉强食，任何事物都存在着残酷的斗争，充满了血腥和痛苦，什么样的狼最可怕，就是残废的狼最可怕，因为它经由了伤残和痛苦，活

过来不容易，这样的狼更凶残。人在社会中生存，充满了竞争，残酷的竞争就充满了痛苦,我们对痛苦要麻木,这是一种美德，要学会享受痛苦，从而就得到了成长，成长了就不会被淘汰 。弱肉强食、适者生存，首先要付出，然后才能得到。可以成功，可以不成功，但不放弃。

到底什么是执行力，执行力就是有结果的行为，态度与结果是两个绝然不同的东西，结果是一种成功，过程是一种成长。当我们在接受一项任务的时候，实际上是在接受一个结果。在接受任务的时候，人就会在执行中经受痛苦，经受磨难，克服了困难完成任务，取得了结果才是真正的执行力。只接受任务，而没有结果那是徒劳的。问题、态度、流程最后才是企业要的结果。

专业的说法是客户想要的结果有三个条件：

一、有时间

二、有价值

三、可考核

通过这次学习我感悟到上级交办的任务，努力去完成，而且要达到企业所要的结果。适者生存，优胜劣汰 ，世界上的万物都是遵照这个原则运行的。创达公司我是一分子，我要把企业交给我的每项任务，千方百计完成，得到领导所要的满意结果。

文博馆

武宝林

20xx年x月x日

第二篇：团队执行力感想

学习团队执行力使我受益匪浅，通过这次学习让我对团队有了新的了解，同时对于在工作中存在的一些问题也有新的解决问题的方法，下面是我在这次培训中的一些启发和收获。

一、 团队需要团结

在我们的生活当中，有很多的事情不是一个人就能完成的，需要很多人的相互配合，才能去完成。在相互配合的过程中，团结是很重要的。在短片中海尔集团在向欧洲推销冰箱的时候，他们之间是非常团结的，在杨阳提出6种样品冰箱需要三个月生产出时，研发部门没有推卸责任，而是努力的去完成，结果生产出了20多种冰箱，满足了客户的各种要求，冰箱的质量也是很好的，客户对此非常满意。这一短片体现了海尔各个部分和员工之间非常的团结，没有相互推卸责任，而是尽最大努力的将自己的事情做到最好，相互间配合的很好。由此联想到我们自己的工作，在公司里我们都是在做一件事情，处于不同的岗位，任务和责任不同，如果我们都担起自己的责任，不相互推卸责任，而是积极的去完成自己该做的工作，团结起来，那我们的团队执行力是很强的。

二、 工作中需要有积极的态度

态度决定一切。工作过程反应了一个人的态度，我们在工作中的态度就能够体现工作的结果。有积极的态度不一定能够把事情做好，但是如果没有积极的态度一定不会把事情做好。这跟个人的能力和一些外在条件有关。我们大部分的时间都是在公司中度过，如果我们对工作存在消极态度，一天得过且过，浑浑噩噩的混日子，那我们

一生也就浑浑噩噩的过了，既然工作是为了生存，为了生活的更好，为什么我们不以积极的态度去面对呢，虽然我们不能确定结果，但是只要我们努力积极的去做了，命运对你是会有奖励，有补偿的。在短片中田经理的表现最后赢得了杨阳的青睐，不管他的表现是否得到公司认可，但命运却以另外一种方式给了他奖励。在生活和工作中，有的人很多时候都害怕吃亏，就开始斤斤计较，这样的人在跟别人相处时就会让人很不舒服，这样很少会有人愿意跟你打交道。人常说吃亏是福。这是有一定的道理的，自己吃一点亏，让别人感到舒服，这样别人就会很愿意和你交往，你的机会就多了，遇到问题就会有很多人愿意出手帮你。生活中如此，工作中也是如此，在进行各项工作中才能顺利完成。如果你对什么都怕吃亏，不愿意去做，这样也没有人愿意跟你一起做事，遇到问题也没有人愿意帮你。这样既不利于自己的发展，也不利于公司的发展。

三、 坚持原则，重视工作结果

团队执行力的好坏体现在结果上。我们在公司里如何的完成任务，结果怎样，直接反应了我们的能力，也就是我们这个团队的执行力。这不仅取决于态度，而且跟团队之间的协调能力及人员的合理搭配都有关系，在每一个环节上都要有特别有效的执行力，才能保证结果能够达到要求。在执行的过程中必须要坚持原则，在各种规范允许的条件下，不触犯法律法规，坚持自己的原则，这样才能更加哟偶小的完成任务。在杨阳负责欧洲市场，任务是完成3000万美元时，她是欣然接受任务，最后是完美的完成了。在此过程中她就有一种坚持

不懈的精神，她对工作的态度和精神影响了客户，最后取得了她想要的结果。这些说明她们的销售团队的执行能力都很强，而且有一种顽强的精神。这时我深深体会到，在工作中不仅要有一个积极的态度，而且要把工作做到最好，不断提高自己的能力。一个团队中不仅仅要提高自己的能力，而且要整个团队都有很好的执行力，才能在各个环节中达到有力执行，保证结果达到要求，甚至超过要求。

这些就是我在这次培训中的一些感悟，后期希望不断的提高自己的认识，增强自己的能力，能够在工作当中有效的完成各种任务。