述 职 报 告

各位领导好：

述职人：育民小学分校工程、东城区抗震加固十二标段安全员任英俊。

20xx即将结束，回忆这一年的工作历程、我们经受了一段磨砺与考验，有付出、有成长，也有需要弥补的不足之处。

首先我要感谢公司给我这个工作的平台，接受我及 对我工作的认可，一个企业对社会最大的回馈就是对人才的培养，我们公司对此一直是不懈的付出着。对此我再次表示衷心的感谢！

作为一名项目安全员，首要工作就是以建筑工地（财产）（人身）安全为己任，落实国家法规及相关部门的各项规范制度。执行公司下达的各项精神以及服从项目上的管理。

面对我公司的生产管理模式，我在这一年中经历了三个工地，新中街加固改造，育民小学新建，此时在东城区加固改造节能保温12标段项目部。在不同的项目上，不同的项目经理带领下我能够独立的完成自己岗位上的所有工作及领导分派的临时任务。在工作中我能够以积极的态度负责任的心，认真的履行自己岗位职责，遇到一些难解决的问题我都会把它当做新的学习课程，因为我觉得人生就是不同阶段的成长与改变。

近段时候有人对我说我很幸运，几年来管的工地一直都没有发生过事故。对此我不置可否也不想争辩，（安全的状态、不发生事故）真的要靠运气吗？安全员是靠老天爷吃饭的买卖吗？）我扪心过后的结论是“安全靠运气是一种轻视管理的消极态度，不相信安全生产能够实现能控、可控、在控管理。安全管理靠运气这种态度会造成对习惯性违章及危险源熟视无睹，这样的思想只能增加更多的风险让管理人员无所适从，听天由命。要说运气的话我觉得也是来自平日工作的作为及对自己岗位职责的恪守与付出。

在一次建委举办的安全培训会上一位专家说过建筑行业施工单位只要你在施工一定会有事故发生的，这是高危行业的特性。

这是我从事建筑行业多年来，最不愿意听到的一句话，也是客观存在的事实，放眼全国安全事故的悲剧几乎每天都在发生，建筑业的重大特大事故也屡见不鲜，身为一名安全员的我常常感觉到肩负重担，行走在岗位上如履薄冰，尤其在暑期工程中，安全与生产产生的矛盾尤为突出，进度占据了压倒性的地位，让我深感安全员的工作显得较为尴尬与茫然。但是我深知自己的职责，履职不光是份义务，也代表对企业的忠诚，更是对自己的一份尊重，我4月x日调到育民工程第三天的时候在项目经理的支持下召开了全场150人的安全会，面对各班组全体工人在会上我曾说过“我到这个

工地是来制止违章的不是来适应你们的（因为一周前建委检查发现现场300多个烟头）我是要改变这种现象及违章行为的，有可能我什么也改变不了，但我会忠于我自己职责。接下来两天的分班组负责不同楼层的烟控整改，临电拖地的整改及现场文明施工在监理会上受到了监理及甲方前所未有的对安全的好评。

育民工程的面积虽然不是很大，但由于工程特点，高空作业设备一应俱全，塔吊、外用电梯、物料提升机、30部吊兰，每天都需要对关键部位进行一遍乃至多遍的查看！那时的感觉真实的处在心心常似过桥时！难度最大管理莫过于现场临电及安全防护，关于防护的整改在装修阶段几乎每两天一张，现场临电没收违章使用插线板不少于60个。（没收部分物品退场返还）。在每周的生产例会上都会对违章班组点名，情节严重的将违章照片粘贴在曝光栏上。

（写到此处有些问题要反馈）分包单位是在项目部统一协调管理下的配合单位，去除甲方直接分包的单位不谈，多有常年合作单位，在执行上存在一定阻力，有客大欺主之嫌。

当今再难以找到一个人可以独立完成的工作了，这凸显出团队的重要性，工程中的项目部就像一列前进的列车，每个部门都像节车厢，我们不能说事不关己，高高挂起，各自为战，因为任何一个环节出现问题都会影响整列火车的安全。我是这样想的也是这样做的，今后会一如既往的团结在

项目上所有人。勤于沟通、最大自己的影响力，让同事们感觉到有我在的时候会更好。

自己的不足之处也为之不少，专业技能学了新的忘了旧的需要扎实。处理各别事情如落实文明施工时候缺少管理方面的技巧，行事急躁草率，耐心不足容易义气办事，对业内资料不能做到滴水不漏。经深刻反省，随着公司的成长，我也会很快成长起来。

在以后的安全管理过程中，我要怀律己之心，修岗位职责，在原则问题上，我要坚决做到不唯上、不畏强、不从众、只认实，一旦发现问题必须做出相应的强有力的反应，或向领导申请停工、或申请罚款，这才是安全员应具备的真正的原则性素质。

对公司发展的一点建议。在项目上落实文明施工难度阻力感觉较大，生产进度与安全管理的矛盾有时造成安全员对事执行难，公司在飞速发展，在安全管理上我们该有自己的、完善的、与时俱进的一套安全管理办法进行统一协调，以保证我们公司长期持续稳定的发展。

借公司广开言路之机，尽微薄之言。由于水平有限，可能会有不到之处、之辞，还望各位领导多多指正、批评。

十二标段安全员：任英俊

20xx.12.16

第二篇：安全员述职报告总结

20xx年安全员本职工作述职报告

尊敬的领导：

新的一年即将开始，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。

一、 安全是企业的生命线，是企业实现利益的保证

施工安全是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标开始，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不可少,如果安全管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。

二、 安全工作无大小、无巨细

今年x月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源，且作业人员大幅度增加，员工素质参差不齐，施工队在施工进度催促的情况下往往忽视安全工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，经常出现抵触情绪，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦蔓延起来，将严重影像到项目的安全管理工作，进而带来不可估量的损失。

三、岗位工作总结：

本人自20xx年x月份以“专职安全员”见习生的身份在宝丰项目部参加了工作，以“抓安全就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格安全员”作为本职工作的最求目标。对于安全管理是我大学的本职专业，深知其任务的艰巨，所以我始终保持清醒的清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我非常珍惜这个角色和机会，以积极的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸

收到了很多实用的现场安全管理技能知识。现将个人半年来的工作情况做出如下总结：

1、 以“做一名合格的安全员”为工作的动力，以“抓安全就是做善事”为个

人工作理念，协助严经理认真落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，切实将安全知识传达给施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚定的履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、 在严经理的带领下，认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督，在

检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处罚不落实整改制度的队伍，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、 围绕“安全标准化”管理体系，所谓的“安全标准化管理”也就是我们现

实行的HSE管理模式，从职业健康、安全、环保三大方面展开，由于刚开始从事安全工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。

4、 按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作，做好冬季大检查工作，

针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的安全。

5、 正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，

尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正确处理好自己与他人的关系。

6、 不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，

安全知识的海洋是浩瀚无边的，需要我们自己去把握去学习，因为我们还

年轻将来还有很长的路要走，熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在我参加工作学习锻炼的近半年时间中，由于严经理对安全工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的积极配合和所有施工人员的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成绩，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自己的不足：

安全管理障碍：

1、 少数施工队管理体系不明确，负责人安全生产意识不强，安全生产观念

比较淡薄，存有侥幸心理；

2、 极少数施工队对于安全隐患整改单置若罔闻，整改不及时，不到位，并

呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生；

3、 个别队伍特殊工种没有特种工作业证（尤其是架子工）或相关资质不齐

全,擅自上岗作业；

4、 个别施工队伍安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等有时不能及

时保质保量配备齐全，一定程度上影响施工安全质量正常进行；

5、 土建施工队人员流动性大，施工队安全管理人员责任性不强，不能及时

上报施工人数，不利于项目安全管理计划的正常实施；

个人存在的不足：

1、 对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通能

力还有所欠缺，独立处置较大问题的能力还达不到标准；

2、 工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问

题严重行的正确判断；

3、 缺乏全局观念，对全局掌控的能力还有待提高，看问题不够全面不够深

入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论知识掌握不够全面，有时会出现捉襟见肘的尴尬局面；

明年工作计划：

1、 认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除掌握更

多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完成本职工作；

2、 俗话说“天道酬勤”，所以我更应该敢于承担责任，主动找事做，做到“眼

勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干；

3、 当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各

项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步；

4、 安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践。

经过这半年的工作实践，我也发现自己离一名合格的安全管理者还有一定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识，更多的是学到了很多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自己所有的精力都投入进去，安全工作都不可能做到完美，毕竟安全工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

宁夏宝丰项目经理部

HSE办公室

王 鹏

20xx年x月x日