宿管部部长总结

在外语文化节期间，我部开展了“异语温情”雅室设计大赛活动。在此次活动中，作为活动策划与过程组织实施的负责人，我收获了不少经验与教训。

其一，在活动前期策划中，未能及时考虑外语文化节的需要与主题，只是单方面通过了活动策划方案与前期活动开展。致使活动在开展一半的途中，为了切合外语文化节所有活动的主题，忽然被要求更改雅室设计大赛的主题。使得之前上交的纸质材料需要重新修改，致使活动方案及相关材料上交时间和活动具体开展时间存在着不合理。这其中自己的责任就是未能和外语文化节总策划师协调相关工作。以后，自己思考问题一定要全面，统筹大局。多多配合他人工作的安排和积极上报活动的开展近况。

其二，就是活动的参与度，比想象中的少。我把它归咎于我们活动宣传不够，发动力度不够。在外国语学院宿舍学院混合、年纪混合、班级混合的现状下，我们应制定出相应的对策。就像管理宿舍卫生成绩一样，我们要想各种办法来解决这个现实的困难。如果下届活动仍存在这样的问题，组织者一定要事先想好应对的方案。例如，我们可以对班级进行面对面宣传，拿着往届宿舍装饰的图片，调动大家的活动兴趣，从正面宣传雅室的好处，让更对人参与到雅室的装饰设计。其次，这次活动反映出的宿舍住宿现状让我们进一步清楚了下步工作的重点。在这个暑假期间，我们应除了整理宿舍成绩、总结出公寓方面的综合测评加分表外，还应该积极配合学院，重新分派学生公寓住宿分布图，使外国语学院宿舍住宿更区域化、整体系统化。

其三，在活动过程中，我部仍还存在纪律性问题。例如，在雅室设计大赛现场评分当天，部分生活委员迟到、早退、不听从安排等问题十分严重。加强10级学生干部的责任感是我们学生会体制改革以来必须面对的一大严重问题。垂直管理有其优越性但必然会存在其弊端。我们应在结合现实问题，在学生会发展过程中，不断完善我们的制度。当然，每个学生会部门管理和教育自己下属学生干部素质是我们每个部长应懂得的自己的义务。下一步，我们宿管部定会加强自身组织的管理，是这个部门充满责任感和严谨性。

其四，在外语文化节开幕式以及闭幕式中，我部一直隶属于机动组。负责会场秩序以及少许的会场布置工作。在此方面，我部表现可算积极。我部男生助理积极配合舞台组，在会场物资搬运、装扮以及活动过程中表现积极。充分发挥了男助理的责任感。此外，我部其他人员在负责会场装饰例如吹气球、挂条幅等中也充分发挥了作为一名学生会工作人员所具有工作责任感。虽然我们在开幕式和闭幕式中表现甚微、作用甚微，但我们同样是学生会中必不可少的一部分。

终于外语文化节已圆满结束，但活动中所学到的经验与教训会伴随我们宿管部继续成长，当然也会伴随我个人成长。借于此次活动的经验，我相信我们下次举办活动更完美、更正规化，并且我相信下届文化节中我部表现会更好！

第二篇：宿管部部门总结

宿管部部门工作总结

回顾过去的半个学期，宿管部在系领导和学生会主席团的指导下，在各兄弟部门及广大同学的大力支持和合作配合下，以“从同学中来，到同学中去，全心全意为同学服务”为宗旨，以“为同学服务，为老师分忧”为目的，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不小。在宿管全体成员的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。在这半个学期里我部门主要做了以下几个方面：

一、常规工作：

定期开会，及时总结工作、布臵任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部部员工作水平。另外，宿管部还要求各成员经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会，及时解决同学们的破却需求。

在寝室查夜方面：做到不定期查寝，双休日也照常(除节假日外)，并采取定时检查、特定检查制度。对于夜不归宿的同学查明其去向，了解其夜不归宿原因并及时报知辅导员。

(1)定时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，若每人有2次晚归进行全系通报批评。

(2)特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上10：30以后进行抽查。

在寝室卫生方面：除院里常规检查外，宿管部对我系宿舍进行不定期抽查并通报。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使xx系能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。对院里的检查成绩进行遴选，表扬先进，批评落后。定期修改宿舍成绩批评表扬栏。

(1)定时检查：每周星期二督促和检查寝室大扫除。

(2)突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。

(3)统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。

二、制度完善

借着学校对宿管部的评估，我们制定了一些新的切实可行的新制度。如明确部内成员各自的任务：部长，统筹整个部的日常工作；副部长，协助部长管理好本部，干事，各自有自己的责任，对自己的责任工作负责。

三、寝室文化方面：本学期学院举办了“温馨家园，文明宿舍”文明宿舍创建活动。为响应院里号召，我们举办了文明宿舍创建活动签字活动。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。为了给同学们营造一个舒心干净整洁的宿舍环境，我部进行了宿舍消毒，对我系全部宿舍进行了全面的消毒。

工作的不足：

(1)工作态度不认真，导致工作出了大的纰漏，是老师操心受累，深感惭愧。

(2)工作思路有问题，思路不清晰，不能合理的利用现有资源，凡事大包大揽。

(3)工作总结不及时，对于以上两个问题未及时做出总结反思，导致问题频出。

下学期工作计划

为更好地做好本部工作，未雨绸缪，对下学期规划如下：

一、新生安排工作：

服从系里大局安排，做好自己工作。

二、积极配合各部门工作，在新生报到期间，协助老师做好迎新工作，特别是做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

当然成绩只代表过去，本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们xx系的明天将会更加辉煌。