监控中心迎国检工作总结

为切实做好迎“国检”各项工作，宣大处监控中心按照“国检”实施方案以及省局的具体要求，坚持“定计划、明确责任，定标准、统一规范，定人员、任务到位，定奖惩、加强考核”的标准，抢抓时间，科学组织，圆满地完成了这次“迎国检”工作。现将迎检期间的工作情况总结如下：

一、完成的主要工作

1、将全线收费系统设备全部检修

宣大处监控中心大部分设备因使用年限超过5年，老化严重，故障率很高，供电线路经常出现断路、短路，存在安全隐患。为此先后检修了车道上的主要设备有工控机、收发卡机、手自动栏杆机、摄像机、信号灯、计重收费设备及闯卡阻车器等。

2、将全线监控设备全部检修

在收费系统设备检修的同时我监控中心为还对主要分布在互通立交、特大桥、服务区等重点部位的26台遥控摄像机、14个车辆检测器、19个可变情报板（4个门架式、9个立柱式、6个悬臂）和2套气象站外场监控设备进行了检修与清洁。

3、将通信系统设备全部检查

（1）、通信是机电系统的支持系统，为保证全线通信系统畅通，我们对长余1个监控中心、5个无人通信站、6个收费站设备间内华为通信设备、以及程控交换系统的C＆C08交换机进行了故障排查和检修。

（2）、我监控中心的通信设备主干敷设2根光缆，一根主干用于传输收费站收费和监控数据，另一根传输外场监控图像、办公网络等。主干光缆全部敷设到宣化设备间，再占用京张高速光缆和丹拉高速光缆并租用电信公司光缆传输到张家口监控指挥中心。监控中心设网管终端及程控交换机管理终端，能有效的对通信系统发生的故障进行及时维护。

4、对供电系统进行改造

（1）、我监控中心机电系统供电采用独立的供电方式，由各站的配电房到监控室的配电柜铺设机电专用电缆。

（2）、收费站监控室与车道各改用UPS不间断电源系统供电。

（3）、供配电系统均安装了防雷接地系统，并采用联合接地方式。

（4）、外场设备直接从收费站内引电，距离收费站较远的使用升降压变压器供电。

5、设置OA办公自动化系统

在20xx年完成集中监控改造工程后由我中心自行设计并逐步建立了办公自动化系统，该系统主要是由监控中心通过100M光端机将电信公司提供的10M带宽传输至宣化站，各收费站通过环网交换机组成环网实现上网并通过浏览器访问OA办公系统服务器。在系统建立后为了确保各单位网速均衡及感染病毒，我们采取了为各终端电脑分配了专用IP地址并与MAC地址进行绑定、在交换机上进行限速等方式。目前办公网络和内线电话已经实现覆盖全处所有下属单位，包括6个收费站、2个养护工区

等，OA系统的使用，大大提高了办公效率，节约了办公经费。

6、科研课题研发情况

20xx年与北京交通大学、北京交科公路勘察设计研究院共同完成了“高速公路电缆、电力设备智能监测防盗管理系统关键技术研究及系统示范应用”专项课题研发工作并在20xx年x月通过了省科技厅的鉴定，取得了良好的实用效果，受到了公路局、高管局有关领导的好评。

20xx年x月，再次与北京交通大学协商一致，开始编写20xx年专项科研课题——《全天候高速公路安全运营保障与应急关键技术研究与系统示范应用》的设计方案，现已完成并按要求将方案上报高管局科技部，力争在20xx年度获得批复并完成研发。

二、存在问题及改进措施和工作规划

1、机电工程在管理工作中存在的问题

（1）、监控中心虽26台遥控摄像机、14个车辆检测器、19个可变情报板（4个门架式、9个立柱式、6个悬臂）但是宣大高速均在山区弯度大、摄像死角多，外场布设的监控摄像机较少、立柱式可变情报板发布的信息量有限、气象站和车辆检测器因养护工程罩面多数发生故障等问题，导致信息采集，严重制约了集中监控的作用。为此监控中心已经在20xx年专项工程中申报了全程监控、增设情报板、修复气象站、增设微波车检器等项目来解决这些问题。

(2)、由于通信路由较长，节点较多，传输的信号不太稳定，

再加上丹拉路光缆经常性中断，严重影响了我们的通信系统。经与局指挥调度中心协商，计划利用20xx年通信系统改造专项工程资金，专门铺设一条通信光缆以彻底解决此问题。

2、回顾迎“国检”工作完成情况，我们虽然能够按照各项检查指标予以诸项落实，确保高质量完成。但通过历次模拟检查、预检所暴露出的问题和管理工作中的实际困难，是我们无法回避的。

（1）、管理理念的更新任重道远。我们需要继续破除旧有的、过时的管理理念，重新形成适应未来发展需要的科学管理指导体系。

（2）、规范化、制度化建设仍需深入。我们应从实践入手，寻找产生最大效益和最佳管理效果的改革突破口。步子还可以迈得更大些，看得更远些。

（3）、资金投入、科技投入需求日益突出。目前，收费、通信等基础设施运行年限较长，需要进行系统地更新改造。

（4）、职工队伍素质建设仍有待继续推进。职工队伍结构不合理，复合型人才、专业性人才缺口大。

（5）、档案管理仍需进一步细化与标准化。

三、监控中心在磨练中成长

监控中心的工作是高速公路管理的重要保障，虽然没有修桥修路那样轰轰烈烈，却是一项非常重要不可缺少的，工作繁忙，默默无闻。我们的工作成绩多数是看不到的，并且点多面广，技术

人员少（名）、维修设备及车辆少（台），工作量大，3个月来工作人员没有休息日，加班加点，有的人平均每天工作达16个多小时。

在迎国检期间年，监控中心主任魏伟作为监控中心负责人不仅要一手抓迎国检的各项工作还要一手抓机电工程的建设工作。20xx年有两个迎国检专项工程，为了更好更早的完成项目工程，他严格按照高速公路机电工程的建设有关程序操作实施，做好具体工作，抓住关键的控制环节，遇事及时请示汇报。他和设计单位广泛交流，查漏补缺，不放过每个技术环节。积极和各收费站联系，搞好线路布设、设备安装等工程管理。

为了争取时间，他经常把周末也利用起来完善图纸、勘查现场。从施工人员进场，他只休息了一天。施工进场后，他和监理密切配合，强化对重要工序的检查。在更换各站收费亭时，他因感冒咳嗽得厉害，有时晚上只能睡几个小时，周末仍坚持在施工现场检查，张家口的3月的夜，依旧寒风刺骨，他一直到深夜十点多才回到单位。在第二天他就高烧39度大家都劝他应在家休息，但他打完吊针，症状刚一好转就又来到单位投入工作。

我们大家齐心协力，一切为了国检，不计报酬、不计名利，忘我的工作。监控中心通过充分准备各项迎检材料，也积累了经验，增长了见识，同时也取得了一定的收获。

（一）锻炼了一支队伍，通过这次国检，我们从实践工作中

体验到，宣大处监控中心这支队伍是一支能打胜仗，过得硬的队伍，而且各班监控成员到办公后勤人员的人员素质、管理水平、快速反应能力普遍得到提高。

（二）通过国检我们的管理内容更条理化、细致化。我们的管理程序、内业资料更科学化、规范化，我们的服务水平更标准化、人性化，也为提高今后的管理水平打下了坚实的基础。

（三）通过迎国检工作，推动了日常养护管理工作，使监控中心所辖路段路况、设施有了很大的改观，并提高了所属路段的管养水平。

迎“国检”工作虽然告一段落，但高速公路管理事业发展永无止境。此次迎检工作所激发出的广大干部职工的昂扬斗志和团结拼搏精神，以及新构建的科学管理体系，都将有力推动今后各项管理工作的顺利开展。迎“国检”工作既是对我们管理水平的全面考验和总结，也是向更高水平迈进的新起点

第二篇：监控中心工作总结

我于20xx年x月入职煤矿调度室，担任瓦斯监控这一职务，能顺利地完成我矿安排的各项工作任务。在此期间离不开矿领导的关心和指导，我学到了很多监控上实际操作的东西，在此对监控总结了几点心得：

一、 我对监控中心的认识：

在快一年的工作学习中，我矿结合科技化的管理方式，使用了重庆爱吉KJ203N监控系统。煤矿综合监测监控系统由四部分组成：监控计算机；计算机网络及监控软件；传输接口及传输通道；供电电源及分站；各种传感器及执行器等等。其中最主要的部分是分站和传感器。

分站：分站有时也叫控制主机或数据采集站，它的主要作用是采集传感器的信号，并进行运算处理，同时通过主传输电缆和传输接口与地面计算机交换数据。分站同时也根据采集的数据或地面计算机的指令完成各种控制功能。

传感器：传感器是监测系统的感官，它将甲烷、风速、一氧化碳、温度、设备运行状态等物理量转换成标准的电信号。

系统可监测瓦斯、风速、抽放管负压、一氧化碳、温度、风门开关等环境参数，水仓水位、风机、系统可实现风、电、瓦斯闭锁和断电仪的全部功能。

二、 我矿监控中心的运行状况：

1、严格执行通风瓦斯监测监控系统各项规章制度。

2、具体负责监控值班员的日常管理工作，实行24小时值班制。

3、根据监控单位的指导及时准确地在主机中增加或删除监控分站、传感器等方面的设置，并对各类传感器进行测点定义，并做好测点定义记录。

4、负责中心站各类设备、设施、监控软件的管理、检修和维护保养工作，保证中心站的正常运行。

5、保证系统入网点的安全监测监控数据及时、准确、有效地传送到上级服务器。

6、负责监视终端屏幕所显示的各测点变化情况，按规定详细记录系统各部分运行状态。当系统运行不正常或出现无信号、无数据、瓦斯超限等重大隐患后，及时通知相关业务单位进行处理，并按规定程序上报有关领导和上级部门，同时记录有关单位和领导对隐患处理的指示和要求。

7、按时打印当日监测日报表，对当日获得的信息进行分析整理，并按规定程序上报相关领导。

8、进行模拟瓦斯超限断电试验，并配合相关单位搞好故障断电试验、风电闭锁功能测试工作，做好相应的测试记录，对于测试中存在的问题及时通知相关单位进行处理。

三、提出我的合理化建议:

部分煤矿瓦斯监控系统不稳定，维护不及时，出现历史数据丢失、瞬间断线以及传感器误报警等现象。煤矿专业技术人员流失较多，技术力量不足，技术管理基础薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

对此我对矿领导提出几点建议：

1、瓦检员要懂得简单的探头清洁维护，同时定期对工作人员进行专业的操作维护技能的培训。

2、加强设备的管理，减少设备故障次数。

3、鼓励员工在做好本职工作的同时，努力学习其他的科学技术。

4、开展员工身心教育工作与业余活动，丰富员工生活。

三、我矿的发展前景：

20xx年x月份我矿安装了综采工作面，开始出煤，原煤产量急剧上升。6月份瓦斯发电站开始发电，合理利用污染废弃，变废为宝，为我矿创造了巨大利润。副井斜巷架设猴车，大大减轻了工作人员上下班的劳动强度，提高我矿的工作效率。

综上所诉，我能看到，我矿能在煤矿行业展现华丽的篇章！