市人民检察院
抓队伍建设推检察事业发展
城市人民检察院在市委和上级检察机关的重视下，在人大监督和政府支持下，以提高检察队伍的整体素质为切入点，坚持 “高标准建设、严要求规范、全方位服务、高效率履职”的原则，不断加强司法警察队伍建设，并通过强化“政治建警”“业务强警”和“制度管警”打造一流干警队伍，促进检察事业的全面进步和发展 。
一、铸造“堡垒式”领导集体
“火车跑得快，全靠车头带”。今年来，城市检察院致力于打造“堡垒式”领导集体。首先是抓学习。班子成员组成中心学习组，坚持认真学习党的理论政策，不断提高班子成员的理论水平和综合素质。其次是抓合力。班子组建伊始，领导班子自我加压，用宏伟目标激发和鼓舞干警士气；决策上全面落实民主集中制原则，凡属“三重一大”问题（重要工作安排、重要人事任免、重要奖励、大额资金支出）先充分征求广大干警意见，集思广益，然后提交党组会议集体研究决定，这让干警感到受尊重；定期召开班子建设会和民主生活会，认真开展批评与自我批评，这让干警产生向心力；办理重大案件，领导靠前指挥，与干警同甘共苦，这让干警有了主心骨。其之是抓廉政。班子成员带头落实廉政建设责任制，坚持廉洁奉公，执法为民，以身作则，率先垂范，为广大干警树立良好的榜样。此外，该院还深入持久地坚持开
展谈心活动。院领导经常找分管的部门负责人及干警谈话，通过面对面沟通交流，了解其所想、所需、所盼，化解干警的思想疙瘩。同时，坚持每周一次的思想政治讲评，一月一次工作例会制度，结合党员活动日，干警相互间开展交心、谈心，相互扶助，鼓舞和激励干警斗志。
二、 打造复合性人才
“国以人兴、政以才治”。人才是工作发展的基础，没有人才，检察事业就不能进步。基于这一点认识，该院积极倡导终身学习的理念，为干警创造学习和锻炼的机会，以打造复合性人才为目标，队伍素质逐年提高。
第一、着眼于大局，认真开展思想政治教育。该院着重搞好“三个教育”：一是党员先进性教育。坚持每周政治理论和思想学习日制度，对党员进行党性、党风、党纪教育，使党员队伍始终保持先进性，使常怀为民之心、常思为民之策、常兴为民之举变为干警的自觉行动。
二是职业道德教育。紧紧围绕“忠诚、公正、清廉、严明”检察官职业道德“八字箴言”，开展“公正执法、廉洁从检”教育活动，使干警牢固树立“严格执法是检察工作的生命线”的观念。三是“两个务必”教育。通过组织干警参观裕民县孙龙珍烈士陵园、巴什拜纪念馆和小白杨哨所，在使干警们接受爱国主义教育的同时更加激发了干警们的爱国热情，使政冶教育由简单的理论灌输向潜移默化转变。
第二、着眼于运用，有针对性地开展业务培训。一是结
合上级要求，注重对现行的干警教育培训实现“三个转变”，即：逐步实现从学历教育为主向岗位培训为主，从应急性、临时性培训为主向系统化、规范化培训为主，从普及性培训为主向职业化、专业化培训为主的三个转变。二是通过“请进来”、“走出去”相结合的办法，组织开展检察实务、自动化办公等系列培训活动，并通过法律文书竞赛、观摩庭审等举措，将学习培训与实践技能的提升紧密联系，促进了检察工作的开展。截止11月10统计，控申部门受理各类举报、控告线索31件次，其中举报类2件，控告申诉类29件。民行工作受理各类当事人不服人民法院判决裁定的民事行政申诉案件20件，立案16件，提请抗诉2件，建议提请抗诉5件，不建议提请抗诉3件，息诉4件。反贪部门受理贪污贿赂等职务犯罪案件线索5件5人，初查5件5人。经初查后立案2件2人，通过办案为国家挽回经济损失近35万元。反渎职侵权部门受理各类渎职侵权案件线索6件，初查6件。立案1件1人。侦监部门受理各种刑事案件88件128人。经审查批准逮捕68件103人，追捕漏犯2人，不予批准逮捕20件25人，向公安机关做出立案监督6件7人。公诉工作始终坚持快诉、诉准等高标准，有效打击刑事犯罪，维护了社会稳定。全年共受理公安机关及本院自侦部门移送审查起诉的各类刑事案件112件171人，向法院提起公诉88件145人，报送塔城地区检察分院8件8人，退回公安机关补充侦查3件3人，追诉漏犯1人，追诉漏罪10起，依法改变定性6件9人，提请刑事抗诉1件1人。
第三、着眼于基础，抓好各类学历教育。组织未达到本科学历的干警参加远程教育、自考、专项培训，提升队伍学历结构，目前，该院具有本科以上学历的干警已占全院干警总数的九成。一方面积极引进高学历人才，另一方面出台了优惠政策，在学费负担、住宿费报销等方面给报考研究生和司法考试的干警创造条件，培养高层次法律人才。
第四、着眼于实效，构建调研激励机制。一是鼓励干警学以致用，每年拨一定款项为干警配置业务书籍。二是将干警的调研成果与晋升、晋级挂钩，提升干警的理论和业务水平。
三、整饬纪律铸铁军
责任重于泰山，形象重于生命。为保证队伍在日益复杂的形势下能够站稳立场，不出问题，该院注意整风肃纪，用制度约束行为。
一是实行领导干部“一岗双责制”。二是实行奖优罚劣通报制度。一方面及时挖掘整理本院干警的“闪光点”，将涌现出来的办案能手、先进事迹在政工简报中刊登报道，让干警切实感受到自己的成绩得到了领导和同志们的肯定和尊重；另一方面建立检查监督、案件评查、纪检监察“三位一体”的内部监督机制，加大对自侦案件、不批捕、不起诉案件、信访申诉案件的督查工作。三是狠抓纪律作风制度。严格落实上下班考勤、请销假登记、内务环境卫生包干等10余项机关行政管理制度，实行每月通报制，及时纠正个别干
警出现的纪律松懈、作风散漫、态度粗暴等现象。同时，建立诫勉谈话制度、重大事项报告制度，将问题消灭在萌芽状态。四是构建外部监督机制。我院公布了干警违法违纪举报电话，定期向辖区人大代表、政协委员、人民监督员、企事业单位发放意见征求表，坚持每年回访部分案件当事人，了解干警的廉洁自律和执法情况。五是推出干警个人诚信档案制度，内容包括政治业务情况，执法办案情况，群众投诉情况，重大事项报告等，作为干部评先评优、提拨任用的依据。完善的制度，严格的管理，确保了队伍不出问题。
我院还坚持对办案质量实施全方位的监督，主要通过检委会、人民监督员、部门负责人、主管检察长会同纪检部门对案件质量进行跟踪监督等“四监督”方式，提升了办案质量。
四、全面推进保障建设和人文关怀，不断夯实发展基础
1、制度建设。院党组制定相关会议制度、财务制度、考勤制度、学习制度、关心干警生活制度、廉洁自律规定等各项制度。通过落实各项规章制度，规范领导决策、领导班子自身建设、业务管理、政治理论和业务技能学习，形成以制度管人、管事的良好局面。
2、检察装备得到改善。实现干警每人配备一台办公电脑，推动无纸化办公，完成电子阅览室、视频会议室的改造，按标准装修办案区。
3、人文关怀。始终坚持从严治检与从优待检相结合，实行人性化管理，建立干警家庭档案和个人健康档案，尽最
大可能解决干警家庭困难，每年都组织包括离退休人员在内的全体干警进行一次健康检查，开展生日慰问，做到“五必访”即干警生病时必访，工作遇到困难时必访，家庭遇到困难时必访，有婚丧嫁娶时必访以及干警岗位变动时必访，努力营造检察机关大家庭的良好氛围。
没有最好，只有更好，发展无止境。回顾全年的工作，虽然取得了一定的成绩，同时仍然存在着一些不足。在今后的工作中，我们要坚持边学习、边实践，以更加高昂的斗志，更加饱满的热情，为打造平安和谐城市，不断谱写“立检为公、执法为民”的新篇章而勇往直前！
××人民检察院
二〇20xx年x月二十二日
第二篇：检察院队伍建设调研
××县检察院队伍建设调研情况
一、班子建设情况
我院现有班子成员6人，其中检察长1人，副检察长4人，政治处主任1人。6名班子成员均为大学本科学历，平均年龄46岁，都来自一线岗位，懂业务、会管理，是一个团结战斗、富有活力的班子。我院自觉把班子建设放在队伍建设的首位，通过加强班子的政治理论学习、纪律作风建设和班子团结及民主决策，切实提高了班子的战斗力、凝聚力和号召力。
存在的主要问题是谋划引领科学发展的能力还不够强。解放思想不够，发展意识、机遇意识、开拓创新意识不强，工作举措与时俱进不够；对新形势下检察工作出现的新情况、新问题研究不够，应对还不够及时、不够主动、不够有力；攻坚克难，狠抓落实的精神还不够强。
对策建议：一方面，要加强理论学习，努力提高科学决策能力。另一方面，要发挥好领导班子的战斗堡垒和模范带头作用。凡要求干警做到的，班子成员要首先做到，坚持以身作则，带头勤奋学习，带头爱岗敬业，带头转变作风，带头克己奉公，带头廉洁自律，用求真务实的作风影响干警，用实实在在的业绩带动干警。
二、队伍建设情况
我院现有政法编制68个，在职在编67人（在岗52人，改非13人，病休2人），在职不在编5人（工人），副科以上干部35人，其中改非干部13名。在岗的57人中检察官35人，30岁以下6人，31-35岁5人，36-40岁12人，41-45岁13人，46岁以上21人。我院坚持抓队伍的思想政治建设、素质能力建设、纪律作风建设、职业道德建设和检察文化建设，努力提高干警的执法思想、执法水平、执法作风，增强整体素质，提高执法公信力。
存在的主要问题是：队伍日趋老化，业务骨干断档，专业技术人才缺乏，少数干警业务素质不高不能独立完成执法办案任务，少数干警纪律作风不严影响了工作热情。
对策建议：
一是采取目标激励。建立工作目标管理机制，是各项检察业务有序推进的重要举措。每年年初根据上级院工作计划，结合实际，下达各项业务工作目标任务，检察长、副检察长、科长层层签订责任状。为便于操作，对各项业务的百分考核进行量化、细化。百分考核制的实施，为干警做好工作提供了一把标尺，坚定了干警的决心和信心，全力以赴朝着目标努力。
二是采取竞争激励。大胆实行人事制度改革，引进竞争机制，实行分类管理。1、对中层干部实行竞争上岗。动态管理，能上能下，对于德才兼备、事业心强、群众基础
好的年轻干警，放在重要岗位大胆使用，对工作疲沓、无事业心和进取精神的中层干部适时调换岗位，在考验期内仍不能完成目标任务的就地免职。2、对一般干警实行“双向选择、末位淘汰”。由中层干部确定本科室人员，对责任心不强，无人应聘的干警，实行待岗培训，培训后仍不能适应工作的，必须调离。
三是采取情感激励，以情感人。所谓情感激励，就是领导干部要以理解、信任、尊重的言行对待下级，不搞说教式、灌输式。工作中，应大力提倡与干警交心谈心，对干警反映出来的思想问题，要以平等的身份，与其个别促膝谈心交心，采取“一把钥匙开一把锁”的方法，做到以情感人。情感激励的形式是多种多样的。如在力所能及的条件下，为干警办好事，做实事，改善他们的生活和工作条件，该落实的待遇要尽量不留缺口。对干警及家属生病住院给予关心，对有特殊困难的干警予以适当补助等。
四是采取利益激励，调动积极性。所谓利益，就是人们通常所称的“实惠”，也就是干警及家属的个人利益。在市场经济条件下，人们把利益看得比较重要，发挥利益激励作用，对队伍管理有着很大的促进作用。利益激励的形式多样：如在政策规定的范围内，对干警的转正定级、晋级调资给予关心；制定明确具体的奖励制度，鼓励干警多办案、办好案；对干警家属、子女的入园、入学、就业等
问题给予关心等等。
五是采取示范激励，发挥表率作用。所谓示范激励，就是领导干部率先垂范，通过自己的一言一行为干警提供前进的路标。俗话说：“减破嗓子，不如做出样子。”作为带队伍的领导者，必须以身作则，言行一致，不仅以自己的正确言行去影响干警，而且应以自己的模范行为引导干警，作干警的表率。领导要与干警“平起平坐”，要求干警做到的，自己要带头做到，要带头学习理论，增强决策能力；在干警中牢固树立起处处率先垂范，求真务实，奋发有为的良好领导作风。带头讲政治，讲正气，讲学习；带头亲自办案；带头秉公执法，抵制“说情风”；带头廉洁自律，模范遵守各项规章制度。
第三篇：检察院队伍建设总结
市人民检察院
抓队伍建设推检察事业发展
城市人民检察院在市委和上级检察机关的重视下，在人大监督和政府支持下，以提高检察队伍的整体素质为切入点，坚持 “高标准建设、严要求规范、全方位服务、高效率履职”的原则，不断加强司法警察队伍建设，并通过强化“政治建警”“业务强警”和“制度管警”打造一流干警队伍，促进检察事业的全面进步和发展 。
一、铸造“堡垒式”领导集体
“火车跑得快，全靠车头带”。今年来，城市检察院致力于打造“堡垒式”领导集体。首先是抓学习。班子成员组成中心学习组，坚持认真学习党的理论政策，不断提高班子成员的理论水平和综合素质。其次是抓合力。班子组建伊始，领导班子自我加压，用宏伟目标激发和鼓舞干警士气；决策上全面落实民主集中制原则，凡属“三重一大”问题（重要工作安排、重要人事任免、重要奖励、大额资金支出）先充分征求广大干警意见，集思广益，然后提交党组会议集体研究决定，这让干警感到受尊重；定期召开班子建设会和民主生活会，认真开展批评与自我批评，这让干警产生向心力；办理重大案件，领导靠前指挥，与干警同甘共苦，这让干警有了主心骨。其之是抓廉政。班子成员带头落实廉政建设责任制，坚持廉洁奉公，执法为民，以身作则，率先垂范，为广大干警树立良好的榜样。此外，该院还深入持久地坚持开
展谈心活动。院领导经常找分管的部门负责人及干警谈话，通过面对面沟通交流，了解其所想、所需、所盼，化解干警的思想疙瘩。同时，坚持每周一次的思想政治讲评，一月一次工作例会制度，结合党员活动日，干警相互间开展交心、谈心，相互扶助，鼓舞和激励干警斗志。
二、 打造复合性人才
“国以人兴、政以才治”。人才是工作发展的基础，没有人才，检察事业就不能进步。基于这一点认识，该院积极倡导终身学习的理念，为干警创造学习和锻炼的机会，以打造复合性人才为目标，队伍素质逐年提高。
第一、着眼于大局，认真开展思想政治教育。该院着重搞好“三个教育”：一是党员先进性教育。坚持每周政治理论和思想学习日制度，对党员进行党性、党风、党纪教育，使党员队伍始终保持先进性，使常怀为民之心、常思为民之策、常兴为民之举变为干警的自觉行动。
二是职业道德教育。紧紧围绕“忠诚、公正、清廉、严明”检察官职业道德“八字箴言”，开展“公正执法、廉洁从检”教育活动，使干警牢固树立“严格执法是检察工作的生命线”的观念。三是“两个务必”教育。通过组织干警参观裕民县孙龙珍烈士陵园、巴什拜纪念馆和小白杨哨所，在使干警们接受爱国主义教育的同时更加激发了干警们的爱国热情，使政冶教育由简单的理论灌输向潜移默化转变。
第二、着眼于运用，有针对性地开展业务培训。一是结
合上级要求，注重对现行的干警教育培训实现“三个转变”，即：逐步实现从学历教育为主向岗位培训为主，从应急性、临时性培训为主向系统化、规范化培训为主，从普及性培训为主向职业化、专业化培训为主的三个转变。二是通过“请进来”、“走出去”相结合的办法，组织开展检察实务、自动化办公等系列培训活动，并通过法律文书竞赛、观摩庭审等举措，将学习培训与实践技能的提升紧密联系，促进了检察工作的开展。截止11月10统计，控申部门受理各类举报、控告线索31件次，其中举报类2件，控告申诉类29件。民行工作受理各类当事人不服人民法院判决裁定的民事行政申诉案件20件，立案16件，提请抗诉2件，建议提请抗诉5件，不建议提请抗诉3件，息诉4件。反贪部门受理贪污贿赂等职务犯罪案件线索5件5人，初查5件5人。经初查后立案2件2人，通过办案为国家挽回经济损失近35万元。反渎职侵权部门受理各类渎职侵权案件线索6件，初查6件。立案1件1人。侦监部门受理各种刑事案件88件128人。经审查批准逮捕68件103人，追捕漏犯2人，不予批准逮捕20件25人，向公安机关做出立案监督6件7人。公诉工作始终坚持快诉、诉准等高标准，有效打击刑事犯罪，维护了社会稳定。全年共受理公安机关及本院自侦部门移送审查起诉的各类刑事案件112件171人，向法院提起公诉88件145人，报送塔城地区检察分院8件8人，退回公安机关补充侦查3件3人，追诉漏犯1人，追诉漏罪10起，依法改变定性6件9人，提请刑事抗诉1件1人。
第三、着眼于基础，抓好各类学历教育。组织未达到本科学历的干警参加远程教育、自考、专项培训，提升队伍学历结构，目前，该院具有本科以上学历的干警已占全院干警总数的九成。一方面积极引进高学历人才，另一方面出台了优惠政策，在学费负担、住宿费报销等方面给报考研究生和司法考试的干警创造条件，培养高层次法律人才。
第四、着眼于实效，构建调研激励机制。一是鼓励干警学以致用，每年拨一定款项为干警配置业务书籍。二是将干警的调研成果与晋升、晋级挂钩，提升干警的理论和业务水平。
三、整饬纪律铸铁军
责任重于泰山，形象重于生命。为保证队伍在日益复杂的形势下能够站稳立场，不出问题，该院注意整风肃纪，用制度约束行为。
一是实行领导干部“一岗双责制”。二是实行奖优罚劣通报制度。一方面及时挖掘整理本院干警的“闪光点”，将涌现出来的办案能手、先进事迹在政工简报中刊登报道，让干警切实感受到自己的成绩得到了领导和同志们的肯定和尊重；另一方面建立检查监督、案件评查、纪检监察“三位一体”的内部监督机制，加大对自侦案件、不批捕、不起诉案件、信访申诉案件的督查工作。三是狠抓纪律作风制度。严格落实上下班考勤、请销假登记、内务环境卫生包干等10余项机关行政管理制度，实行每月通报制，及时纠正个别干
警出现的纪律松懈、作风散漫、态度粗暴等现象。同时，建立诫勉谈话制度、重大事项报告制度，将问题消灭在萌芽状态。四是构建外部监督机制。我院公布了干警违法违纪举报电话，定期向辖区人大代表、政协委员、人民监督员、企事业单位发放意见征求表，坚持每年回访部分案件当事人，了解干警的廉洁自律和执法情况。五是推出干警个人诚信档案制度，内容包括政治业务情况，执法办案情况，群众投诉情况，重大事项报告等，作为干部评先评优、提拨任用的依据。完善的制度，严格的管理，确保了队伍不出问题。
我院还坚持对办案质量实施全方位的监督，主要通过检委会、人民监督员、部门负责人、主管检察长会同纪检部门对案件质量进行跟踪监督等“四监督”方式，提升了办案质量。
四、全面推进保障建设和人文关怀，不断夯实发展基础
1、制度建设。院党组制定相关会议制度、财务制度、考勤制度、学习制度、关心干警生活制度、廉洁自律规定等各项制度。通过落实各项规章制度，规范领导决策、领导班子自身建设、业务管理、政治理论和业务技能学习，形成以制度管人、管事的良好局面。
2、检察装备得到改善。实现干警每人配备一台办公电脑，推动无纸化办公，完成电子阅览室、视频会议室的改造，按标准装修办案区。
3、人文关怀。始终坚持从严治检与从优待检相结合，实行人性化管理，建立干警家庭档案和个人健康档案，尽最
大可能解决干警家庭困难，每年都组织包括离退休人员在内的全体干警进行一次健康检查，开展生日慰问，做到“五必访”即干警生病时必访，工作遇到困难时必访，家庭遇到困难时必访，有婚丧嫁娶时必访以及干警岗位变动时必访，努力营造检察机关大家庭的良好氛围。
没有最好，只有更好，发展无止境。回顾全年的工作，虽然取得了一定的成绩，同时仍然存在着一些不足。在今后的工作中，我们要坚持边学习、边实践，以更加高昂的斗志，更加饱满的热情，为打造平安和谐城市，不断谱写“立检为公、执法为民”的新篇章而勇往直前！
××人民检察院
二〇20xx年x月二十二日