20xx年度标准粮田建设工作总结
标准农田建设是全面实施农业基础设施建设的重要途径，也是率先实现农业现代化的保障。现将我局标准粮田建设情况总结如下：
一、取得的成绩
20xx-20xx年，旺山县共投入资金2516.7万元，建设标准农田2.3415万亩。一年来共建设田间排灌渠系89公里，蓄水池466口，提灌站6处，耕作便道61.3公里，耕作便道2.5公里；整治山坪塘35口，坡改梯495亩，改土培肥7345亩。通过标准农田建设项目的实施，使我县农村和农业的基础设施条件得到了明显的改善，抗御自然灾害能力增强，农业综合生产能力进一步提高。
二、工作措施
1、因地制宜 科学规划。在实施标准农田建设中，我县坚持因地制宜、突出重点、规模开发、综合治理的原则。20xx-20xx年度我县标准农田建设主要实施了巩固退耕还林成果基本口粮田建设、农业综合开发、现代农业（玉米）生产发展等项目，在项目规划设计中，我们严格执行《四川省改造中低产田土技术要点》、《四川省坡改梯工程建设技术规程》等标准，努力做到因地制宜、突出重点、规模开发、综合治理，做到科学规划设计。
在改田方面，以渠系及配套建筑物建设为主，以田形调整为辅，力争排灌渠系科学配套，布局合理，能排能灌，能水能旱，排灌自如，渠系建筑物配套齐全。在改土方面，我们坚持实施坡地改梯地，努力做到台位清晰，砌筑地埂牢固实用, 土料筑埂推行了经济植物护埂（固埂）技术;地面坡度降至5度以下、梯地土层厚度达60厘米、熟土层达20厘米以上。同时，坚持山、水、林、土、路综合治理，做到坡面水系健全，沟、池、凼、路配套齐全，布局合理。
2、先进农耕农艺措施配套。在标准农田建设中，坚持改田改土与先进农耕农艺措施配套，基本达到了当年改造，当年利用，当年见效的目标，一年来在标准农田建设项目区共计生产粮食24922.3吨，较改造前增产1673.9吨，产生了良好经济、社会效益。
良种推广。在阿英乡现代农业（玉米）发展项目区主要推广了隆安玉8号、种都100、东单80、正玉三号、正新八号、奥玉3202等优良玉米新品种，在舞台镇农业综合开发项目区重点推广了C优20xx，这些品种在当地都表现良好，为非项目区农户起到了良好的示范作用。
技术推广。一是推广测土配方施肥技术。在标准农田建设项目区大力推广测土配方施肥技术，通过项目建设直接采购配方肥近800吨，大力推进了全县测土配方施肥技术的推广力度，项目区应用测土配方肥面积2.17万亩，占标
准农田建设面积的94%；二是推广乳苗深窝高产栽培技术。在五千乡推广玉米乳苗深窝高产栽培技术20xx亩，起到了良好示范作用，亩均增产达 80公斤；三是作物病虫综合防治技术推广，主要推广农业绿色防控技术，大量配套频振式杀虫灯以及毒饵站，减少化学农药使用量，大大降低农残，提高了农产品质量；四是推广秸秆快速腐烂还田技术，采购合成牌秸秆催腐剂9000余袋，实施秸秆快速腐烂还田10000亩，有力地带动了全县秸秆还田技术推广，遏制了农作物秸秆的大面积焚烧，对保护生态环境和农业可持续发展具有重要意义。
3、强化项目组织管理。在标准农田建设中，我们坚持强化项目与资金管理，所有项目都成立了相应的项目领导小组及办公室，设立了技术决策组、工程实施组、综合信息组、财务后勤组等，由旺山县农业局土肥站具体负责组织实施。项目建设领导小组：负责项目建设的统筹协调和组织工作，研究决策项目建设过程中的重大事项，落实项目建设配套资金，审议项目管理办法。 项目建设实施办公室：在项目建设领导小组的领导下，统一指挥项目建设，负责日常管理工作，组织项目总体规划设计和编制项目实施方案，制定项目建设工作计划、进度安排、项目管理办法、资金使用办法和审批制度，组织对工程实施、物资采购等进行检查验收，收集、整理项目建设资料并完成有关报告。
在标准农田建设相关项目实施管理中，我们主要执行了以下制度：一是实行项目法人负责制。由旺山县农业局或相关乡镇人民政府为项目法人单位，实行项目法人负责制。二是实行工程招投标制。在标准农田建设中根据《中华人民共和国招投标法》、《农业基本建设项目管理办法》和《农业基本建设项目招标投标管理规定》等有关法律法规和文件规定执行。三是实行工程合同制。施工单位、供货单位和监理单位确定后，依据相关的法律法规和项目批文与之正式签订项目工程承包合同、设备材料采购合同、设计、监理等服务合同或协议，明确相互间权、责、利关系，承担相应法律责任。四是实行工程监理制。土建工程监理由具有农田建设监理资质的监理公司承担。
4、严格资金管理。在项目财务管理上，严格按照国家《项目资金管理办法》、农业部《农业基本建设项目管理办法》和四川省农业厅《关于进一步加强农业建设项目管理的意见》执行。按照基本建设财务管理制度制定财务管理办法，实行专账核算。
5、严格资产管理。在项目资产管理上，项目土建工程竣工后形成的固定资产纳入国有资产管理，由资产使用单位具体负责管理和使用。并制订规章制度，落实管护责任，确保正常运转，发挥最大效益。
三、工作亮点
1、项目建设有亮点。在项目建设中，我们始终将工作亮点打造作为项目建设的重点工作之一，先后打造了云门的锦香村、弄安村、南丫村、白虎村，高台的大营、九江等亮点村，这些亮点村的成功打造，为今后项目的实施，起到了良好的示范带动作用，充分调动了农民建设项目的积极性。
四、存在的问题及建议
一年来，项目实施进展顺利，但在项目的实施过程中，我们也发现存在一些问题：主要是项目建设点多、面大，实施难度大。例如基本口粮田建设项目，项目涉及30个乡镇，规划设计、检查验收都存在工作量大，管理困难的问题。在以后的工作中，我们将尽量避免这样的问题，调整规划方案，一年集中打造几个乡镇，既减轻工作压力，又容易打造出亮点工作。
五、20xx年计划
20xx年主要围绕巩固退耕还林基本口粮田建设、农业综合开发土地治理、现代农业（玉米）生产发展等项目进行标准粮田建设，计划实施标准粮田建设20xx0亩。目前主要做好实地规划设计及项目前期准备工作。
六、“十二五”计划及措施
十二五期间规划实施坡改梯5350亩，田形调整14700亩，土壤培肥128200亩，排灌渠系425公里，蓄水池建设3360亩，耕作便道420公里。主要采取以下措施，一是科
学规划。根据项目实施地的实际情况，因地制宜，科学合理规划，坚持山、水、田、林、路综合治理，成片规划，成片治理；二是大力推广先进的农耕农艺措施。在标准粮田建设中，大力推广测土配方施肥、秸秆腐熟还田、绿色防控等先进的农耕农艺措施，提高标准粮田的产出水平；三是加强项目运作管理。成立项目建设领导小组：负责项目建设的统筹协调和组织工作，在标准农田建设相关项目实施管理中，实行项目法人负责制、工程招投标制、工程合同制、工程监理制。四、加强资金管理。在项目财务管理上，严格按照国家《项目资金管理办法》、农业部《农业基本建设项目管理办法》和四川省农业厅《关于进一步加强农业建设项目管理的意见》执行，按照基本建设财务管理制度制定财务管理办法，实行专账核算。