个人工作总结

年初以来，在公司的领导和同事们的支持帮助下，我较好地完成了全年的工作任务，本年度主要担任了阳光桃花源的项目经理，现将工作情况简要总结如下。

1、加强学习，提高了自身素质。作为建筑业的一名员工，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与建筑行业有关的知识的学习，同时还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

2、完善制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对本工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了各项制度，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。

3、深入协调，推进了工作进程。我首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符。面对问题，我始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，对于施工过程中存在的问题都迎刃而解，避免了很多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，给予了我们很多支持， 虽然在工作中做出了一定成绩，但同时也发现了一些问题。一是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象；二是具体工作人员有时领会不透总经理的意图，延误了工作；三是公司在承担大型工程时，前期计划不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不详细，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。 “安全与质量并举”，“信誉与效益并存”，这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。暨于本人能力有限，在日常工作管理中存在着一定的缺点和错误，恳请各位领导、同仁的批评指导，使我在以后的工作中得以改正完善。

吴新贤

个人工作总结

本年度本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。

我重视加强理论知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。在学习方面我认真学习工作理论基础知识，在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在工作实践中存在的一些不足之处，有针对性地进行学习不断提高自己的工作能力。

一年半来，我始终坚持严格要求自己要勤奋努力，时刻牢记做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作。

在具体工作中，我努力做好各项工作，领导交办的每一项工作，都分轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成任务。认真收集各项工作信息资料，全面准确地了解和把握工地现场各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题，总结各项工作事宜，及时向领导汇报，让领导昼能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。在工地领导和同事的关心、支持和帮助下，我的各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定，就这一点我要感谢那些帮助过我的领导和同事，他们不但教我一些工作方面的事，还教我在生活上工作中的一些待人之道、为人处事方面的东西，在他们那里我学到了很多，真是终身受益。

我认为工作应该积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础，在以后的工作中我要不断地学习各方面的知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各方面工作能力。不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服一切心理压力，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

回顾一年半来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但是我也熟悉到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于单位各领导的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的员工，为贵公司的建设目标作出自己的贡献！

王江波

年终总结

20xx年已经过去，20xx年业已到来，下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉20xx年全年工作内容：

20xx年我负责施工的内容是光明小区工程及阳光爱琴海一期A标工程。其中光明小区工程已进入最后装修阶段施工，阳光爱琴海工程基础工程正在施工当中。

〈二〉全年各项工作完成情况：

（1）工程质量完成情况：

阳光爱琴海工程是公司重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据阳光爱琴海的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。

（2）安全、设备管理：

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。

（3）材料、降本和人工费的管理：

材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

（4）20xx年工作计划：

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

① 继续抓好阳光爱琴海项目管理工作。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。

沈晓军

本年度本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比喻测量工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。 社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落后，就不能适应路桥建设工作的发展。

在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学到的知识结合实际运用到工作中，以提高工作效率。

在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验，平时多到别的施工标段去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。 在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情况进行考虑，看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述：

施工管理文件的编制：单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善，尽量一次通过，各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到： 部份分部工程要考虑两种以上的施工方案，供施工时再根据实际变化情况进行选择；施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

要考虑图纸所用的材料如用其他材料代替是否更加经济（环保），代替后能否（或更好地）满足设计及现行规范的要求？

要考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特殊要求？是否对施工造成困难，需不需要进行变更？

各施工进度的安排要合理，要结合实际情况 .

李福长

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、 今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了阳光桃花源工程施工管理工作并进入阳光爱琴海工程施工。

1、施工管理

作为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向班组长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。

二、 工作中存在的问题

自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

陈森可

年终工作总结

本年度本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。

.在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的技术工作。

我作为工程施工员，负责全面技术管理工作，根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用，该工程被评为河北省省优工程。在河北教育出版社工程施工中，我作为工程技术负责人，负责全面技术管理工作，根据工程结构复杂、工期短的特点。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。同时，通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。我在施工过程中不断进取、刻苦钻研，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，该项目荣获河北省省级文明工地，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。

学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，报效企业对我的培养和关怀，为企业、为建筑事业贡献我的全部精力.

李西程

第二篇：年终总结

20xx年年终总结 自我20xx年x月中旬到公司参加工作以来，在部门领导和同事的无私帮助和支持关心下，对自己作为一个行政助理所需要肩负的责任有了深一层次的理解。因此有必要做一小结。然而，与其说是工作，不如说是学习，与其说是小结，不如说是感悟。

作为一个并没有接触学习过的岗位，或是职业来说，我需要更多的锻炼机会和学习空间。作为刚刚接触行政方面工作的应届大学生，我想在我这半年左右的工作过程中，通过逐步的接触行政方面的相关工作，我在对问题的处理方式和能力上有了很大的改变和提高。从之前单纯的认为行政的工作范围无外乎维护整个公司正常运营的泛泛态度，到现在深知做行政必须大处着眼，小处着手。从最早的被动接受任务或是工作，但现在的愿意主动发现工作，发现问题，解决并完成工作。从最初的想问题，到现在的处理问题。我从实际的角度认识到做行政看似很简单，但真的需要很多的耐心，并一定要有强烈的责任感和时间意识。 这半年的行政助理工作，从很大程度上，不仅仅将我带入到这一职业岗位，同时也进一步明确了我的职业规划。

有人说，行政工作是吃青春饭。很多刚出校门的学生，和寻求稳定工作的女性等一类人群，更愿意从事行政方面的工作。而我却并不认为如此，行政工作更多的是强调责任、忍耐力、细致。记得第一次面试的时候，我被问到行政助理应该具备的一些怎样的条件，我回答是：耐心、热心、细心。现在我才慢慢发现，想做好行政助理还需具备更多的素质和条件。 有人说，做行政工作很考验人，也很锻炼人。而这半年中，我确实从中受益匪浅。从邮件内容规范和收件人、抄送人的发送规则，到待人接物、为人处世的言语辞令。都在日常工作的具体体现中，让我不知不觉的提高和成长。

在平时工作中，我主要负责公司办公区域安全、卫生监督、绿植维护、员工违纪监督等相关方面的工作内容。其次，需要协同同事进行大规模物品的发放、生日会的支持、投诉客户来访、前台接待支持，以及突发事件处理等系列工作。

通过不断工作和积累，我逐步总结出以下几点和一些我工作中的不足：

一、行政工作很细碎

平时行政工作涉及的方面很多，同时牵扯到的人员很多，这就决定了影响工作最终结果的不确定因素随之增加。所以，针对比较细碎的问题，或是细节，就需要我清楚的认识问题，并在处理过程中随时注意细小问题和新问题的产生和处理。并且，关注相关人员的内心感受。有的时候，看到很多同学进出门后不能很自觉地随手关门，我要做的就是提醒并告知对方，办公区内随手关门对于公司和员工各方面的重要性。如果在我没有真正的接触或是意识到这个问题之前，我可能仅仅只是自己去把门关上。

二、行政工作的重复性

行政工作有很多时间和很多情况下，是在不断重复完成过的工作内容，很容易让人感

觉枯燥乏味。但经过几个月的工作后，我发现每一天每项重复性的工作背后，都有新的问题

产生。同时，就要求我不断的更新改善自己处理这类事件的方式方法。平时的日常巡查中，

每天的工作轨迹都是在不断地重复中继续。但这种重复确实能够使我发现前一天或是几天

中，没有及时发现或是及时解决的问题。同样的，这也是在不断地提醒我，工作还需要更仔

细。可以说，这种重复性的工作，让我明白还需要不断更换角度想办法解决问题。

三、行政工作需要争分夺秒和预见性

行政工作有不少情况下是突发的。这就强调我必须时刻做好应对问题的准备工作。很

多时候，员工需要的支持或是提出的要求和意见是即时性的，需要我马上解决或是及时反馈。

如果问题很棘手，那也需要给出一个合理的解释和预期完成的时间，不能拖沓。所以，遇到

问题马上解决，才能避免很多由于拖沓而引发的新问题新矛盾，从而达到更高的工作效率。

同时，在日常对办公区域的安全、卫生等方面的巡查中，就必须要求我时刻注意未来

预期内有可能发生，且容易造成公司财产损失或是人员伤害的事件。在平时工作中也要注意

方式方法，避免不必要的问题再次出现。很多问题都是可以提前发现并且做出相应防范措施

的。例如：天花板的裂痕、通风/回风口是否松动、卫生间/开水间门口是否地面过湿等等。

往往就是这种平时不容易发生或是被人忽视的位置，更容易形成危险隐患。

四、行政工作需要沟通

行政工作是关系到公司每个员工内心感受的贴心工作。办公区的温度，办公家具的维修，

卫生间的清洁等，很多都会造成员工的内心活动变化。这个时候，就需要我与相关的人员进

行必要的沟通。感同身受的体会对方的不便，用心倾听员工所想表达的意见和问题，并表示

这些意见对我们开展工作来说的重要性，且给予感谢。诸如此类的沟通不仅更融洽，同时也

便于我们更好地完成工作，减少很多没必要浪费的时间和精力。

一个人无论说话水平高低，让对方听明白这是起码要求。然而，这段时间，由于工作不

久等缘故我说的很少，这肯定影响了正常交流，也给同事和领导留下不好的印象。再说表达

的质量，我觉得最拙劣的表达就是自己好的想法和愿望到达别人耳朵后变了味道，这肯定是

表达方法的问题。所以很多时候在办公室，我更多的听取其他同事工作中的与人交流和沟通

方法，并使之适合自己，从而应用到工作之中。

与相关领导的沟通。有的时候，我不善于与领导沟通。很多工作涉及到一些比我职级高

的领导，在这种时候，我告诉自己要不卑不亢，敢于表达自己的意愿，同时注意自身言辞。

尊重或是尊敬，并不意味着谦卑。沟通是建立在两人相互尊重的基础是开展进行的。

五、工作方法和思维方式

以前在学校，基本属于格式化的，做什么，怎么做，做多少等都是固定的。所学的专业

知识也是如此，什么样的公式适合什么样的题目。但现在的管理模式属于目标管理，有时领

导告诉的只是不太具体的目标，需要自己去发现问题，解决问题，从而在不违背原则的前提

下，最大限度的发挥每个人的工作能力。回想工作中的一次次遗憾，大都受原来的思维方式

影响。

然而，正是这样一种诚惶诚恐的心态和研究式的思维方式，最终，把简单的工作想得太

复杂，做得很糟糕。现在想起来，其实一切很简单，自己的职务是助理，顾名思义，是领导

的助手，领导安排的只是一件件或明确或模糊的事情，甚至是领导也没有想到的事情，自己

所要做的只是务必用最快捷的办法达到最理想的效果，所要思考的只是最佳的工作方法问

题，而不是担心自己做不好或者要承担责任而思前想后，甚至不敢去做。

六、行政工作的原则性

行政工作接触的员工很多，而且工作岗位都有所不同。平时的工作和交流中，很多都会

成为关系不错的朋友。因此很多情况下，需要我坚持工作原则和职业操守。不能因为关系熟

络而有所偏袒照顾，这是对工作的不负责任，同时也是对自身工作的不尊重。有的时候，这

种讲究原则，会让人产生误解，甚至这种误解会对很多工作的开展产生不必要的阻碍，但坚

持工作的原则性是对自己工作或是公司一种负责任的体现。

很多时候，有人说行政工作很累，因为细小繁琐，涉及范围和人群比较多的缘故。但我

总觉得，既然选择，即便是跪着也要做完。这半年来，我的工作有一定的进步，但也存在着

很多不尽如人意的方面。比如：和各部门领导沟通方面的问题，工作经验少导致的有时候看

问题比较肤浅片面等。但是我相信通过今后不断的积累和学习，以及同事的帮助和支持，我

可以做得更好。

以上是我入职半年以来，不断积累，并在很多人帮助下对我的工作进行的一些总结。还

有很多方面总结并不成熟，还请领导多给意见。

20xx-1-4