20xx年度总结及下年度 部署及元月计划

时间:2024.5.8

南水北调中线工程总干渠禹长段交通桥一标

20xx年度总结及下年度部署及元月计划

1、20xx年工程总结

1.1、工程概况

本标段位于禹州市境内,标段内共有公路桥12座,生产桥6座。

公路桥分别为冀村南公路桥、灰河南公路桥、刘楼南公路桥、孔楼西公路桥桥、下王南公路桥、贺庄西公路桥、山李南公路桥、秦庄西北公路桥、酸枣树杨北公路桥、苏王口西公路桥、郭村西公路桥、杨村西南公路桥。生产桥分别为冀村东生产桥、许楼南生产桥、刘楼东生产桥、后袁北生产桥、陈口西北生产桥、郭村南生产桥。

主要工程量包括:土石方开挖2.78万m3、土石方填筑40.67万m3、混凝土

2.92万m3、钢筋制安3609t、钢绞线308t、浆砌石0.25万m3、垫层762m3。

1.2施工管理目标

质量目标:工程质量全部合格;土建工程单元工程优良率达到90%以上;重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量评定优良率达90%以上。无重大质量安全事故发生。

进度目标:合同工期计划与20xx年x月x日开工,20xx年x月x日前完工。

投资目标:7428.3万元。

安全生产目标:工伤事故率<4‰,其中重伤事故<1‰,无死亡事故。交通事故率<5‰,无重大交通事故。

文明施工及环保水保目标:达到南水北调工程“文明工地”标准,达到环保水保设计目标。

1.3工程进度

1.3.1、形象进度

1)已完成项目部驻地营地建设,项目部1#营地完成场平、围墙、钢筋加工厂、彩板房建设和水井打井。试验室已验收,混凝土拌合楼已安装完成。

2)冀村东生产桥红线外右侧绕行道路土方回填完成,路面整平。

3)已完成冀村南公路桥、冀村东生产桥、许楼南生产桥、灰河南公路桥、刘楼南公路桥、刘楼东生产桥、孔楼西公路桥、下王南公路桥、贺庄西公路桥、山李南公路桥、秦庄西北公路桥、后袁北生产桥、陈口西北生产桥、苏王口西公路桥、郭村南生产桥、郭村西公路桥、杨村西南公路桥的永久占地的围挡。

4)已完成冀村南公路桥、冀村东生产桥、许楼南生产桥、刘楼南公路桥、孔楼西公路桥桥、下王南公路桥、山李南公路桥、秦庄西北公路桥、后袁北生产桥、郭村西公路桥、杨村西南公路桥的临时占地的围挡。

5)已完成箱梁预制场的龙门吊预制台座混凝土及箱梁预制台座地坪浇筑。已浇筑箱梁预制台座20个。进场箱梁模板,开始第一片箱梁钢筋绑扎及外模立模。

6)贺庄西公路桥、郭村西公路桥绕行道路正在施工。

1.3.2、建筑物施工:

我部已完成基准点复测,18座桥梁的永久征地围挡除部分进入民房或其他建筑物的点外,因村民阻碍灰河南公路桥左岸引道永久征地、酸枣树杨北右岸引道永久征地未围挡。已完成冀村南公路桥、冀村东生产桥、许楼南生产桥、灰河南公路桥、刘楼南公路桥、刘楼东生产桥、孔楼西公路桥、下王南公路桥、贺庄西公路桥、山李南公路桥、秦庄西北公路桥、后袁北生产桥、酸枣树杨北公路桥、陈口西北生产桥、苏王口西公路桥、郭村南公路桥、郭村西公路桥、杨村西南公路桥18座桥的首级控制点布测。冀村南公路桥、冀村东生产桥、许楼南生产桥、刘楼南公路桥、刘楼东生产桥、孔楼西公路桥、下王南公路桥、秦庄西北公路桥、酸枣树杨北公路桥、陈口西北生产桥、郭村南公路桥、杨村西南公路桥已开工。到目前为止,冀村南公路桥桩基浇筑混凝土5根,冀村东生产桥桩基浇筑混凝土10根,许楼南生产桥桩基浇筑混凝土1根、刘楼南公路桥桩基浇筑混凝土2根,孔楼西公路桥浇筑混凝土3根,下王南公路桥浇筑桩基混凝土2根,秦庄西北公路桥浇筑桩基混凝土1根,郭村南生产桥浇筑桩基混凝土3根,杨村西南公路桥浇筑混凝土2根。

1.3.3、完成工程量

截止12月x日,累计完成混凝土浇筑1387m3,占合同数量的4.75%;累计完成钢筋制安142.92t,占合同数量的3.6%;累计完成投资799.7万元,占合同金额的10.8%。

1.4、质量方面

⑴ 本着“质量优良,业主满意”的质量目标,建立针对本项目的质量保证体系,编制了《质量创优计划》、《质量工作规划》、《质量管理办法》、《质量奖惩暂行规定》, 确保实现本工程生产过程处于受控状态,保证各单元、分部、单位工程达到国家和行业标准。

⑵制定了《成立项目部质量委员会》,并成立以项目经理为质量生产第一责任人,项目总工为质量主管责任人,质量部门负责人为分管责任人,各部室负责人为部门责任人的质量管理网络体系;设立了质量安全环保部门,下设专职质检员、施工部位质量责任人、作业班组质检员。

1.5、安全方面

在施工中认真执行国家、部颁的安全生产法律、法规、规范及南水北调中线干线工程建设管理局的《工程建设安全生产管理条例》:成立了项目部安全生产委员会;建立了以项目经理为安全第一责任人,副经理为安全主管责任人,专职安全部门负责人为分管责任人,各部室负责人为部门责任人的安全管理网络体系;设立了质量安全环保部门,下设专职安全副部长、专职安全监察员、作业班组兼职安全员、施工部位安全责任人。制定了《成立项目部安全生产委员会》《项目部安全生产管理办法》、《项目部安全生产年度工作规划》、《项目部安全管理制度》、《项目部安全教育培训制度》、《项目部危险作业审批制度》、《项目部各级行政人员、各部室安全环保职责》、《项目部安全奖惩暂行规定》等安全管理规定;安全制度的建立,安全组织机构和安全网络体系的成立,使项目部的创“安全工程”的目标有了组织上的保证,使安全工作做到有章可循。

项目部根据工程的施工进度情况分别制订了《项目部安全应急预案》、《重大危害、危险因素控制策划清单》,对一线施工的安全防护、重大危险源的标识标志作了明确规定。编制了各项安全应急预案。

项目部根据安全规程、规范汇编各作业岗位安全操作规程、岗位安全职责,制作了《安全防护手册》,让每个作业人员全面掌握本岗位安全操作规程

和本岗位的安全职责。同时规定特种作业人员必须持证上岗。根据《项目部安全教育培训制度》文件精神将施工人员包括特种工、民技工的安全培训纳入项目部管理范畴,严格施工人员的进场安全教育和岗位安全培训。进场施工人员一律由主管安全教育部门进行入场前安全培训教育。

1.6、环境方面

⑴项目部认真贯彻落实有关环境法律、法规和规章制度,及有关规定,做好施工区、生活区域的环境保护工作,防止工程施工造成施工区域附近的环境污染和水土流失,制定了《环境保护与水土保持措施计划》、《环境工作规划》,使施工区和生活区的环境能得到有效治理,改善项目区的环境。

⑵为实现环境保护方针和目标,项目部成立《环境保护委员会》,使各项环境指标得到有效落实和监控。

建立健全的相关制度。项目部结合实际,将规章制度作为内部管理,作为约束的具体措施,制订并出台了《财务管理制度》、《防汛(防火)应急预案》、《车辆管理制度》、《食堂管理制度》等,以及一系列部门(负责人)的岗位职责,覆盖了整个项目部各部门、各岗位,加强对具体工作实施过程中的检查和督导,充分考虑施工过程中存在的困难和问题,本着以人为本、促进施工生产、务求实效的原则,把项目部文明建设与制度创新相结合,把制度刚性与管理人性化相结合,对规范员工行为,明确责权利关系,推动今后的施工管理工作奠定了基础。

2、20xx年工作部署

2.1、20xx年度计划

根据合同工期要求,20xx年x月底前需完成:

(1)冀村南公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(2)灰河南公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(3)刘楼南公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(4)孔楼西公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(5)下王南公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(6)贺庄西公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(7)山李南公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(8)秦庄西北公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(9)酸枣树杨北公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(10)苏王口西公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(11)郭村西公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(12)杨村西南公路桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(13)冀村东生产桥下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(14)许楼南生产桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(15)刘楼东生产桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(16)后袁北生产桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(17)陈口西北生产桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

(18)郭村南生产桥基础及下部构造、箱梁预制安装及二次浇筑、桥面系施工、引道回填、引道路面及防护等施工;

2.2、20xx年元月计划

(1)完成混凝土拌和站的验收工作,完成混凝土配合比试验。

(2)完成箱梁预制场冬季施工供暖管道布置,龙门吊安装调试完成并通过验收;预制4片箱梁。

(3)完成冀村南公路桥桩基施工;

(4)继续进行许楼南生产桥桩基施工,完成6根桩基施工;

(5)继续进行灰河南公路桥桩基施工,完成3根桩基施工;

(6)完成刘楼南公路桥桩基施工;

(7)继续进行刘楼东公路桥桩基施工,完成4根桩基施工;

(8)继续进行孔楼西公路桥桩基施工,完成4根桩基施工;

(9)继续进行下王南公路桥桥桩基施工,完成4根桩基施工;

(10)开始进行贺庄西公路桥桩基施工,完成2根桩基施工;

(11)开始进行山李南公路桥桩基施工,完成2根桩基施工;

(12)继续进行秦庄西北公路桥桩基施工,完成2根桩基施工;

(13)开始进行后袁北生产桥桩基施工,完成12根桩基施工;

(14)开始进行酸枣树杨北公路桥桩基施工,完成4根桩基施工;

(15)开始进行陈口西北生产桥桩基施工,完成2根桩基施工;

(16)继续进行郭村南公路桥桩基施工,完成3根桩基施工;

(17)开始进行郭村西公路桥桩基施工,完成2根桩基施工;

(18)继续进行杨村西南公路桥桩基施工,完成6根桩基施工;

本月主要进行临建设施施工和桩基础施工,共计完成桩基成孔2242m,混凝土浇筑3697m3,钢筋制安300.8吨,完成产值826万元。

葛洲坝集团第六工程有限公司

南水北调中线工程总干渠禹长段交通桥一标

20xx年x月x日


第二篇:20xx年度工作总结及下一年度工作计划


繁忙的20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,财务部在公司领导正确的指导下,在各部门通力配合下,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划,组织财务活动、处理与各方面财务关系的重要性,我们一定要做到“当好家、理好财”。现将一年的工作总结如下:

一、随着公司项目的增加,公司办公地点的变化,财务内部人员也做了相应的岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好了工作移交,各岗位工作在移交后仍能有序的开展,保证了财务部的正常工作。

二、建立健全各项规章制度,奠定了会计出纳工作的基础。今年我们根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标。在费用控制方面,一是将车辆油料费、交通费、维修费、等定额控制,尽量节约、超支自负,培养了大家的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

三、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报各类月度、季度、年终报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳;配合合

同部核对昶荣项目已售房屋价格及优惠金额、收取剩余房款,加快资金回笼。

四、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系,完成了项目相关的贷款融资工作;与税务机构建立了良好的税企关系;另外根据工程建设进度和公司发展的要求,与公司领导一起筹划、合理安排调度资金,从而保证工程的顺利进行。

但在这一年中,财务部也有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。比如在财务工作中,更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料;未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,发现经营活动过程中的弊端;在管理工作上形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,同时缺乏同其他部门的沟通,对相关信息掌握不到位 ,对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解;针对这种管理中存在的问题,如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

公司的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,20xx年工作重点将放在加强财务管理、货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:

一、完善单位内部管理制度,责任明确分工,加强责任考核,按照签定的目标责任书,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、强化资金管理,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金,参与公司资金营运活动,提高资金使用率。

三、我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;加强成本核算,从严管理,以公司利润最大化为目标,搞好财务分析,积极为公司领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

在今后的工作中,我们也清楚的认识到只有从全新的角度审视和重整自身工作,客观的面对自己的不足,更好的去改进,让各项工作真正落实到实处,也希望领导和各位同仁能一如既往地大力支持财务工作。

财务部:胡小丽

20xx年x月x日

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