20xx年1-12月份工作总结Microsoft Word 文档

时间:2024.4.27

20xx年工作总结

一、药品管理:

1、全县xx家医疗机构配备使用了国家基本药物,xx家医疗机构xx家社区服务站实行了药物零差价销售制度。

2、执行xxxx药物统一集中采购方案,全县各医疗机构实行了药品网上采购药物实行了实库管理。

3、卫生局建立了药品管理监督平台,对各医疗机构药品统一采购统一配送统一结算进行全程监督,并按市卫生局要求建立了专用账户,药品款集中收缴统一返款。

4、1-12月份药品让利患者xxxx万,537品种下降xxxxx%。。 5、1-12月托管费收入 xxxx万。

6、托管费按月上缴财计科。

二、大型设备:

完成大型设备换证工作及工作人员持证上岗工作。

三、医用材料:

与财务中心配合完成了20xx年度部分卫生材料、检验材料、服装、取暖煤和消毒液的竞标工作。此次竞标服装被褥下降了xxx%,检验材料下降了xxx%,卫生材料下降了xxx%,取暖煤下降了xxx%,胸卡下降了xxx%,消毒液下降了xxx%。平均下降了xxx%,共节约采购成本xxxxxxx元。

四、保险:

全县xx家一级医疗机构缴纳了20xx年度医疗责任险,xx家医疗机构、事业单位、行政单位 xxx 机动车统一缴纳了机动车险。

五、医疗预付金:

20xx年全县xx家医疗机构核定预付金xxxx万,比上年度增加了xxxx%(上年度xxxx万)。

六、存在问题:

1、加强药品网上的监督管理。

2、招标品种供应不及时影响了临床用药。

3、对各医疗机构招标材料的使用情况进行监督。

4、部分机动车未参加局统一缴纳保险金。

明年设想:

1、继续执行天津市药品集中招标采购方案,药物执行网上采购,实库管理。

2、二级以上医疗机构、卫生所实行基本药物零差价制度。

3、加强对各医疗机构招标材料的使用情况进行监督。

4、扩大医用材料、后勤物资的集中招标工作。

5、加强对中药饮片的管理。

xx年x月x日


第二篇:20xx年1-7月工作总结Microsoft Word 文档


阳光花园项目部20xx年上半年工作总结及下半年

工作计划

我项目部承担的黔龙阳光花园五期2-4#的施工任务,项目部人员在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了施工场地狭窄、管理人员经验匮乏、作业面广、雨水较多等不利因素影响,正在紧张的施工中,现将本项目部20xx上半年工作情况及20xx年下半年工作计划汇总如下:

一、日常管理与协调

项目部各级管理人员责任明确、爱岗敬业、尽心尽责,较好的完成了日常工作及内外协调工作。项目部现配备特种作业人员10人,施工员1名,质检员2名,安全员3名,材料员1名;相关管理人员按照要求,按时上班、按时加班;各自岗位责任明确,勤俭廉洁,较好的完成了各自工作。在项目部全体人员的共同努力下与监理、业主及相关职能部门保持了较好的关系。

二、进度完成情况

至今,3#楼A栋A栋抹灰基本完成,3#楼A栋栏杆及塑钢门窗框安装完成;3#楼B栋主体封顶,砌体完成 ,抹灰进场施工,栏杆安装完成;4#楼A栋抹灰基本完成,栏杆及塑钢窗框安装完成,B栋砌体完成砌体工程,抹灰开始施工;3-4#楼B段地下车库完成主体施工,A段车库基础及主体施工基本完成,车库只剩余3#楼塔机及4#楼A栋旁部分未施工。幼儿园进行地基处理施工。合计完成2120万。

2#楼A栋14-18层砌体及A栋抹灰基本完成,2#楼A栋栏杆及塑

钢门窗框安装完成(108万);2#楼B栋主体封顶,砌体完成(690万);车库完成660m2(220万),完成1018万。

按照全年进度计划对比:3-4#楼A栋外墙保温未进场实施,幼儿园进度未满足要求,3-4#楼B栋及车库施工基本按照计划进行。外墙保温未进场施工,主要是由于现场施工场地狭窄及施工班组未定好,导致延后,幼儿园因原设计方案与小区实际情况有冲突,需要更改图纸。

三、安全质量控制

安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。在安全生产上狠抓落实,加强培训,认真检查,踏踏实实的做好安全生产工作。项目部制定了一系列的安全生产规章制度,对安全管理行为进行规范,做到有法可依,有章可循,对所有新进场的作业班组及工人都进行了安全技术交底。到目前为止,出现几次小的安全事件,没有出现重大安全事故,没有出现违法、违纪问题;但是文明施工需要进一步加强控制。

整过施工过程中,所有对所有班组都进行了技术交底,采用样板引路制度。钢筋混凝土结构总的质量一般,砌体施工质量逐步下滑,装饰及安装项目施工质量需要过程控制。由于管理人员较少,且管理经验缺乏,导致整个工程质量一般,未达到预期目的,在后续施工中需要进一步加强质量控制与管理。

四、工程造价及成本控制情况

1-6月,2#楼完成产值933万,3-4#楼及车库完成产值20xx万,

实现利润300万,各项签证资料齐全。在各阶段各分项工程施工过程中,从每个班组的分包合同开始就严格控制了工程成本,在具体实施的时候严格按照合同执行;在施工过程中,严格材料控制及用工控制,避免了不必要的浪费,充分作到物尽其用、人尽其才。

下半年工作计划

一、进度计划

三季度工作:2-4#楼A栋外墙保温完成70%,外墙砖完成50%。B栋抹灰完成,塑钢窗框及栏杆安装完成,外墙保温进场。幼儿园主体施工完毕。

四季度工作:2-4#楼装饰基本完成,3#楼塔机拆除完成,4#楼提升机拆除完成,龙锦星城车库主体完成,装饰完成80%。幼儿园完成竣工验收。

二、管理计划

为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工,消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,宣传工期紧张形势,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结,重在落实。


第三篇:公司20xx年10月份安全生产工作情况总结


【2015】第10期

* * * * 物业管理有限公司 20xx年10月26日

20xx年10月份安全生产工作总结

10月份,公司积极坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和树立“安全为自己”的工作理念,强化人本管理和教育培训力度,以提高全员素质保安全,确保了公司在10月份安全生产平稳运行,主要做了:

一、强化安全生产基础,严格责任落实。

公司在十月份工作中,公司领导利用每周例会向各主管宣讲安全生产工作的重要性,并督导各管理处主管及时将会议精神传达到一线员工,或将重要内容印发后发到每名员工手中,使之人人皆知。

一是公司安全生产领导小组认真督促各管理处主管落实安全生产责任和“三违”整改力度,有力地促进了公司一线员工安全生产责任意识的提高。

二是各管理处分管副经理深入管理处一线开展国庆安全生产检查,并要求管理处主管落实“以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人”。

三是公司工程维修部积极督促各管理处维修组加强物业设施设备的维护和通风系统的检查、完善、防锈处理。

四是公司认真贯彻总公司安委会工作部署,积极开展秋季防火和安全隐患检查、治理,以及职业健康安全管理体系、危险源辨识的整理更新工作。

二、注重安全防范,抓好各项安全生产。

10月份以来,为确保安全生产稳定顺行,公司安全生产领导小组加强了检查督导,跟踪整改和隐患处理“回头看”。

一是公司安全生产领导小组成员在国庆节前、节后,积极深入各管理处加以人为本 用心服务 专业管理 业主满意 - 12 -

强对各工作岗位、设施设备、质量环境的巡视检查和现场指导。在检查中共查出安全隐患13项,督促整改8项,其余要求在11月1日前整改完成。 二是各管理处根据公司秋季安全防火检查和安全隐患排查、治理方案,对存在的安全隐患进行了跟踪、整改,对重点部位、人口密集等场所进行了重点管控,并要求各管理处班、组、队每日进行2次以上的检查。

三是积极倡导各管理处安全管理员深入工作现场跟班抓“三违”,鼓励一线员工举报“三违”来制止员工“三违”。从而规范了公司安全生产管理和强化了现场员工安全责任,杜绝了员工习惯性违章和养成了遵章守纪的好习惯。

三、积极加强安全生产标准化教育培训。

公司针对10月份季节变化快的特点,利用2天时间组织公司员工学习岗位应急预案、现场岗位规程和工作流程演练,提升了各管理处一线员工处理日常事件的应急能力,确保了公司秋冬安全生产的稳定顺行。

一是公司安全生产领导小组积极加强对各管理处“三违”员工的谈心帮教工作和安全心理教育,使他们认识到自己的错误与不足,帮助改正不良行为和消除他们的不良情绪。

二是各管理处利用每日晨会时间,对各班、组、队长进行安全生产知识学习培训,并针对工作性质、特点组织所在班、组、队一线员工开展每日安全生产培训教育活动,提高其安全生产意识。

三是公司副经理按分管权限和工作职责,督促、跟进各管理处主管加强安全生产管理工作,开展防灾抗灾演练,按公司规章制度、操作流程开展排除安全隐患活动。

四是公司安全生产领导小组积极加强安全隐患检查、抽查、突查,督促各管理处完善设施设备维保监管、通风管理、防锈处理和使用保护措施,为公司以人为本 用心服务 专业管理 业主满意 - 13 -

创造一个良好稳定的安全生产环境。

四、加强公司管辖区域内环境卫生督查。

公司根据市爱委会《关于做好防蚊灭蚊预防登革热工作的通知》,明确职责分工,强化工作部署,加强日常巡查,认真总结往年开展登革热等相关传染性疫情的防控经验教训,积极配合政府卫生等有关部门加强登革热防控。

一是及时处理登革热孳生地、消灭蚊蚴,并督导管辖区域内业主、商家做好沟渠疏通、防下水道积水,填平洼地、翻盆倒罐清除积水。

二是督促各管理处每日定时安排保洁对小区住宅周边绿化带、街区商家房屋周围、公共场所及夜市、公司办公室等采用药物消杀灭成蚊预防登革热。

三是要求公司员工积极做好个人登革热防护,养成睡觉时放蚊帐、点蚊香的习惯,室外工作应穿长袖衣服及长裤,用防蚊油涂搽暴露皮肤。 四是要求一线员工到登革热流行区工作或生活时,尽量不要外露皮肤,或在衣裤上喷涂蚊虫驱避药,避免在“花斑蚊”出没频繁的树荫、草丛、凉亭等地逗留。

五、精心筹划,扎实开展国庆安保工作。

公司在国庆期间高度重视安保工作,积极纳入重要议事日程,要求各管理处、部门主动配合,认真贯彻落实公司会议决定。

一是公司经理、书记亲自抓,分管领导具体抓。及时召开主管会议安排部署国庆期间的安全生产工作,传达总公司《关于做好国庆期间安全生产工作的通知》。

二是督促各管理处开展安全生产隐患自检自查。要求对自检自查中发现的隐患和问题立即进行整改,对不能立即整改的须提出防范措施,明确整改期限以人为本 用心服务 专业管理 业主满意 - 14 -

和责任人。

三是公司安全生产领导小组积极开展应急演练。以安全生产检查整治为重点,扎实开展隐患排查治理活动和演练,以增强员工防灾避灾意识提高员工应急反应能力。

六、积极做好防洪防汛工作和应急处理。

公司在十月份安全生产管理工作中,按照年度工作计划,积极加强对各管理处防洪防汛等方面的工作监管,隐患排查与整改工作。

一是明确防汛安全工作责任。目前主汛期已过,但公司领导要求各管理上不能掉以轻心,还须严格落实防汛工作责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位。

二是扎实开展防汛安全检查。国庆期间各管理处加强了管辖区道路、江边漫步道的安全防范措施,积极完善了防汛预案和演练。并落实专人对管辖区道路、江边漫步道隐患点进行监测。

三是开展水上交通安全检查。公司针对管辖区漂流公司,对漂流船只、救生衣配备情况进行了检查,并要求按定额标准配备救生衣,保证来游玩的客人救生衣穿戴率达到100%。 七、存在的问题及11月份安全工作安排。

1、存在的主要问题:

一是安全生产工作基础还比较薄弱,基础建设难以巩固。

三是管辖区部分业主、商家、员工安全生产意识还不强。

2、11月份安全生产工作思路:

一是抓好各级员工的安全生产宣传教育培训。

二是抓好员工职业健康培养和安全监管机制。

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三是督促各管理处落实好安全生产目标考核。 四是积极引导员工参与的公司安全生产管理。 五是抓好安全隐患整治不留死角、不留真空。 六是抓好安全生产基础建设和专项经费投入。

七是及时发现、纠正、整改存在的问题隐患。 八是从源头上抓好公司安全生产应急与演练。

* * * *

以人为本 用心服务 专业管理 业主满意 物业管理有限公司 二O一五年十月二十六日 - 16 -

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