创先争优活动阶段总结

创先争优活动进入第五阶段后，X公司党委把握活动契机，通过设立明确的争创目标、搭建有效的争创载体、营造浓厚的争创氛围，将创先争优活动与中心工作、队伍建设和“XXX”活动有效结合，引导党员在活动中争先锋、做表率，突出实践特色，把创先争优活动成果转化为推动企业发展的强大动力。现将第X阶段活动开展情况总结如下：

一、 坚持把创先争优融入中心工作，促进企业经济发展

公司各级党组织和广大党员积极发挥“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的争创作用，努力提升党员能力、提升组织活力、提升党务实力，使党的建设更好地为企业生产经营中心工作，使创先争优成为推动企业科学发展的强大动力。今年以来，公司完成生产任务XXXXX，实现时间任务双过半，安全、质量情况保持稳定。 一是发挥党组织政治核心作用，把党建工作优势转化为企业资源优势。公司党委围绕生产经营开展主题实践活动，并以此为抓手带动党建工作深入、有效开展，引导党员自觉维护大局，主动服务大局，发挥党组织和党员的先进性作用；公司党委认真把握好各阶段争创重点，通过广泛发动、公开承诺、督导推进、上评下议、评选表彰等方式，有序推进创先争优活动，当前正紧紧围绕集团公司“十二五”发展规划和建党90周年，以党支部为落脚点，认真抓好党员承诺践诺活动，开展好优秀共 产 党员风采展示活动、庆祝建党90周年系列活动，进一步深化组织建设；同时，围绕重点工作开展立功竞赛、示范岗、党员突击队等活动，降低生产成本，提高管理效率，立足岗位出精品，培育和打造企业的核心技术优势，扎实推进创先争优活动。

二是以企业发展为第一要务，把党建工作优势转化为企业管理优势。公司党委组织党员干部深入基层，针对码头改造、货类转型等员工关注的问题开展调查研究，为科学、正确决策搭建思想平台，并渗透到企业经营管理制度和具体措施中，成为统一员工思想行动的集结点；完善干部选聘、任用制度，强化业绩和能力考核，积极推荐优秀后备干部到重点岗位进行挂职锻炼，在实践中不断提高；强化干部的执行力，发挥干部的能力优势和组织能力，提高管理的效率和效果，建立一支高素质的领导干部队伍，为更好的完成企业经营指标奠定基础。

三是实施人才强企战略，把党建工作优势转化为企业人力资源优势。公司围绕“十百千”工程，建立动态的后备人才库，将专业技术和经营管理人才充实到后备人才库中，实施人才素质工程，根据不同特点，不同需要，采取走出去、请进来办法，鼓励人才进修、自学和短期培训，提高文化和专业知识；根据青年员工现状，组织召开了“青年骨干培养促进会”，同时邀请公司处级后备干部为青年员工授课，为其量身打造了学习进步的机会，并加强与青年员工的联系与沟通；完善了以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容，以“互评、主管领导评、考核小组评”为方法的考核评价机制，激发人才的工作热情和创新活力，不断营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。

二、坚持把创先争优融入队伍建设，促进企业战斗力提高

公司党委把培养和造就一支适应企业发展要求的高素质党员干部队伍作为创先争优活动的一项重要内容，强化领导班子建设、狠抓党员队伍建设、突出干部人才队伍建设，有力推动了各项工作的顺利开展。

一是强化领导班子建设。在创先争优活动中，公司党委围绕“四好班子”建设，开展了创建学习型、创新型、实干型、和谐型、廉洁型的“五

型领导班子”活动。各级班子在工作中围绕一个中心、瞄准一个目标，形成一条心、拧成一股劲，全力以赴狠抓落实。班子成员按照“五分五合”，即：职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，制度上分、关系上合，业务上分、效益上合，执行上分、监督上合的工作原则分工协作，形成了领导班子相互尊重、彼此信任、和睦共事的良好工作氛围，公司领导班子的决策力、凝聚力和战斗力明显提高。

二是狠抓党员队伍建设。创先争优活动中，公司党委按照“行行出状元，处处有典型”的工作思路，围绕“党性在岗位闪光”这一主题，积极搭建选树平台，广泛开展“岗位之星我评选”、“对标争星”等“寻星”实践活动，通过党员互荐、支部推荐等方法，多层次、广角度地发现和挖掘党员队伍中涌现出来的典型人物和事迹，并充分利用宣传栏、报纸、网络、简报、会议等形式，引导大家互相学习、自我教育，形成广泛参与，使广大党员充分认识到先进就在身边、典型近在眼前，让各党支部刻模子、党员照镜子、群众看样子，使选树典型可学、可比、叫得响。同时，结合纪念建党90周年优秀党员和先进党组织评选，增强全员互相学习、争相赶超的意识，在党员队伍中形成创先争优的新高潮。

三、坚持把创先争优融入“XX、XX、XX”活动，促进企业破解难题 一是将创先争优与公司“调整优化XXX个方面的XXX、增强XXX个方面的XXX，努力实现XXX个方面XXX”XXX活动目标相结合，把创先争优成果延伸到公司发展的整个肌体，不断破解制约公司科学发展的突出问题，使公司逐步走上创新驱动、内生增长的发展轨道。

二是将 “X、X、X”活动作为落实创先争优工作的一项重要内容。通过建立跟踪、通报、督查等制度，确保通过活动能够真正解决问题、真正见到实效、真正促进企业上水平，使活动取得实实在在的效果。今

年以来，公司通过创建“XXXX”、“XXXXX”等一些列举措，有效盘活公司资产，提升配套服务水平，为公司生产作业效率打了一剂“强心针”。今年以来，公司在XXXX作业中创出了XXXXX作业记录；在镍矿作业中，一星期内以XXXXXX的成绩连续两度打破XXXX记录，

四、存在不足和下阶段工作思路

我公司创先争优活动取得了良好成效，但还存在着一些问题，主要表现在：一是随着宣传发动工作的广度扩大，宣传深度有待提高；二是随着党员干部的学习内容不断增加，学以致用的效果还有待提高；三是个别党员对活动的认识不够到位，对活动的积极性有待提高。

对存在的问题，我们将从以下几个方面加以改进：一是加强调研工作，捉住活动宣传重点，创新宣传模式；二是强化学习，提高学习的针对性和有效性，做到“知行合一”；三是强化监督检查，增加考核指标，确保活动落到实处。

第二篇：创先争优、组织工作总结2--本人原创创先争优总结、简报、活动安排等上百篇---ID：神仙也要让一让

XXXXXX20xx年

组织工作安排

20xx年，公司组织工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻中央和市委的各项要求，认真落实集团公司组织工作指导意见，以迎接党的十八大和市第十次党代会为主线，以加强领导班子思想政治建设、推进干部培养选拔工作创新、深入开展创先争优活动、深化实施“强基创先”工程等工作为重点，进一步提高组织工作的科学化水平，为公司生产经营实现稳中求进、稳中求好、稳中求快提供坚强组织保证，以优异成绩向党的十八大、市第十次党代会和XXX重新开港六十周年献礼。

一、以迎接党的“十八大”召开为契机，深入开展创先争优活动

1.紧扣实践主题，实现创先争优活动深入开展

公司各党支部要以“XXXXXXX”为主题，广泛开展XXX系列教育活动，动员广大党员围绕公司年度工作任务，在为XXXX和建设XXXX美好未来的新征程中奋力创先争优。一是于“七一”前后开展 “XXXXX”宣传教育活动，通过召开座谈会、设立宣传栏、举办摄影展和板报展等形式开展宣传教育，使每一名党员普遍接受一次港史教育，使广大党员和员工群众对企业有新认识、新了解、新感情，激发他们的荣誉感和使命感。二是举行港史知

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识答题活动，以生动活泼的形式调动广大党员和员工群众参与活动的热情，回顾企业光辉历程，展望企业未来发展前景。三是开展论文征集活动，结合创先争优，联系实际工作，为港口发展做贡献提出新观点、新思路，通过活动使广大党员和员工群众对XXX发展历程的深刻内涵和现实意义进行深层次思考。

2.宣传表彰先进，做好先进典型的选树

做好争创典型选树。结合20xx年“七一”，深入开展“推树典型，学赶先进”活动，以典型选树活动为抓手营造争创氛围。各支部要注重做好各个岗位、不同层次的先进典型选树培养工作，不仅要关注业绩突出、工作亮点较多、党员先进性作用发挥较好的个人，也要关注善于创新工作方式方法、不断开拓新的业务技能和生产一线默默奉献的党员，大力培育一批具有争创特色的先进典型。

3.做好经验总结，巩固创先争优活动成果

通过召开活动总结会议、经验介绍会等方式，认真总结开展创先争优活动以来的成功经验和做法，进一步提炼和完善在推动科学发展、促进企业和谐、加强组织建设等方面具有打基础、利长远的长效制度，使创先争优成为保持党的先进性的常态化、经常化的工作举措。各党支部要坚持把健全完善长效机制作为开展创先争优活动的重要内容，梳理和总结可借鉴、可推广的经验做法，采取多种方式，激发党员创先争优的积极性，力求多出好成果，确保创先争优活动深入持久地顺利开展。

二、以完善干部管理机制为重点，大力加强班子和干部队伍

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建设

1.扎实开展“四好”班子建设，打造高素质领导团队

以创建“四好”领导班子活动为载体，促进班子整体工作有新的提高；以打造“五强五优”领导团队为契机，加快干部队伍素质大幅提升。一是切实加强“三个修养”的建设，即干部队伍“理论修养”、“思想修养”、“道德修养”等三个方面修养的建设，要以强烈的责任感和崇高的使命感做好自己的工作，树立正确的世界观、人生观、价值观。二是不断增强四个能力的提升，即不断提升班子的科学决策能力、凝聚向心能力、解决难题能力和驾驭局面的能力，并努力形成合力，建设一支坚强有力的领导班子。三是完善有效的沟通机制，高质量开好民主生活会，保证班子高效、协调运转，形成心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。

2.加强和改进干部教育培训工作，提升干部干事创业的能力 以挖掘和培养一流企业所需要的人才为目标，加强干部教育培训、建设学习型干部队伍，切实把学习优秀作为考核干部、选拔任用干部的必要条件之一，使干部做到工作学习化和学习工作化，把学习作为终身任务，不断丰富自己的知识能力体系。一是拓宽渠道，综合运用有效方法，多渠道培训干部。二是丰富内容，本着“干什么学什么、需要什么培训什么、缺什么补什么”的原则，实行按需施教。三是注重把教育培训和实践锻炼结合起来，促进学用结合。

3.加大考核监管力度，打造干事创业的干部队伍

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一是进一步丰富考核、考察手段。拓宽“民声渠道”，强化日常考察，坚持延伸考察，完善年度考核，确保考核、考察真实有效。二是突出考核结果的运用，坚持把综合考核结果作为反映领导干部现实表现的依据，在评选先进、选树典型、选拔后备和提拔使用时，优先考虑和推荐。

4.加强后备干部队伍建设，为优秀人才脱颖而出提供平台 一是继续把握注重实绩、群众满意的原则，按照德才兼备的选拔标准，通过民主推荐、能力测评、组织考察等程序，将事业心强、能力强、作风好、员工认可、踏实干事的优秀人才选拔到后备干部队伍中来。二是继续做好公司人才库和集团“XXX”工程人才的选拔、培养等工作，加大人才培养工作的力度，不断提升公司复合型人才储备量。三是继续深化人才培养机制的系统化建设，总结和提炼“体验式”培养模式的经验，丰富培训教育的形式，增加基层的实践锻炼，探索出适合公司选用人才的新路子。

三、以加强基层组织和党员队伍建设为保障，夯实党建工作基础

1.扎实推进基层党组织建设，提高党建工作水平

以集团公司党委“基层组织建设年”活动为契机，不断加强党建创新，在组织建设、制度建设、作风建设等方面，创新工作模式、方法和形式。一是各党支部要围绕生产实际，以创先争优为动力，以“党员先锋岗”、“党员先锋班组”为实践平台，广泛开展立足岗位比业绩、比技能、比创新、比贡献等实践活动，要从自身实际出发，各展所长，使党支部活动始终充满生机与活力。二是各

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党支部要不断强化自身建设，细化党支部管理工作，促进基层党组织建设实现标准化。三是继续做好党群联系工作，充分发挥党支部桥梁纽带作用，及时准确地反映广大员工群众的诉求，帮助他们解决实际问题，化解各种矛盾，把党员与员工群众凝聚到党支部周围。同时，密切关注劳务体制机制改革的变化，不断深化劳务工党建工作。

2.强化党员队伍的教育管理，提升党员队伍整体素质

一是以学习贯彻党的“十八大”会议精神为重点，坚持落实“三会一课”活动制度，强化党员教育载体建设，大力推行自主学习的新模式，创新学习平台，保证教育效果。二是抓好组织发展工作，广泛吸纳业务精、技能好、员工广泛认可的优秀人员作为培养对象，形成过硬的基础，提升党员队伍的整体素质。三是做好党员的目标管理和考核，建立健全党员沟通机制，了解党员在学习、思想、工作、生活上的需求，要发挥好党小组作用，强化党小组功能，增强支部凝聚力。四是继续开展党员志愿者服务活动，并与党员创先争优和选树典型的有机结合，努力营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好氛围。五是切实落实好党代表履职的相关制度，发挥党代表沟通党员、联系群众、上情下晓、下情上达的职能作用，把发挥好党代表履职作用作为加强党员队伍建设的重要措施，确保支部工作取得实效。

四、以加强自身建设为根本，建设组工干部过硬队伍

一是带头创先争优。带头讲党性、重品行、作表率，坚持实事求是，把公道正派作为组工干部的立身之本，严格按照党的原

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则和政策办事，落实德才兼备、以德为先的用人标准，为公司选好干部、配好班子、建好队伍、凝聚人才。

二是加强理论学习。一方面强化专业知识学习积累，在学习中拓宽思路，加快提升政策理论素养、业务能力和工作水平。另一方面培养实践能力，要在日常的工作实践中勤学善思，开动脑筋，总结经验，真正成为掌握各项工作的“多面手”、熟悉党务的“政策通”和清楚干部人事的“活字典”。

三是严谨工作作风。要用服务群众的实效来检验工作成效，把工作出发点和落脚点放在让党员群众满意上。主动贴近群众，坚定地依靠群众，认真听取党员和员工群众的意见与诉求，切实解决问题、化解矛盾，以良好形象赢得员工群众的信任。

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