新营子镇第四小学20xx年名师工程工作总结

时间:2024.5.15

“名师工程”工作总结

新营子镇第四小学20xx年“名师工程”工作总结 课堂是教师自身价值的主阵地,课堂蕴涵着生命的资源,课堂是教师与学生共同成长的乐园。著名特级教师顾泠沅老师认为:“真正的名师是在学校里、课堂里摔打出来的。”教育教学艺术深厚与否是教育教学成败的关键,也是名师成长的核心要素。另外,充分发挥名师的引领作用,通过谈话、教研指导、示范课、听评课等形式积极帮带青年教师,促进青年教师尽快成长。通过一年的努力,我校在坚持公开、公平、公正的原则下,“名师工程”工作圆满完成,现将本年度“名师工程”工程作如下总结:

一、建立学校评审小组,制定实施方案

学校成立了以校长为组长,主抓教学的副校长、教导主任为副组长、各教研组长为组员的评审小组。在开学初,根据中心校的“名师工程”实施方案制定出了符合我校实际的活动方案,定出了教案、作业、教学常规、教学成绩等项目的评分标准,还对课堂教学等级达标活动的时间做了比较详细的安排。

二、积极动员,按要求申报

根据实施方案,校长和教导主任在全体教师大会上做动员,让符合条件的老师积极报名。老师们根据自身的条件和愿望,比较合理地报了各自的课堂达标等级。根据申报的各类课的比例,积极组织各科教师申报,申报完之后,教导处又把县乡教育部门制定的教案撰写、作业批阅、课堂常规等项目的要求给大家宣读了一下,让大家做到心中有数,

严格按照要求去做。

三、评选过程公开、公平、公正

学校组织的评审小组,在4、5、6月份对申报优秀课的教师进行了听课、作业检查、教案检查等项目的考察。学校领导及教师只是在申报优秀课的教师上指定课时去旁听,不参与任何打分、评选活动。评审小组在听完课以及检查完教案、作业后,对所有参评老师进行了意见的反馈,最后对申报优秀课的教师名单、成绩进行了公示,整个过程是公开、公平、公正的。

四、优秀课真正起到了示范作用

参加优秀课评选教师的指定课上得非常精彩,尽管学科不同,教材各异,但是各具特色,课堂上充分体现了"自主----合作----探究"的学习方法,体现了教师的主导作用和学生的主体作用,体现了师生互动、生生互动的情感交流。这些老师的课达到了一个较高的水平,给听课的教师留下了深刻的印象,起到了示范作用。所有听课教师听完课后,积极进行评课活动,对照自己的教学行为进行反思,真正实现理念的刷新,行为的改变。

五、多方面鼓励、保障工作顺利进行

为保证“名师工程”顺利实行,我校在确保名师培养经费的基础上不断加大投入,每年都能确保名师人选参加上级部门组织的培训,保证他们到上级学校进行培训、学习,支持名师人选的研修和自学,并经常组织名师讲座,还通过评课、上示范课等形式发挥名师人选的辐射作用,学校还支持名师人选指导年轻教师,支持他们参加送教活

动,确保名师人选在教学一线承担相应的课时。学校还把名师推荐到教育局成立了学科工作室,建立了名师工作室,支持他们的科研活动。学校能及时总结名师人选的教学特色,并及时对他们的成绩进行宣传报道。

六、进行新课程理念的研修

课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本年度继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来抓。

七、未来展望

本学期我校在完成“名师工程”工作的同时也积累了一定的经验教训,为今后的工作能够顺利开展做了良好的铺垫。下学期,我们将继续做好优秀课评审工作,以此为契机,全面提升教师的素质。继续加强对青年教师的培养,对老教师的促进。狠抓学习习惯的培养, 进一步深入课题研究,做好结题工作,把经验上升到理论的高度。 加强培优补差,以全面提高学生素质。

新营子镇第四小学

20xx年x月


第二篇:小学20xx年名师工程总结


小学20xx年名师工程总结

“名师名生创名校”是我校多年来秉承一个办学理念,几年来正是在这种理念的驱使下,我们以“入格——守格——出格”的为名师培养模式,通过“常教研带弱师,主题教研促名师”的特色教研活动,利用“周四讲坛厚教师功底”、“教学反思促教师成长”、“人文课堂展名师风采”、“校园博客博众家之长”等一系“打造名师”的平台,全方位、多角度对教师进行培养,一大批优秀教师脱颖而出。几年来,我校共培养出齐鲁名师2名,沂蒙名师3名,兰山名师9名,省、市、区能教学能手近60人,市区级教学新秀近20人。

一、“入格——守格——出格”的培养模式。

我们认为名师成长成长过程是一个渐进的动态过程,我们提倡对名师的走“入格——守格——出格”的名师培养模式,具体来说:

“入格”即是指教师刚参加工作的这个时期。在这个时期,青年教师要完成从学生到教师职业角色的转换,熟悉学校教育工作,努力掌握学科教学原理和方法,具备学科教学先进思想,弄清各项常规教学要求之间的关系,具备一定的教学能力和水平,能够满足社会对教师工作成效的一般要求。

“守格”是指青年教师基本适应教师位后的这个时期,学校鼓励青年教师深入钻研现代课堂教育教学理论,积极开展优化课堂教学的实践活动,在教学中练就熟练扎实的教学基本功,学习先进的教育教学思想,积极参与论文评选、优质课竞赛和各种教育教学讲座活动,提升自己的工作能力和水平,提高工作绩效,既满足实现自身价值的新需要,又满足社会期望的新需要,逐渐成为学校工作挑大梁、唱主角、进而成为业务骨干。

“出格”是指青年教师具备一定的文化底蕴与教学积淀后,学校为青年教师搭建平台,督促他们追求高境界思想,精通业务,在学科教学或学校教育管理方面独树一帜,成为一定区域内教育教学的学科带头人或青年优秀代表,也就是成为一名名师。

二、“常教研带弱师,主题教研促名师”的特色教研活动。

教研活动是老师们发挥集体智慧,钻研教材、研讨教法、张扬个性、进行思维碰撞的平台,也是老师实现自身价值、进行自身提高的一条重要途径。一直以来我们立足学校实际情况,扎实有效地开展教研活动。“常教研带弱师,主题教研促名师”的特色教研活动,也是造就名师的一个途径。多年以来“相约星期三”的特色教研活动已成为我校教学教学的一道不可缺失的部分。让名师的成长扎根于扎实的教研活动中,从平凡蕴育不平凡,让名师的成长道路一步一个脚印。

我们通过“常规教研带弱师,主题教研促名师”的教研活动,极大地调动教师参与教研的积极性与主动性。常规教研以研究教材为主,实现对单元教材的理解与把握,对单元教学方法的设计与探究,通过对以上几方面的研讨,带动部分刚参加工作的教师,常规教研一般由教研组里年轻的老师来担任主讲,旨在为他们提供一个展示的舞台,培养他们自主备课的能力。主题教研以研究教学问题为主,问题的搜集来自老师们的课堂实践,每次活动一个鲜明的主题,一般由组里的名师担任主讲,或解答老师们的问题,或进行专题的讲座,发挥他们的示范作用,实现经验共享。此外,以学科组为单位的大主题教研活动也深受老师们欢迎,活动内容有讲座、有经验介绍、有校际联研,学校还推出了主题月活动,如“教材研讨月”、“教学技能展示月”、“课堂教学达标月”等。

三、丰富多彩的“造就名师”的活动。

1、周四讲坛厚教师功底。

周四讲坛是我们通过各种校本培训培养名师的一个重要平台,目的在于打厚教师的功底。我们分期分批的教师培训已坚持了多年,培训活动固定安排在周

四的时间进行。培训由学校精选相关专业人员担任“主讲、主训”工作,精心准备主讲内容,培训班由校长亲任班主任,严格考勤。目前为止,我校“周四讲坛”已经成为老师洗脑、充电的主渠道,已经成为老师们提升自己的平台。培训内容有:“新课程理念培训”、“信息技术培训”、“英语培训”、“教材培训”“课堂教学策略培训”等。为保证培训效果,每项培训都严格组织,严格考试。为激发老师们的积极性,对各项考核过关的教师都给予适当的物质奖励,对于不过关的教师,我们提供再培训、补考的机会,直至掌握。单就“信息技术培训”来说,我们由简单的文字输入编辑到制作幻灯片,再到网页制作,建立个人博客的培训,长年坚持,不断加大难度、更新内容。目前,全校教师均已掌握了文本的输入编辑,有80%以上的教师通过了课件制作培训,掌握了运用PowerPoint制作课件,绝大多数教师学会了制作网页,建立了个人网站,各班建立了班级网站。

同时,为检验“教材培训”培训效果,我们每个学期都要组织一次语文、数学教师教材过关考试,考查学科教师抽签随机编写教案的考试。考试以闭卷形式为主,从对教材的理解、重难点的把握及突破、教学片断的设计及反思、课改理念的应用及感悟等几方面对老师们进行考核,并将该项成绩列入教师的业务成绩。

总之,我们力求通过周四讲坛,让老师们全方位地接受再教育,让青年教师都过好“六个关”:“教育观念转变关”、 “课程标准关”、“现代教育技术关”、“英语关”、“知识积累关”、“课堂教学艺术关”。

2、教学反思促教师成长”

“教前反思、教中反思、教后反思”是我校学校为促进教师发展、培养名师队伍提出的要求,每天写一篇教学故事(教学反思),可长可短,真实精典,双周末按时上交。为保证活动的实效性,学校制定了相应的奖励措施:每月组织一次评选,期中、期末按成绩高低评出一、二等奖,颁发证书,择优结集出版,还在校园网站上展示,让更多的老师从中受到启发。目前,我们已结集出版了三期《教学反思》,一期《讲述我的教学故事》,一期《教学问题集》。

3、人文课堂展名师风采”

课堂教学是老师们实现自我价值的主阵地,是师生情感交流、智慧生成的场所。“人文课堂”的营造是我校追求课堂教学的最高境,也是我们为展示检验名师课堂教学的主要场所。要求名师的课堂要努力体现--由知识本位转向人文关怀,营造民主、和谐、高效的教学气氛 。

一是通过“走出去,请进来”,以“窗外之声”促进名教课堂教学水平的提高。我们先后多次组织青年老师们赴徐州、青岛、上海、南京等地听课学习,每次都达二十多人次,多年来坚持,已成习惯。同时我们多次邀请省、市、区的教育专家、教学骨干来校做报告,讲课,让教师聆听窗外的声音,感受窗外世界的精彩。每次外出学习活动后,我们都要组织写心得体会,开外出学习汇报课,让更多的老师分享学习的成果。

二是通过“会诊课堂”,直接为青年教师提供学习研究的范本。学校每学期都举行多种多样的课例研究活动:新调入、新分配教师的“了解课”,“齐鲁名师、沂蒙名师、兰山名师”三级名师的“展示课”,分配调入教师的“汇报课”,还有“教研组先行课”,“不定期推门听课”,与兄弟学校手拉手的“校际联研”课。每次开课后听课教师都要认真分析课堂的得与失,从自己的看课角度,“诊断”课堂存在的问题,还要做出改进的建议。做课教师通过查阅老师们听课稿,结合自己上课的情况,“自诊”需要改正的地方,制定相应的措施。“会诊课堂”让老师们从正反两方面汲取了不同执教者的经验、教训,通过理性的思考,嫁接到自已的课堂实践中,使教师的教学水平飞速提高。

4、校园博客博众家之长:

我们要求每位青年教师必须在校园网外网“校园博客”栏目内开通个人“成长博客”,,并按学校的要求添加相应的栏目。个人博分必设内容和特色内容两大块,必设内容有三大块:个人简介(写清自己的工作简历、个人发展规划等有关个人工作以来的信息资料)、精彩课堂(主要展示自己课堂教学方面的成果,如:精品教案、教学案例等)、教学感悟(主要记录自己在读书、教学、外出学习时的感悟及论文等自己的文章。特色内容部分由老师们自行设立,要求老师们及时维护,积极跟贴,分享教学成长的快乐!

此外还有“五个一工程”:每月一篇“教学案例”、“我的教学故事”的撰写;每月一次以“教学病历”为主的诊断性研究;每学期一次的“教师论坛、”“课题研究论文发布会”;每学年辅导一位青年教师;每年一次的教学教研讲座。引导骨干教师在学习、反思、实践中不断认识自我、超越自我、发展自我,以“教学沙龙”、“教师才艺展示”等为主要途径,创造各种条件让教师展示自己的才华,促进名师进一步成长。

四、多元化、多梯度的“促成名师”的制度。

1、多元化的教师评价制度。

为鼓励老师们的工作热情,我们建立了对教师的多元化评价制度,从备课、班级管理、课堂教学等各方面、多角度的对教师进行评价,如:为推进我校20xx年各项工作的开展,我校于学期开学初召开了xx年工作表彰会,会上对获得先进教研组、优秀教研组、教学优胜奖、教学进步奖、业务优秀奖、突出贡献奖、“十佳”班主任、创新班主任、艺体先进工作者、公务管理奖等奖项近230人次进行了

隆重的表彰奖励。学校投入4000余元,精心挑选了涉及到教育人生、专业成长、心理心态等方面的近四十种书目,对获得表彰的老师个人和教研组集体进行了特别的奖励。

2、多梯度的教师培养形式。

“青年教师提高班”、“骨干教师提升班”、“名师工作室”是我校多梯度培养教师的三个不同的组织形式。是让每位青年教师都能经历“入格——守格——出格”的三级培养,鼓励教师不断地向高一级梯队迈进!

总之,名师队伍的培养是一个学校永保活力与实力的重要举措,是一个学校在生存与竞争中能立于不败之地的必要手段,我校将不断总结与改进名师培养的策略与方法,努力实现“名师名生创名校”的宏伟目

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