网络技术部20xx年上半年工作总结

20xx年集团公司提出“大发展 大跨越 大繁荣”的发展规划，也是全面实施各项新规划的一年，也是继续深化改革、解放思想的关键一年，我部室通过以贯彻集团公司上级制定的有利于矿区发展，有利于矿区职工生活利益为工作目标，并在实际工作中认真实施，各项工作也取得了一定成绩，我部室在不影响自身工作的前提下，与其他部门配合较好的完成了上半年的各项工作，现将网络技术部的工作分几个方面总结如下：

一、 主要工作和成果。

一月份在集团公司领导工作安排下，参与了二矿调度指挥系统信息化建设工程，与此同时展开了矿区有线电视数字化改造工程。我部门在公司领导的带领下积极投入到这项工作当中。内部积极配合二矿生产实际，做到不影响生产又完成系统设备安装任务。在外部积极与设备提供商联系，提出发现的相应问题，协商解决方案，以确保整个工程的进度。并对二矿员工进行了有关信息化知识的培训，并将长期的坚持下去。有线电视数字化改造工程由于新春佳节的临近是一个时间紧，任务急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人员在前端机房改造期间与厂家的技术人员通力协作，主动放弃了节假日，往往工作到深夜，第二天又早早的来到机房开始新的工作。目的只有一个，就是早日让广大矿区人民看到清晰的数字电视。

二三四月份积极配合外线人员对超期服役的通信线路，老化通信

电缆，故障光缆进行维修，尤其是数字信号传输光缆的维修，我们不等不靠，积极想方设法，精心维护，按照完好标准化对通信线路进行了调整，使通讯故障率有较大幅度的降低，保障了有线电视数字信号的传输，保证了矿区生产、矿区居民通讯和电视收看的正常进行。由于外线维修部门的种种原因，我部室在此期间要抽出部分人员对机顶盒提前调试，起早贪黑，不计个人利益，圆满的完成了此项工作。

五月份我部室又加入到二矿驱动机房改造工程的建设项目中。此项工程是我集团公司的重点工程，要在短时间内在不间断生产的情况下完成各种信号的改移，安装，调试。这对我部室来说也是一次严峻的考验。我们顶着五月的春雨，工作在现场，与二矿工作人员互相配合，充分发挥我们内吃苦，内战斗的作风，交出了一份满意答卷。

同时我部室完善了集团公司局域网工程，到目前为止，局机关（南北办公楼）、网络传媒公司、销售公司、机电管理处、供应公司、保卫处、培训中心等单位已经组网完毕，信息化建设初见成效，为实现自动化办公打下了坚实的基础。积极参与集团公司信息化建设的工作当中，在保证矿区生产及居民用户的正常收视及信息网络维护的基础上，根据国家信息产业发展专项资金项目申报的要求，我部室依据集团公司的实际情况，自行总结出申请报告已在上半年上报于市工信局。

二 需要公司解决的问题

1. 进一步加强与中国电信，铁通公司的合作提高市场竞争力，重点是发展宽带综合业务。

2．进一步完善前端机房的改造工作，解决前端机房温度过高的问题。

第二篇：20xx年矿业集团公司生产技术部工作总结

****矿业有限公司

生产技术部工作总结

（20xx年度）

回顾20xx年来，生产技术部在部门全体同事的共同努力下，在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下，基本的完成了部门各项工作。纵观一年来的成绩和不足方面，归结起来总结如下：

一、完成的主要工作和成绩

（一）编制部门管理制度

1、编制了防治水管理制度。

2、编制了生产作业计划管理制度。

3、编制了安全技术措施审批制度。

4、编制了生产技术档案管理制度。

5、编制了生产技术部工作人员安全生产责任制。

6、编制了生产技术部部长安全生产责任制。

7、编制了生产技术部安全生产责任制。

8、根据20xx年x月x日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法，拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

（二）认真履行工作职责，完成了部门及公司的常务工作。

1、组织相关部门对公司下属矿井的方案、设计、隐患整改方案等进行会审，共计20余次。

2、参加公司旗下煤矿，***煤矿、***煤矿的移交和资产清点工作，并形成物资清单。

3、在公司领导安排下，对拟购买的矿井进行实地考察和资料分析工作，共考察分析矿井31对，并分别编制了考察、分析报告。

4、参加了公司和县安监局组织的安全大检查、安全质量标准化大检查及专项检查。

5、参加公司旗下7对矿井的采矿权评估工作，对所需资料进行收集、整理和完善。

6、参与公司兼并重组实施方案的编制和矿权过户资料的收集、整理、完善工作

7、组织编制了**煤矿、**煤矿、**煤矿、**煤矿四家矿井复产复工实施方案。

8、参加了公司旗下矿井**煤矿、**煤矿的地灾处理工作。

9、参与了***抢险救灾和地表处理工作。

10、参加了县安监局组织的，对**四家矿井的安全质量

标准化验收工作。

11、认真履行公司安排的日常值班任务。

二、存在的不足

回顾今年的工作，与公司的要求还是有一定得差距，特别现在科技发展，知识更新，有很多理念、观点都跟不上时代的步伐，工作起来有捉襟见肘的感觉，所以在以后的日子里必须加强学习，巩固专业知识。

三、20xx年生产技术部的打算

1、认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门的规定、规范，落实省、市、县文件及会议精神，坚持“以人为本”、科学发展、安全发展的理念，加强业务学习，千锤百炼、百炼成钢，提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求地服务公司属各煤矿。

2、技术管理是生产技术部的第一管理要素。做好专业配置和分工，根据公司煤矿的特点，把科技攻关的重点放在摸清和掌握地质构造规律、掌握矿山压力规律选择合理的支护方式、合理进行采场布置减少万吨掘进率、降低成本、降低安全风险。

3、兼并重组工作已经明朗，要优化整合、扩能矿井的总体布局与方案设计，井型设计按能满足要求，尽量做到做强，要加快整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度，

确保矿井达标、投产。

4、加强技术基础管理工作，使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化，为安全生产搞好技术保障。

5、尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

生产技术部 二〇20xx年x月x日