“安全活动周”心得体会

通过此次安全周活动我深刻体会到现在农电安全形势的严峻性和紧迫性，现在我们企业受到各个方面的威胁，从这次电视电话会议精神我认识到现在自然灾害和外力破坏对电网造成了眼中的威胁，电网安全运行工作也存在很多问题与不足，首先是电网安全意识不强、管理制度执行上不够严格，存在表面化、形式化、简单化的现象，再就是安全分析工作不够细致，人员素质与电网安全稳定运行的要求存在一定的差距，目前专业人员再技术素质和业务技能方面还不能很好地适应电网运行的实际需要，一线技术骨干不足，人才培养、使用、激励机制不够健全，一只以来影响我们后续力量的补充，尤其是一线人员的培训，现在存在很多问题，一是一线职工任务重，没有时间参加学习科学知识，二是电力企业在一线技术人员培养上的投入小，甚至于根本没有，造成了一线人员的技术素质不能跟上电力设备技术更新的发展需求。

今年来基建和农电人身事故多有发生，这再次验证了第一线职工技术素质和技能素质存在的差距，和各种制度落实不到位的真切体现。本人岗位所涉及的营业管理工作中，首先显现的不足之处就是在抄表、用电检查时，一线人员的安全工器具配备不够完善，主要是梯子的老化，更新速度赶不上，一直使用的是“危梯”，还有人员不够充分，一般性抄表工作只能是一人操作，这就奠定了很大的安全隐患。

本人对当前供电所的管理是这样认为的，首先要引起领导层的重视和一线职工本人的思想高度重视，再次就是完成各个环节的闭环和

协调，首先在安全工器具的投入上要有充足的资金铺垫，良好的工器具是安全的一个有力的保障，定期的试验机制要健全，工器具损坏后的更新要跟的上，再就是一线人员的劳动保障问题，一线人员是事故的第一触摸者，事故总是发生在一线人员身上，通过这次学习和本所人员的定性上看，农电工的后续保障存在严重的缺陷，首先是收入低、无劳动保障金，如果一旦发生了事故，其人身伤害得不到应有的补偿。

在今后的安全管理工作我建议首先建立健全安全管理机制，在实际安全工器具的使用、更新上形成长久性的闭环管理，老化、损坏及时得到更新，让使用者能够完全无后顾之忧，用得放心。还有就是体制改革的深化，让在一线工作的职工能够在一个无后顾之忧，无意识危险的企业工作，建立健全用人机制和劳动保护机制，在学习上加大投入，不仅仅是金钱的投入，更要是学习技术含量的投入，让一线职工真正学到知识，真正提高自己的技术素质和技能水平，为电力事业更好的服务。

第二篇：安全 心得体会

读《吉化20xx年全年事故事件分析材料》心得体会

近期，我仔细阅读了《吉化20xx年全年事故事件分析材料》这个安全分享材料，文中精确的数据，鲜明的案例以及准确的剖析，给我留下了深深的印象。

一个企业从诞生的那天起，安全工程也随之启动，而安全这个系统工程又分之为三大块：人身安全，质量安全和设备安全。每个企业对安全工作都是高度重视的，安全管理规章制度，大会小会的安全宣贯，安全图标及标语随处可见。这一切工作无不说明企业安全的重要性。

企业安全，人是根本，质量是命脉，设备是基础。这些安全又有哪个企业敢轻视敢松懈呢！面对日益科学化，现代化，大型化，竞争强烈化的企业，安全这根高压线将会绷得更紧，显得更加重要。

安全经验分享，作为避免以后的类似事故的重现，在现实的生产工作中很大程度上来说，是非常具有指导性意义；对于生产运行员工来讲，也是对行为操作的一种规范和借鉴。

安全经验分享是将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境、健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等教训总结出来，通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享，引以为戒，典型经验得到推广的一项活动。

通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工互相学习，激发全员积极参与HSE管理，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”；同时，能强化员工正确HSE做法，使其自觉纠正不安全习惯和行为，树立良好的HSE行为准则，促进全员HSE意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。

从安全经验分享的意思和影响上来讲，这项工作是对安全工作一种加深，更是一种查缺补漏的完善。

结合文章，对比近三年的事故发生情况和事件挖掘情况不难看出，事故事件资源价值挖掘和共享对持续改进各项管理工作起到积极的促进作用，公司事故发生几率逐步降低。对此，用数据同样证明了安全经验分享的重要性。

明确了安全经验分享的目的，再对材料中出现的倾向性问题，以及公司针对这些问题做出的一些工作要求，下面谈谈自己的想法。

有人认为：对待安全问题，宁愿相信一片树叶可以砸伤一个人。这句话听来很可笑，但是我个人有点别样的想法。这句话其实说的有些畏手畏脚，但是我觉得可以从另一个方面去理解，就是我们的安全工作的细度，可不可以做到一个这样层次的细化，也就是把任何能想到隐患排除掉或者是对其制定预案，争取风险降到最低。当然这是一个理想化的状态，其实现过程还得需要理论不断的完善和行为不断的进步。

还有这样一句通俗的话：对于安全，严是爱，松是害，发生事故害几代。现实生产中也确实是这样，对待安全方面的问题，我们一定要有自己的坚持和原则，不要被一些所谓的这样或者那样的关系迷失了什么。一个小小的放纵，可能就是一场事故的导火索，一旦发生事故，后果不堪设想。所以对待可能涉及到安全方面的问题，我们所需要的不是一个微笑的置之不理，而应该是一个严肃的制止和纠正。

安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。

安全对企业来讲也是一种生意经营，对其给予足够的重视会对企业的生产效益形成一种良性循环，与此同时也会大幅提高企业的声誉。对于员工来讲，企业的效益、声誉提高了，各方面的综合水平也就会成正比的提升。所以与公与私，重视安全，贯彻安全，落实安全，安全你我，何乐而不为那？

乙醇厂 陈亮 20xx年5月29日