《中科印象·实战管理模式高峰论坛》

【论坛安排】：

论坛时间：20##年7月3日全天（6小时）

          上午：9:00-12:00（8:30开始签到）

          下午：2:00-5:00

论坛地点：临沭县政府招待所小礼堂

论坛主办：山东中科投资发展有限公司 (中科印象)

论坛协办：临沂地产网

论坛主讲：张戴金老师，中国著名实战派管理培训专家

论坛安排：课程共分三个部分

第一部分：“实战管理模式”之“心态篇”

第二部分：“实战管理模式”之“责任篇”

第三部分：“实战管理模式”之“管理篇”

 尊敬的领导:  

您好！

——诚挚邀请您参加《中科印象·实战管理模式巅峰论坛》!

为帮助中国成长型企业解决发展过程中遇到的种种问题， 《中科印象·实战管理模式巅峰论坛》，本次论坛致力于为企业提供：

企业老板的交流舞台、商界精英的充电良机、

资源整合的华丽殿堂、拓展人脉的盛大联谊。

     《中科印象·实战管理模式巅峰论坛》将在中国·山东临沭举办，若您在管理企业的过程中也有如下困惑及企盼：

管理模式已经严重的阻碍企业的发展步伐，这是目前很多山东企业家无法回避的关键性问题！如何通过规范管理，让企业从“人治”到“法治”到“文治”的管理转型？

[中科印象]主办的：《中科印象·实战管理模式巅峰论坛》实战学习论坛，分为：心态管理、责任建立、管理方式，针对性的帮助企业解决管理问题！

【论坛内容】：

引言部分：危机时代的“盛世危言”

1) 居安思危：危机时代已经来临

2）放眼看世界：现代企业的生存环境

3) 国内外企业家的“盛世危言”

4) 时代呼唤我们必须成为“正规军”——从精兵到干将

第一部分：实战管理模式——“心态篇”

一、最好的中层“做人做事”两项修炼

1）自动自发，左手做人，右手做事

2）做人——无愧于“心”；做事——无愧于“薪”

3）世界上到处都是有才华的穷人

4）我是谁不重要，我做的事最重要

二、实战管理模式“心态修炼”——做“五”心级管理

1、管理者“懂换位思考”——换位心

1）经营企业，领导其实不容易

2）学会站在领导的角度想问题

3）换位思考，理解万岁

2、管理者“做事会主动”——主动心

1）不敬业就失业，不爱岗就下岗

2）揭示不主动问题“背后的问题”

3）做事“不主动”，前途“很被动”

3、管理者“会团队合作”——团队心

1）没有完美的个人，只有完美的团队

2）合作才能大作，携手才能共赢

3）成功企业秘诀：卓越的团队精神

4、管理者“注重忠诚度”——忠诚心

1）“人”在企业，“心”也要在企业

2）与企业同呼吸、共命运

3）从“忠诚”到“忠臣”到“终成”

5、管理者“有抗压能力”——积极心

1）成功者不抱怨，抱怨者不成功

2）顶得住压力：情商往往比智商更重要

3）千万别带“情绪”来上班

三、最好的管理者应该具备的“干部素养”

引子：政治路线确定之后，干部就是决定因素。

1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度

2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱

1）“老虎” & “羊”？

2）唐僧为什么当领导

3）对团队成员内心真诚

4）以身作则，身先足以率人

5）胸怀、格局、气度 

第二部分：实战管理模式——“责任篇”

引子：让你扫地你干不干？

四、责任，责任，还是责任

1、工作就是责任，责任决定成败

1）、选择了工作，就选择了责任

2）、工作是种爱，有爱就有责任在

3）、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作

2、对工作负责就是对自己负责

1）、没有做不好的工作，只有不负责任的人

2）、这是谁的责任：我的责任

3）、“我的责任”是最高的工作标准

3、勇于负责任，才能担重任

1）、责任是推不掉的，责任到“我”为止

2）、负责任是一个人“人品”的体现

3）、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

五、关于“责任”的三大魔咒

1、遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步

2、公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业

3、这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈

六、担当责任的“前提”

1、责任训练：担当的前提

2、如何由“抱怨者”变成“承担者”

3、开启责任心灵之旅

第三部分：实战管理模式——“管理篇”

七、管理执行：执行到位不到位，相差100倍

1）该说的要说到——管理沟通的原则及方法运用

2）说到的要做到——管理执行的原则及方法运用

3）做到的要见到——管理绩效管控的原则及方法运用

4）向管理要效益，向执行要结果，执行必须到位

八、管理团队执行五大作风——从理念到动作

1) 勇于负责——对工作负责，其实就是在对自己负责

2) 马上行动——不要犹豫，不要等待，马上行动

3) 绝对服从——工作来临，第一接受，第二完成

4) 没有借口——习惯找借口，成功没入口，没有借口

5) 说到做到——说到就要做到，要做就做最好

九、革除管理执行的“五大陋习”

1）“讲过了”就“盯”，管理是“盯”出来的

2）“我不会”就“练”，能力是“练”出来的

3）“不可能”就“逼”，潜力是“逼”出来的

4）“没办法”就“想”，办法是“想”出来的

5）“找借口”就“没有任何借口”

十、七大管理法则：七不放过

1、找不到问题的根源——“不放过”

2、找不到问题的责任人——“不放过”

3、找不到问题的解决方案——“不放过”

4、解决方案落实不到位——“不放过”

5、问题责任人没有受到教育——“不放过”

6、没有长期的改进措施——“不放过”

7、没有建立档案——“不放过”

十一、引爆工作激情：最好的管理者“自我激励”与“自我推动”

1）发出总动员：从“中间力量”到“中坚力量”

2）“怎么做？” VS “为什么做？”

3）自我激励，找到自己工作动力

4）职场忠告：别再“混日子”了

5）做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”

【讲师简介】：

n  中国著名实战派管理培训师

n  胜天培训公司特邀高级讲师

n  清华大学领导力中心特聘导师

n  北京时代光华管理培训学院特聘讲师

n  中国培训师大联盟高级培训师

n  中国企业“激情工作文化”创始人

n  国内顶尖的成长型企业培训专家

n  被业界誉为“亚洲执行小天王”

n  《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者

长期以来，他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，数十万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动，尤其是由他发起的《超级执行力与巅峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国200多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。

张戴金老师个人音像图书著作 ：

书籍：《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》

光碟：《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》

 

张戴金老师的两本管理畅销著作：《摆正心态干工作》荣获20##年度最佳企业员工培训读本，数千家企业团购，短短一年时间，畅销超过20万册；《执行必须到位》20##年4月一上市首次发行就一抢而空，引发大量团购狂潮，当月即再版30000册，目前持续热销中；

张戴金老师培训风格与特色：

张戴金老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办1500多场的培训课程，服务了近10000家企业，现场聆听的学员超过500000人次。张戴金老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命！所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和感动，好评如潮。

曾培训过全国600多家行政机关和企事业单位：贵州美的地产、红豆集团、21世纪不动产、中国房盟、香港美南集团、吉泰恒岳建设集团、典雅集团、东志实业、耀江城建、融强集团、惠田实业、信华集团、新新集团、长林机械厂、千里马工程机械、吉利汽车、三一重工、太原重工机械厂、洁华控股股份、川力公司、攀钢集团、扬州化工、洛阳电力、开封供电、周口供电、扶沟供电、福建福能风力发电、牛山煤业、攀枝花新白马矿业、乌海凯洁燃气公司、星艺装饰、山东英才学院、重钢设计院、北京酷人通讯科技等等…     

【协办单位简介】： 

（山东中科投资发展有限公司）

由中国科技开发院威海分院与浙江城投集团合资建立，是以高技术项目研发、转化为主，以中小企业投资、房地产开发为辅的科技投资型企业，现在临沂经济开发区投资建设科技大厦科技苑项目，该项目占地110亩，总建筑面积30万平方米，总投资6个亿，包括办公、金融商务、公寓等功能区。科技大厦将成为以科技为核心，以高科技项目转化、高技术企业孵化为导向的创新创业基地。

（中科·印象）

南邻开发区管委会大楼，对管委会大楼成环抱之势，名副其实的区府后院，紧邻河东经济开发区政务职能中心，西有临沂海关大厦，东有经济开发区政法委大楼，是河东经济开发区政务中心的绝版区位。

第二篇：西点管理模式高峰论坛