忠诚胜于能力

------读《致加西亚的信》有感

读了《致加西亚的信》，也了解了一下了作者艾尔伯特〃哈伯德的生平，上豆瓣读书网、天涯社区上看了很多针对本文的评论，有一些想法写出来，供大家斟酌。

首先在哲学层面上，关于对任务的理解。在一个单位、一个团队中，一项需执行的任务，在团队不同角色眼中的理解是不一样的。在《致加西亚的信》中，总统给予罗文上校无限的信任，把决定战争胜负的筹码压到了他身上。这里有一个关键点，为什么罗文上校不去质疑总统的这封信会起多大作用，为什么要千方百计把信送到？究竟是什么样的信念支持着罗文上校完成任务？在我们的工作中，也会有这样那样的具体工作、各项任务。站在团队的领导者角度看，这项工作应该执行方案A，可在下属执行的时候，他会认为这项工作应该执行方案B。为什么呢？视野不一样，理解问题的层面不一样。团队的领导者看到的更多是全局、整体，他会站在整个团队的利益上来处理问题；而在团队的某个下属眼中，他会更注重本部门或者本人的利益。前两天我读史料，辽沈战役东北野战军围困长春，因为缺乏粮食物资，很多百姓出逃，上级命令不许一个人出城，城里百姓也不允许。许多战士对这条命令不理解，认为有违人民军队的初衷。其实不然，在野战军司令部看来，只有加紧围困长春，加速战争进程，对于整个解放战争而言是最为有利的，才能加速解放全国人民的进程。因为对任务

的着眼点不一样，才会对任务的处理产生不一样的理解。作为一个下属，团队的一份子，只有按照领导的指示来工作，才会对整个团队产生最大的效益，这是我对这一点的思考。

从组织行为学角度上看，我在豆瓣上看到有书友这么评论“我可以做罗文，请问您有那位总统的魄力，敢于完全地信任我，把如此重要的任务交给我，并且中间完全不插手过问吗？”,还得到了很多人的附和。其实这个观点是很值得深思的。上级凭什么信任你？随便逮个人就信任？你敢不敢把钱包交给路人看管？信任要靠自己争取，要不等着别人来信任你是守株待兔。能让你产生抵触情绪，说明上级做得也有问题。但是那是他的问题，你该做的事跟这一点毫无关系。不管领导是不是那位总统，自己首先要不带扬鞭自奋蹄，少些抱怨，少些受伤害症。这里面牵扯到一个团队的信任度和执行力的问题。我们国家的单位组织形式是典型的集体负责的金字塔式管理，从古到今一直如此。为什么我们几千年采取这种体制？因为它合理。黑格尔说存在即合理，可能有些制度看起来很美好，但是执行起来完全行不通。在目前的体制下，上级把任务交给自己，就是对自己的信任。信任是相互的，作为执行者，就要完全的信任上级，全力的执行上级交办的任务。有些工作，领导做出了安排，他是经过全盘计算深思熟虑的，他既然把任务交给了你，说明你做这个任务最合适，你就要体现出执行力。《明朝那些事》里面把军队分为四个等次：第四等的军队是乌合之众，他们没有军纪，四处抢劫，没有纪律。这样的军队只要受到有组织的军队的打击，就会一哄而散，他们绝对算不上强大。第三等的军队有着完整的组织结构，他们军容整齐，步伐一致，但斗志不高，士气不盛。他们虽然比第四等要强，但只要遇到更有战斗力的敌人，

也必然会被打败。他们也算不上强大。第二等的军队不但有统一的指挥系统，装备精良，而且士气高涨，在行军途中经常会喊出两句“杀敌报国”的口号，士兵们都急于表现自己的英勇。这一档次的军队有气势、有冲劲。他们不畏惧任何敌人，可以称得上是强大的军队，但很遗憾的是，他们也不是最强大的。与最强大的军队相比，他们还缺少一种素质。这种素质就是沉默，最强大的军队是一支沉默的军队。这种沉默并不是指军队里的人都是哑巴，或者不说话。所谓的沉默应该是这样的一种情景： 指挥官站在高地上对他的十五万大军训话，这十五万军队漫山遍野，黑压压的占满了山谷、平地。他们不同相貌、不同民族、不同地方、不同习好，却挤在同一片地方，听着同一个声音，看着同一个方向鸦雀无声这才是所谓沉默的真意，这才是军队最重要的素质。这里，所说的“沉默的真意”，就是上下级之间绝对的信任。

关于做事的主动性及其他方面。虽然主动性不是一定会带来成功，但是会使你有更多的机会走向成功。很多人说这是一本“洗脑书”——精神鸦片、自欺欺人、精神奴役……等等。自然，当下是个张扬个性的时代，一千个读者就有一千个哈姆雷特，每个人都有表达自己的权利，但就像这本书的中文版序中所言：“很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。”“他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本的行为准则——互惠的交换：投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。”当你人云亦云附和说“洗脑”的时候又何尝不是“被洗脑”，如果时光倒流，在十几二十几岁的年纪读这本书，我想我说不定也会拿无知当个性，如今心态不同，会更多地理解到书中所表述、所赞扬

的——踏实、信仰、行动。

我前几年看过另外一本书，叫《忠诚胜于能力》，我觉得很有概括性，很适合做这篇读后感的名称。最后引用豆瓣读书书评者“格外”的一句话作为结语：

不管你处于机器的哪个部位，我们都应当从罗文精神出发来审视自己，尝试思考和沉淀——你愿意以怎样的态度来对待这不可复制的每一天？

第二篇：忠诚胜于能力读后感

忠诚胜于能力(升级版)》读后感

《忠诚胜于能力(升级版)》是作者依据自己历年与职场人士交流《忠诚胜于能力》一书的信函整理出来的，是信函汇集，针对问题解决问题，一篇信函集中谈一个理念或处理问题的方法，形式、内容都是前所未有的创新，属于真正意义上的专家与实践工作者的交流。全书分两部分：一、“理念篇忠诚与能力”是对原《忠诚胜于能力》一书观点的补充和提升，是近几年的一些新的感悟，以及和读者交流的部分成果，包括没有目标，何来忠诚；没有忠诚，谈何能力；没有能力，哪有未来。二、“实践篇忠诚的培育”，包括没有忠诚文化，谈何忠诚行为；没有忠诚机制，哪有忠诚回报；没有忠诚管理，何来忠诚团队。这本书使我受益匪浅，它把我这几年来一些生活和工作上的体会都总结出来了，而且更加深入地让我明白了很多道理。

首先，忠诚是一种责任。这是我体会最深的一点，如果能把忠诚当自己的责任来对待我想做到忠诚就是很自然的事儿。这一节中有几句话让我非常受启发：忠诚不谈条件；忠诚不讲回报；忠诚是一种义务；忠诚是一种责任；忠诚是一种操守；忠诚是人生最重要的品质。这几句话太好了，确实是这样的，只有把忠诚理解成这样，忠诚才会让我们的工作变得更有意义，忠诚才能赋予我们工作更大的激情。 简单地说，按时上班准时开会，及时记录会议内容等等这样一些工作上的小事儿，真正能做到的人并不是所有的人，表面看是一些小事，说到本质我认为就是一种不忠诚的表现，首先这样不够忠诚于我们的职业，不忠诚于自己，这是最可怕的，作为生活在世界上的一

个自然人，我认为很多事情就是我们应该做的，这些也是我们忠诚于自己的表现。对于这一点儿我是有切身感受的，以前我也一样，对自己的工作仅仅是在做罢了，也没有想太多，有时也会抱怨事情太多做不完，以及某些事情不合理等等，觉得有些不应该是这样的，但一件件事情的经历让我改变了许多观点，有很多时候都不是客观的问题而是自己的主观问题，是自己思想上的问题，思想决定了我们的行为，这本书中谈到了“识别忠诚的五项标准”：

1、具有无私的奉献精神，在个人利益上不会斤斤计较。

2、勇于承担责任，有任务不推委，工作出现失误不找借口。

3、总是站在公司的立场上开展行动，即使无人知道的情况下，也会主动维护公司的利益。

4、绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。

5、忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明自己是忠诚的。

对照这几项标准我感觉自己是在朝这方面努力的，但还有很大的距离，我应该在这些方面再不断提升自己。

其次，让我感受最深的一点就是做到忠诚使自己的工作变得有意义，也是让自己更加有意义。也就是其中一个章节讲到的“荣誉来自忠诚”。我深深感到自己应该“为荣誉而战”！书中讲得很好：为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给老板减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；为荣誉而工作，就是替他人着想，为客户着想，把自己最优异的工作成果奉献给社会；

为荣誉而工作，就是展示你的才华，展示你的无私和无畏，展示你迷人的工作形象；为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行你的职责，让努力成为一种习惯。努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业荣誉的同时，也树立了自己的荣誉。他自己会受到人们的尊敬，人们也会把最高的荣誉给他。

这一段话深深震撼着我，回想平日的工作确实是这样，有时虽然失去了一些暂时的利益，但得到的是别人的尊重；有时虽然比别人多做了一些，但得到的是更多的支持和拥护。就像我带团队的感受一样，虽然我做得不是很好，但有一点，那就是我能够以身作则，并非常严格地要求大家，但我自己除了工作时间还付出了很多业余时间，思考一些问题，做一些格外的工作，帮助和支持中心同事的工作，就是这样才得到了大家认可，虽然有时严厉了些但还是得到了同事的理解和支持，我想这就是互相影响吧，只有互相影响互相忠诚才能得到双赢的效果。

再谈一点，就是忠诚是相互的。正如我上面讲的一样，个人与公司、上级与下级、同事与同事、爱人与爱人、朋友与朋友等等都是如此。就象我对我的下属一样，只有我对他们是负责的，是真心对待的，也就是说是忠诚的，他们才能从心里面体会到这一点，也才能够对我忠诚，而不仅仅是有业绩或有任务压力的时候才找到他们，如果那样他们也是不会全力以赴的。反过来说，我对我的上司也是忠诚的，但这种忠诚也要建立在一种真心诚意的基础之上。公司对个人，以及个人对公司都是一样的。不仅对待我们的事业是如此，对待我们的生活

也应该是一样，回想一下，生活中你对周围的朋友怎样？很多时候都是如此，你对朋友的忠诚会得到更多朋友对你的忠诚和信任。总而言之，荣誉是一个最宝贵的财富之一，可称之为“无形资产”。如果你拥有荣誉，你就可以获取你想要的财富。相反，一个拥有财富却失去荣誉的人，不仅不会再获得财富，连已经获得的荣誉也会失去。 最后，我想总结几点，忠诚是一种品质更是一种能力的表现，忠诚不是愚忠，而是要以自己的成绩来证明，做到忠诚会让自己得到荣誉，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。再就是我们应该忠诚于单位、忠诚于职业、忠诚于上司、忠诚于同事，更加重要的就是忠诚于自己。

我从心里非常感谢行领导给我们推荐这本好书，它不仅给了我启发，给了我发展的平台，给了我体现自己价值的的载体，更加给了我很多知识，给了我提升能力的机会，作为一名金库中心经理，我有责任去执行忠诚并带领我的团队去执行忠诚。在影响力的每一天都让我深深感受到忠诚给我的力量，并且让我心甘情愿地去用生命来执行这种忠诚，我相信我坚持着忠诚可以得到很多，可以更加成功地走完事业上的旅程。

会计营运部： 杨寒梅