【TS16949核心内容学习】TS16949核心内容学习的是什么？
关键词：TS16949核心内容学习
导语：TS16949是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。目前针对于该质量体系设置了许多课程，那么TS16949核心内容学习的是什么？
TS16949是标准的适用范围是组织的顾客指定的生产件和维修件的制造现场。也即制造过程发生的场所。注意，对于设计、总部及配送中心等支持现场的部门，不论其在现场内外均构成现场的一部分并接受审核，但这些支持部门不能单独获得注册。这一点不同于ISO9000认证。另外，本标准也适用于整车厂，这一点又不同于QS9000。那么，关于TS16949核心内容学习的是什么？下面我们来做介绍：
图示：TS16949核心内容学习的是什么？
关于TS16949核心内容学习有以下几个方面：
一、APQP=Advanced Product Quality Planning 产品质量先期策划
是生产件批准程序的参考指南，讲解了从产品设计开发到样件生产、试生产、生产控制计划的全过程。
二、PPAP=Production Part Approval Process 生产件批准程序
即生产件认可过程,要求按照节拍生产,制造出的样件用于验证生产能力.
PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告（FAI）,外观检验报告(AAR),功能检验报告（这部分如是给客户提供原料，则多数由客户自行进行组装后的功能测试）, 材料检验报告(SGS);外加一些零件控制方法和供应商控制方法，包括：失效模式与效应分析（FMEA）、制造工程品质控制计划（PMP即QC工程图）、量测系统分析（MSA含GR&R）、作业标准（SOP）、检验标准（SIP）、初期制程能力分析（CPK）等;主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件(样品)，只有当ppap文件全部合格后才能提交，即正常交货（除非客戶特許）；当工程变更后还须提交报告。
三、FMEA=Failure Mode and Effects Analysis 失效模式与效应分析
四、MSA=Measurement System Analysis 量测系统分析
它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、 改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
MSA使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析，以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成分。
五、SPC=statistic process control 制程能力統計分析
以上就是TS16949核心内容学习的重点内容，掌握好以上几个要点，便可轻松达成该质量体系所设定的要求。
第二篇：学习心得
过程审核（VDA6.3）过程审核培训心得
感谢吉利集团给我们提供这样一次提高工作技能的机会，感谢武老师和瞿老师的精彩讲解和耐心指导，经过为期一周的过程审核培训（VDA6.3），是我收获颇多，有一下几点心得体会.
1，吉利质量学院的教学方法，本次培训采用的是问题教学法。带着问题去学习，使我很容易的进入久违的学习状态。我们这次学习是带着吉利集团质量的六大瓶颈（1，质量体系名存实亡2，研发的成熟度比较低3制造过程的稳健型比较差4供应商管理水平较低，5服务水平比较低，6缺少真正懂质量管理的人才队伍）去学习，具有很强的针对性，是我更深刻的了解我们公司现阶段的质量短板，从而进一步做好本公司的工作来配合吉利集团，使我们能达到双赢的效果。
2，更深层次的了解过程审核，因为目前我们的过程审核主要采用的是TS16949过程审核，主要针对的是制造过程，具有一定的片面性，只是一个小过程的审核，现在学习了VDA6.3（过程审核），了解的上海大众的审核时一个全面的，更深层次的大过程的审核，而且在实际工作中针对性也很强，在实际工作中踏实的运用后，对我们的质量会有很大改善，所以我以后的工作时要围绕本次学习的内容严格的按照VDA6.3的要求来执行。另外通过武老师专业而精彩的讲解以及真是而生动的案例，使我认识了产品审核和过程审核以及体系审核之间的关系，了解他们各自的适用范围以及他们的作用，在以后的工作中我将运用这些知识
去检查我们公司的每一个过程，找出其中的不符合项并有针对性的对其进行深刻的分析，全员参与共同纠正错误，以达到根本解决问题，提升质量水平。
3，本次训对我们公司实际工作的作用，我会组织公司的相关人员进行转训，然后组织人员对我们的图纸，控制计划，检验指导是，作业指导书，设备检点表，始业检点表，制程检验表等相关文件整理一遍，找出其中的错误，及时修正，使其保持一致。并监督各个部门严格按照相关标准去执行，避免出现因人员的流失和凭过去的经验，造成品质上的缺陷。我们要通过输入顾客的要求，以顾客为导向，开展和组织各个相关支持过程和管理过程，最终输出顾客的满意。
以上凌乱的表达是我这次培训的心得与体会，李克强总理曾经说过：和破嗓子不如甩开膀子，相信通过我们的踏实努力的工作，我们的质量会有很大的提升。
浙江顶昌汽车配件有限公司王磊