由内向外的改变自己

——浅读《高效能人士的七个习惯》

很不要脸的用了这本书里面最关键也是说的最好的一句话当成标题，只是希望通过这句话时刻激励自己，通过对这本书的领悟来塑造更好的自己。

这本书在开头就交代了，人被分为三个阶段，一个是依赖期，一个是独立期，另一个是互赖期。在开始看的时候我断定自己一定达不到互赖期那种标准，不具备强大的人际交往能力和团队领导能力，但也好歹算是个独立的人，拥有一定的自我意识，可是随着阅览的深入，我发现自己越来越与独立期相差甚远。

正是因为对自己的重新审视，我也发现自己了对这本书学习的重点所在，前三个习惯，分别是积极主动，以终为始，要事第一，这三个习惯恰恰是让一个人摆脱依赖期向独立期过渡，这正好与我的初衷相对应了。而且纵观整本书，我对着三个习惯的理解远远超过了对后几个习惯的理解，对他们的领悟更加深刻。

第一个习惯，积极主动，与积极主动相对应的是消极被动，作者通过多个层面对他们进行了比较，有一个共同点，都是对一个刺激的反应，而他们之间最大的区别就是对这个刺激反应方式的不一样，消极被动就是这个通过这个刺激才会产生一个反应，而积极主动是通过这个刺激可以产生自我意识，由一味的被动接受这个刺激转变为主动的根据这个刺激积极的去改变整个事情，或者说是影响这个刺激。这里就有一个“关注圈”和“影响圈”的概念，“关注圈”是指那些不能改变无能为力的事情，而“影响圈”是指可以切实的通过行动影响的事情。举个例子，其实开始让我写这本书的心得的时候我是拒绝的，因为在28号之前我都没有细致去看这本书，直到那天问了艳姐我才知道我们是必须阅览这本书的，我才想到我会写，如果用消极被动的方式回应，我可能大致看一遍这本书或者网络上找些资料整理一下上交公司，可是在看了这本书之后，我就想着这本书颠覆了我之前的很多认知，我通过这本书学习到了很多，我有了自己的感悟，我一定要好好把我对这本书的理解写下来分享给大家，这就是用积极主动的方式进行回应，这就是在扩大“影响圈”。这就是书里说的“伤害我们的并不是悲惨遭遇本身，而是我们队悲惨遭遇的回应”。不过我也深知，这一点并不能说明我就有积极主动这个习惯，习惯是什么，习惯就是缆绳，每一天用行动加上一根绳索，久而久之才能加固变成习惯。要成为高效能人士，任重而道远矣。

在我看到第二个习惯以终为始的时候，我并不知道这个习惯的意思，开始他用一个很怪异的例子起头，说自己参加自己的葬礼，我也并没有怎么在意，直接继续往后看了。这越往后越清晰，意思是不管是做人做事都要有一个目标，进行二次创造，一是制定计划，二是根据计划完成工作，这个目标是根据自己为人处世的中心来制定，书中一口气列举了十种不好的生活中心，根据这十种中心制定的目标都是偏颇的，其中有一个就是以敌人为中心，我感觉挺有意思，其中书里面举的例子是一个公司员工，因为工作上的原因一直受到上司的批评，这就是第一个习惯里面说的刺激，而他应对刺激所做出来的反应并不是积极主动的心态，而是根据他的上司这个假想敌而做出的反应，用这样的目的和计划做出来的决策可想而知一定是个错误的。所以说最重要的应该是以原则为中心，根据自我意识的方向得出智慧的选择，最终产生行动的力量。这个跟我前两天在看的书目标中所阐述的有异曲同工之妙，那本书里面说的是一个工厂厂长寻找工厂的目标，并根据目标来制定生产计划，也就是说以终为始的习惯不光体现在个人身上，对于

一个企业也是至关重要的。之后我陷入了沉思，我又回过头来去看之前那件事，我穿着一身深黑色的正装出席一个葬礼，看到了所有人都是带着悲伤的倦容，而且在座的每一个人都是我认识的，赫然发现白联上写的我的名字，我在一旁落座看到我的亲人朋友上去致辞悼念，我可能会听到他们说，我是个严厉的父亲，温柔的丈夫，孝顺的儿子，无可挑剔的兄弟和值得托付的朋友，他们会说我生活有情怀，工作有激情，当我能够由内而外改变自己，养成以终为始的习惯的时候，他们一定还会说我为人处世有原则而又不乏灵活性。当我能够听到这样的评价，那我相信我将能取得极大的成就。

第三个习惯要事第一，看起来是关于时间管理，但是纵观下来，作者的意图不仅仅是时间管理，是自我管理，从做事通过自主意识来进行抉择，到做人对自己情绪的控制然后对原则的把控，都是对自我管理的精髓所在。

前面三个习惯看似毫无关联，其实细细想来，三个习惯相辅相成，第一个是激励自己，第二个是领导自己，第三个是管理自己，这三个习惯是由内而外改变自己的基础，是由依赖期向独立期转变的三大步骤，当我能理解这三个习惯并决心通过经年累月的实践来培养这三个习惯的时候我就完成了向独立期的蜕变。 关于后三个习惯，是由独立期向互赖期过渡的过程，让我也是受益匪浅，双赢思维要懂得换位思考，是人际沟通的良好桥梁，知彼解己理解别人同时让别人理解自己，统合综效众人合力远大于个人之力，最终达到1+1=3，11，111的目的。这三个习惯我并没有仔细去看，我还是留在之前对自我对团队的认识被那几个习惯所颠覆的震撼中，不过在最后收敛心绪，在向互赖期转变的过程中，我一步一个脚印先向独立期过渡，在慢慢养成好的习惯向互赖期转变。

最后一个习惯，不断更新，这就像是习惯养成的一个习惯，通过不断扩张自己的关注圈，扩大自己的影响圈，不断更新自己。

这七条习惯有一定的先后顺序，但也是相辅相成，互相补充的我虽然知道自己以后对于这些习惯养成的重点，但真正能够达到互赖期，还是需要经年累月的积累，年轻人就必须经得起考验，最后用书里面的一句话来结尾，也当是激励我自己能够经得起经年累月的磨练，由内而外的改变自己。

“人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为，而是习惯。”

长沙-滨江文化园-邹丰

第二篇：高效能人士的七个习惯第四章读后感

高效能人士的七个习惯第四章读后感

——习惯二：以终为始

以终为始提醒人们首先确定自己所期望的结果，然后根据这个结果去计划去实现。这个过程也叫二次创造，先在心中构思好自己最终的期许，然后第一次创造是构思计划，第二次创造是依照计划付诸行动，从而达到当初的期许。先将一个需要实现的一个效果或者目的描述出来后，然后根据具体的效果或目的去制定计划，然后再付诸实施的话相信可以事半功倍。根据预期结果开始做，不失为一种行之有效的工作方法。

当今社会，成功人士并不算少，但大多数人成功之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持到底，使生活充满意义。

书中所说的“以终为始”有两个基础原则，一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都要事先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一个基础原则是自我领导。但领导决不同于管理，就像作者说的“成功——甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导

都重于管理”。要想做一个好的领导，不妨以目标原则为中心，撰写属于你自己的使命，并付诸实践，以终为始。

作者在这个习惯开头提到，想象亲友会在自己的葬礼上说什么，盖棺定论既是人生的结束，也是人生的另一种开始。以终为始是一种态度，一种对待一切的积极而严谨的生活态度。人生不知前路坎坷与否，不知前方是否有风景，摸索着前进，但也要做一回人生的主人。诚然中西方文化有着不小的差距，书中有些理念也不能照单全收，但是这本书细细读来，的确为我们的思想进行着修正和升华。

改写人生的“盖棺定论”，当从现下开始。以终为始，找寻人生的中心点，定位自我原则。做人、做事但求无愧于心、无愧于人，以终为始。

济南中支 苗雨露

20xx年12月15日12:48:34