读《工作就是责任》有感
秋季开学后，学校开展读一本好书活动，《工作就是责任》使我的眼前一亮，尤其书的前页写到“一个缺乏责任感的人是不可靠的人，一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织。”这让我迫不及待的想品读它。在粗读一遍做了读书笔记后，闲暇之余，我又细细的品读一遍，真是受益匪浅！
什么是责任？我的理解就是责即职责，任即任务。就是说一个人要完成他职责内的所有任务，不推脱、不逃避、不找借口，对工作负责，对生活负责，对他人负责，对自己也要负责。
从古至今，曾涌现许多有责任感的文人义士。古有孟子先生的“穷则独善其身，达则兼济天下”，范仲淹的“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”的心愿。现有内蒙古武川县特殊教育学校张美丽、张秀丽，她们是一对坚守特教讲台的教师姐妹，20多年来，姐妹俩与残疾学生情同母子，演绎着人间大爱的故事。还有黑龙江佳木斯80后青年女教师张丽莉，在失控的汽车冲向学生时，一把推开了两名学生，而自己却被车轮碾压，造成全身多处骨折，双腿高位截肢…。我为张老师叫好，她有高度的责任感，能挺身救护学生。我们作为张丽莉老师的同行，人民教师，我们的责任同样重大。我相信那些被她救起的孩子长大将会比别人更加懂得什么是勇气，什么是无私，什么是责任。以上教师的责任心充分体现了对学生尽心、对工作尽职、对社会尽责的态度，充分体现了他们敢于负责，敢于担当的精神。向他们学习，就是要树立强烈的责任心和事业心，把岗位当作社会责任，
把工作当作一种事业的追求，满腔热情的、全身心的投入到各项工作中，踏踏实实地干事，兢兢业业地工作，争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
作为一名特殊教育工作者，那么我们如何才能不辜负上级的期望和重托、赢得学生与家长的尊重和信任，完美的完成国家和人民交付的任务呢？我认为：
首先，要怀有一颗强烈的责任心。一个人工作做的好坏与否很大程度上取决于他的责任心，是否认真履行了自己的责任。因为责任可以改变你对工作的态度，而对待工作的态度决定你的工作成绩。古代哲学家们提供给人类最伟大的见解就是：世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，而我们的工作态度完全取决于我们自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美丽还是丑恶，可爱还是可憎，都是由他自己决定的。我想我们应该坚决抛弃遇事推诿、躲避责任、事不关己高高挂起、明哲保身、但求无过……一切找借口的不良习惯，只有遵循工作就是责任的价值观，才能赢得别人的信任和赞许，才能化被动为主动，工作才能更有热情，才能更出色的完成任务。
其次，尽职尽责才能缔造完美工作。我们都知道，当水的温度升到99℃时，还不是开水，其价值有限；若再添加一把火，在99℃的基础上再升高1℃就会使水沸腾，并产生大量水蒸汽来开动机器，从而获得巨大的动力和经济价值。我也就像我们的工作，完成99%不算成功，往往是“差一点”而导致整个工作不到位。只有尽职尽责，做
到十全十美才能缔造完美工作。“山不过来我过去”的故事就给了我们很好的工作就是责任的启迪。
最后，不要急功近利，从小事做起，力争把每件小事做的都很到位。古人曾发出：“一屋不扫，何以扫天下？”的感慨，意思是说有“扫天下”的胸怀固然不错，但是“扫天下”是从“扫一屋”开始的。荀子的“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海”。革命导师列宁也曾经说过“人要成就一件大事，就得从小事做起。”这些都在告诉我们成大事者需要从小事做起，脚踏实地头顶青天，踏踏实实地做好生活中的每一件事，小事做多了就成大事了。所以我们不要以聪明者自居，做一个眼高手低的人。认认真真的对待我们的工作并竭尽全力的去干好它，不能因为工作无聊、无趣、无成就感而放弃它。我们应该在遇到困难时不做视而不见的“鸵鸟”而在去做当猎物来到时的“猎豹”，这也是我们对工作负责的一种修炼。
天下兴亡、匹夫有责。让我们做一个有责任心的人吧！始终遵循工作就是责任的价值观，积极主动的工作，发挥主观创造力。从我做起，从小事做起，认认真真的做每件事，把每件事都做到位，最终你会成功，实现你的人生价值，而我们活的也会更有意义！
第二篇：岗位在哪里-责任就在哪里读后感
《岗位在哪里－责任就在哪里》读后感
《岗位在哪里－责任就在哪里》列举了几个因为在岗位上没有尽到责任而发生的重大安全事故，虽然“事故的发生都是量的积累的结果”，实际上任何的成功与失败，企业经营的兴衰又何尝不是量的积累呢？
责任对于企业来讲就是存亡之根本所在，一个企业要生存于激烈的市场竞争当中，必须锁定合理的利润用于发展和支付必要的成本，而要想锁定企业的利润就必须锁定住每个岗位的责任。一个生产型的企业为什么要设置那么多的岗位，上到总经理，下道各级管理人员和操作工，因为这些岗位是企业生存和发展必不可少的细胞。本质上讲，企业需要的不是有多少名员工，有多少名高学历的专家，而需要的是对应岗位的责任，岗位上员工存在的价值就是向企业担当相应的责任！
责任体系的缺失或许不会让企业立即陷入倒闭破产的风险，可它就像慢性病一样会慢慢的使企业运行效率低下，产品质量下降，市场份额减小利润下滑，最终结束自己的生命。当然处于企业当中的个体－－员工也就为自己的职业生涯蒙上了一层阴影响甚至终结。责任体系的缺失可能会使某项工作没有按时完成引来客户的抱怨也可能产生严重的事故无数生命丧失或者让一个企业经营失败破产倒闭。既然责任体系如此重要，那么在日常管理中我们如何建立完善和保持责任体系的良好运转呢，我认为可以从以下几点着手：
1、细致明确的岗位职责或责任。
一个岗位必须明白要对什么工作负责。负责是什么意思？负责就是按照既定的程序保质 保量的完成工作任务，另一层意思就是如果没有完成受到怎样的处罚。
正在看这本书时，办公室来了个小插曲。施工单位找设计人员到现场对工程放线复核，设计人员不愿意去，理由如下：“施工单位有自己的技术员，让你的技术员先按照图纸放线就行了，不要老指望甲方人员来来解决你乙方的问题，再说现场不还有监理吗；设计人员可以到现场进行协助复核，可是为放线一事我已经跑了两趟了，不是这个不到就是那个忙没有时间，我也有自己的事情，不能将时间都用在这一个工程上吧，昨天说好到现场放线的，可监理就没有到现场”。听着设计人员的抱怨心想也有理啊，可有理归有理还得要求他到下午到现场去复核，不能因为技术部的原因影响工程进度啊。后来工程处的负责人过来，我就给他提了这个事情，该负责人告诉我的理由是：“现在工程处就两个监理，休息一个就还剩下一个了，全厂有十好几项工程分布在不同的地方，哪能做到说到就到啊，根本忙不过来嘛”。没有和施工单位负责人直接交流，但想来他们也有理由，比如：“没有你们甲方人员确定我们心里也没底啊，万一要是弄错了还不得我们乙方承担责任啊”。搞来搞去这个问题就没有答案了，当然针对这个问题我们可以制相应的沟通制度和处理办法，比如事前约好时间，或者对施工单位的疑点解答，或者图片、图示说明等等，问题是肯定可以得到解决的。 可是这个问题或者这类问题解决了，还会有许多问题等着你来解决，所以为了规范各种各样的问题处理方法，我们各个部门颁布了许许多多的标准，这在一定程度规范了处理流程、提高了工作效率。也有更深层次的解决方法，那就是明确各个岗位的职责。比如上面案例中应有对监理岗位职责中现场放线的要求，如果因放线错误而造成的工程损失应该承担什么样的责任，那么你在这个岗位就必须承担这个责任。对设计人员呢，应规定协助复核现场放线的责任，如果工程管理方提出了复核要求后就应给予配合的责任。所有责任担当必须对结果负责才是真正的负责，所以不管中间有什么样的理由，没有最终完成结果就应当承担责任。因为你的岗位职责里没有为自己找理由、抱怨他人这一项。
2、领导身体力行，做好表率。
不管是文明的传承还是文化的普及，最有效的办法就是言传身教，身教重于言传。现在
社会上反腐风暴力度越来越大，落马的老虎、苍蝇也是一个接一个。可是我们的制度不严、责任不清吗？我看未必，从思想、到法律、再到制规范，都很好，可为什么还有那么多的贪官呢？就是领导没有身体力行，连主管全国政法工作的老一都是个大老虎，可想下边的人还会不会履行自己的岗位责任了。领导首先要严格要求自己，严格完成自己的岗位责任，而不找他人代为完成或推脱。这样才能将我们的责任体系不折不扣的传递到每一位基层员工身上，也才能保证我们企业的责任体系完善且有效运行，从而保证企业经营目标的实现。
3、严格要求下属
要求什么，要求其严格履行其岗位职责。对下属要求严格是对公司负责的表现之一，同时也是对下属负责表现。“慈母败儿”的道理同样适用于企业管理当中。对下属来说，严格履行其岗位责任，促使其“在其位、谋其事、言其理、施其智、尽其责”也是使下属成长的有效途径。适当加压可以促使员工投入更多资源（包含时间、智力、学习等）更出色的完成工作，从而在该过程中成长自己。
在我们家乡，80年左右正是计划生育管理最严之时。对于想生二胎在怀孕前和怀孕中采取的种种措施就不说了。对于胆敢生下二胎的，不能将新生命处理了吧，可政府有的是办法，家里有什么东西拿什么东西，名曰罚款。家里收了粮食了，隔天就有干部到家里全搬走抵罚款，家城买了张新桌子了收到消息的干部也会把它们拿去抵罚款。要让胆敢生二胎的人以家徒四壁方的式来深刻反省自己的错误。那时他们过的日子真的很苦，基本上是靠亲朋好友接济度日。可时间长了也解决不了温饱问题，怎么办？作为家里顶梁柱的男人们必须对家庭成员的温饱负责，他就必须想尽各种办法来履行自己的家长责任。于是，他们成了改革开发初期最先走出农村外出务工的打工者。为了全家人的生计，他们下煤窑、扛水泥、做临工，或者是做些小买卖，一二十年后的他们家庭各方面过的普遍都比较好，甚至比独生子家庭还好。为什么？因为当时条件逼着他们必须承担更多的责任，付出更多的努力才能完成自己家长的责任，在当时地区差异明显、工农业收入差异明显的时代条件下，他们的付出也获得了相应的回报，很多人成人先富起来的那批人。而反观独生子女家庭呢，他们获得政府的照顾，每个独生子女可分得一个半人的土地（超生的是没有土地的），每年还发生活用品或钱，人口少负担也轻他们不用外出打工，守着自己一亩三分地完全可以解决温饱问题，也没有谁说他这个家长当得不合格。一二十年过去，当初走投无路外出寻找生计的家庭富裕了，而承担责任相对较小的农村独生子女家庭仍然过着自己老农民的清贫生活。所以适当的压力，严格的管理和责任履行体系可以逼着员工成长历练，最终走向成功。
4、建立完善、公正、透明的考核体系
责任有两个方面，一是要明白应该做什么样的工作达到什么样的结果，另一方面就是没有达到要求要接受怎样的处罚。任何一项工作必须有奖有惩才能有效的推行，不然人性弱点的一面就会不受束缚的放大最终导致工作任务的失败。责任体系的推行也一样，只有包含奖惩环节的责任体系才是完整和有效的责任体系。对于认真完成岗位职责的行为给予肯定和奖励，岗位责任完成不好的给予处罚也是宏扬企业价值观、企业文化宣贯必不可少的环节。只有建立完善、公正、透明的考核体系，才能确保每个岗位按要求履行岗位责任从而达成企业的经营目标。