观余世维《赢在执行》有感

时间:2024.3.31

观余世维《赢在执行》有感

今天,我们又观看了余世维先生的《赢在执行》的视频讲座。其中余先生从列举案例、提出问题、反思问题,最后分析解决问题这几个程序为我们讲解了什么是执行力,怎样达到高效的执行力。观看之后,受益匪浅:

一、要充分重视执行力,执行力就是竞争力

余先生通过对联想集团、通用公司、韩国三星等等企业的领导人的事例分析,得出重视执行力的重要性以及执行力就是竞争力的道理。这些优秀的企业家无一不重视高效的执行力,也正因为高效的执行力,才使得他们的企业不断成长,并在激烈竞争的市场中占有一席之地。

虽然每个人对相同事物的看法不同一样,每个人对执行力的衡量标准也不一样。但是,只有企业的每个员工都做到了按时按量地完成自己的工作和任务,并且贯彻公司制定的标准、制度,整个公司的发展才是良性的,才是充满生机的,才能在未来的市场中存在更大的竞争力。

二、提升团队和自我的执行力

好的执行力必须有好的管理团队,同样,好的管理团队定能提升每个员工的执行力,二者是相辅相成的关系。

(一)抓住执行力的三个核心流程。

执行力的三个核心流程即人员流程、战略流程和运营流程。一个企业或项目的运作,必须要有一个坚实团队,有一套自身作战的战略流程和运营流程。在团队组建的过程中,首先要有一个懂管理,有规划的管理者,然后各个员工在充分发挥每一位员工的工作能力,做到人尽其才。同时领导要明确发展方向,合理规划和工作分工,制定战略流程。在执行的过程中善于发现问题,解决问题,确保各项任务的目标实现,做好运营流程并实施监督。

在我们网购部,就是要在部长的带领下,依据公司制定的网购发展方针和指导的方向不断探索前进,并按照各自岗位的不同,充分的发挥自己的工作能力,在平时的工作中要学会善于发现问题,提高解决问题的能力,最终为实现各项目标而努力。

(二)一个有执行力的团队要拥有凝聚力

在一个团队中,人是关键,也是保障战略和运营顺利展开的基本保证。那么一支高效优秀的团队,强大的团队凝聚力,就是做好各项工作的保障。同样,在我们网购工作中,一支优秀网上销售团队也同样如此,强大的凝聚力,成为我们实现各项工作目标的巨大动力。

(三)切实部署,紧盯过程,及时沟通,诚实总结

首先在一项工作到来时,团队管理者要充当整项工作的总指挥,对工作进行切实的部署,将一项工作分解成若干个,再分配每个人负责其中某项工作,让团队中的,每一个人都参与其中。

其次,在工作的过程中,团队管理者及至每个人要紧盯过程且随时调整,各级之间要做到及时的沟通,了解问题,修正问题,避免信息不畅带来的负面影响,以求以最小的代价最高的效率促使目标的达成。

最后,任何一项工作结束后,要学会总结经验教训。将经验形成标准,将教训形成案例。为后期的工作提供宝贵借鉴。 总之,我们要从现在开始,从自身做起,不断学习,开拓进取,做一位有坚强执行力的员工。愿我们金兰首饰的事业,依靠大家坚定不移执行力,再创辉煌。


第二篇:学习《赢在执行》专题讲座有感—注重细节团结协作


学习《赢在执行》专题讲座有感—注重细节团结协作

9月5日和12日,全局集中组织学习了余世维博士主讲的《赢在执行》专题讲座。他利用麦当劳、三星、海尔等国内外知名企业的生动事例,详细讲解了“执行”的重要。余博士精彩的演讲中对我触动最大就是:“每一个阶段、每一个环节都力求完美,一丝不苟地贯彻执行。团队合作对最终成功起着举足轻重的作用”。

这使我认识到要想做好每一项工作都应该从细微之处入手,高度重视细节问题。安置办的工作直接面向退役士兵,怎样从细微小事入手,提高工作水平,树立良好的民政窗口形象,服务是第一要素。

搞好服务首先要从理顺关系着手,要建立和完善工作程序、标准和规范,因为完善的工作程序让我们掌握每个环节;统一的工作标准让我们公平对待每个人;系统的工作规范让我们正确处理每件事。所以形成统一协调的工作程序,就会使每件事都能够做到责任明确,每项工作都能够真正落到实处。 安置工作事关社会稳定的大局,事关每名退役士兵的切身利益,不能出现一点纰漏和闪失,在工作过程中我们要始终坚持一丝不苟的态度,细心谨慎的处理每一件事;要始终坚持“亲民、为民、利民”的宗旨,把退役士兵的事当作自己的事,以高度负责的精神做好每项工作;要始终坚持换位思考,践行“五个一”的服务标准,把退役士兵当作自己的亲人,热情接待,耐心解释,让他们怀着怨气来,带着微笑走;装着疑问来,带着满意回。

干工作就要热爱工作,只有热爱自己的工作才会充满激情,才会全身心的投入。当然,光有一颗热诚的心是不够的,还要有一定的工作能力,要提高自己工作水平就要从提高自身素质上下功夫,而学习就是最好的途径。作为一名民政工作者,必须要加强学习,首先要学习理论和业务知识,学习民政工作的政策法规,通过学习不断提高自己的专业技能;同时要向领导学,不断提高自己发现问题、思考问题、解决问题的能力;要向困难、错误学,从中学到调整意识偏差的经验,时刻改进自己,以适应社会发展的要求;更要向身边老同志

学,学习他们严谨、敬业的工作态度,学习他们在单位就如同在家一般的精打细算,象他们一样把重视细节、将小事做细培养成自己的一种习惯。

民政局是一个完整的工作集体,也是一个大家庭,我们每名工作人员就是这集体中的一份子,家庭中的一员。所以,我们每个人都要有团结协作的精神,不光要把自己分管的工作做好,不是自己分管的也应该积极参与、出谋划策,只要是民政的事都应当作自己义不容辞的责任,这样才能体现出民政局这个大集体、大家庭、大团队的协作精神。但由于每个人的性格、阅历、分工不同,工作中难免也会出现矛盾和摩擦,这就需要我们在实际工作中,在处理一些细节问题上,多商量、多沟通,广泛听取他人的意见,求同存异,形成一个同舟共济、开拓进取、拼搏向上的团队。

当今社会快速发展,谁不想成就一番事业,每个人都曾幻想一蹴而就,跨入时代精英的行列,但那毕竟是幻想。只有脚踏实地得从小事做起,从点滴做起,以认真的态度做好工作中的每一件小事,以高度的责任心对待工作中的每一个细节,以诚信友爱之心与同事和谐相处、团结协作,才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。因为,团结协作是成功的保证,而细节铸造辉煌。

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