《六星级心态》传真件(张振涛)

时间:2024.4.29

六星级心态传真件张振涛

《六星级心态》

——卓越团队成长必修课程

【团队中五大固有顽疾】

(一)对待工作不负责任!

(二)同事之间抱怨指责!

(三)遇到问题相互争执!

(四)目标面前思想设限!

(五)面对困难缺乏信心!

团队中五大固有顽疾导致企业深深的陷入负能量里,有计划无法执行!有目标不能达成!失去了生命动力!

人在一起不是团队,心在一起才是团队!成功的企业从人心的凝聚开始! 一堂简单、实效、立竿见影的卓越团队训练系统课程!

历经7年时间, 500多家客户成功实践经验,10多万学员亲身感受! 一堂震撼心灵的重生之旅,凝聚人心的品牌课程——《六星级心态》

《六星级心态》——卓越团队心态的必修课程,是企业文化和企业精神建立的铺路石!是企业员工培训的首选品牌课程!让您的企业中拥有像家庭一样牢固的情感链接,用爱与责任凝聚起一支风雨同舟的团队!让您的团队像家庭一样相互感恩,相互承担责任,不抛弃,不放弃!为您的企业收获一个高度忠诚、富有责任感、积极协作的团队!从而推动企业基业长青!

【课程收获】

★ 小成就靠个人,大成就靠团队!《六星级心态》课程培养团队意识,促进团队协作,帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队!

★ 激发团队的积极性和主动性,提高全员把事情做好的意愿度,增强员工的内在动力,让员工自动自发工作!

★ 打造团队的责任感,培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识!

★ 提高参训学员的自信心,找到真实的自己,突破自我、超越自我、获得重生,从本源上焕发员工工作激情,倍增工作效率。

★ 提升团队创新能力,激发员工创造性思维,进而达到优势互补,发挥组织最大效能!

六星级心态传真件张振涛

★ 营造企业自动自发、信任、责任、感恩与爱的文化氛围,使员工更敬业、忠诚、爱岗、惜岗,全面提升企业核心竞争力!

★ 打开员工心灵之门,消除领导与员工,员工与员工之间的隔阂,帮您创建一支充满爱的团队,打造企业家庭化和谐快乐的工作氛围,减少员工流失率!

★ 培养、提升员工的使命感,助您将企业奋斗目标化为员工甘心情愿的行为习惯,使得员工发自内心地感受到自己应承担的责任和对领导的深深地敬意!

《六星级心态》——它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会对员工的变化 深深的震撼,进而感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业更多的员工来接受课程的洗礼。

参加课程的学员同时也会用最真挚的感情感谢企业领导给自己生命带来这样一份珍贵的礼物——让自己的人生有一次完美的蜕变!并开始用爱、感恩、责任、忠诚、坚持、孝道、来开始自己新的人生,让生命价值最大化,同时创造出企业的最佳绩效!

【导师介绍】

主讲导师:张政涛老师

*国家注册企业教练师

*团队建设与成长专家

*中国潜能开发十大新锐导师

*六星级心态授课导师

他有一个愿景:成为观念的使用者和

探索者。多年来知行合一、积极传播正能

量。他信奉“能量创造价值、思想改变生

活”的价值观,带着“还原本来、智慧生

活”的信条走在修炼的路上。多年授课奠

定了他诙谐、生动的授课方式,深受学员

喜爱和接纳,课程里独具:聆听、区分、

发问、回应,用体验的形式让学员完全领

会学习要点和生活的意境。

六星级心态传真件张振涛

六星级心态传真件张振涛

【课程核心框架】

一、课程大定向

1、讲解心智模式,清理负面信念。

2、创建正能量的学习环境。

3、讲解课程理论基础。

二、彩色板

1、自我觉察,“我发现我自己”。

2、导入“成事四要素”工作模式。

3、深化团队沟通力,高效执行力。

三、同心杆

1、促进小组融合。

2、信任与恐惧,去除相互的职责、抱怨。

3、深化情感,凝聚团队。

四、掰手腕

1、清晰“二元思维模式”,深度清理负面信念,升华“情际关系”,

2、塑造“我是一切根源”的心智模式。

五、孝道文化与忠诚

1、孝道是爱的修炼道场。

2、孝的四个境界。

2、忠诚于自己的职业,忠诚于自己的选择,忠诚于自己的生命。

六、领袖风采

1、深刻区分负责任和承担责任。

2、清晰边缘责任,清晰负责任和能力、职位的关系。

3、深刻感悟负责任的对自己工作、生活以及生命的意义。

七、欣赏

1、正视负面信念,接受不完美的自己懂得爱自己。

2、发现自己内在优秀素质,取回自己的力量。

3、相互用心欣赏与认同,给予他人正能量。

八、点亮心灯

1、感恩的四个境界。

2、融入感恩境界,体验感恩。

九、毕业礼

1、企业领导接学员毕业,相互感恩。

2、学习成绩的见证。

【客户分享】

我经历过很多课程,但任何一次没有像《六星级心态》课程这样,让人的心灵感受到前所未有的震撼!政涛老师的课程不仅洗涤了我们的内心沉积多年的灰尘,也为我们如何打造团队指引了方向,可以说这是我体验过的最价值的一堂员工培训课!

——济宁成友集团副总裁李玉栋

作为一家全球化的外资企业,管理者更多的不是管理事情本身,而是要注重人本管理,人对了事就对了!政涛老师的《六星级心态》从人本出发,清晰了员工的工作心智模式,从

六星级心态传真件张振涛

本质上激发了员工的使命感,使大家内在的工作热情得以释放。不但提高了员工的忠诚度,敬业精神,同时增强了员工的归属感和对企业的认同度。特别是孝道、责任、坚持,区分到位,体验深刻,让人豁然开朗。

——青岛TDK电子有限公司总经理郑喆

政涛老师的《六星级心态》课程,为我们集团培训了近1000名员工,现在集团各部门主管之间大大增加了亲和力,沟通顺畅,团队凝聚力增强,管理层忠诚度大大提高,特别是管理层的流失率大量减少。

——山东济南顶好饰品总裁陈朝顺

【学员分享】

【六星级心态】学员感言:我是一名90后,远离家乡独自在东莞打拼。这次来参加课程是领导感召我来的,现在回想真的很感谢领导。课程给我触动最大的是“孝道”:我是个单亲孩子,父母在我5岁时就离婚了,我从小就感受不到父母的爱,我是奶奶养大的。长大以后,我怨恨父母离婚对我的冷漠,出门在外,我很少打电话回家,每次父亲来电话我都无动于衷,很多时候我还故意语气生硬的找他要钱。这一刻我满脑子都是父母操劳的样子,他们多年来也一直用他们的方式在爱我,当老师让我们跪下看“跪羊图”的时候,我忍不住大哭起来,我爱我的父母,下课后我给他们打了电话,这是长这么大第一次和他们如此平静的谈话,我放下了之前的埋怨,我需要自立起来,未来用我的方式回报他们,我感谢【六星级心态】,感谢张政涛老师,这是我这样一个90后的心声。

---207期《六星级心态》厦门学员 214期【六星级心态】学员分享:课程结束已经有半个月了,带着一份自我的觉知和一份当下的承诺我回归到正常的工作中,6年的军旅生涯让我从不轻易落泪,甚至见不得别人落泪,在对下属的管理也很古板,这次和员工一起走进张政涛老师的【六星级心态】,我这个西北汉子彻底的放下了,跟随老师的引导和一个个体验,我泪流满面,我想到了远方的父母,我想到了我可爱的员工,在欣赏的环节,当员工泪流满面的拥抱我时,我发自内心的鞠躬一声声说“对不起”,因为我以前太不关注他们的感受,只在乎我要的结果。课程结束后,我变了,员工说我爱笑了,公司气氛也不那么压抑,员工聚餐也愿意叫上我,工作之外我就是他们的大哥,我很享受这份关爱,我感恩张老师的教导、感恩【六星级心态】的课程,感恩我亲爱的员工,我愿意和他们一起并肩作战,为公司的明天一起努力。

----214期《六星级心态》广州学员

《六星级心态》授课组

六星级心态传真件张振涛

六星级心态传真件张振涛


第二篇:六星级心态学习心得


六星级心态学习心得

学习了3天,还是有很多良多的感触,要是让我在那种环境下呆上10天半月,一个内向的人可以变成一个外向的人;一个沮丧的人可以变成一个积极的人。若说就3天的时间要改变一个人我想是不可能的,但是他可以触动人的心灵,最终能不能改变自己还是要看——本人能不能去接受。学习钢铁训练营和六星级心态时,上课前和上课中老师不断的提到“活在当下”,就是叫放下,去接受。对于这次六星级的心态学习我总结了以下几点:

第一, 学习要先放下才有收获,放得越多收获越多;学习要融入,融入越深收获越大;学习

后要有总结,更要自省,只有自省方能自悟。

第二, 要成功先发疯的验证。

在PK环节中,第一天大家还有些保守;第二天大家开始发挥、比拼,第三天只有5个字形容“大家都疯了”。但我们发现疯了的收获最大,干劲最大,创造力惊人。 第三, 竞争方能出绩效,竞争才能激发创造,竞争也能让人让团队兑变。

20个组的比拼,谁都不想在台上爬3圈,你争我赶。最后还搞了一个小组破产,更是激发了没有破产的小组努力,破了产的小组更加努力。形成了你追我赶的良好发展趋势。

第四, 管理制度要严谨过硬,也要明示告之,执行才能到位。严格是大爱。

从拍卖手机到教导团罚款做俯号撑就知道,大家是有现场感受的。同时我们可以感受到严格的管理是可以在较短的时间内纠正一个人不好的习惯的,所以严格是大爱,我觉得是对的。

第五, 沟通从心开始,语言不用太高深,再于是否能触发被教育者的心灵,是否能引起共鸣。

在我所有的培训中,除了六星级心态外,其他的培训我都没能流过眼泪,没有那么深刻的自责过自己。最后又搞了一个成功之路,想到自己活着还是很辛苦,有人肯定是一种收获,眼泪不停的往下流,但是当想到自己温暖的家和可爱的儿子时,觉得一切都值得,在未来艰辛的路不再艰辛,反而觉得是一种快乐。当走完这趟路时,真是所谓的悲喜参半!

第六, 互相督促和责任承担。

这种方式能起到相互督促和监督的作用,特别是教导员中有人被罚款后,主动提醒搭档和监督的频率提高。我人工作中也可以这要做的。

第七, 家训(赞美与相互提醒可以再提升的地方)。

像活动中的家训和教导员的PK就做得很好,告诉你的优点,提醒你需要提升的地方。

在教导员PK环节中有人指出我显得不够成熟,我很虚心的向大家求方法,最后大家告诉我,双肩不要左摇右晃就好了,我回来后便打印出来贴在办公室里,每天看三次。 第八, 需有更多的集体活动。

集体活动不一定要在外面做,厂里面做也可以,工作环节中也可以设计,其好处可以体现在以一几点:

1. 可以做到呀的培训;

2. 可以做到沟通和融入,即培训集体感;

3. 可激发在团队竞争意识;

4. 可以培养管理能力;

5. 可以培训和开发创造国。

第九, 打造工作和娱乐并存的环境。

如工间操,娱乐节目比赛等。培训3天,虽然每天工作的时间很长,很累,但心情很舒畅,培训中有催眠、有舞蹈,还有发魔乱舞,汗水湿了衣衫,干了又湿。但大家没有感到累,反而很高兴。

Jiang223

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