商 业 计 划 书

                               目    录                   

1.0执行概要                                                        

1.1    目标                                                               

1.2    任务                                                               

1.3    关键因素                                                           

2.0公司情况                                                        

2.1    公司所有权结构                                                     

2.2    公司历史                                                           

2.3    公司现状                                                           

2.4    商业模式                                                           

2.5    其它情况                                                           

3.0产品及服务                                                      

3.1    产品及服务描述                                                     

3.2    产品优势                                                           

3.3    切入产品或服务                                                     

3.4    产品资源                                                           

3.5    产品技术                                                           

3.6    未来发展                                                           

4.0市场分析                                                        

4.1    市场组成                                                           

4.2    目标市场                                                           

4.3    行业分析                                                           

4.4    竞争分析                                                           

5.0 策略分析                                                                

5.1    价值体现                                                           

5.2    市场策略                                                           

5.3    销售策略                                                           

5.4    战略联盟                                                           

5.5    进度计划                                                           

6.0管理团队

6.1    组织结构                                                           

6.2    管理团队                                                           

6.3    管理团队空缺                                                       

6.4    激励方案                                                           

7.0财务分析                                                        

7.1    重要前提                                                           

7.2    投资回报                                                           

7.3    财务指标                                                           

7.4    盈亏平衡分析                                                       

7.5    利润分析                                                           

7.6    现金流分析                                                         

7.7    资产负债分析                                                       

7.8    财务结构分析                                                       

附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）

详细内容

1.0 执行概要

[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。

[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]

公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：

200_年 销售额___________万元    净利润___________万元

200_年 销售额___________万元    净利润___________万元

200_年 销售额___________万元    净利润___________万元

我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。

1.1. 目标

[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个]

公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。

l  [目标一：例如客户数目]

l  [目标二：例如市场占有率]

l  [目标三：例如公司资产总值]

l  [目标四：例如200_年上市]

1.2. 任务

[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

l  [任务一]

l  [任务二]

l  [任务三]

1.3. 关键因素

[完成任务的关键因素]

l  [因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]

l  [因素之二，例如提高服务质量]

l  [因素之三，例如加强技术或产品开发]

2.0 公司情况 

[对公司进行简要描述，营业范围]

2.1. 公司所有权结构

[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质：有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：[________________]。

共计投资人民币[____]万元。目前，股份结构如下：

2.2. 公司历史

[介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等]

2.3. 公司现状

[介绍公司目前状况]

[生产能力]

我们目前的月生产能力为___________，能满足____________时间的市场需求。

[销售情况]

公司年销售额，增长率，利润率等。

[客户情况]

客户数目、来源、特点。

[公司现有设备或资产]

我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。

[财务状况]

请参见附录所列财务报表。

[分析财务情况]

2.4. 商业模式

[介绍公司的商业模式、盈利点等]

2.5. 其它情况

[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等]

3.0 产品及服务  

3.1. 产品及服务描述

[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]

[产品一]

3.2. 产品优势

和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势：

[优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低____%，这是因为__________。]

[优势二]

[优势三]

3.3. 切入产品或服务

[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等]

   

3.4. 产品资源

[阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等]

3.5. 产品技术

[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]

3.6. 未来发展

[产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等]

4.0 市场分析 

[简述市场基本情况]

4.1. 市场组成

我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：

[部分一：特点、所占比例、需求等]

[部分二]

[部分三]

4.2. 目标市场

[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]

4.2.1. 市场需求

[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品]

4.2.2. 市场趋势

[市场发展的趋势是什么，我们如何面对]

4.2.3. 市场增长

[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响]

4.3. 行业分析

从以下几个方面进行分析

4.3.1. 行业参与者

[行业参与者有哪些，都有什么特点，等等]

4.3.2. 行业分销形式

[本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足]

4.3.3. 行业购买形式

[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施]

4.4. 竞争分析

4.4.1. 竞争形式

[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素]

4.4.2. 主要竞争者

[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]

[竞争者一]

优势：

劣势：

4.4.3. 我们的优势及劣势

优势：

这些优势会给我们带来_____________________的益处，我们将采取______________________方法来保持优势。

劣势：

这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克服劣势。

通过上面的分析我们得出的结论是：

5.0 策略分析 

[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]

5.1. 价值体现

[公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]

5.2. 市场策略

[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]

5.2.1. 定价策略

[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]

5.2.2. 推广策略

5.2.3. 广告制定策略

5.2.4. 公共关系策略

5.2.5. 具体的市场计划

5.3. 销售策略

[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：]

5.3.1. 销售体系的建立

5.3.2. 销售目标

5.3.3. 销售管理

5.4. 战略联盟

目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。

我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。

5.5. 进度计划

[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]

6.0 管理团队 

[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

6.1.  组织结构

[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图]

6.2. 管理团队

[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用]

[领导一]

6.3. 管理团队空缺  

[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]

6.4. 激励方案

7.0 财务分析 

[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]

7.1. 重要前提

[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]

[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]

重要前提，例如：

[前提一]：[电子商务市场的持续发展，不会遇到灾难性萧条]

[前提二]：[公司现金流充足]

[前提三]：[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]

7.2. 投资回报

公司此前融资____次，目前计划融资____万元，融资为[融资性质：出让股权、债券等]，计划还需融资____万元。

7.3. 盈亏平衡分析  

[根据收集的数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业，要依据你单位产品的价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]

7.4. 利润分析

[未来损益预估表]

7.5. 现金流分析 

[未来现金流预估表]

7.6. 资产负债分析  

[未来资产负债预估表]

7.7. 财务结构分析  

[对未来预估的财务报表的分析]

第二篇：精品上海发电股份有限公司商业计划书(doc 38页)-定

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上海万德风力发电股份有限公司

商业计划书

20xx年 11月

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目 录

第一章，投资亮点

第二章，公司介绍

1公司战略

2公司股东情况：

3公司组织机构

4公司团队介绍

第三章，公司管理

1 企业文化

2 主要管理机制

第四章：产品与技术

1产品介绍：

2 1.5兆瓦直驱永磁变速恒频风力发电机组技术介绍

第五章：产品制造

第六章：行业与市场

第七章：竞争分析

第八章：营销策略

1 市场运作模式：

2 营销组织体系：

3营销策略：

4 营销目标

第九章：未来三年财务预测

第十章：募集资金使用计划

第十一章：风险及对策分析

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第一章 ：【投资亮点】

● 先进的大功率风机技术

达到世界一流水平、国内最高水平的1.5兆瓦直驱永磁风力发电机组技术，发电效率高、运行稳定、维护成本低。完全拥有自主知识产权，保证竞争力,填补了国内空白。规模化投产后，产品将畅销国内外。

● 大力的区市政府支持

大型风机产业完全符合国家产业政策，上海市多个地市争相要求项目落户，纷纷比拼支持力度。其它省市各级政府全力帮助加快项目建设进度，这为公司的发展提供了良好的外部环境。

● 强大的国际化研发团队

拥有国内外风机设计和制造技术顶尖级专家的研发团队，将持续不断地研发出更新更好的大型风机。目前已经制定好第二代和第三代技术更新方案。届时将成为世界最先进的风机技术。

● 最佳的低风险投资时机

未来十年中国风电产业都将保持高速的增长，对于优秀的风电企业是一个绝好的发展时机。外国技术的封锁，反而有利于拥有自主先进技术的上海市万德公司更好地施展功夫。因此现在是投资万德公司的最好时机。

● 饱满的国内外意向订单

样机还未做好就已经有多家风场要求免费提供测试场地，产品还没出来就已经有包括香港在内的多家公司要求签订意向订单。

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第二章：公司介绍

公司名称：上海万德风力发电股份有限公司 成立时间： 20xx年 公司宗旨：利用绿色能源，营造美好家园。

注册资本：4600万元人民币。

注册地点：上海市虹口区。

公司网站：

主营业务：专业从事风力、风光互补发电系统及部件的研究、开发、制造、销

售及技术服务

上海万德风力发电股份有限公司是经上海市政府批准成立的，是上海市人民政府和虹口区人民政府重点扶持的以风力发电为主业的高新企业。公司专业从事风力、风光互补发电系统及部件的研究、开发、制造、销售及技术服务。公司具有多个自主创新项目，是目前国内唯一一家拥有完全自主知识产权稀土永磁风力发电机设计、制造技术的企业，也是全国唯一一家可提供全系列直驱式稀土永磁风力发电机组的企业。

一，公司战略

1.企业发展战略

1.1.企业经营理念

（1）以人为本，以高技术人才支持产品竞争，满足竞争需要；

（2）发扬"万德精神"--负责、团队、奉献、创新；

（3）先进的发展战略，正确的操作思路，到位的操作措施；

（4）持续扩充生产能力；

（5）新产品研发；

（6）勇担责任、相互尊重我们的员工、客户、合作伙伴；

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1.2企业目标定位

第一：在兆瓦级稀土永磁直驱式大功率风力发电机组研发与生产上，其技术水

平要达到国内领先，国际先进的技术水平。由我公司承担的由上海

市科委立项的《1.25MW大功率永磁直驱变速恒频风力发电机组研

制》已通过验收。

在今后3～5年中，其生产能力要实现在国内同类产品中占居前3位，争取达到

首位。

第二：在中小功率风力发电独立运行系统和并网系统的研发中，要达到国际领

先的技术水平，在世界同类产品的研制、生产、销售上居先进的水

平。

目前国内最大功率（50kw×2）的离网型永磁直驱风力发电系统已在上海市宝山

区江杨市场投入使用。多风机并联型风光互补提水系统也已在上海

市江湾运行了3年多。

在今后2～3年中，其生产能力要实现在国内同类产品中占居首位。

第三：中功率多风机并联型独立运行的风力发电提水系统要在世界上独树一帜，

成为龙头老大，占居国际市场。

1.3 企业中期发展目标：（20xx年-20xx年）

本公司以自主创新为企业发展动力，正在努力打造中国直驱式稀土

永磁风力发电系统研发与制造中心。

直驱式永磁风力发电系统属于变速恒频方式中无齿轮箱型风力发电

形式，是当代并网型风力发电技术中最先进的技术，代表了今后大

型并网风力发电技术的发展趋势。其中又以稀土永磁机为永磁风力

发电机中最优秀的品种。

中国的稀土永磁储量占居世界总储量的90％，因此研究和开发高品

质稀土永磁风力发电系统是风力发电技术的"顶峰"。

上海市人才济济，资金雄厚，风能资源也很丰富，非常适合建设高

水平，具有自主创新能力的国家级风电技术研发和试验中心，达到

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国内领先，国际先进的技术水平。

20xx年—20xx年期间，我公司预计投资5.05亿元。累计年销售收入达到46.6亿元,上缴税7.09亿元，实现利润9.8亿元。

1.4战略目标：

（1）以自主创新方式研制1-1.5兆瓦系列直驱式稀土永磁风力发电机组，达到

国内首创，国际先进技术水平。

（2）兆瓦级系列大型风力发电机组年产量要达到200-300台的生产规模。

（3）年产300kW以下离网型风力发电系统及分布式电源5000台；年产中小型

风力发电系统用控制器5000台；

（4）年产《中功率多风机并联型风光互补提水系统》100套。

（5）预计年出口创汇1000-2000万美元。

（6）建设国家级稀土永磁风力发电机组研发及试验中心

（7）申请专利30-50项；

（8）获国家和上海市科技专题项目5-8项。

二、公司股东情况：

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董事会：

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三、公司组织机构：(含转投资公司)

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四、公司团队介绍

（一）管理团队

吕先明：董事长。

优秀中青年企业家，上海市虹口区政协委员，上海工业大学电机系毕业，工商管理硕士、高级工程师。

19xx年1月生，上海工业大学电机专业毕业，后就读于工商管理学院，研究生学历。毕业后一直从事电机、低压电器的制造和营销工作，其经营的产品在东北电网大量使用。

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1989-19xx年，创办浙江省仙居县斯达工艺厂，任厂长。

1993-19xx年，创办浙江省台州市实达工艺有限公司，任董事长。自行生产出口轻工、机电、日用百货等，出口欧美等二十多个国家和地区。

1999-20xx年，参与吉林省电力有限公司下属企业的改制，成立中德合资吉电奥特自动化有限公司，任总经理。参与东北三省两大电网的改造工程。 20xx年与其他股东创建了上海万德风力发电股份有限公司并担任总裁，20xx年5月起出任公司董事长。

李 勇：董事、总裁

优秀企业家，中共党员，浙江省委党校毕业，大学学历，高级经济师。

19xx年7月生，浙江省委党校毕业，大学学历，经济师。

1998-20xx年，上海宇阳实业有限公司总经理；

2004-20xx年，上海浪潮实业有限公司董事长；

2005-至今，担任上海万德风力发电股份有限公司董事；

20xx年5月起担任上海万德风力发电股份有限公司总裁。 徐国荣：董事。温州协会会长。MBA。

在温州，台州地区有多处投资，多年以来从事房产地行业，并有多年外贸出口经验。

吕海帆：副总经理。从事销售工作多年，富销售及管理经验。

（二）研发团队

贾大江：总工程师

20xx年进入上海万德股份有限公司，任总工程师，教授级高工。

19xx年内蒙古工业大学机械制造专业毕业。现任中国风力发电标准化委员会委员，国家太阳能学会理事，上海交通大学客座教授。原水力部牧区水力科学研究所风力发电研究室主任。

自19xx年起至今一直专业从事离网型中、小功率风力发电系统的研

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究、开发和推广应用工作。作为主设计师成功研制完成了功率为300W、500W、1kW、2kW（立轴式）、20kW和50kW等20多个规格型号的永磁风力发电机组，并在全国各地地投入使用，获得了用户的一致好评，达到国内领先，国际先进水平。

主要成果：

（a）.立轴式2kW风力发电机组和FD2.5-0.3/7型风力发电机组曾荣获水利电力部科学技术进步奖和内蒙古自治区科学技术进步奖。

（b） 20xx年—20xx年承担了国家科技部《中国西部新能源行动》计划项目《风力发电直接提水型风光互补发电综合应用系统示范项目》，20xx年5月项目达标并通过国家科技部验收。

（c） 20xx年10月担任了上海市科委20xx年度清洁能源与节能科技专题项目课题主设计师，课题编号:05dz12024；课题名称：《大型永磁直驱风力发电机研制》。

研制成功1.25MW变速恒频直驱型风力发电机组用稀土永磁发电机，具有完全自主知识产权，国内首创。项目已验收。

（d）20xx年担任了上海市科委20xx年度节能和清洁能源技术研究项目课题主设计师，课题编号:07dz12023；课题名称：1.25MW大功率永磁直驱变速恒频风力发电机组研制。

（e）. 国标GB/T 19115.1—2003《离网型户用风光互补发电系统 第1部分 技术条件》；和国标GB 19115.2—2003《离网型户用风光互补发电系统 第2部分 试验方法》由我公司总工贾大江先生和总裁助理武树森先生主笔编写。

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武树森 ：总裁助理

20xx年进入上海万德股份有限公司，任公司总裁助理，教授级高工。负责公司技术项目前期筹划和可行性研究，专利开发申报，企业技术标准编写等。

19xx年毕业于北京航空学院（北京航空航天大学）发动机设计专业。 内蒙古太阳能协会”理事。

一直在企业从事产品开发和管理工作。期间担任过呼和浩特市电子仪器二厂技术部主任、技术副厂长和厂长兼书记职务。在此期间主持研制和生产中、小型风力发电机组用控制器、逆变器。

在19xx年曾组建中外合资企业《内蒙古和兴软磁盘有限公司》，担任董事长兼总经理，总投资240万美元。由于出色的组织与策划工作，使中外合资项目顺利建成，并按期达产。

在20xx年—20xx年随贾大江共同承担了国家科技部《中国西部新能源行动》计划项目《风力发电直接提水型风光互补发电综合应用系统示范项目》，项目达标并通过科技部验收。

2005－20xx年编写了上海市科委能和清洁能源技术研究项目《大型永磁直驱风力发电机研制》，《1.25MW大功率永磁直驱变速恒频风力发电机组研制》，国家科技部计划项目《风力发电直接提水型风光互补发电综合应用系统示范项目》的可行性研究报告，均获高分。并成功立项。

主笔编写了我国离网型风光互补发电系统的国家技术标

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准,GB/T19115.1—2003和国标GB 19115.2—2003,在风电行业做出了贡献。

主笔编写了风力发电行业《离网型风力发电机组 偏航系统》的行业技术标准JB/10402.1和JB/T10402.2

主笔编写了上海市为世博会绿色照明系统制定的上海市地方技术标准《太阳能、风能设备和半导体照明设备技术标准》中风力发电机组技术要求和试验方法。

完成了33项专利，其中四项发明专利的申请书的编写工作。

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第三章：公司管理

一、企业文化

1．经营宗旨：献人类清洁能源，还地球碧水蓝天。

2．经营目标：成为世界最大的风电设备制造商之一。

3．经营理念：整合各方资源，技术始终领先。

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4．核心价值观：为股东创造最大价值。

5．经营方针：集中力量，瞄准市场，快速突破。

二、主要管理机制

（一）人才激励机制

秉持人性化的管理理念，实行“事业留人、情感留人、利益留人”的机制，给所有员工提供了广阔的事业发展空间，在工作环境、技术手段和活动经费等方面尽量满足员工需要；同时为提高员工的经济收入和物质文化生活水平，对业务骨干、高新技术人才和管理精英等分别采取高薪、安排住房和提供期权等方式；公司具有完善的人才培训和激励约束机制，根据个人的贡献、才智和敬业精神予以晋升、期权、现金、荣誉和其他物质奖励。

（二）财务控制机制

公司实行财务总监制，由财务总监全面控制公司的财务工作，按上市公司的要求规范公司各项财务工作。

（三）营销管理机制

公司根据市场变化情况制定灵活的营销策略及相应的销售激励机制。并建立了完善的“实现销售目标的保障体系”。

（四）生产保障机制

公司正在进行ISO9001质量体系认证。在总经理领导下，由管理中心协调生产、销售和行政等各部门运行，并制定部门规范、职责和绩效考核等制度，确保各项生产经营活动正常运行

（五） 研发机制

第四章：产品与技术。

一．产品介绍：

1,公司风力发电产品概述：

我公司是中国唯一一家既从事独立运行离网型风力发电系统，又在大

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功率并网型风力发电机组方面有所建树的企业。本公司产品有四大类： a) 1－1.5MW大功率并网型风力发电机组；

b) 10－300KW中功率多风机并联型并网风力发电系统（分布式电源）； c) 300W－50KW独立运行的中、小功率风力、风光互补发电系统；

d) 2—300KW独立运行的中功率多风机并联型风力、风光互补提水系统。

我公司坚持“以人为本”和“自主创新”两大原则，形成了公司产品的四大特点：

特点一：全部产品核心部分具有完全自主知识产权，保证竞争力。 我公司中小功率系列产品的所有零件、部件包括：风轮（叶片＋叶轮盘）＋永磁发电机＋徊转体＋尾舵＋塔架＋控制器……等，则完全是自主研发的产品，产品具有完全自主知识产权，保证了竞争力。我公司已申请或获授权工15项专利，其中四项发明专利。

(1). 中小功率风力发电机组国内领先，国际先进。

本公司具有自主知识产权的中、小功率风力发电机组产品自300W—50kW，共30多种型号。

由于中国是小风机的第一大国，虽然存在外观不精美等方面的不足，但无论品种、数量、质量均为世界第一。而尤以贾工设计的300W风力发电机组为原型的300—500W风机是其中销量最大、性能最好的。

(2).《中功率多风机并联型风光互补提水系统》是风能应用的新创举。是国家科技型中小企业技术创新基金项目。

中功率风力发电提水是我公司的发明专利项目。我公司是全国唯一一家可提供10KW-300KW的中功率风力发电提水和发电产品的公司，达到国

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际领先水平。

系统提水时不需配蓄电池，效率高、可靠性高。系统总效率在25%以上，比普通机械风力提水机高出1倍左右，价格仅为同功率光伏水泵的1/4—1/2左右。是目前风力、光伏提水系统中性能价格比最高的产品。是风能应用的新创举。专利类

序 号

1

发2 明专3 利

4

5 6

实7 用新8 型 9

10 11 12 1外3 观1设4 计

15

公司专利汇总表

专利名称

多风机并联型风光互补提水系统 多风机并联型风力发电系统

多风机并联型风光互补并网发电系统 小功率电磁减速限压型风光互补发电系统 用于风力发电机上的钕铁硼永磁 电机转子

中功率多风机并联型风光互补提水系统

一种新型风力发电系统

一种用于大功率永磁风力发电机的铁

芯冲片 一种用于永磁风力发电机的铁芯冲片

一种风光互补并网发电系统 一种大功率风力发电稀土永磁发电机 电磁减速限压型600W风光互补发电系统

风力发电机铁芯冲片（1MW） 风力发电机铁芯冲片（50KW）

风力发电机组(1.25MW大功率永磁直驱式)

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专利状态

公告审查 审查合格

已受理 审查合格

已获授权 已获授权 已获授权 已受理 已受理 已受理 已受理 已受理 已受理 已受理 已受理

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特点二：产品涵盖大、中、小功率，风力发电机组功率全部系列

大中小功率全系列，并网、离网和分布式电源全类型。产品涵盖大、中、小功率，风力发电机组功率全部系列；同时产品涵盖并网、离网和分布式电源三大类。全国只此一家。 特点三：产品研发高起点、技术高水平。

我公司1.25MW直驱式永磁风力发电系统属于变速恒频型风力发电形式，是第三代风力发电机组，是当代并网型风力发电技术中最先进的技术之，代表了今后大型并网风力发电技术的发展趋势。 特点四：产品机电一体化。

我们的技术队伍紧跟国际技术发展的步伐，不断将电子计算机技术，最新电力电子技术融汇到风力发电产品中，研发出《风力发电提水系统》《多风机并联型风力发电系统》《多风机并网型风光互补并网发电系统》等机电一体产品，这些产品发电机、叶片、控制器本公司均为生产。

2,.本公司承担的重大项目简介

由于我公司产品研发高起点、高标准，所以我公司三个研发项目和一个高新技术产业化项目在国家科技部和上海市科委立项，一个技术标准项目在上海市环保局立项。

其中由上海市科委立项的《1.25MW大功率永磁直驱变速恒频风力发电机组研制》项目已于20xx年元月24日通过验收。

序

号

1 立项部门 项目类型 项目名称 项目编号 备注 项目

已验收 20xx年度上海市清洁能源大型永磁直驱风力发科委 节能科技电机研制

专项 05dz12024

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2

科技部

20xx年度国家科技型中小企业技术创新基金 20xx年度高新技术成果转化项目 20xx年度节能和清洁能源技术研究

中功率多风机并联型风光互补提水系统

06c26213100956

项目 已实施

3

上海市

中功率多风机并联型风光互补提水系统 1.25MW大功率永磁直驱变速恒频风力发电机组研制

200706284

项目 已实施

4 上海市科委

07dz12023

项目 已实施

5

太阳能、风能设备和

上海市 地方技术

半导体照明设备技术

环保局 标准

标准

07标题01

项目 已实施

二、1.5兆瓦直驱永磁变速恒频风力发电机组技术介绍

直驱永磁风力发电机组属变速恒频风力发电机形式，是当代世界上并网型风力发电技术中最先进的技术之一，代表了今后大型并网风力发电技术的趋势。万德风能公司研制的1.5兆瓦直驱永磁变速恒频风力发电机组，突破了国内外的许多技术难点，发电效率高、运行稳定、维护成本低。国产化率达 ? %，打破了国外的技术封锁，填补了国内空白。

（一）机型： 三叶片、水平轴、上风向、变桨距。 （二）特性与参数：

FD71－1500/12型稀土永磁风力发电组主要技术参数： 风轮旋转方向：顺时针旋转（顺风向看）； 风轮直径 71m 叶片数 3叶片 叶片材料 复合材料

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叶片重量 2.95T

切入风速 3.5m/s

额定风速 12m/s

工作风速范围 3m/s～25m/s

切出风速 25m/s

抗大风能力 大于 60m/s（具体指标待进一步研究）

扫掠面积 3957m2

风能利用率 ≥0.45

调速方式 变浆调节

塔架高度 圆筒形70m

发电机基本型式 稀土永磁同步发电机

额定功率 1500kW

最大功率 1650KVA

额定转速 20r/min

工作转速范围 12－20r/min

电机最高频率 18Hz

电机输出电压 线电压600VAC-750VAC

发电机效率 ≥0.98

主要技术参数符合国家标准（或IEC标准）的规定。运行环境温度为－30℃至＋40℃；设计寿命20年；在额定风速以下运行时，整机最大风能利用系数＞0.45；防雷设计符合IEC1024－I标准。风轮、发电机、控制器、逆变器主要部件平均使用寿命为20年。

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我公司不但可以向用户提供风力发电设备，还致力于风电场建设。

本公司可为用户设计和建设大型风电场；建设300kW以内的风力发电提水系统；建设农场、牧场使用的中、小功率并网或独立运行的风力、风光互补发电系统；以及户用风力、风光互补发电系统。

可以为当地风电场建设提供技术、经济方面的咨询，可为用户进行风电场设计、施工、培训人员等。实施“风电场建设交钥匙工程”。

第五章：产品制造

生产工艺流程：

1 生产体系—委托加工与自我加工相结合

我们自己掌握核心技术，进行系统设计、关键件加工和安装服务。大部分零件、部件外协加工，可收到投资少，见效快、风险小的效果。以最少的投资获取最大回报。

2 产品的重要意义

直驱式稀土永磁风力发电系统属于变速恒频型风力发电形式，是当代并网型风力发电技术中最先进的技术之，代表了今后大型并网风力发电技术的发展趋势。发展直驱稀土永磁风力发电机系统是我国乃至世界风力发电设备更新换代的重要举措，对风电产业有着重要意义。

3 技术路线

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系统工作原理可由下列框图来示意。

简述：风轮轴直接与额定转速仅为30r/min的稀土永磁同步发电机转子同轴联接，在13m/s的额定风速时就可以达到额定功率，额定电压690V的三相交流电，经控制器整流，再经逆变器变流为与电网频率、电压、相位相同的输出电流并入电网。逆变系统对风轮进行脉宽调整式的最大功率跟踪。

4 创新点

? 风能利用率高，风轮变速范围宽（15rpm～30rpm）；

? 无励磁损失；

? 无碳刷和滑环，减少了维护量，提高了可靠性；

? 变桨系统采用无刷交流电机，电容作为后备电源，寿命长，免维护； ? 变频装置采用经过验证的成熟技术，谐波分量低。

? 机舱结构设计采用了人性化设计方案。

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第六章：行业与市场

一、当今全球风电行业概况：

世界市场主要被美国、德国、丹麦、西班牙、意大利等国家控制。称霸风电市场的10家大公司有丹麦威斯塔斯（VESTAS）公司33%、西班牙GAMESA WIND GMBH公司17%、德国埃纳康（ENERCON）公司15%、美国通用电气（GE WIND ENERGY）公司11%、德国的西门子（SIEMENS）公司6%、印度苏司兰（SUZLION）公司4%、德国RE电力系统公司3%、德国诺德克斯（NORDEX）公司2%、诺坦格（NORDTANK）公司2%、西班牙ECOTECNIA公司2% 等。这10家风机制造厂占有95%的世界市场，占有中国市场的72%。(以上为20xx年统计数据。)

到20xx年底，世界风力发电装机容量己突破5898万KW同比增长23.9%。欧洲地区新增装机容量为617万KW，同比增长40%，占全球当年市场的55%，不过随着一些欧洲国家海上风电项目的发展，预计欧洲地区风电装机仍将保持快

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速增长的势头.；美洲地区风电装机容量达690万KW，占全球风电总装机的11.7%。相比之下，亚洲市场的增长势头更为强劲，20xx年亚洲新增装机容量达到226万KW，连续两年翻番，同时以印度和中国为代表的亚洲成为公认的增长最快的风电市场目前全世界风电工业规模约为120亿美元，预计到20xx年可望达到1200亿美元，同时全球风电将达到总发电量的12%。这意味着未来十几年装机容量的复合增长率将达到17%。

二．中国风电行业概况：

（一）中国风电行业发展现状：

1. 我国风电设备市场需求巨大

根据国家发改委的目标： 20xx年全国风电装机容量达到500万千瓦； 20xx年全国风电装机容量达到3000万千瓦。而20xx年我国实际装机容量已经超过了20xx年的目标。风电装机的预测受到政策、电价、设备商的能力等很多因素影响，具有较大的不确定性。从目前的发展势头来判断，我国风电的发展速度将会远远超过发改委的预期。

专家预测：20xx年、20xx年、20xx年的我国新增风电装机容量可以分别达到 400万千瓦、 500万千瓦、 600万千瓦左右，到 20xx年累计新增风电装机预计达到 1600万千瓦。这就给风电设备厂家带来了高速增长的国内市场机会。而 20xx年之后，专家认为中国的风电设备制造厂商的国际竞争力将会大大增强，面临的是更加广阔的全球市场，前景不可限量。

2. 行业集中度逐步提升

我国风机制造业总体来说集中度较高。根据中国风能协会的数据， 20xx年我国新增风电装机 1337MW，由国内外 12家风机制造商提供；我国风机市场前四家和前八家企业合计市场份额分别为 85.41%和 98.22%，高于全球风机制造市场的集中度。但是由于风机制造业的竞争格局远未稳定，专家预计随着更多的企业的加入，风机市场集中度会有所下降。但从更长期看来，由于行业竞争加剧和并购的增加，我国风机制造市场集中度又会进一步提升。

（二）风电行业面临发展机遇

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目前，我国风电行业运行平稳。在风能产业链中，风机零部件制造、风机整机制造及风电场的运营面临以下发展机遇 :

1. 风机零部件制造

在风机零部件生产制造方面，国家政策要求风电设备国产化率要达到 70%以上，不满足要求的风电场不允许建设，进口设备要按章纳税。再加上国内的风机目前仍以低单机容量风机为主，相关零部件制造技术的突破相对比较容易。因此，作为风机核心部件的轴承、叶片及齿轮箱因为具有相对高的技术壁垒，占整机造价比重大而受益最大。

2． 风机整机制造

在风机整机组生产制造，我国兆瓦级以上风机很快将成为主流。兆瓦级机组与千瓦级机组相比较的优势主要是风轮扫掠面积离地面更高，在同样的地点可获得的风能更多，单机容量大的机组有条件采用更先进的电力电子和控制技术，其部件的工作效率和综合经济效益较好。虽然兆瓦级机组发展初期经济性不如百千瓦级机组，但是随着技术成熟和批量增大，成本会降下来。在欧洲市场 20xx年兆瓦级机组的份额超过 50%， 20xx年超过 70%， 20xx年主流产品已升到 2兆瓦以上，代表了市场的发展趋势。 20xx年，我国新增风机市场兆瓦级以下占 70%，但随着我国的新上的整机厂商逐渐开发出兆瓦以上机组，我国的兆瓦级风机占每年新增比例将会迅速增加。

此外，尽管在中国，国外风机商占据了 70%的份额，但这并不意味着国内厂商完全没有机会。由于制造成本的优势以及国家政策支持，国内出现几家具有竞争力的风机厂商还是非常可能的，除去最具竞争力的金风科技外，目前已经对外宣称有积极动作的是华仪电气和湘电股份。

3． 风电场的运营

展望未来，随着风机单位千瓦的造价因技术进步及风机整机的供求格局而呈下降趋势。世界风能协会预计，全球范围内的风机单位千瓦成本将由目前的 950美元下降至 20xx年的 750美元， 20xx年将进一步下降至 500美元。

中国风力资源十分丰富。根据国家气象局的资料，我国离地10 米高的风能资源总储量约32.26亿千瓦，其中可开发和利用的陆地上风能储量有2.53亿kW，50米高度的风能资源比10米高度多1倍，约为5亿多kW。近海可开发和利用

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的风能储量有7.5亿kW。

在风电并网方面，我国原来实行的最低价中标制度，不能鼓励风电场经营。现在国家发改委已经在调整政策，如广东省和福建省出台了新的保底价招标政策，即以当地煤电价加每度0.25元的补贴价作为招标保底价；而我国目前已开发的风能资源还不到可开发资源的5%，未来的发展空间可想而知。

第七章：竞争分析

一． 国内大功率风机生产企业情况：

1新疆金风科技股份有限公司成立于19xx年，是国内首家具有批量生产风力发电机组能力的股份制企业，20xx年引进国外750KW主动失速异步风力发电机组的生产制造技术，20xx年己生产安装2台并投入运行。目前其生产的600KW、750KW双馈机组占据国内国产化市场的1/3。其中750KW、1.2MW双馈变速恒频异步风力发电机组是国家科技部“十五”科技攻关和国家863项目的科研成果，完全具有自主知识产权，目前正在研制1.5MW直驱风力发电机组和更大功率的风力发电设备。

2浙江运达风力发电工程有限公司前身是浙江省机电设计研究院风电研究所，从事风电研究己有20年历史，积累丰富的经验，也取得丰硕的成果。20xx年成立公司，现主要产品是250KW和750KW主动失速型异步风力发电机组，250KW

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机组己完全实现国产化。750KW机组是从德国REPOWER公司全套引进的技术，并许可转让生产，目前750KW己基本上实现国产化。公司目前生产能力是250KW、750KW双馈变速恒频异步风力发电机组各100台以上。公司承担的国家863攻关项目1.5MW双馈变速恒频异步风力发电机组的研制和开发正在进行中。

3上海电气集团股份有限公司于20xx年在原上海申新风电设备有限公司基础上重组成立。同时从英国EU能源集团引进1.25MW双馈变速恒频风电机组技术。其产品主要技术特性是：驱动链为三级齿轮传动，电机为六级双馈异步动电机，且具有独立变桨技术，变频器采用IGBT脉宽调制。

4湖南湘潭电机集团20xx年开始研制1.3MW双馈变速恒频风力发电机组项目，20xx年上半年在辽宁营口风力电场试运行，目前1.5MW双馈变速恒频风力发电机组己完成样机研制。20xx年与日本国株式会社合资形成年产300台风力发电整机的能力，成为国内首批获国家发改委批准的国家风力发电设备整机制造商之一。

5南通航天万源安讯能风电设备制造有限公司是由中国运载火箭技术研究院北京万源工业公司与安讯能能源集团、西班牙英莎国际工贸集团合资建成。年生产能力为400台1.5MW双馈变速恒频异步风力发电机组。其产品主要技术特性是：驱动链为三级齿轮传动，电机为六级双反馈异步动电机，发电机输出电压为1200伏，具有独立变桨技术，变频器采用IGBT脉宽调制。

6大连重工起重机械厂主要生产大型起重机械，20xx年才涉及风力发电设备制造行业，是国家重点扶持的企业之一。20xx年10月与德国FUHRLAENDER公司签订了1.5MW双馈变速恒频异步风力发电机组的技术转让合同（生产许可转让方式），20xx年第一台1.5MW双馈变速恒频异步风力发电机组总装完成，并运行正常，20xx年获得砣矶岛12MW风场建设总承包合同，其中风机造价为8千万。

7沈阳华创风能有限公司注册成立于20xx年，由青岛国电蓝德环境工程公司和沈阳工业大学风能研究所组成。自行研发具有自主知识产权的1.5MW双馈变速恒频风力发电机组试制成功。其产品主要技术特性是：驱动链为三级齿轮传动，电机为强制空冷六级双馈异步动电机，具有独立变桨技术，变频器采用IGBT脉宽调制。同时具有远程操作功能。

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8东方汽轮机有限公司由原东方汽轮机厂改组而成，是目前我国三大电站汽轮机制造基地之一，20xx年10月同德国REPOWER公司签订了MD70/77 1.5MW双馈变速恒频异步风力发电机组的技术转让合同（生产许可转让方式），开始介入风电行业。20xx年生产的1.5MW双馈变速恒频异步风力发电机组在山东荣成投入商业运行。其产品主要技术特性是：驱动链为三级齿轮传动，电机为六级双馈异步动电机，具有独立变桨技术，变频器采用IGBT脉宽调制。

9北京北重汽轮电机有限公司20xx年1月引进英国EU ENGERGY WIND公司D8系列2MW双馈变速恒频风力发电机组成套制造技术许可证转让。其产品主要技术特性是：变桨距变速恒频，电机可在变转速下运行，在低风速时能有效地发电，驱动链为三级齿轮传动，电机为六级双馈异步动电机，具有独立变桨技术，变频器采用IGBT脉宽调制，系统控制采用MS操作系统，同时具有远程操作功能。

二．分析总结：

长期以来，世界发达国家的风电设备巨头们都不愿意将先进的设备卖给中国，更不愿意许可中国企业生产。他们目前卖给中国的和许可中国企业生产的都是在国外基本淘汰的旧机型，如现在发达国家基本普及的先进的“直驱永磁”机型在我国一台都见不到。

我国风电行业虽然生机勃勃，新的参与企业不断涌现。但除个别企业进入较早而得到了很好的发展外，其它企业均为行业新军，他们所掌握的风电技术已明显落后，如果不及时采用新技术，他们的前景将是很残酷的。

上海万德公司高起点进入风电行业，直接开发出具有国际一流水平、国内最高水平的直驱永磁型发电机组，发电效率高、运行稳定、维护成本低，产品的先进性决定了其具有强大的竞争力。

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第八章：营销策略

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一．市场运作模式：

分国内，国外不同的客户，采用公司销售部定点销售及代理商分点布局的销售渠道，在全国及全世界建立营销网络。

根据市场情况制定有竞争力的价格，结合广告策略并建立一支有素质的营销团队，针对不同客户分区运作。

二．营销组织体系：

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销售体系销售渠道

灵活采取代理商与直销商相结合的经营政策，提倡互惠互利，共同以展。发挥售后服务技术力量强的优势，提升品牌形象，扩大销售。条件具备时将在国外进行技术转让和建生产线。

在各大区域建立代理商， 负责各大区域的市场与销售，同时与经销量大的经销商建立直销关系，稳定国内50～100家客户，国外5～15家客户，与之建立长期稳定的关系。

（一）营销总部的设置：

上述组织架构的设置是根据公司产品的规格、客户的分布、风电场的区域和该产品的市场特点以及营销总部的工作特点和管理特点进行设置的。

（二）市场部与客户部的关系：

1. 业务流程：市场部签订产品订单后将订单交客户服务部，客户服务部按照订单的要求下生产指令单交生产部，生产部按照生产指令单的要求组织生产，产

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品生产检验合格后交成品库，客户服务部按照产品的发货时间、地点等要求将产品交物流公司，物流公司将产品安全完好地运送到指定地点。

2. 售前服务：市场部在开发客户和风电场时，与销售工作影响比较大的售前技术咨询服务工作，由客户服务部协助完成。

3. 售后服务：在产品运行使用过程中，出现的产品质量问题和技术问题，由客户服务部牵头组织解决。

（三）销售区域的划分：

三．营销策略：

（一）产品策略：

根据我国风电场的特点，公司决定开发三种机型：1.25MW 永磁直驱机

1.5MW永磁直驱机和2MW海上用永磁直驱机的开发与生产。

（二）产品/市场组合策略：

内地风电场系指：在内陆一些地区由于湖泊和特殊地形的影响，形成一些风能丰富点，如江西鄱阳湖附近地区和湖北的九宫山和利川等地区有利于开发的风电场。

三北风电场系指：东北、华北、西北有利于大规模的开发风电场，它的区域包括东北三省、河北、内蒙古、甘肃、青海、西藏和新疆等省/自治区。

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沿海风电场系指：沿海及其岛屿地区包括山东、江苏、上海、浙江、福建、广东、广西和海南等省/市沿海近10km宽的有利于大规模的开发风电场。

（三）目标客户分类：

国际市场：国际风电投资公司、德国电力EON公司、日本电源开发公司、法国电力公司。

国内市场：大唐电力、华能集团、国电集团、中国新能源集团、龙源电力投资公司、中电国际鲁能集团、中广核集团、三峡公司、上海华港集团、国华能源投资公司、华润电力、中节投、中电投。

（四）市场/客户定位策略：

将市场和客户分为：重点市场（客户）、重要市场（客户）、一般市场（客户），不同的市场（客户）给予不同的销售政策，重点市场（客户）重点投入。

1.市场策略：

（五）市场开发策略：

采取“长线规划，短线出击”的营销策略，分阶段，分区域、分产品开发

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风电市场（客户），重点开发国内五大电力公司（大唐、国电、华能、中电投、华电），建立完善的营销体制。通过三个阶段（三个年度）的市场开发，将品牌做成国内新能源行业的知名品牌。使公司风电机组产品能够在畅通的销售网络和销售通路上快速推广。具体开发策略如下：

第一阶段：市场导入期： 时间：20xx年8月----20xx年12月

开发思路：建立营销体制，组建营销队伍，完成公司产品的年度市场营销方案，完成2台风电机组样机的国内用户订货合同，做好风电机组项目下线仪式的组织工作和宣传工作。

目标市场：上海的风电场,江西都昌的风电场，内蒙的风电场，吉林的风电场和福建的风电场（目前已有3个风场表示要承接样机的测试）。

主要产品：1.5兆瓦风电机组。

第二阶段：市场进入期： 时间：20xx年1月---20xx年12月

开发思路：完善营销体制，制订公司年度市场目标管理方案，各营销分部按照营销方案的客户划分、市场划分和各自目标任务，全面进入风电市场。

目标市场：重点客户：中国五大电力公司。

重点市场：上海.江西、湖北、甘肃、内蒙、福建。

目前已有几家公司表示要大量购买

主要产品：1.5兆瓦。

第三阶段：市场进攻期：时间：20xx年1月----20xx年12月

开发思路：通过一、二阶段的市场导入工作和市场进入工作的跟进，万德公司的风电产品在国内主要市场上占有一定的市场份额，1.5兆瓦重点风电系列产品具备批量生产和销售能力。重点开发海上风电市场。

目标市场：重点客户：中国五大电力公司和其它风电场的投资公司。重点市场：山东、江苏、上海、福建、广东等沿海风电场。

主要产品：主推1.5兆瓦风电产品；

经过三个阶段公司在20xx年完成全系列风电产品市场的开发，在2011形成立足上海、面向全国、年销量达到500台的风电产品的营销网络和销售渠道。有一支较强的销售队伍。使产品在风电行业和市场上有较高的知名度，有较高的市场份额。

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四．营销目标

1. 20xx年完成 2台1.25MW样机的风场试验和销售1台1.5MW机的图纸设计；

2. 20xx年完成30-50台1.5MW风机的销售；

3. 20xx年完成150-200台1.5MW风机的销售，并开始出口销售；

4. 20xx年完成500台1.5MW风机的销售，并开始在国外设立营销机构。

第九章：未来三年财务预测

一、未来三年财务年预测说明

以下是从20xx年起三年期的年度产品收入预估。此收入系根据目前公司大、中、小型风力发电机组生产计划估算；其中将以1.5MW稀土永磁直驱风力发电机组为生产及销售主力。

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未来三年公司财务预测 单位：万元

毛利率:38.5/00, 39.8/00, 40.3/00

销售费用占营业收入比率:10/00, 8.8/00, 7.5/00 管理费用占营业收入比率:3.3/00, 3.1/00, 3.08/00

二. 资金募集与投向

（一）资金需求

共需一亿人民币,分二阶段投入.

20xx年笫一季底需七千万人民币，20xx年底需三千万人民币。

（二）融资方式

上市前的私募融资。

（三）资金投向

项目建设资金和生产流动资金。明细如下:

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土地费用: 万元

机器费用: 万元

流动资金: 万元

二．投资退出方式

万德风力发电公司定下了股票上市的战略目标，争取在20xx年之前，选择国内或国外的主板上市。投资者的股权可以在公司公开上市后退出变现.

第十章：募集资金使用计划

一．资金募集与投向

（一）资金需求：1亿元

（二）融资方式：

（三）资金投向：产品研发，厂房建造，流动资金

二．投资退出方式

上市/股权转让

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第十一章：风险及对策分析

本项目在实施过程中可能遇到如下风险，公司都制定了相应对策：

一． 技术风险及对策

风险：样机测试结果达不到设计要求。

对策：本项目的技术设计，就各自独立的功能模块来讲，都是成熟的和经过试

验的，因此其风险主要来自制造。公司将在样机的制造上投入全部的精力，严格把好每个质量关，使样机的制造完全达到设计要求。

二． 市场风险及对策

对策：（1）公司将始终加强技术的研发，使产品性能不断提高，产品成本不断

降低；

（2）公司将重点抓好市场的开发，尤其将做好售前和售后服务工作。 风险：市场风险主要来自于竞争对手的威胁。

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三．财务风险和对策

风险： 主要是原材料价格上涨的风险，尤其是钢材。

对策：（1）公司将注重维护主要原材料供应商的长期互惠合作关系，适当参与

期货买卖，以尽量保证钢材的价格平稳；

（2）加强内部管理，注重内部挖潜，不断改善工艺水平和工艺流程，降低单位成本，降低产品损耗；

（3）与客户签订随行就市的灵活定价协议。

四．管理风险及对策：

风险：随着资产规模和经营规模的扩大,员工人数及组织结构也将日益扩大,因

此公司的经营决策、组织管理和风险控制等难度亦将增加。

对策：公司除了要进一步加强正在推行的各项管理方法和制度外，还要适时实

五．政策风险及对策

公司目前所经营的产品完全符合国家的产业政策，因此不存在政策风险。

行KPI管理和ERP管理。另外还要强化企业文化建设。

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