建筑工程项目管理（一）复习题
一. 单选题 （共15题,共9分）
1.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D )。（0.6分）
A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排
C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排
2.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( A )的安全技术措施。（0.6分）
A.单位工程或分部分项工程 B.单项工程或单位工程
C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程
3.单代号网络图中，一项工作必须有( B)。（0.6分）
A.惟一的一个结点和一条箭线B.惟一的一个结点和相应的一个代号
C.惟一的一个箭头结点和箭尾结点 D.惟一的一个名称和一条箭线
4.项目信息管理的目的是( D)。（0.6分）
A.信息的组织和控制B.信息的获得
C.信息增值D.为项目建设的增值服务
5.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( D)。（0.6分）
A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格
C.可判断产品质量部分合格
D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求
6.在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对(C )。（0.6分）
A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制
B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制
C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制
D.施工工序操作过程的质量控制
7.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。（0.6分）
A.关键技术B.多次使用技术
C.多次使用设备D.多次使用工艺
8.在项目管理中最薄弱的环节是( B)。（0.6分）
A.投资控制B.进度控制
C.合同管理D.信息管理
9.在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C )。（0.6分）
A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路
C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路
10.在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于（A）。
A.防止事故发生的方法B.避免或减少事故损失的方法
C.减少故障D.故障、安全设计
11.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于( C )的内容。
A.事前控制B.事中控制
C.事后控制D.目标控制
12.施工过程监督中的质量监督是( D)。（0.6分）
A.事前监督 B.事中监督
C.事后监督D.全过程监督
13.下述提法中正确的是( B)。（0.6分）
A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线
B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序
C.若图中某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位
D.虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中
14.施工方进度控制的任务是( A)对施工进度的要求控制施工进度。（0.6分）
A.依据施工任务委托合同 B.依据投标过程对业主方的承诺
C.根据施工图要求D.根据设计文件规定
15.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A作实际拖延13天，则回影响工程计划工期为( D )天。（0.6分）
A.13 B.8
C.9 D.5
二. 多选题 （共5题,共5分）
1.常见的工程质量统计分析方法包括( AD)。（1分）
A.分层法
B.层次分析AHP方法
C.因果分析法
D.PDCA循环分析法
E.CPM分析方法
2.工程网络计划的计划工期的确定方法是(BC )。（1分）
A.当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期
B.当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期
C.当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期
D.当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期
E.当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期
3.质量管理八项原则包括(ABE )等内容。（1分）
A.全员参与 B.持续改进
C.PDCA原则D.自控主体与监控主体共同协调原则 E.与供方互利原则
4.在下列所述线路中，(BC )必为关键线路。（1分）
A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B.时标网络计划中没有波形线的线路
C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D.时标网络计划中线路最长得线路
E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
5.下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( ABC)。（1分）
A.设计信息B.招标信息
C.施工信息 D.子项目信息E.经济信息
三. 判断题 （共10题,共6分）
1.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则可判断产品质量全部合格。（0.6分）×
2.双代号网络图中，虚箭线表示资源消耗程度。（0.6分） ×
3.单位工程竣工验收应当有承包商签署的工程保修书。（0.6分）×
4.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素（0.6分）√
5.信息处理和变换的程序化有利于提高数据传输的保密性。（0.6分）×
6.建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，D是将质量信息反馈给有关部门。×
7.影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系（0.6分）×
8.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为19天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为12天。（0.6分）×
9.风险管理的工作流程：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移（0.6分）√
10.单代号搭接网络计划中时间参数包括STS、FTF、STF等（0.6分）√
建筑工程项目管理（二）复习题
一. 单选题 （共15题,共9分）
1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ D）。 （0.6分）
A.因果关系 B.层次关系
C.先后关系D.指令关系
2.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。（0.6分）
A.设计B.设计前准备
C.施工D.动用前准备
3.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C )。 （0.6分）
A.10天B.15天
C.20天D.30天
4.项目经理对施工承担（ C ）的责任。 （0.6分）
A.安全和质量B.进度和成本
C.全面管理D.协调和组织
5.施工方项目管理的三大目标是(B)。（0.6分）
A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量
6.投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。（0.6分
A.政府B.承包商
C.业主D.工程师
7.工程建设按照阶段分类，可以分为(A)。（0.6分）
A.建设工程勘察合同．设计合同和施工合同
B.单位工程施工合同、项目总承包合同
C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同
D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同
8.投标保证金的数额最高不得超过( C )。 （0.6分
A.投标报价的3％ B.投标报价的5％
C.80万元D.100万元
9.投标单位编制投标文件最重要的依据是( B )。 （0.6分）
A.资格预审文件 B.招标文件
C.标底D.合同条件
10.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( A)组织机构。
11.A.职能B.线性
C.矩阵D.事业部
11.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前
( A )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24 B.36
C.48 D.12
12.建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。 （0.6分）
A.项目经理B.设计方
C.施工方D.总承包方
13.( A )组织机构每一个部门只有一个指令源。 （0.6分）
A.职能B.线性
C.矩阵D.事业部
14.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（ B ）个。 （0.6分）
A.1 B.2 C.3 D.4
15.在合同协议书内明确注明的日期不包括(B)。（0.6分）
A.开工日期B.移交工程日期
C.竣工日期D.合同日期总日历天数
二. 多选题 （共5题,共5分）
1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE ）。 （1分）
A.组织措施B.管理措施C.计划措施.
D.经济措施E.技术措施
2.供货方项目管理的目标包括( ABC )。 （1分）
A.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标
D.项目的投资目标E.项目的质量目标
3.施工方项目管理的目标包括(ABC)。（1分）
A.施工的成本目标B.施工的进度目标
C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标
4.建设工程招标的必备条件包括(ACD)。（1分）
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实
D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准
5.施工任务的委托主要有如下（ABC ）模式。 （1分）
A.施工总承包B.分包C.施工总承包管理
D.专业分包E.平行承包
三. 判断题 （共10题,共6分）
1.政府管理职能机构是国家通过法规赋予一定的行政机关有管理工程项目建设管理的职权，这些机关则可以用国家的名义组织、指导、协调、监督工程建设的进行。 （0.6分）√
2.政府对建设工程质量监督的职能包括：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。 （0.6分）√
3.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的费用目标、进度目标和质量目标。 （0.6分）√
4.项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。 （0.6分）×
5.业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 （0.6分）×
6.项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人。 √
7.未经监理工程师检验或经检验不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用。 （0.6分）√
8.职能型组织结构：每一个部门只有一个指令源在大型系统中，指令路径长。 ×
9.施工项目经理部是项目经理的办事机构，为项目经理决策提供信息依据，当好参谋，同时又要执行项目经理的决策意图，向企业总经理全面负责。√
10.建设工程监理是指具有相应资质等级的工程监理企业，受在政府的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。 ×
建筑工程项目管理（三）复习
一. 单选题 （共15题,共9分）
1.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( A )提出。 （0.6分）
A.承包商B.工程师
C.发包人D.分包商
2.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指(D )。 （0.6分）
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
3.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( B )。 （0.6分）
A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核
4.建设工程项目施工成本偏差是指( A )之差。 （0.6分）
A.己完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
5.按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有( A)。 （0.6分）
A.工料单价法和综合单价法B.总价法、单价法和成本加酬金法
C.固定价格、可调价格和成本加酬金法D.可调工料单价法和固定综合单价法
6.索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件的影响分类，可分为( D)。
A.业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B.工期索赔和费用索赔
C.单项索赔和总索赔D.工程拖误索赔和工程变更索赔
7.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0则说明( A)。
A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前
C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后
8.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( B)。
A.成本预测 B.成本计划C.成本核算 D.成本考核
9.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A )。 （0.6分）
A.设计概算B.合同报价书C.已签订的工程合同D.分包合同
10.由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D )。
A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润
11.列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A )。 （0.6分）
A.工程量清单、图纸B.合同专用条款、合同通用条款
C.合同协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书一
12.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为( A )。 （0.6分）
A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
C.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
D.单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
13.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( A)的关键。 （0.6分）
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
14.正确的编制投标文件的顺序为(B )。 （0.6分）
A.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→编制施工组织设计→校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保
B.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保
C.结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件
D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件
15.实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( A )天。 （0.6分
A.7 B.14C.28D.30
二. 多选题 （共5题,共5分）
1.下列有关建设工程合同说法正确的是( ABC)。 （1分）
A.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同
B.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议
C.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程
D.工程项目总承包实施过程不能将工程分包
E.成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另
2.施工成本分析的依据包括( ACE)。 （1分）
A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算
3.建设部和国家工商行政管理总局于19xx年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由（ BCD）组成。 （1分）
A.国家技术规范和收费标准B.合同协议书
C.通用条款D.专用条款E.中标通知书
4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程变更价款的确定方法为( BCE)。
A.合同中有或没有使用变更工程的价格，首先应协商解决
B.合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款
C.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款
D.合同中只有类似于变更工程的价格，应协商解决
E.合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行
5.下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是( BCE )。 （1分）
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
三. 判断题 （共10题,共6分）
1.发包人的工作包括向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确。 （0.6分）√
2.中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，应当依法承担法律责任。 （0.6分）√
3.总费用法的计算公式：索赔金额：实际总费用-投标报价估算总费用 √
4.开标的过程是由投标人当场拆封、宣读投标人名称、投标报价、工期等主要内容。 （0.6分）×
5.邀请招标的特点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。 （0.6分）√
6.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过4小时，经工程师确认，工期相应顺延。 （0.6分）×
7.中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标人。 （0.6分）×
8.招标必须编制标底。 （0.6分）×
9.评标委员会应该由招标人的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为3人以上单数。 （0.6分）×
10.费用索赔方法实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。 （0.6分）√