微型企业创业投资计划书
姓 名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日 期: 年 月 日
一、创业者的情况
基本情况:
创业及工作经历:
教育及培训经历:
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它
出资情况:
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:
性能及特色:
质量控制:
四、市场分析
目标客户描述:
市场现状及发展趋势:
竞争对手分析:
自身优势分析:
五、市场营销
经营地址:
选择该地址的主要原因:
销售方式:
将产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商 □批发商
选择该销售方式的原因:
促销策划
人员推销:
广告投放:
价格策略:
销售渠道的拓展:
六:人力资源规划
企业人员的组成:
员工工资:
员工的培训:
劳动保障:
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资金来源:
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
企业办理行政许可的种类及预计费用:
贷款计划:
经营收益的预测:
九、企业管理制度的建立
内部管理:
合同管理:
风险控制:
鉴定意见:
鉴定教师:
年 月 日
第二篇:微型企业创业投资计划书
微型企业创业投资计划书
名: 企业名称: 投资项目: 不锈钢、铝合金、铁制产品的销售加工 通信地址: 邮政编码: 电 话: 传 真: 023—42731376 电子邮箱:
日 期: 20xx年4月23日
一、创业者的情况
基本情况:唐良春,男,现年44岁,重庆市合川区人,家庭成员有母亲、配偶、儿子。本人是返乡农民工。 创业及工作经历:19xx年至20xx年在广东高明一工厂做铁艺加工;20xx年至20xx年在重庆涪陵给三发装饰部任业务主管。 教育及培训经历:19xx年至19xx年从合川区大石镇百丈村小学毕业;20xx年4月9日至20xx年4月23日在重庆师范大学参加微型企业创业培训。
二、拟创办企业情况
基本情况: 企业名称是合川区铁艺装饰有限公司,地址是合川区上什字东路89号,主要从事不锈钢、铝合金、铁制产品的销售及加工。预计招收员工5人。
企业类型:
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它 出资情况:
三、产品(服务)介绍
产品(服务)名称及概念:本公司主要从事不锈钢、铝合金、铁制产品的销售及加工,同时也从事建材、门窗、钢结构、五金、仪器仪表,钢结构的销售和租赁。 性能及特色:质量好、品种齐全,价格有竞争力,服务手段灵活多样,用户的使用我公司产品过程中,遇到问题时,我们将安排技术人员按时在24小时之内到用户所在处进行现场免费指导和服务。 质量控制:做好材料、产品供应的质量管理,严格入库物资的检查和验收,对不合格和不符合同规定的材料和产品,可退货或拒收。加强库存的保管,防止损坏、变形。提高服务质量,保证供应及时。
四、市场分析
目标客户描述:由于合川主城区正大面积撤迁及旧城改造,新建项目较多,相应地这些拆迁户社员,因此,所建的房屋的众多,相应的也看好大量的铝材产品,因此,本公司拟从事的业务有巨大的发展空间。 市场现状及发展趋势:由于合川主城区正大面积撤迁及旧城改造,加之重庆市政府对微型企业的大力扶持,只要我踏实、刻苦、肯干,就一定能做强。 竞争对手分析:同地段和我类似的企业有两家,但它们虽然规模大,资金足,品种齐全,管理规范,但价格相对偏高,忽视小客户,而且
服务方式不够灵活。 自身优势分析:1、本人在类似的行业里打工有一定的时间,不仅积 累了相关的技术和管理经验,而且对整个市场比较熟悉,能及时捕捉到市场机会;2、本人熟悉似从事本行业的整个流程,从而能用所学到的知识和管理经验有效控制成本和高支出,从而增加产品的竞争力;3、本人身体健康,具有强烈的企业意识,为人诚信守信,能吃苦耐劳;4、所提供的产品价格有竞争力,质量有保证,品种齐全,服务方式灵活多样。
五、市场营销
经营地址:合川区上什字东路89号 选择该地址的主要原因:附近有大量的旧房改造项目和在建工程,同时该经营地址交通便利,便于产品的运送;加工租金较便宜,能降低成本,签于此,我选择该地方为我公司的经营地址。 销售方式:
□零售商 □批发商 选择该销售方式的原因:直接面对客户,减少了中间环节,从而使价格具有竞争力。 促销策划:
人员推销:到居民住宅区直接面对消费者,介绍产品服务的性能特点。 广告投放:发放宣传资料,印制名片,传单。
价格策略:1、通过成本加价法和价格竞争法进行合理定价,2、不
定期进行市场调查,适实调整价格。
销售渠道的拓展:以优质的产品和价格稳定并扩大客户群,对新老
的优惠政策,在开业初期加大力度宣传,搞促销活动。
六:人力资源规划
企业人员的组成:总经理1名,财务1名,业务员1名,技术员3 名,
共计6名。
员工工资:总经理2600元/月,财务1500元/月,业务员1500元/
月,技术员1600元/月×3
员工的培训:对员工进行技术培训、安全意识、服务意识的培训和
教育。
劳动保障:按照《劳动合同法》与员工签订劳动合同,为员工购买
相应的保险,按照国家相应规定,保证员工享受国家法定节假日休息。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资金来源:自有资金和财政资本补助金。 投资资金和资本金补助资金的使用计划:房租半年10000元,固定资产21500元,购买材料50000元,员工工资10400元,备用8100元 企业办理行政许可的种类及预计费用:暂无。 贷款计划:暂无。 经营收益的预测: 按平均每月销售收入8万元计算,扣除房租、水电、员工工资、因定资产折旧等费用,月利润1万元左右,预计估计年盈利12万元。
九、企业管理制度的建立
内部管理:1、制定岗位职责;2、建立监督机制 合同管理:劳动合同根据《劳动合同法》签订,劳动合同由专人管理。 风险控制:不贪大求快盲目扩张,多发展客户以稳定收入,抓好进货渠道保证产品质量,加强员工技能培训,为员工培训打造有核心竞争,为企业购买商业保险,以减少天灾人员带来的损失。
审定意见:
审定人:
年 月 日