成果转化项目可行性研究报告
项目名称：
单位名称：
推荐单位：
编写时间：
年 月 日
中华人民共和国科学技术部
二○一一年制
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可行性研究报告编写提纲
一、总论
（一）申请项目概述
包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目的主要用途及应用范围
（二）项目预期目标
（此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据）
1. 总体目标：包括项目执行期间（指资金资助期限内）计划投资额；项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标（需用定量的数据描述）、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等；转化后可获得的经济、社会、生态效益等。
2. 阶段目标：（阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据）在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与“总体目标”条款中的“技术、质量指标”一致。
3. 资金投入及使用计划：包括在项目执行期内计划投资额，其中已 - 2 -
到位投资额和需新增加的投资额；列表说明项目执行期内由单位负责完成的新增投资资金到位时间和到位金额。
二、项目技术成果的先进性分析
（一）简述
简述本项目所涉及的国内外发展现状、存在的主要问题及近期发展趋势，并将本项目技术成果转化后在克服生产中现存的主要问题与国内、国外同类技术、产品进行质量性能等量化比较，描述项目实施前后技术经济指标将发生的主要变化（可以表格方式说明）。
（二）项目创新点
论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等。申报单位应在不泄露商业秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的创新点、创新范围、创新难度，并附上权威机构出示的近期查新报告、检测报告、实验报告或其它能说明项目技术水平的证明材料，已有样品的可附照片。
（三）知识产权状况
详细描述项目的技术来源、合作单位情况；说明项目知识产权，尤其是核心技术知识产权的归属情况。合作转化和委托转化的科技成果，及购买的科技成果，需附上相关的合作转化协议书和成果转让说明；引进技术再转化的成果，需说明再转化的主要内容并提供相应的技术资料；单位自主转化的成果，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。
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三、项目实施方案分析
（一）项目的转化内容与技术路线论述
详细说明本项目开展中间性试验，或技术组装、配套、集成，或生产性试验示范的具体内容，以及所采取的技术路线与技术方案。
（二）项目组织实施方案
说明本项目开展中间性试验或生产性试验示范的具体地点与规模；各参加单位承担的具体工作任务和分工（需附相关合作协议）；论述开展本项目各项工作所需设备、原辅材料的来源、供应渠道，工程建设已具备的条件和需新增加的基本建设内容；简述转化过程中的“三废”情况及处理的措施和方案；如果是需要行业主管部门审批的技术成果，说明是否已获得批准或许可，如果还没有获得，需描述目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得。
（三）项目产品市场调查与竞争能力预测
说明本项目成果转化后技术或产品的用途，分析本项目产品的国内外市场竞争能力、在国内外市场占有份额等。
（四）投资预算与资金筹措
投资预算——根据项目需要转化的内容和目标，估算本项目在资金资助期内计划投资额，至项目申报时已到位的投资额、需要新增投资额，并对已到位投资部分分项说明资金来源及主要用途。
新增资金的筹措——对新增投资部分，需阐述资金筹措渠道、预计 - 4 -
到位时间、目前进展情况。具体包括：利用银行贷款并已获得贷款的，在附件中须提供贷款合同，尚未取得贷款的，需说明目前贷款的进展情况；自筹资金部分，须详细说明筹措渠道、筹集额度；地方政府配套部分，应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间，已经拨款的，须附相关证明文件；申请农业技术成果转化资金部分，需明确说明申请种类及其金额。
资金使用计划——根据项目实施进度和筹资方式，编制资金使用计划。对农业科技成果转化资金部分，需单独列出明细表说明主要使用方向。
（五）项目实施风险评价
对项目的风险性及不确定因素进行识别分析，提出降低风险的措施。
（六）项目实施计划
详细描述项目各项工作的进展计划，以甘特图的形式列出，并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标。此处列出的各项指标应与“总论”中“阶段目标”的描述相吻合。
四、项目预期效益分析
（一）成果转化目标分析
分析经中试、组装、工程化后，成果可以达到的熟化目标，如经转化后技术可以满足大面积推广或产业化生产的程度等。
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（二）经济效益分析
1．产品成本分析
按财务制度的规定，估算项目产品的年生产成本（包括人工费、材料费、制造费等）和期间费用（包括管理费及相关财务费用），并提供计算生产成本的基础；说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策。
2．产品单位售价与盈利预测
根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目五年内的产业化生产和推广应用预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算。
3．经济效益分析
根据销售价格和市场占有情况的分析，预测本项目在农业科技成果转化资金资助期限内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情况。
4．项目投资评价
计算项目的净现值、内部收益率、投资回收期。
（三）社会效益、生态效益分析
分析本项目实施后对于经济结构战略性调整的影响，对于合理利用自然资源的影响，对改善生态环境和生态效益的影响，对于提高产业化 - 6 -
水平的影响，对于提高国际竞争能力的影响，以及对于增加收入的影响等。项目实施对改善民生、推动城市建设、促进区域发展、服务国家重大工程等方面取得的效果
五、项目支撑条件分析
（一）申报单位基本情况
包括单位名称、通讯地址、注册时间、注册资金、登记注册类型、主管单位(部门)名称。
（二）单位转化能力论述
新技术、新产品开发能力情况，从事科技成果转化的业绩和投入情况（企业应说明科技转化投入占企业年销售收入的比例）；科研转化队伍情况；与本项目相关的技术储备情况等。
项目技术负责人的基本情况，包括学历、所学专业、主要工作经历、技术专长和工作业绩；项目技术负责人与单位之间的任用关系。
（三）单位职工队伍情况
单位法定代表人的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。
单位人员情况，包括人员总数、大专以上人员数；主要管理人员数、文化水平、年龄结构；技术开发、生产、销售人员比例等。
（四）单位管理情况
申报单位管理制度、质量保障体系的建设情况；产权明晰情况，其
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中有限责任公司、股份有限公司、股份合作企业、联营企业和外商投资企业需说明股东（联营单位）的构成及各自所占的股份（合作关系）；企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况等。
（五）单位财务经济状况
企业应说明上年末单位总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、流动比率、速动比率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率。事业单位应详细说明本单位的资产负债和从事成果转化等方面的技术开发性收入。
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第二篇：IT项目立项报告模板
<产品名称>
{ 项目名称 }
项目立项报告
机构公开信息
<产品名称>
版 本 历 史
<产品名称>
目 录
项目立项报告................................................................................................................ 1 1. 项目概述................................................................................................................ 6
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
2. 项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提高）................ 6 项目开发背景................................................................................................ 6 项目主要功能和特色.................................................................................... 6 项目范围........................................................................................................ 6 市场概述................................................................................................................ 6
2.1.
2.2.
2.3. 客户需求........................................................................................................ 6 竞争对手........................................................................................................ 7 市场规模与发展趋势.................................................................................... 7 3.
4. 项目发展目标........................................................................................................ 7 项目技术方案........................................................................................................ 7
4.1.
4.2. 项目体系结构................................................................................................ 7 关键技术........................................................................................................ 7 5.
6.
7.
8. 项目优缺点分析.................................................................................................... 7 项目的风险分析和应对措施 ............................................................................... 8 MAKE-OR-BUY决策 ......................................................................................... 8 项目计划................................................................................................................ 8
8.1.
8.2.
8.3.
8.4. 项目团队........................................................................................................ 8 软件硬件资源估计........................................................................................ 8 成本估计........................................................................................................ 9 进度表............................................................................................................ 9 9. 市场营销计划........................................................................................................ 9
9.1.
9.2.
9.3. 项目赢利模式和销售目标............................................................................ 9 促销和渗透方式.......................................................................................... 10 销售方式和渠道.......................................................................................... 10
成本效益分析.................................................................................................. 10
总结.................................................................................................................. 10
评审意见：...................................................................................................... 11
第 3 页 共 11 页 10. 11. 12.
<产品名称>
<产品名称>
<产品名称>
1. 项目概述
1.1. 项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提
高）
提示：用简练的语言说明本项目“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的项目很难被用户接受。所以项目定义一定要简练且清晰。
1.2. 项目开发背景
提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。
（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。
（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。
（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。
1.3. 项目主要功能和特色
提示：
（1）给出项目的主要功能列表（Feature Lists）。
（2）说明本项目的特色。
1.4. 项目范围
提示：
（1）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。
（2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
2. 市场概述
2.1. 客户需求
提示：
（1）阐述本项目面向的消费群体（客户）的特征
（2）说明客户对项目的功能性需求和非功能性需求
<产品名称>
（3）说明本项目如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。
2.2. 竞争对手
2.3. 市场规模与发展趋势
提示：
（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本项目处于市场的什么发展阶段。
（2）本项目和同类项目的价格分析
（3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本项目能占多少份额。 注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。
3. 项目发展目标
提示：说明本项目的短期目标和长期目标，绘制项目的Roadmap。目标必须清晰并且可以度量。
4. 项目技术方案
4.1. 项目体系结构
提示：
（1）绘制项目的体系结构
（2）阐述设计原理
（3）如果有多种体系结构，需比较优缺点。
4.2. 关键技术
提示：阐述本项目的关键技术，评价技术实现的难易程度
5. 项目优缺点分析
提示：综合考虑本项目的功能、质量、价格、品牌等因素，分析优缺点。
<产品名称>
6. 项目的风险分析和应对措施
7. Make-or-Buy决策
提示：
确定哪些项目部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。
（2）分析相应的风险。
8. 项目计划
8.1. 项目团队
提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示。
8.2. 软件硬件资源估计
提示：
（1）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置。
（2）说明以何种方式获得，如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等。 （3）资源的级别为“关键”、“普通”两种，如果关键资源不能及时到位，可能危害项目。
<产品名称>
8.3. 成本估计
提示：估计项目的“人力资源成本”、“软硬件资源成本”
、“商务活动成本”等等。
8.4. 进度表
提示：绘制项目开发的进度表（建议用Gantt图）
9. 市场营销计划
9.1. 项目赢利模式和销售目标
提示：
（1）给出项目的赢利模式和价格结构 （2）给出短期和长期销售目标
<产品名称>
9.2. 促销和渗透方式
提示：常见的促销和渗透方式有
? 出版书籍，树立权威。
? 建立网站，用户可以下载项目试用版和一些资料。
? 在各大学BBS或专业性的论坛网站上宣传。
? 到一些专业性报纸、杂志、网站上上做广告。
? 将项目试用版和资料赠送给老客户和潜在客户。
? 参加专业性的会展、研讨会，宣传项目。
? 通过朋友联系潜在客户，推销项目。
? 与政府、行业协会合作推广。
9.3. 销售方式和渠道
提示：常见的销售方式和渠道有
? 直销。本公司有关人员和客户直接联系，销售项目。
? 代理商或办事处。除公司所在地以为，在其他 IT 发达的大城市寻找代
理商。当公司业务在该地区达一定规模后，设立办事处。
? 个人销售。个人推销本公司的项目，促成交易者，给予销售提成。
? 联盟。与其他相关公司合作或联盟，实现优势互补，争取更多的客户。
10. 成本效益分析
提示：
（1）总成本是项目开发、营销、维护的成本之和；
（2）效益包括“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。
11. 总结
提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。
12. 评审意见：
1、分管高管意见
2、总经理评审意见
<产品名称>