项目开发立项报告
目 录
1. 项目分析. 1
1.1 项目内容. 1
1.1.1 客户需求概述. 1
1.1.2 参考文献. 1
1.1.3 术语. 1
1.1.4 项目工作内容概述. 1
1.2 合同分析. 1
2. 项目组构成. 1
2.1 我方人员. 1
2.2 客户方人员. 2
2.3 委托开发方人员. 2
3. 项目验收交付. 2
3.1 验收交付内容. 2
3.2 项目积累. 2
4. 项目实施计划. 2
5. 预算. 3
6. 项目管理制度. 4
6.1 项目组内外部沟通制度. 4
6.2 系统安全管理制度. 5
7. 参考资料. 5
1. 项目分析
1.1 项目内容
1.1.1 客户需求概述
（客户需求概述介绍客户的背景、对系统的定位、客户的关注点和期望；介绍客户目前得系统状况。）
1.1.2 参考文献
（如有参考文献，列出用参考资料，如：合同、标书、参考资料。）
1.1.3 术语
（如有列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。）
1.1.4 项目工作内容概述
(简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作[重点描述]。)
1.2 合同分析
（介绍公司对项目的期望，项目经理对合同的理解[包括合同的总金额，回款点，合同采购等]以及项目的实施策略、风险分析及相应对策。）
2. 项目组构成
2.1 我方人员
（扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。）
2.2 客户方人员
2.3 委托开发方人员
（如果项目中有委托开发，请写出委托开发方主要人员的情况。）
3. 项目验收交付
3.1 验收交付内容
（包括给客户的程序、文件和需要向客户提供的服务。
列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。
列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。）
3.2 项目积累
（说明在项目开发中可供产品积累所开发的模块或功能的名称和简述。）
4. 项目实施计划
（以excel文件或project文件做好的计划表粘贴此处即可。此实施计划要求包括：
对于项目开发中需要完成的各项工作，从项目启动、需求分析、设计、实现、测试、验收直到维护，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。对每项工作任务给出明确的计划开始日期、完成日期及工作地点，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）及相关的文档（可参考后面《项目过程文档清单》）。
要求“任务的里程碑”应包含合同的回款点，并加以注明合同的每个阶段点的回款金额。）
5. 预算
（请填写《项目成本预估单》，并作为立项报告的附件，与立项报告一并提交审批。）
6. 项目管理制度
6.1 项目组内外部沟通制度
6.2 系统安全管理制度
（根据项目实际情况说明数据备份方法、要求等安全措施。）
7. 参考资料
《项目过程文档清单》
（其中的基线文档必须在 <项目实施计划>体现,如项目中不输出某个基线文档,需注明原因。）
说明：
1、项目组可根据项目实际情况对过程文档进行裁减，但是标明基线的文档必须在项目过程中产生，不得裁减；对于要裁减的文档，可在备注栏中标明裁减和裁减原因。
2、作为基线的配置项存入PVCS中必须在lable中注明评审时间及评审人，配置管理员按要求将其入库。如有变更需从配置管理员处取得文档及代码实施变更，变更后版本提交PVCS中并在lable中注明变更文档的评审时间及评审人。
第二篇：IT项目立项报告模板
<产品名称>
{ 项目名称 }
项目立项报告
机构公开信息
<产品名称>
版 本 历 史
<产品名称>
目 录
项目立项报告................................................................................................................ 1 1. 项目概述................................................................................................................ 6
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
2. 项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提高）................ 6 项目开发背景................................................................................................ 6 项目主要功能和特色.................................................................................... 6 项目范围........................................................................................................ 6 市场概述................................................................................................................ 6
2.1.
2.2.
2.3. 客户需求........................................................................................................ 6 竞争对手........................................................................................................ 7 市场规模与发展趋势.................................................................................... 7 3.
4. 项目发展目标........................................................................................................ 7 项目技术方案........................................................................................................ 7
4.1.
4.2. 项目体系结构................................................................................................ 7 关键技术........................................................................................................ 7 5.
6.
7.
8. 项目优缺点分析.................................................................................................... 7 项目的风险分析和应对措施 ............................................................................... 8 MAKE-OR-BUY决策 ......................................................................................... 8 项目计划................................................................................................................ 8
8.1.
8.2.
8.3.
8.4. 项目团队........................................................................................................ 8 软件硬件资源估计........................................................................................ 8 成本估计........................................................................................................ 9 进度表............................................................................................................ 9 9. 市场营销计划........................................................................................................ 9
9.1.
9.2.
9.3. 项目赢利模式和销售目标............................................................................ 9 促销和渗透方式.......................................................................................... 10 销售方式和渠道.......................................................................................... 10
成本效益分析.................................................................................................. 10
总结.................................................................................................................. 10
评审意见：...................................................................................................... 11
第 3 页 共 11 页 10. 11. 12.
<产品名称>
<产品名称>
<产品名称>
1. 项目概述
1.1. 项目定义及价值（收入增长、成本节约、客户满意度提
高）
提示：用简练的语言说明本项目“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的项目很难被用户接受。所以项目定义一定要简练且清晰。
1.2. 项目开发背景
提示：从内因、外因两方面阐述项目开发背景，重点说明“为什么”要开发本项目。
（1）因方面着重考虑：开发方的短期、长期发展战略；开发方的当前实力。
（2）外因方面着重考虑：市场需求及发展趋势；技术状况及发展趋势。
（3）如果是合同项目，请说明项目的来源。
1.3. 项目主要功能和特色
提示：
（1）给出项目的主要功能列表（Feature Lists）。
（2）说明本项目的特色。
1.4. 项目范围
提示：
（1）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。
（2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
2. 市场概述
2.1. 客户需求
提示：
（1）阐述本项目面向的消费群体（客户）的特征
（2）说明客户对项目的功能性需求和非功能性需求
<产品名称>
（3）说明本项目如何满足客户的需求，以及给客户带来什么好处。
2.2. 竞争对手
2.3. 市场规模与发展趋势
提示：
（1）分析市场发展历史与发展趋势，说明本项目处于市场的什么发展阶段。
（2）本项目和同类项目的价格分析
（3）统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本项目能占多少份额。 注意：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。
3. 项目发展目标
提示：说明本项目的短期目标和长期目标，绘制项目的Roadmap。目标必须清晰并且可以度量。
4. 项目技术方案
4.1. 项目体系结构
提示：
（1）绘制项目的体系结构
（2）阐述设计原理
（3）如果有多种体系结构，需比较优缺点。
4.2. 关键技术
提示：阐述本项目的关键技术，评价技术实现的难易程度
5. 项目优缺点分析
提示：综合考虑本项目的功能、质量、价格、品牌等因素，分析优缺点。
<产品名称>
6. 项目的风险分析和应对措施
7. Make-or-Buy决策
提示：
确定哪些项目部件应当采购、外包开发或者自主研发，说明理由。
（2）分析相应的风险。
8. 项目计划
8.1. 项目团队
提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示。
8.2. 软件硬件资源估计
提示：
（1）估计项目所需的软件和硬件资源，说明主要配置。
（2）说明以何种方式获得，如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等。 （3）资源的级别为“关键”、“普通”两种，如果关键资源不能及时到位，可能危害项目。
<产品名称>
8.3. 成本估计
提示：估计项目的“人力资源成本”、“软硬件资源成本”
、“商务活动成本”等等。
8.4. 进度表
提示：绘制项目开发的进度表（建议用Gantt图）
9. 市场营销计划
9.1. 项目赢利模式和销售目标
提示：
（1）给出项目的赢利模式和价格结构 （2）给出短期和长期销售目标
<产品名称>
9.2. 促销和渗透方式
提示：常见的促销和渗透方式有
? 出版书籍，树立权威。
? 建立网站，用户可以下载项目试用版和一些资料。
? 在各大学BBS或专业性的论坛网站上宣传。
? 到一些专业性报纸、杂志、网站上上做广告。
? 将项目试用版和资料赠送给老客户和潜在客户。
? 参加专业性的会展、研讨会，宣传项目。
? 通过朋友联系潜在客户，推销项目。
? 与政府、行业协会合作推广。
9.3. 销售方式和渠道
提示：常见的销售方式和渠道有
? 直销。本公司有关人员和客户直接联系，销售项目。
? 代理商或办事处。除公司所在地以为，在其他 IT 发达的大城市寻找代
理商。当公司业务在该地区达一定规模后，设立办事处。
? 个人销售。个人推销本公司的项目，促成交易者，给予销售提成。
? 联盟。与其他相关公司合作或联盟，实现优势互补，争取更多的客户。
10. 成本效益分析
提示：
（1）总成本是项目开发、营销、维护的成本之和；
（2）效益包括“可量化的经济效益”和“不可量化的好处”。
11. 总结
提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。
12. 评审意见：
1、分管高管意见
2、总经理评审意见
<产品名称>