广告机产品策划书

                                                   目录

前言... 3

一、产品描述... 4

1、产品概述... 4

2、产品特色... 4

3、产品比较... 5

二、市场分析... 6

1、市场现有产品分析... 6

2、该产品竞争对手分析... 6

3、天津目标消费群体分析... 7

三、营销策略... 9

四、资费情况与效益分析... 9

五、数字标牌介绍... 10

1、数字标牌系统... 10

2、硬件特点：... 11

3、软件特点... 11

六、客户须知：... 14

 

前言

   广告机又名海报机，属于数字标牌，在中国发展非常快，生产厂家去年一年就增加500，生产厂家总数可查的已然有2000多家，从国际上来看，即使这样，也没用达到市场饱和，随着中国人对数字标牌的意识的提高，未来的市场还会增加。

   20##年，由于天津市零售行业广告机普及率低，零售商对广告机认知率低，并且还有分众等公司的整合运作免费提供零售店广告机，导致我公司该产品20##年没有达成预期目标。

   但是广告机的市场还在，20##年起，重新做市场分析，重新选择客户，做营销策划，重新定位我们的市场与客户，从而实现创造价值。而且随着与数字标牌相关的行业的兴起，未来的市场会有现在的混乱变为稳定。

一、产品描述

1、产品概述

   数字标牌(Digital Signage)是一种全新的媒体概念， 指的是在大型商场、超市、酒店大堂、饭店、影院及其他人流汇聚的公共场所，通过大屏幕终端显示设备，发布商业、财经和娱乐信息的多媒体专业视听系统。其旨在特定的物理场所、特定的时间段对特定的人群进行广告信息播放的特性，让其获得了广告的效应。 在国外，还有人把它与纸张媒体、电台、电视和因特网并列，称之为“第五媒体”。

2、产品特色

1. 傻瓜化的节目编辑界面，操作人员不用特殊培训，就可应用编辑发布软件随时随地随心所欲发布各种文字、图标、动画、视频、音频信息等数字信息整合成一个“数字标牌”，以广告形式发布出去。 
　　2. 维护方便。系统自动播放，无需专人管理操作，即使终端播放器意外断电，当重新加电后系统会自动重新播放，无需人为操作。 
　　3. 强大的多图层混编功能，支持复合视频、分量视频、HDTV高清视频等主流格式，实现任意开窗、透明叠加、特技翻转、滚动文字等多种方式的混合显示。 
　　4. 使用多种媒体表现方式(视频，音频，图片，动画)，称窄播系统。 
　　5. 一种动态广告，允许在内容上日新月异地不断变化。 
　　6. 类似电视广告和网页上的广告、但它针对性强、形式灵活多变、内容上随需应变。因此它可借用现有各种制作工具(如:网页制作、VCD制作、FLASH制作等)混合使用。 
　　7. 它是将网络技术、多媒体播出技术以及软件构件开发和集成技术的融合后而产生的新技术，是一种面向用户制作的技术，也就是用户很容易学会自己来制作各种标牌。 
　　8. 这是一种正在迅速发展的技术，而且正在走向成熟，包括技术上、市场上和行业的结构上都会很快趋向成熟。 

3、产品比较

现在广告机品牌比较多，产品线虽然丰富，但是受订单量影响，小规模订单无法做到定制，同时广告机现在最大的竞争对手显然不是广告机同行，而是大品牌液晶电视，比如三星，相对于广告机，电视先入为主，更加成熟的市场和渠道，及百姓的认可度。随着时间的推移，这些可能会有所转变。

二、市场分析

1、        市场现有产品分析

①   市场现有品牌：市场现在下品牌非常的多，大多数公司注册资金都不超过50万。这不一一列举。大品牌公司有立即秀，施耐等

②   我公司产品提供商：我公司现和施耐合作，由于我公司量小，在合作中处于谈判劣势，因此我公司产品没有产品定制优势，没有价格优势。

③   市场行情：现在市场行情有些乱，小生产厂家可能会有一些倒闭，不过不影响我们渠道商的产品销售，对于我们公司，市场前景没有变化

2、        该产品竞争对手分析

①    同行竞争对手：天津市有3家做广告机，分别是鑫宏源和天津宇硕

鑫洪源广告传媒发展有限公司

主营业务：各种广告机，各种LED，部分解决方案提供商，已经有3D裸眼广告机了

简介：天津静海县中小型生产型公司，厂房600平方米。生产人数50人，研发人数10人，品牌名称seek。主要客户群：传媒公司 连锁公司 集团公司

天津宇硕电子科技有限公司

主营业务：各种广告机，主要经营方向是车载

简介：大型生产研发销售类公司，人数600（大部分估计估计是销售员），天津开发区，在深圳有销售中心，做全国销售。

②    市场竞争对手：目前造成广告机在天津销售不畅的原有：

A、     数字标牌在零售行业认知度不够，宣传度不够

B、     产品特色较电视不强，选择电视的比较多

C、     没有选择好客户群体

现在LED液晶电视因为其轻薄等特点，占领了不少本事数字标牌的市场，就功能而已，数字标牌的功能多于液晶电视，但是液晶电视进入中国多年，质量有保证，满足零售店宣传的需求。走出零售市场考虑，品牌液晶电视也将是广告机最大的竞争对手。解决办法就是广告机出现一些品牌好，实力强的大公司，在消费者心理上，广告机不输于品牌电视，市场方可快速开展。

3、      天津目标消费群体分析

天津市场数字标牌现阶段情况：

①   ：分众传媒在天津有多个数字标牌区域，均是以免费的方式或者付费的方式放在目标区域，投放广告，进行资源整合设备主要以低端设备为主，降低成本的同时，也混乱了部分零售市场广告机的销售。

②   ：天津是三星电子厂的基地，天津本地的显示器市场被三星侵蚀了很大一部分，三星在零售行业的分布超过数字标牌。

③   数据表明，天津本地另外2家广告机生产商，一家专做交通这样大客户，另外一家，销售不在本地。也有现象发现，北京有广告机业务员在天津跑本地零售业务

基于我公司零售行业3个月的实际跑客户得来的信息，现在天津零售店面，对广告机的认知度不够，在天津也没用相应的品牌推广，因此我公司除了在适当的时机多进行广告机和品牌的宣传，先略过零售店面市场，因为我们是本地公司，一旦本地零售市场成熟，我们自然可以快速进入。以我公司现有人力和市场情况，不适合做产品推广，因此做大客户和工程是我们的选择。

年前3个月市场部分数据（因相关人员不在，部分数据采用范围表示）：

三、营销策略

1、暂时不在跑零售店面，但保留对零售店面的准备。

2、技术部准备数字标牌系统相关技术准备，这是针对大型连锁的一套系统，作为工程项目，减少我们设备成本高带来的问题，从而可以拉到项目赚取合理的利润。

3、在网站做“连锁店宣传系统”等类似关键词（再行研究），比做广告机关键词有效。

4、在设备上增加摄像头功能，通过软件做小范围监控

5、每次卖出产品请求填写客户调查表。

四、资费情况与效益分析

略

五、数字标牌介绍

1、数字标牌系统

1 控制端

  通过管理软件可以实现总部统一控制信息内容的发布、更新

2 服务器端

中央服务器用于远程控制数字标牌的服务器端

3 显示终端

广告用的显示器，有横屏和竖屏两种，还可以添加触摸互动功能

2、硬件特点：

a相对于普通的液晶电视产品，广告机可以定制成多种颜色的金属外壳。陪衬好店面。广告机采用工业标准，相对于家用液晶产品，屏体可以7*24小时播放

b广告机配备微型电脑设备，可以实现各种软件功能，并且可以进行蓝牙设备，无线设备，各种可以连接电脑的设备作为它的扩展功能，适用性更强

3、软件特点

①   内容管理

　　a用于媒体内容创建和管理的强大浏览器界面

　　b基于角色的帐户安全控制

　　c无需编程即可创建新的节目类型

　　d每个播放器都可以定制不同的播放列表

　　e可在线预览指定播放器，指定时间的播放列表

　　f由XML定义的动态显示内容

　　g支持RSS格式的动态内容数据

②  广告管理

　　a每次广告投放可包括一个或多个媒体文件

　　b可以指定每个播放列表中广告播放的次数和插播顺序

　　c支持多种媒体格式： AVI, FLV (Flash 视频), Quicktime MOV, Microsoft WMV, DivX, Xvid, H.264, MPEG-1, MPEG-2, 和MPEG-4.

　　d支持多种屏上广告放置位置：全屏，上下分屏，左右分屏，任意矩形位置

　　e可统计任意广告在任意播放器上的实际播放次数

　　f每日广告播放统计报告

③  网络状态监控

　　a实时监控网络，系统，和播放器状态

　　b图形或表格形式显示系统状态

　　c自动通知管理员异常事件

　　d可远程升级系统和播放器软件

　　e可远程对任意播放器进行软件调试，强制重启，或清除媒体内容

　　f智能进行数据传输排期，保证最优使用服务器带宽

④   分屏显示：

　　同时播放音视频、图片、字母等多种信息组合，实现是视频、图片、字幕的任意位置自由调整，解决了仅放广告关注度降低或仅放娱乐节目没有广告价值的矛盾。

⑤   信息安全：

　　采用特殊价目技术，能控制一切非经过审核的节目播放，有效保证了户外媒体传播的安全性。

⑥   高清播放：

　　支持MPEG1、MPEG2、MPEG4、WMV9、H.264等多种媒体的高清播放（除了rm和mkv这两种格式，其他媒体格式基本都支持。）。

7有摄像头功能，可在一定范围内做实时监控，总部通过软件可以任意对某一个IP地址进行摄像头监控内容的查看

六、客户须知：

1、内容最重要：不论采用的技术有多先进，如果内容很烂，数字标牌也不会成功。内容要清晰、简洁。当然，如果顾客在麦当劳等巨无霸时，看到了Charmin纸巾的广告，这也是很失败的。

2、内容要生动：努力让观看者记住相关内容，不至于过目就忘。

3、当地采购很重要。

　4、位置：如果屏幕所处位置并不引人注意（例如悬空挂在12英尺高的地方），那么人们也不会去看它。

5、信息更新：小范围广播网络成功的关键在于，在恰当的时间向恰当的人推出了恰当的信息。如果你每个月只更换DVD碟片，那么你就是在背道而驰。同样，如果不能在15分钟以内简单地通过网络更新商品条目价格，那说明这个数字标牌平台有问题。

6、闭环系统很重要：如果你不能证明广告的运做情况，那么你也不会从你的数字标牌中获得大的收益。所以既要关注广告的播放，还要关注广告的效果，组成一个良性闭合循环系统。

 7、不要依赖手动更新：人总会犯错。所以应使用网络进行远程更新系统。不要只是循环播放DVD。要利用网络不断更新内容。

　8、导向型员工仍是强有力的销售工具：虽然大多数人总是先注意到显示屏，但拥有下意识沟通意愿的员工会对宣传品牌和公司形象有很大影响。我们要认识到这一点，因为广告板的时间毕竟有限。

　9、提前规划：选择一个合适的控制系统，要确定该系统可以不断升级、更新，以便适应今后业务的不断扩展需要，而不必每次扩展都对系统进行整体更换。

　10 、网络安全更重要 系统能够保证媒体网络的安全。在数据的传输的每个环节，从网络管理员到播放器，采用不同的软件和硬件技术加密，确保系统实现最大化的安全保障，如图所示。全面的安全保障，避免黑客和非法的入侵，令您高枕无忧。

第二篇：产品策划书

产品策划书

一、行业动态分析

中国啤酒市场规模巨大，近十年中国啤酒市场产销量年均增长速度达到12.4%，是世界上增长最快的市场。预计两三年后将成为产量及销量世界第一的国家。中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区，中国啤酒市场主要集中在山东、浙江等沿海省份以及北京、黑龙江等内陆省份，并且主要集中在东中部地区的大中城市和城市周边的城镇。中国啤酒的市场规模虽然总量达2200万吨，但其中中高档产品仅占10%左右的市场份额，近90%是面向大众消费市场的普通啤酒，总体市场格局呈“金字塔”状。并且中国啤酒市场的地域特征非常明显，市场地域分割非常严重，除了中高档啤酒可以打破这种市场分割外，其他的低档啤酒都处于地产地销的状态。而在中国，高档啤酒又以外国品牌居绝对优势，除少量进口的原装啤酒外，绝大部分高档啤酒都由外商在中国投资当地生产的。中档啤酒市场品牌多而散，竞争激烈程度不及高档和低档，但是从长远来看，中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。

我国啤酒市场的格局也在潜移默化中发生着变革，整个啤酒行业的发展趋势也是愈发明显：

1、企业并购潮进一步高涨，产业集中度进一步提高.从国外产业市场结构发展的历程看，企业兼并是寡头垄断市场结构形成的直接途径。中国啤酒产业正向垄断竞争和寡头竞争阶段发展，所以今后产业内的并购仍将继续，而且并购的规模会越来越大。

2、行业寡头逐渐形成。从全国啤酒市场格局看，经过一番并购和发展后，青岛、华润、燕京三大啤酒集团的第一梯队的地位已经奠定，珠啤、重啤、哈啤、金星第二梯队鼎立之势已渐形成。国内啤酒市场目前基本上呈地域性分布，各自独霸一方：东北有华润、哈啤，北方有燕京，东部有青啤，西部有蓝剑、重啤，南部有珠江，中部有金星，且青啤、燕京、华润在东北、北京、西南等市场上已经形成短兵相接之势。可以预期，在未来的10年之内进过进一步的规模整合后，将形成青啤、燕京、华润、珠啤、哈啤、金星等十家左右的大型企业集团垄断国内啤酒市场的局面。

3、竞争日趋国际化。自从中国加入了WTO之后，国内的政治和经济体制都发生了较大的变化，政府职能也进一步得转化，市场经济体系更是进一步的得到了完善，这些都为国际资本进入国内啤酒市场提供了一个宽松的外部环境。国外资本运用其在管理和市场方面丰富的经验进一步加大了在中国啤酒产业方面的投资。

4、一业为主，多元发展化。大多数啤酒企业集团开始积极实施多元化战略，在把啤酒业做

强的同时依靠自己优势进入其它行业进行多元化发展。如青啤已经进入茶饮料业和葡萄酒

业，燕啤进入生物制药业，蓝剑下属20多家其它产业等。

5、管理信息化。知识经济时代，企业对信息的利用效率和程度成为提高企业竞争力的重要

方面，啤酒企业对加快企业信息化建设更加重视。

6、工艺技术现化化。科技永远是第一生产力，加快科技进步是啤酒企业未来竞争的焦点之

一。

7、产品多样化，结构合理化。传统的普通啤酒虽然依然会是主流，但随着消费需求的多样

化和个性化，越来越多的个性化产品会不断出现。功能性保健啤酒、果汁啤酒、无醇啤酒等

特色啤酒的消费量会越来越大。企业更加注重以消费者的需求为新产品开发的根本出发点，

企业开始不断地从产品系列中删除那些没有利润和市场需求低下的产品，努力使产品结构合

理化。

二、企业内部分析

1、优秀的团队。XX啤酒（中国）有限公司拥有一支优秀的团队，拥有一支勤奋、专业、自

信、充满活力和创新精神的团队。

2、强大的技术支持。XX啤酒（中国）有限公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作

站，10项技术填补国内空白，在中国啤酒业中享有崇高地位。

3、文化传播。以文化来带动企业的相关发展。企业建设的XX啤酒博物馆成为当地旅游的重

要景点。集“啤酒美食、文化创意展览、休闲娱乐观光”为一体的啤酒文化创意艺术区，成

为传播XX啤酒品牌的重要平台，也为发展第三产业奠定基础，加快促进企业转型升级。

4、大力支持环保工作。XX啤酒（中国）有限公司在环保工作中，根据新的管理体系的要求，

开展公司放射源的环境评价，并重新修订了公司的《环境保护管理规定》。为保证污染物的

达标排放公司每年投入50万对其进行日常维护，对排水系统也进行了改造。公司先后还对

煤场进行全封闭改造，防止扬尘污染。加强对啤酒糟等清洁生产设施的维护管理，降低污染

物的排放量。

三、现有竞争者分析

现在啤酒行业最大的竞争者有哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力六大品牌，以下是

对这六大品牌的分析。

哈啤

优势（S）：S1.品牌历史悠久，起源早；

S2.口感和工艺好；

S3.销售范围广；

S4.代表着文化和亲情，深入人心。

劣势（W）：S1.口味浓，味微苦；

S2.销售不集中导致销量不均。

机会（O）：通过技术的提高达到市场份额最大化，然后走向国际大众化。

威胁（T）：挑战者不断增加，而且竞争对手的技术日益提高和创新。

百威啤酒

优势（S）：S1.百威捍卫美式口味，更加适合中国人的的口味；

S2.广告无处不在，宣传到位；

S3.在城市的夜生活里影响很大。

劣势（W）：W1.包装单一，缺乏创新；

机会（O）：将“环境、健康与安全”的核心理念（即EHS理念）迎合时代文化潮流更好的宣传出去，提升企业形象。

威胁（T）：T1.竞争对手的技术日益提高和创新，产品多元化带来的挑战。

T2.相对其他产品来说文化差异较大，没有附加产品。

喜力啤酒

优势（S）：S1. 出色的品牌战略和过硬的品质保证；

S2. 口感平顺甘醇；

S3.包装新颖，能够出其不意；

S4.文化氛围好，品味好，体现个性，符合潮流。

劣势（W）：W1.口味淡苦；

W2.价格高，一般人消费频率低；

W3.宣传范围窄。

机会（O）：O1.喜力属淡啤酒的重口味，适合搭配海鲜与中餐饮用，故可以与相关产业合作共发展。

O2.可通过其他渠道，调低价格。

威胁（T）：T1.喜力属于中高档产品，低端市场没有被满足。

燕京啤酒

优势（S）：S1. 多道工序精选优质大麦，采用深层无污染矿泉水； S2.销售量持续增长；

S3.规模大，技术水平高，管理好；

S4.国家政策扶持。

劣势（W）：W1.替代品品种较多；

W2.缺乏群众基础。

机会（O）：O1. 市场前景广阔，利润空间较高；

O2.销售受季节性影响较小。

威胁（T）：T1.竞争对手的实力较强；

T2.资金消耗量比较大；

T3.替代品的影响。

雪花啤酒

优势（S）：S1.雄厚的资金，规模大；

S2.价格低，并且带有奖；

S3.市场份额最大，销量最好。

劣势（W）：W1.同质化现象严重；

W2.销售范围存在局限性；

W3.技术上有待提高；

W4.没有打开家庭消费市场。

机会（O）：O1.主要出口，走向国际化；

O2.价格优势的存在，市场潜力巨大；

威胁（T）：T1.拥有强大的竞争对手；

T2.成本风险较高。

青岛啤酒

优势(S)：S1百年青岛的全球品牌优势，足以迎合市场的各个方面的需求

S2青岛啤酒的价位合理，符合多数消费者的心理承受价位

S3青岛啤酒的质量可以与任何名牌啤酒匹敌

S4青岛啤酒在广大消费者中建立了良好的口碑效应

S5青岛啤酒已经建立了庞大的销售、管理体制网络

S6市场已有投入，在目标消费群中有一定的知名度

S7各级营销人员市场实战经验丰富，敬业、热忱、有冲动

S8生产地在全国很多城市都有分厂，便于及时应对市场变化

劣势（W）W1品牌个性清晰，但不易与具有典型特色的需求产生直接联想

W2其他啤酒品牌在市场占有量较大，有一些忠实消费者难以撼动

W3现有固定客户渠道网络不健全，产品在市场上覆盖率低

W4终端陈列及维护有待加强，与消费者距离更近些

W5二批商开发有难度，经销商对选择代理新品牌啤酒普遍敬小慎微。 机会（O）O1政府的大力支持

O2青岛啤酒后市机会较大

O3增发新股给青岛啤酒的发展带来新机遇

威胁（T）T1该细分市场基本无经验可以借鉴，自行摸索过程可能会遭遇不可预见的困难而使市场开发受阻；

T2营销战术、营销工具有可自制性，存在被竞品跟进、模仿的可能；

T3企业自身资源有限，一旦被强势竞品瞄准，使竞争升级，则公司将陷入被动的局面；

T4啤酒流行期短，素有“一年喝倒一个牌子”之说，品牌规划及市场操作稍有不慎，便会跌入“短命”怪圈。

四、替代品的分析

1.饮料。有碳酸饮料、果蔬汁、蛋白饮料、包装饮用水、茶饮料、咖啡饮料、植物饮

料、风味饮料、固体饮料等其它饮料。

2.低酒精含量饮料。如：果味啤酒，米酒等

3.低酒精含量酒类。如：香槟，葡萄酒等

4.酒。如：白酒、黄酒及其它各类啤酒（百威、哈啤、喜力、雪花、燕京）

替代品是作为竞争者进入市场的，它们的存在填补了市场的各类空缺，也是对A、B啤酒的巨大挑战。

五、消费者分析

从消费者认识上来说，A啤酒是老品牌、历史悠久、地产品牌，酒质好，包装多，风格也多，瓶贴使用的颜色也多，口味适合各类消费群体；B啤酒则是一个新品牌，酒也好喝和A啤酒一样，颜色口味也多，但是比A啤酒更高档，名称经典，使人感觉清凉洋气。

从消费者购买行为上来说，我们可以从消费者的购买需求和购买动机上分析，大多数消费者购买啤酒都是因为聚餐需要、排解压力、应酬、享受生活等。

从消费者本身来说，影响他们购买的因素有经济收入水平、文化差异、社会因素，还有消费者个人的心理以及消费者的购买选择、对产品的认知以及忠诚度，会影响购买。

从消费者参与购买角色上来说，发起者、影响者、决策中、购买者、使用者，这五种角色构成了购买行为，他们影响购买决策。针对这种情况，我们只有找到准确的营销对象，才能提高营销效果。

六、产品策略

产品策略，就是指包括产品定位（利益点、诉求点、质量、档次等因素）、产品品牌、产品价格、产品生产、产品生命周期等在内的一整套如何保证产品从生产到销售到服务顺利进行以获取最大收益的策略方针。?

（一）、产品描述：A、B啤酒都是产于中国著名的旅游胜地，用纯小麦酿造，工艺有专利，酒质好，多喝不上头，入口顺畅，微微发甜。而且两种啤酒都是属于中档啤酒，价格能够让大众所接受；产品的瓶型很多，颜色也丰富多彩，给人视觉上的冲击。

（二）、产品的组合设计：产品组合也称产品品种搭配，是一个特定销售者出售给购买者的一组产品，它包括所有的产品线和产品项目。

具体措施：

1、扩大产品组合。A啤酒是二十年的老品牌，而B就是新增加的产品项目，如果A与B销量好我们还可以考虑适当的增加新的产品线研发新产品。

2、缩减产品组合：如果在市场不景气或原料、能源供应紧张时期，缩减产品线反而能使总利润上升。我们就可以剔除掉B产品，集中力量发展历史悠久、基础好的A产品。

（三）、品牌建设与维护措施：

品牌是由识别产品或企业的某种特定的标志、记号、图案或者其他识别符号构成。品牌是依附于一定的产品或服务而存在的，具有一定的品牌价值，可在顾客心目中形成不同的价值。品牌是一种文化的载体，建设一个品牌，可以从中体现一个企业的文化特征。有了品牌，人们就能更形象的认识了解此企业，从而认同并忠诚于它。

维护措施：

1.品牌的注册：对A、B品牌进行商标注册，取得商标专用权，维护商标权益，维护专有性。

2.利用传媒对A、B品牌的保护，传媒是操作品牌的无形之手，对品牌保护有重要作用。

3.利用消费者对A、B品牌的保护，反假冒侵权，近年来，在我国市场上假冒、侵权“傍名牌”现象依然很严重，这种现象让品牌企业损失了市场份额和利益，也损害了消费者和社会的利益，严重扰乱了市场经济秩序。A、B啤酒面临这种情况，应采用先进的防伪技术相结合，做好防范，加强市场监控，保护企业与消费者的利益，对假冒行为我们应该勇于承担责任，及时解决危机，维护企业的品牌形象。

4.利用政府对A、B品牌的保护，利用政府的一些政策、规划、纲要保护好产品品牌。

5.质量是对品牌的最好保证，A、B啤酒应该坚持高品质制作，打造高档品牌，与时俱进，迎合广大消费者的喜好。

七、总结

我们对XX啤酒（中国）有限公司进行的行业动态分析、企业内部分析、现有竞争者分析、替代品分析、消费者分析和产品策略的分析得出XX啤酒（中国）有限公司在未来的企业发展中能够有所发展。XX啤酒（中国）有限公司有了一支优秀的团队正所谓人和；大力支持环保工作正所谓地利；加上这么个好时机正所谓天时。天时地利人和，XX啤酒（中国）有限公司将会在中国酒行业中大放异彩。

营销S2010-2班第五组

主笔：王丹 资料搜集：刘茜瑶 资料修改：包小萍资料整理：蒋白云