目 录
一、工程概况. 2
二、临时设施安排计划. 2
三、施工总进度计划及主要工序安排计划. 3
四、劳动力计划. 4
五、材料采购及供应安排计划. 4
六、主要机械使用及安排计划. 5
七、项目资金安排计划. 6
八、专业分包队伍的选定及管理计划. 7
九、主要施工方法的选定. 7
十、项目部人员分工协作安排计划. 8
十一、项目成本预测计划. 9
一、工程概况
高速·云水湾二期开发项目房建施工Ⅰ标段工程位于安徽省巢湖市中庙街道办事处王家嘴村附近，由27栋高档低层别墅组成，总建筑面积22024.5㎡，总造价65308498.54元，其中含暂定价35000000元（后期会所等其他工程），计划工期为300天。
1、本工程均为现浇钢筋混凝土异框结构，主体结构安全等级为二级，主体结构工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，框架抗震等级为四级。
2、本工程结构安全等级为二级，基础为独立基础。基础垫层混凝土强度等级为C15，基础及主体结构混凝土强度等级为C25。
±0.000以上墙体采用非承重煤矸石空心砖，M5.0混合砂浆砌筑。
3、设计防水等级为Ⅱ级，采用二道防水设防；根据设计图纸，该工程屋面设计为保温坡瓦屋面、上人保温平屋面、不上人保温平屋面。
二、临时设施安排计划
根据现场情况，临时设施分为：①办公区；②生活宿舍区；③围墙；④临时硬化道路；5施工作业区。总投入359469.00元
1、办公区：均为砼基础垫层，彩板结构，地面为防滑地砖。上下两层，共十四间，监理、甲方办公室三间，土建办公室四间，水电办公室一间，会议室二间，食堂二间（含卫生间），管理人员休息室二间，总投入44768元。
办公区与施工作业区相互隔离。每间办公室配40瓦日光灯二盏，新配大办公桌2张，普通办公桌12张，椅子14张，办公部配二台电脑，新配4台空调（现有4台），共投入19400.00元。
2、生活宿舍区：生活区二幢二层彩板活动房，3.6m×4.8m一间共36间，硬化面积约450M2，共投入101981.00元。
3、围墙：因本工程均为低层别墅，施工场地非常大，故分两个区，北面围墙为砖砌围墙，共750m，投入75000元；南面围墙为彩钢板围墙，共650m，投入52000.00元。围墙总计投入127000元。
4、临时硬化道路：根据现场实际情况做宽3米、长186米C25混凝土路面和约为600m2场地，为以上大量的周转材料堆放用。共投入46320.0元。
5、施工作业区：南北区各设一间彩板结构水泥库，砖砌公共厕所一座、一间配电房和一间仓库。共投入20000.00元。
三、施工总进度计划及主要工序安排计划
本工程开工期拟为20##年11月15日
竣工日期为20##年9月10日
根据施工内容及合同规定，将整个工程计划安排如下：
四、劳动力计划
4．1劳动力计划表
五、材料采购及供应安排计划
六、主要机械使用及安排计划
七、项目资金安排计划
（一）、按合同要求，甲方付款方式为：
1、根据工程形象进度，按完成合格工程量按月支付，具体为甲方收到我方每月25日提交的并经监理单位和甲方驻地代表审核签字认可的工作量报表后支付本部分工程进度款的80%。
2、工程竣工验收备案后付至工程造价的 85%，决算审计完后，在双方没有异议的情况下，再付至工程决算价的95%，余款5%作为质量保修金在工程竣工合格后无质量问题按保修期年限分批次支付。
地基基础工程、主体结构工程占总保修金额的60%，在竣工验收合格后无质量问题一年后一次性支付；屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗保修金占保修金额的15%，按保修年限分五年每年支付其保修金额的20%；装修工程、电气管线、给排水管道、设备安装工程保修金占总保修金额的25%，按保修年限分两年每年支付其保修金额的50%。
（二）、前期需投入金额：
1、按合同规定，需缴纳履约保证金3265424.927元（合同价的5%）；
2、按合同规定，需缴纳招标代理费188894元。
3、估计前期四联排基础部分施工及项目前期各项开支需投入资金
150万元。
以上共计6654348.927元，请集团公司予以支持。
（三）、由于合同规定甲方按月支付工程款，故后期施工过程中，用每月工程款来支付相应的人工费、材料费及其他等费用。
八、专业分包队伍的选定及管理计划
本工程专业分包队伍包括：瓦工班；钢筋工班；机械挖填土、模板包工包料、钢管内外架包工包料、防水工程包工包料、外墙保温工程包工包料；栏杆工程包工包料；油漆、涂料包工不包料等。
以上劳务班组严格按要求招标并优先选择在公司有良好记录的施工队伍，分包队伍严格按照公司要求招标。并按总分包的关系签定相关的分部分项分包合同，其中要求满足总承包合同要求，项目部按项目部管理办法抓好以下几点：①资质管理，分包队伍拥有相应施工资质；②合同管理，合同中明确工作内容、质量要求、工程进度、安全文明、成本节约、奖罚措施、付款方式；③成本管理，报价合理，任务单实行总量控制。每月开出总量，然后由各专业工长按每个班组实际完成工作量划分，做到及时验收及结算每班组的工程量。④质量管理，产品要求样板引路，严格“三检制”，不合格产品，坚决返工，返工部分材料按价赔偿；⑤建立奖惩制度，调动队伍的积极能动性。
九、主要施工方法的选定
①基础部分：本工程为独立基础，机械开挖至距设计标高100mm处改人工清槽，基础砼量为1375.9m3,钢筋总量约为276t，砼强度等级为C25。模板采用七胶版，砼采用泵送商品砼。
②结构部分：采用七胶板做成定型模板，做为矩形模，梁、板采用定型胶板模板。钢管内架支撑系统。木方、钢管做隔栅，上铺七胶板。钢筋均由现场配料、加工、绑扎。砼为泵送砼。砖砌体以清水砖墙的标准控制，保证墙体的平整度、垂直度及砂浆的饱满度和强度。
③ 装饰部分：本工程外墙装饰有外墙面砖、石材墙柱面及乳胶漆墙面。楼地面有细石混凝土地面及水泥沙浆地面。外墙面砖施工时应上下吊通线、打泡、找平、结合门窗等洞口尺寸，弹上墨线，保证横平竖直，上下平整。外墙施工时要特别注意预留洞口的堵塞，一定要按规范要求执行，做到不渗不漏。
④外架采用落地式钢管脚手架，外架方案需经专家论证会审批后方可使用。外架基础需夯实再浇注C25混凝土垫层，施工过程中需随时注意外架基础的排水情况。
本工程合同规定质量要求为“合格工程”，安全要求为“市级示范工地”。所以施工中我们一定要严格执行施工及验收规范、设计要求，做好预防措施，减少质量通病的发生，树立三建集团公司作为国家特一级施工企业的形象。在安全方面上严格按安全生产操作规程要求，安全意识常抓不懈，抓生产的同时，安全也不放松，确保施工现场管理达到市级示范工地要求。
十、项目部人员分工协作安排计划
十一、项目成本预测计划（不含暂定价3500万元）
1、人工费部分：共投入7845009.60元
a.基础分部
b、结构部分
c、 装饰部分
2、 材料部分：共投入14301099.0元
主要材料费
3、机械费：共投入810566.00元
①机械挖土约39000×12（挖运）=468000.00元
②机械回填土约 30161×6=180966元（基础）
③搅拌机 40000.00元
④自升式龙门架 8×1900×8 =121600.00元
4、 分包部分支出：共投入2731234.1.20元
①外墙保温25596.42×45=1151838.9元
②架子工、22024.5×34=748833.00元
③防水工程 13482.00×20+15219.00×25=650115.00元
④栏杆工程 1261×120（不锈钢护栏）+253.28×115（钢管护栏）=180447.2元
5、现场经费及其他直接费，共投入1614033.40元。
① 管理人员工资及部分二、三线人员工资 按10个月5000×8×10+2000×10×10= 600000.00元
② 现场经费（150000元）、实验费（33038元）、招标代理费（188894元）等合计 371932.00元
③ 临时设施费 359469.00元
④ 水电费 1% 282632.40元
6、税金3.475% 961297.60元
7、工程合同价： 30308498.54元（优惠10%）。
预算总支出：
1614033.40（现场经费）+2731234.1（分包）+7845009.60（人工费）+14301099.0（材料费）+810566.00（机械费）+961297.60（税金）+1576334.26（水电安装）=29839573.96元
预算总收入：30308498.54元(含税金)。
总之，预算工程成本情况为：
30308498.54（收入）-29839573.96（支出）=468924.58元
预测成本盈利468924.58元。
第二篇：开工前施工单位报送监理的资料目录
开工前施工单位报送监理单位的资料
目 录
一、 工程开工/复工报审表 （A1）
附件：工程开工报告 施工许可证
二、施工组织设计（方案）报审表 （A2）
附件：1、工程技术文件报审表
2、施工组织设计 专项施工方案
3、营业执照 资质证书 安全生产许可证
4、劳务分包单位资料等
5、项目经理及现场管理人员资格证及人员名单
6、特种作业人员上岗证
7、项目经理法人委托书 项目章启用函
8、施工总（月）进度计划
9、工程桩施工编号图（桩基工程）
三、工程材料/构配件/设备报审表 （A9）
附件：1、材料出厂合格证 试验（复检）报告 材料清单
2、设备出厂合格证 设备清单 技术资料
3、现场材料台帐（监理单位）
四、承包单位通用申报表 （A13）
附件：1、进场施工用机械设备仪器出厂合格证 校验证
2、备案证（牌）
五、 施工测量放线报验单 （A12）
附件：1、定位放线依据
2、测量定位放线成果图
六、设计交底及图纸会审纪要 （A2.1）