办公楼施工管理报告

时间:2024.4.5

揭东县港畔村村民腾退房B、C幢工程

竣工报告

编制单位:揭东县朝阳建设有限公司 编 制 人:

项目负责人:

编制日期: 年 月 日

工程竣工报告

第一章、工程概况:

村民腾退房工程位于港畔村境内,毗邻试验区5号路,分A、B、C共三幢,A幢已于20xx年验收交付使用。工程由港畔村委会投资兴建,揭阳市勘测队勘探,施工图由揭东县建筑设计室设计,监理单位为揭东县监理公司,揭东县质量安全监督站实施质安监督。经监理公司划分,质监部门核准,揭东县港畔村办公楼及村民腾退房工程为一个建设项目,腾退房B、C幢各为一个子单位工程,合为一个单位工程,各子单位工程均分:地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、建筑屋面工程、给排水工程、电气工程六个分部工程。

BC幢楼高6层,建筑面积8074㎡,B幢4334㎡,C幢3740㎡。框架结构,底层含阁楼层高5.6米,2-6层层高3.2米,总建筑高度25.67米,总投资约500万元。基础钻孔灌注桩;主体钢筋混凝土框架,M7.5红砖墙;装饰装修:内墙、天花批灰,外墙贴方砖,底层铺面贴60×60抛光砖,铝合金窗,铺面钢板门,楼梯实木扶手;屋面为上人屋面,钢筋混凝土椅隔热层,B幢设电梯井。施工项目还包括室内给水、排水、排污,电气工程。

本工程于20xx年6月6日公开招标,我司于20xx年7月9日在揭东县建设工程交易中心中标,20xx年7月10日签订工程承包合同。本工程合同工期为20xx年7月30日至20xx年3月30日,BC幢实际开工日期为20xx年7月31日。

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第二章:施工组织管理

1、 组织管理:

公司抽调技术骨干组建工程项目部,下设质安部、施工部、工程技术部、物资设备部、财会部,本工程我司有25名有职称的技术经济管理人员参与施工组织管理,出动机械设备135台套,施工高峰期日人数100名,共有30多名建设者常驻工地。强大的技术力量、先进的施工设备、科学的管理方法确保了本工程的质量和进度。

2、 平面布置

本工程施工场地狭隘,西侧毗邻公路,东面接壤民房,高压线与外墙相距不过5米,增加施工和管理难度。针对工程特点在平面布置上采取:办公和宿舍在附近租房居住,减少临建搭设;搭建临时仓库和临时操作棚,缩短材料二次搬运运距;增加安全防护,降低粉尘、噪音。

第三章、主要项目施工方法

按照主要项目优先、次要项目穿插,下部构造抢时、上部构造连续的理念,划分施工段、穿插各工序、尽量机械化贯穿了整个施工过程。

1、 地基与基础工程

施工顺序:测量放线→打桩→基坑开挖→承台地梁混凝土→回填→基础砖墙→各工序自检合格,报请隐蔽验收,进入下工序施工。

施工方法:桩基础施工时,重点控制桩进入持力层深度、沉渣、泥浆比重,承台地梁混凝土用强制式5L搅拌机拌制,延长搅拌时间,使水灰比、坍落度适宜。

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2、主体结构工程

施工顺序:自下而上主体梁板柱梯→构造柱及墙体→各工序自检合格→检测合格→隐蔽验收→进入下工序

施工方法:施工采用分段流水作业,自下而上的原则,每层楼为一个施工层,模板、钢筋、混凝土各工种流水施工作业,做到不停歇、不窝工。

模板全部采用18MM厚聚脂胶合板,垂直支撑用尾径70以上松木天平架,木枋、围楞和加劲肋采用100×100,80×100,50×100,三种材料,辅以Φ48钢管,配备三层套模板。高支模工程是模板支撑的重点和难点,位于底层,高度5.6米,均按施工方案要求进行施工。

混凝土施工过程:1、严格按砼配比和进料程序投料,控制出料温度和确保出料砼颜色一致,砼拌制时间取规范上限即110-130S,使混合材料能充分拌和;2、砼浇捣;掌握砼搅拌时间、运输方式、摊铺顺序、振捣过程、起浆工艺、面层工序施工缝留置的特点、要点,及其相互涵接,是砼施工的决定性环节。3、砼运输;水平采用铁斗车,为使砼不致在运输过程出现离晰、泌水,水平运输距离控制在30m内,垂直运输采用提升架。4、摊铺顺序;板面采用后退法施工,先梁后板,板面运料铺设悬空便道。5、振捣过程;板面铺完料后随进行平板振压,采用2.2kw平板器,纵向振压,每次压过前次振压1/3机位。接口振压时压过上部相接处一个机位。6、起浆抹面;砼振捣完成,随即进行平整修补,起浆修面。用滚筒上下滚动,低处补填,高处铲除,用平板再通拉一遍后,滚筒滚动直至上部泛浆,浆面均匀。 3

7、砼养护;砼派专人养护,保持砼表面至少前7天全湿,21天内每天养护2-3次。

内外墙施工:施工顺序:放线定位→找平→弹墙身线→摆砖样→立皮数杆→立头角,砌墙角。

3、装饰装修工程,屋面工程,给排水工程,电气工程均按设计要求及施工规范进行施工。

第四章、施工质量管理

1、质量保证体系实施情况

工程质量保证体系分组织体系、工作体系、检查体系,以项目经理为首的质量检查机构,通过各科室、施工队、班组责任制分解落实到每个操作员。落实事前、事中、事后监控机制,使工程质量始终处于受控状态。主要要素控制:

技术交底制;由技术负责人总负责,交底到各职能部门和班组,重要部位交底到人,专职兼职质检员监察并做书面记录。

质量“三检制”;每道工序质量由班组初检、专职质检员复检、项目部质检部门终检合格才报请验收,并做书面记录。

隐蔽工程验收签证制;工序自检合格后,申请隐蔽验收书附检测报告和三检记录送达监理工程师核对,由有关部门组织隐蔽验签证后才进入下工序施工。

质量评定及验收程序;严格按照有关质量标准、规程进行施工和评定,使工程质量评定资料真实地表达了施工过程和质量情况。

原材料及中间半成品;本工程所用砂、碎石、砖、水泥、钢筋、 4

铝合金、玻璃、电线等有出厂合格证和检测合格才投入工程使用,从而杜绝不合格半成品在工程中使用,达到结构工程内实外美。

2、检验和测试;

(1)本工程水泥检测2组,砂、石、砖各检测1组,钢筋检测7组,钢筋焊接检测4组,检测结果均符合满足设计要求,混凝土配合比试配4份,砂浆配合比试配1份,砼试块送检74组,全部合格,砂浆试块送检3组,达到设计强度的218%。检验和测试覆盖并体现了各分项各分部及单位工程的质量情况。

(2)成桩检测合格;沉降观测共进行4次,累计最大沉降量5毫米。

3、施工质量自检统计及质量等级

根据审批的工程项目划分书,本工程分12个分部工程,322批检验批,66个分项工程。各分部分项检验批工程质量情况如下:

(1)地基与基础工程,36批检验批,全部合格,5个分项工程,合

格5个,分部质量等级评定合格;

(2)主体结构工程,196批检验批,全部合格,8个分项工程,合格8个,分部质量等级评定合格;

(3)装饰装修工程,66批检验批,全部合格,24个分项工程,合

24个,分部质量等级评定合格;

(4)屋面工程,8批检验批,全部合格,8个分项工程,合格8个,

分部质量等级评定合格;

(5)建筑电气工程,8批检验批,全部合格,4个分项工程,合格4 5

个,分部质量等级评定合格;

(6)给排水工程,8批检验批,全部合格,4个分项工程,合格4个,

分部质量等级评定合格;

质量控制资料核查1295项,符合要求1295项;安全和功能核查项符合要求22项;观感质量核查24项符合要求24项,观感评定为:好。工程符合国家和地方现行建设工程强制性标准规范法要求,工程符合施工图设计文件和合同要求,工程竣工验收资料齐全。根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001,工程质量等级自评合格。

第五章、文明施工与安全生产

1、安全生产文明施工体系实施情况

安全生产文明施工是建筑施工永恒的主题,只有在安全的前提下才有进度和效益,施工期间,我们坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实践天天讲安全,人人要文明,认真执行安全生产的法律法规,建立以项目经理为组长,专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全文明生产领导小组,各作业点设兼职安全员,形成一个安全文明生产保证体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业人员,横向上从作业班组、施工队到各业务部门都参与安全文明生产的运行机制,从而保证施工生产得以顺利进行。本工程自始至终无安全事故发生,无人员伤亡发生,实现安全文明管理目标。

2、安全文明评价情况

根据建设部JQK59-88安全检查评定标准,本工程公司共组织五 6

个阶段安全检查评价,分别为施工准备评价、达标评价、结构施工评价,装饰施工评价、竣工评价,安全生产总平均得分 88.22分,文明施工总评得分 17.8分,均达到优良等级。

第六章、财务管理

本工程工程款专款专用,成本管理由公司财务部门总负责;项目部设金结部,负责编制计划、调拨分项资金、开展增收节支。

公司全面履行了施工承包合同工程任务所需的资金开支,以及投入工程工作内容变更和增加的资金投入。同时,公司从各方面抽调资金,加大安全文明措施费用投入,投入的比重超过预算费用的300%。

第七章:经验和建议

本工程我们始终以优质工程进行施工管理,参建其他部门以优质工程标准进行衡量和验评;感谢大家对本工程建设的支持,并期盼诸位一如继往支持朝阳公司。同时,本工程高支模、建筑凸柱E梁弧板的设计和施工,这些艰辛的实践足以为同类施工积累成功经验。

揭东县朝阳建设有限公司

年 月 日

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第二篇:施工管理报告T-05


五河县20xx年农业综合开发土地治理工程V标

施工管理工作报告

(合同编号:AHWHNF2009-T05)

安徽省长江河道工程有限责任公司

20xx年9月16日

目 录

一 工程概况

二 工程投标

三 施工总体布臵。总进度。完成的主要工作量

四、主要施工方法

五、施工质量管理

六.文明施工与安全生产

七、合同管理

八、经验与建议

九、附件:

1施工管理机构设臵及主要工作人员情况表 2施工管理大事记

五河县20xx年农业综合开发土地治理工程V标

施工管理工作报告

一 工程概况

本工程位于五河县刘集镇境内。建设内容为:刘集镇境内8公里砂石路工程。

本工程地处北亚热带季风气候区,主要特点是:季风明显、气候温和、雨量充沛、四季分明、光照充足、无霜期长、严寒期短。地处中纬度地区,冷暖气团活动和交锋频繁,夏季气候炎热,是全年的主要降雨季节。

本工程位于五固公路两侧,交通便利。

二 工程投标

20xx年9月26日,由五河县农业综合开发办公室对五河县20xx年农业综合开发土地治理工程进行公开招标,经评标委员会综合评定,确定由安徽省长江河道工程有限责任公司为V标中标单位,中标价1000386元(含备用金),五河县农业综合开发办公室与安徽省长江河道工程有限责任公司于20xx年10月7日签定施工合同。

三 施工总体布臵。总进度。完成的主要工作量

1、施工总体布臵

总体布臵原则:以满足工程需要,又符合创建文明施工

工地为前提,按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89)标准,因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区及对内对外交通、供电、供水、堆料场等。

生活设施的布臵:靠近村庄的工程,施工人员住房租用民房,工地设臵看料棚。自备一台30kw发电机供电,工程用水用潜水泵直接从沟中随抽随用,生活用水采用打井取水。

施工通讯:项目部配备5部移动电话,用于通讯联络. 本工程场地较为分分散,进场道路差 ,对进场材料影响较大。

2、施工总进度

本工程从20xx年11月20日进场,20xx年11月23日开始正试施工,至20xx年6月30日完工。

3、完成的主要工作量

本工程实际完成的主要工作量为:路长6840m,路面宽4m,完成的工程量为:路槽土方开挖及压实4925m;手摆块石(厚20cm)27360m,泥结石面层(厚10cm,含2cm磨耗层)27360m2;路肩土方填筑1915m。

四、主要施工方法

1、手摆块石基层施工

块石基层铺筑前必须压实路基,路基高程不低于设计堤323

顶高程, 手摆块石粒径不小于15cm,且质地坚硬,无风化,铺筑厚度20cm,铺砌时应自路面边缘逐步向路中排砌,较大的块石宜砌在边缘部分,较小的砌在路中部分。块石大面朝下,每块块石必须直立,彼此排砌紧密,不得叠砌。石块的长度应与路中线大致垂直,并应相互错缝,沿路线纵向排砌,不要横排,相邻石块高度超过3cm者,必须将突出部分敲去。

小块石铺筑后,用手锤将加工石块所余留的碎石或片石填嵌缝隙,使石块紧密,但填嵌工作不可立即在刚铺砌好的路段进行,应间隔1-2m,以免扎松已排紧的石块。

石块经填筑后,即用尺寸为25-35mm的碎石填充紧密并整平,如尚存较小缝隙,可铺填粘土第二次填嵌,铺砌完成后,即用压路机碾压。为了避免碾压时石块移动或倾倒,碾压初期应用轻型压路机,待石块初步稳定后改用重型压路机继续碾压直至无显著轮迹,整平层无挤动推移为止。

2、泥结石面层施工

泥结碎石面层厚为10cm厚(含2cm磨耗层),手摆石上铺2cm厚的粘土层,再在粘土层上分别铺8cm厚的大碎石粘土层和小碎石粘土层。碎石粒径为2-4cm,等级不低于3级,粘土塑性指数12-20,用土量不超过碎石的15%(按重量计)。在压实的路基上按松铺厚度(压实厚度的1.2倍)摊碎石,要求碎石大小颗粒均匀分布,厚度一致。碎石铺好后,用6-8吨压路机碾压3-4遍,直至石料无松动为止,碾速宜慢,

25-30m/分钟。

泥结碎石面层采用灌浆法,碎石铺好碾好碾压后浇灌粘土泥浆,粘土泥浆的土水比1:1(按重量比),一般粘土需用水泡4-6小时浸透化开再搅拌均匀。将泥浆倒入石层上,由路中心向路边进行,浆要浇的匀,只用于上部填充,下部不一定要灌满,表面的泥浆要用竹扫帚扫匀,以露出碎石为止。1-2小时后,表面未干前,铺撒粒径5-15mm的嵌缝石屑,嵌缝料要撒匀,个别不均匀的可用扫帚匀。然后用12吨压路机碾压1-2遍后洒水再碾压4-6遍。

3、磨耗层施工

瓜子片磨耗层厚度2cm,松铺厚度为压实厚度的1.3-1.4倍,粒径为厚度的0.55-0.75倍。

将磨耗层石料与20%-30%的粘土先干拌2遍,洒水后再湿拌2遍,将拌和好的混合料摊铺在路面上,用6-8吨压路机碾压2-3遍。同时做好路肩土的培垫和整理。路面横向坡度3%。

磨耗层洒水湿润后,将粒径2-5mm的粗砂均匀铺上约一层即可。

4、路槽、路肩施工方案

路基平整基本要求:基坑开挖根据施工图进行,基坑放样测量必须以监理单位提供的平面控制点和高程控制点进行,定线放样必须采用符合精度要求的仪器。

路基平整必须严格按照设计断面及高程要求,防止欠挖、超挖,基础平整开挖时,尽量采用人工开挖,机械平整,基础开挖后必须压实,设计压实度为0.94,同时必须作好排水措施,以防路基积水。

路肩回填基本要求:路面铺筑完毕压实后,回填开挖剩余基坑及路肩,回填设计压实度为0.94。

5、施工要点:

进场后立即组织施工队进行便道、清表施工,对后期可能成为影响总工期的节点工程优先安排。

本工程路基较硬先采用挖掘机开挖路槽,预留10cm人工开挖,推土机整平,压路机碾压,开挖路基土方放臵在两侧路肩,路肩采用人工修整整平,均匀压实,取其最佳含水量压实。

6.施工控制:

(1)施工测量:

① 在开工之前进行现场恢复和固定路线,包括导线中线及高程的复测,水准点的复查与增设,横断面的测量与绘制。

② 对所有测量进行记录并整理所有资料,报监理工程师审批。

(2)施工放样:

开工前应现场放出路基边缘、坡脚、边沟、路肩等具体

位臵,标明其轮廓,提请工程师检查批准。

(3)冬季施工:

当昼夜平均气温在-3℃以下,且连续10天以上时,应按冬季施工的有关规定,将安排施工的工程项目和施工方案报工程师批准。

(4)雨季施工:

雨季开挖路堑时,宜分层开挖,每层底面有大于1%的纵坡,挖方边坡宜沿边坡预留30cm厚,待雨季后再修整到设计边坡线,开挖路堑宜于距路基面30cm时停止开挖,待雨季后再挖到设计标高。

(5)路基整修

对达到设计标高的路基进行整修,检查中线位臵、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高,直至符合规范要求。同时,将多余或超宽部分予以挖除。

(6)路基压实

路基压实前根据土质和含水量,铺土厚度,土料粒径,压实机械,确定压实参数,本工程路基压实机械采用12-15T光轮压路机压实

五、施工质量管理

本工程质量管理实行项目经理负责制,在工程施工中建立以项目经理为核心的质量保证体系,设立专职质检员,对质量进行全面监督、检查。

1、质量保证体系:为确保工程质量,项目部建立了工序自检, 班组复检和项目部终检的质量三检制,严格控制工序施工质量.

2、平面与高程控制:在路基开挖、手摆块石、泥结碎石施工中,严格按监理现场定的基线控制轴线,根据监理提供的水准点控制高程。做到路面平整,边线顺直,曲线圆滑。

3、材料控制:块石选用明光石料,材质坚实新鲜、无风化剥落或裂纹,表面无污垢、水锈等杂质,石子用泗县石子。对进场的材料及时送检.合格后才用在工程上,不合格的材料立即运出工地。

4、本工程为一个单位工程,划分5个分部工程、35个单元工程,自检全部合格。

六.文明施工与安全生产

1、文明施工:文明施工是现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。

项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。

2、安全生产:安全生产是关系到职工生命和国家财产不受损失的大事。本工程安全生产管理难度较大,必须切实贯

彻安全生产管理,保证在组织的生产经营过程中,将对人们的危害及灾难的风险控制到最小。

项目安全生产方针是:“安全生产,责任重于泰山”。 安全保障措施:为保证施工生产的安全,对可能发生人为的、自然的、潜在的等不安全因素予以最为有效的控制,保证安全目标实现建立起职业安全卫生管理体系,使之以安全生产活动都能作到有章可循,有法可依。

建立以专职安全员为主的安全检查部门及各部门、队安全员为主体的安全信息反馈、安全生产监督系统。做到及时纠正、反馈潜在的不安全因素。以保证施工人员及生产设备等安全。

七、合同管理

本工程合同价为1000386元(含备用金)。实际完成的工程造价为908958元(不含备用金)。在实施过程中,按业主指示,增加土地平整面积。

本工程实际完成工程投资908958元

工程价款结算按照合同执行。工程价款结算的程序:在工程实施期间,每月由监理工程师根据我单位编制的《合同工程月计量申报表》、《支付申请》及所附的工程量计算书和相关证明材料,按合同约定及工程实际完成情况对施工单位上报的工程进度、价款进行逐项审核,再报开发办审核签批后拨付,本工程在财务管理上实行专款专用,价款结算按工

程进度拨款。

八、经验与建议

1、良好的施工环境是保证工程进度的前提。在本工程实施过程中,业主经常深入工地,协调关系,化解矛盾,保证了工程的顺利实施

2、监理的有效监督提高了工程的施工质量。 九、附件:

1施工管理机构设臵及主要工作人员情况表 2施工管理大事记

施工管理机构设臵及主要工作人员情况表

施工管理报告T05

施工大事记

20xx年10月15日,公司成立“五河县国家农业综合开发20xx年土地治理项目施工项目部”。

20xx年11月8日,项目部进住施工现场,施工设备进场。 20xx年11月20日,开始正试施工。

20xx年11月23日,刘集镇朱镇长,监理张伟到现场确认施工路段。

20xx年12月4日,监理张伟到施工现场检验路基。

20xx年12月29日,业主任伟、监理张伟到检查潘赵路路基。 20xx年1月2日,五河县农业综合开发办公室凌德宏主任,任伟等到到潘赵路检查手摆块石施工。

20xx年1月9日,五河县农业综合开发办公室召开施工调度会,要求施工单位做好施工质量控制工作,确保工程质量合格;同时要合理安排施工工序,加快施工进度。

20xx年1月12日,开发办任伟、柳开瑜检查卢圩至东纪路施工情况。

20xx年2月3日,监理张伟到潘赵路施工现场检查。

20xx年4月6日,开发办柳开瑜检查龙江堤坝路施工情况。 20xx年4月13日,市财政局领导,县开发办领导对刘集项目区进行检查。

20xx年5月13日,开发办任伟、柳开瑜到小张庄路检查施工情况。要求对淤泥路基进行清除,用块石回填。

20xx年6月2日,开发办凌主任、任伟、柳开瑜到小张庄路检查施工情况。

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