八中关于《义务教育学校管理标准》的自查报告及整改

时间:2024.5.13

盐城市第八中学关于《义务教育

学校管理标准》的自查报告及整改措施

为全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,促进教育公平,推动学校依法办学、科学管理,在认真逐条学习《义务教育学校管理标准》后,结合我校实际情况进行自查,现将自查情况及整改方案进行汇报。

一、学校概况

盐城市第八中学座落于在盐城市大庆东路35号,坐拥盐渎水街盛景,行得铁路公路便利。三十多年的发展,学校现有13个教学班级,在校学生614名,教职工72名(专任教师65名),其中市、区学科带头人、教学能手、名校长、名教师计12人。学校先后被授予“全国地理教学先进集体”、“省实施素质教育先进学校”、“省健康促进金奖学校”等荣誉称号。

二、学校管理 (一)严格执行义务教育课程计划和标准

全面落实《江苏省中小学管理规范》,学校各项管理制度完善,管理规范,岗位责任明确,学校严格按照国家课程标准,使用国家审定或国家授权审定的教材实施教学。

1、课程设置

我校严格规范执行义务教育课程计划,开齐课程,开足课时。

2、阳光体育

保障学生在校每天1小时体育活动时间。认真开展体育艺术“2+1”专题活动。

3、优质保障

①教师安排合理,分工明确,精细化教师的工作量,确保各类课程开齐开足。 ②场所安排合理,保证实验器材、活动器材、运动器材、场所各方面的统一协调。 ③加强师资培训和仪器管理,确保各类课程保质、高效的开展。 ④学校确立走教师专业化发展和内涵发展的道路,加强教师业务水平、师德建设。

4、制度健全、依法保障

①开齐课程,开足课时。按常态随机分班,不设重点班、实验班等。

②不对学生实施体罚、变相体罚或其它侮辱人格尊严的行为。

③倡导启发式教学,关注学生个体差异,因材施教,重视综合实践活动的指导。 ④课程、教材要求的实验课开出率达95%以上。

⑤严格控制学生课外作业量,每天作业总量不得超过90分钟。

⑥教育教学研究活动开展活跃,教学各环节工作也是围绕如何促进教师专业发展,提高教师专业水平来开展,教务处、教研处认真检查、监督落实情况。

(二)教育经费按时拨付

上级财政部门对我校的教育投入能按有关政策拨付。教育经费保障机制改革实施及时到位,并实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。教师的工资能按时、足额发放,购买了医疗保险,按时交纳了住房公积金。

(三)上级行政部门高度重视教育管理

1、组织领导。学校发展受到党政重要关注,有教育局领导专门结合学校。

2、集团化管理。认真执行义务教育均衡有关文件精神,与集团统一进度、统一教研、统一评价,学校最大班额不超过50人。

3、巩固“普九”成果。招生范围内的所有初中生全部入学,没有辍学学生,辍学率为0。

4、学校周边环境与安全。

①公安及相关职能部门组成专门班子,对学校周边进行调查走访并进行专项整治。 ②学校内部层层签定安全责任书,规范安全管理制度与措施,对涉及校园安全稳定矛盾纠纷进行排查调处,对安全设施进行检查维护,安全教育常抓不懈。

③广泛进行交通安全知识讲座,张贴宣传标语。

④学校不断完善德育工作机制,落实学校—家庭—社会三结合的教育网络。

三、存在的主要问题及改进措施:

(一)存在问题

1、学校教师年龄结构偏老,平均年龄达46岁,而青年教师个人的教育教学特色不明显,因而教学经验相对不足,个人专长不突出,“模仿型”、“教学型”教师多,“科研型”、“专家型”教师少,且外借及重病人员较多,加之学科不配套的现象严重,为学校实现整体式跨越带来一定难度。

2、学校音、体、美教师缺乏,给学校的艺术教育带来了很大的压力,同时在某种程度上也阻碍了学生的全面发展。

3、地方的经济发展水平、家庭的经济状况、家长普遍文化水平不高、学生的家庭环境及周边社区环境等都对学校的发展产生了制约作用。

(二)努力方向

1、进一步搞好义务教育的巩固提高和均衡、延伸工作。加大《义务教育法》的宣传和贯彻力度,依法确保施教区及外来务工人员子女接受九年义务教育,严防适龄儿童少年辍学;关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题。

2、坚持推进素质教育,狠抓教学常规管理,建成一支热爱集体、甘于奉献、对学生负责的教师队伍。

总之,学校在办学模式,教育教学管理、课堂教学、教师队伍建设等方面都取得了一定成绩。但由于各种主观和客观原因,学校教育教学的常规管理、教研教改等方面还有提升空间,我们将在以后的工作中,投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争把我校办成让上级满意、家长满意、人民满意的文明学校。


第二篇:学校管理标准自查报告


兵 营 中 心 学 校

《义务教育学校管理标准》自查报告

为全面贯彻党的教育方针,根据教育部《义务教育学校管理标准(试行)》,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量和办学效益。现将我校开展义务教育常规管理工作进行认真自查,报告如下:

一、以人为本,构建和谐校园

(一)加大投入,强化校园“四化”管理,强化环境育人的理念。

校园建设,是学校富有凝聚力、向心力、创造力的基础,也是师生整体素质和美好形象的体现。近年来,学校坚持环境育人的思想,围绕学校素质教育培养目标,有目的,有计划地创设具有综合和激励作用的教育环境,营造浓郁的校园文化氛围,取得了“润物细无声”的教育效果。20xx年以来,学校把传统文化教育和环境教育有机结合起来,整个校园处处洋溢着和谐的气息,散发着花香、书香、墨香;达到了净化、绿化、美化、文化的境界。让每一位孩子在高雅的校园文化中陶冶着情操,全面发展,健康成长。现在的校园是一个和谐、绿色、催人奋进的校园。20xx年9月,学校被授予“十堰市文明宿舍”和“十堰市放心食堂”荣誉称号。

(二)建章立制,规范管理,学校管理体现“人性化”。 在学校管理工作中,我们推崇人性化管理,做到“宽严有致,恩威并重”,既有规范化的制度,又有人性化的关怀。学校采取“统一领导,分工负责,全程管理,分级赋职”的措施,强化内部管理,相继制定了《兵营中心学校学校常规管理制度》、《教师教学管理考评办法》、《班主任工作考评细

则》等规章制度,使全体师生时刻对照,规范遵守,逐步实现了人管人到制度管人的跨越。

另外,我们还不断完善民主建设,如:最近我们在制定和修改学校制度时,每一项规章制度的制定和修订都充分考虑到教师的实际情况,制定(或修订)初稿,让教师讨论,广泛征求意见,提出修改建议,最后全面权衡,出台定稿。为了让大家积极参与学校管理,同时,实行了校务公开制度和民主评议学校领导制度,建立了“校务公开栏”,把学校的财务情况、奖惩情况、业务考评等重大决策都予以公开,阳光操作,使每个教师都认识到自己是学校的主人,以主人翁的态度去关心学校的每一件事,去做好每一项工作。

(三)师资队伍,德才兼备,教师管理力求做到一个“实”字。

学校工作最为重要的是调动教师工作积极性。学校常规正常化、规范化、制度化,教师自身常规首先要正常化、规范化、制度化。当前,摆在教师面前的重要任务是实施新课程改革,全面提高教育教学质量。为此,我校特制定了备课、上课、作业、辅导等一系列常规要求。就教师而言,确立一个正确的思想至关重要,鉴于此,每周一次业务学习形成了制度,正常进行。同时,我们还注意做好师训工作,主要采取送培、走出去、请进来的办法,培训、提高教师的业务素质。

工作中,严格课程管理,严格按课程计划制定、执行“三表”,开齐、开足各类课程,尤其是品德与生活、生命安全课程、心理健康教育课程的教学。切实按学科教学计划上好课,努力提高学生各方面素质。

在对学生教育上,首先让教师做好榜样,俗话说:身教

重于言教,教师的举止言行和师德修养直接影响到学生成长。我们经常要求教师不断学习《公民道德建设实施纲要》、《教师职业道德规范》,严格规范教师的教育教学活动行为准则,努力打造新时代“教书育人,为人师表”的楷模。

(四)学生素质得到全面发展,在学生管理上努力体现一个“活”字。

几年来,我校确立了“以人为本,以德立校,让每个学生健康和谐发展”的德育理念,明确“育人”是学校工作的重心。20xx年开始,我校德育工作通过开展丰富多彩、特色鲜明和扎实有效的主题活动,不断挖掘德育教育的闪光点,树立德育教育的品牌亮点。课外访万家、家长学校、行风评议、贫困生资助、爱心妈妈、感恩报告、亲子活动搭建家校合作的和谐校园;六一、国庆、元旦、运动会等丰富多彩的活动让学生徜徉在快乐成长的幸福校园;种植花草、制作手抄报、小巧手手工展、环保教育课、百人签名爱我校园等活动描绘出生机勃勃的绿色校园;班班有特色,人人有需求的特色文化墙、孩子们亲手绘制的国学经典黑板报、形式多样的弟子规讲故事比赛、中华魂演讲、诵读经典活动呈现出传承经典文化的书香校园;这些活动让学生增长了才干,锻炼了毅力,体验了快乐,每天一小时的阳光体育活动坚持有序地开展,是孩子们最喜欢上的活动课,学生在阳光平安校园里茁壮成长。

十年树木,百年树人,德育工作育人于细节,润物细无声,在全体教师的共同努力下,学生的综合素质得到了全面的提升,初步养成了文明守纪的良好风气。

(五)为确保教育教学质量,教育教学管理始终坚持一个“严”字。

没有规矩,不成方圆,学校领导切实加强教学工作的流程管理,从备课、上课、辅导、考试等各个常规环节抓紧抓好,做到有组织、有计划、有检查,推动学校发展。学校先后制定了一系列管理规定,如 《教育教学管理制度》,《教学常规检查制度》,《课堂教学常规制度》,《质量分析制度》,《课堂教学质量评价表》、《校本教研制度》、《家访制度》等,从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价都有比较明确的规定,使教师有章可循。不仅有刚性的规定,更有弹性的空间。我们把创造还给老师,使每位教师都富有个性。为了使教学常规制度内化为教师的教学行为,能够落到实处,我们主要抓好以下五件工作。

1、实行签到制,保证教师有充足的时间备课、批改作业和开展校本教研活动等。

2、严格落实国家课程计划,开齐上足课时。值领导每天不定时至少巡视两次,检查的内容很多(课堂常规,迟到,体罚和变相体罚学生等),按课表上课就是其中一个重要的内容。节假日不补课,无随意停课现象。

3、努力抓好教师校本培训,计划详细,效果良好。鼓励教师走出去,参加各级各类培训,本学期共计安排18人次参加上级部门的各类学习培训,不断提升教师素养,为提高教师的计算机水平,我校教导处定时举办校内的计算机知识培训,老师们参训率高,学习积极性高,意识到了教育信息技术在教学中的重要作用,由自发到自觉,我校教师现代教育技术理论水平和应用能力较以往有了很大进步;

4、加强家校联系。班主任、科任教师均参与家校联系定期家访、电话联系、当学生学习遇到困难或思想上有波动时及时电话联系,沟通学生在校、在家表现,共同教育好学

生。每学期举行一次家长会,以班级为单位进行。每学期结束时进行全面家访或校访,根据学生变化情况进行不定期家访。

5、加强学籍管理。建立健全学生档案资料,学籍管理规范,变动学生手续完整,情况清,去向明,资料与学生的实际情况相符合。防流控辍工作实施到位。

(六)安全工作无小事,树立“安全第一”的思想意识。 我校坚持“安全第一、以防为主、防治结合、重在教育”的方针,以创建“平安校园”为抓手,积极开展创建安全文明校园活动。

1、组织机构、规章制度健全。学校有安全工作领导小组,制定了安全工作制度、门卫制度、值班制度,有重大事故应急预案,制定《安全工作管理制度》,层层签订《安全责任书》,形成了“学校工作安全第一”、“安全工作无小事”,“人人肩上有责任”的齐抓共管的局面。

2、开展好学校安全卫生的宣传和教育活动,对各学段开设健康教育课。充分利用宣传栏、主题班会、国旗下的讲话等多种形式,对学生进行了交通安全、饮食安全、防火、防电、防溺水等安全教育,广泛对学生进行预防流行病、传染病的知识教育和心理健康教育,以提高学生的安全意识和自我保护能力。

3、因地制宜,开展好交通安全等各种安全知识的教育,我校经常播放交通安全警示片等对学生进行安全教育活动,建立消防演习、疏散制度,每学期进行两次疏散演习。以便让学生掌握一些必要的安全常识和自我保护的知识,增强师生的安全意识。

4、加强寒暑假值班。放假期间,学校每天都安排了值

班,值班人员均能坚守岗位,认真履行职责,假期间无一例安全、偷窃事故发生。

二、存在问题分析

近年来,我们积极实施素质教育,学生素质提高了,乐学、好学、勤学的风尚正在形成,广大学生主动学习的兴趣高,习惯好,能力强,学校教育质量显著提高,各项工作成绩也较为喜人。但我们也清醒地认识到存在的问题:

一是学校地处偏远乡村,生源结构复杂,尤其是单亲家庭子女和务工人员子女比例急剧上升,如何引导学生养成良好的学习习惯,争取家长的配合支持,办优质学校是我们努力的方向

二是教师学科不配套,尤其是数学和信息技术,我校没有专业教师,造成学生数学成绩低下,学校网站建设和网络维护几乎瘫痪。

三是科研活动需要深化。课题研究不能深入开展,由于受主观、客观等因素的影响,我们的课题研究还存在表面化,开展的不够细致、不够深入,甚至停滞不前。课堂教学改革成效不大。

三、改进措施与努力方向

1、努力探索学校管理新思路,学习新经验,实践新方法,加强师德教育和学校办学自住性,提升办学水平。

2、争取上级教育主管部门对我校的教师调配时尽量做到学科配套,为教育教学创造更好的条件。

3、发展创新,团结奋进,不断加强学校领导班子的建设,充分利用好各功能室对教学的辅助作用,使其更好服务于教学。

4、重视“特色教育”和“教育特色”,教育改革,强化

管理,强化培训,加强科研力度,强化德育工作,全面推进素质教育,促进学校均衡发展。

5、以人为本,以生为本,积极为教师创造条件,提升幸福指数,使教师教有所乐,学生学有所获。

加强学校的教育教学常规管理,不断提高办学水平,这不仅是学校自身发展的需要,也是当今社会和广大家长对学校的殷切希望。我们会进一步加大力度,自我加压、不断进取,使学校各项常规管理再上一个新的台阶。

兵营中心学校

二〇一五年三月

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