创业计划书

项 目 名 称 ： 朝宁实业股份有限公司（农产品加工部）

创业团队（个人）： ***

日 期 ： 20XX

所在 系 名称 ： 管理系 财务管理6班

目 录

第一部分 公司概况

第二部分 公司管理

第三部分 产品/服务

第四部分 研究与开发

第五部分 行业及市场情况

第六部分 风险控制

第七部分 融资说明

第八部分 其它

后记

● 第一部分 公司概况 介绍：这是一家致力于生产绿色、天然、无污染、生态可循环农产品的企业，他为您提供从土壤到餐桌全程优质生产、诚信加工、放心食用服务。我公司本着绿色经营、循环利用、规模开发的理念，在党中央提出全力建设“社会主义新农村”口号下，积极投身于社会主义新农村建设中来，将农村当前实际情况与公司发展理念相结合，走一条生态、和谐的发展之路。我公司主张使用大机械化生产加工模式，主张科技对产品的作用，以减少没必要的人力支出和浪费，从而更快、更精、更专业的完成产品深加工业务，实现企业的经营理念。

股资比例：公司进行大规模生产经营、统一机器化管理、完全电脑操控、鼓励科技创新的机制。大力引进先进技术手段作用于生产。为实现经营理念，公司计划进行股份制运营：1、公司计划在农村进行土地入股农民年终按地获得分红。以扩大耕地面积，实现机械化生产，达到效益优化。2、公司将联手科研院所提供相关技术指导，以增加产品的技术含量，提升厂品价值，实现市场占有。科研院所以技术使用率、产出比入股，年终按股分红。3、公司将以股票形式面向社会广泛募集资金，以实现启动资金的落实。

主营业务：公司坐落于总部位于哈尔滨市香坊区金融学院5号楼，下设5家分公司分别进行绿色生产；生态加工；批发销售；售后服务以及专门从事专利技术开发、新产品研发、市场调查、信息研究的信息技术服务部。

公司从事领域广泛，以大米深加工为主，产品循环利用为宗旨的生产企业。经营绿色农产品生产、加工、销售服务；经营生态牧场的建设、生产、销售服务；以及投入新农村的建设中，以打造生态、环保为目标，大力开发沼气、稻壳、壳粉等清洁能源的使用、销售。

战略市场：公司产品主要销往省内大中城市、以及上海、河南、四川、新疆、内蒙古等地。以打造优良的东北大米品牌为主要目标，积极拓展市场，进行产品宣传、调研。以保证产品的销售和公司的盈利。

背景：争取当地政府的支持及重视，争取当地农民的理解及帮助，争取项目的稳定落实及效益。帮助当地经济发展，帮助新农村建设完成，帮助农民真正实现安居乐业的小康生活。

公司力争当年生产当年盈利、当年扩大规模当年股东分红。产品以质取胜、企业以信成功。

发展目标：在公司经营到一定阶段后，将对当地农村进行合理化建设，以实现党中央“社会主义新农村”的伟大构想。准备建设有机生态牧场以养猪、饲养奶牛等为主。以农场生产的优质“废料”为主要饲料进行动物的喂养。并大力发展沼气池以实现清洁生产、绿色节能的合理化生态化发展局面。真正使上述企业产生生产上的联系，将生产浪费情况控制在最小、将利益的获得放大到最大。

第二部分 公司管理

公司管理层情况：董事长1人，董事会若干人（包括大股东、农民、科技人员等），监事会若干人（包括股东、农民、科技人员等），总经理1人，业务经理5人

主要经历：要求学历硕士毕业生以上，可以没有工作经历，但必须勤于工作，奋发向上。力主短期内培养出过硬素质、积累与经营有关的相关能力。

员工构成：员工构成以科技人员和技术工人为主，科技人员要求具备在办公室对生产进行电脑远程控制的能力；技术工人要求掌握大机械的操作原理并熟练运用机械维修技术（X+20人）

激励机制：

1、企业最高经营者的报酬与企业是否亏损以及股票收益的变动情况相关。

2、股东利益和经营者利益密切相关，打造一个以技术创新、生产努力、团队合作为中心的经营团队，经营绩效影响升迁。

3、启动创新研发奖励、安全生产奖励、高效经营奖励为主的激励机制。以广泛的调动员工的生产热情，加速公司的资本积累，在最短时间内实现公司指定的发展计划。

4、激励机制的最终目的是，形成一个积极向上的企业管理文化，在这种文化的作用下企业技术革新将不断进行、深化。形成企业竞争力。

管理模式：

1、 实行精细化管理：复杂化的事简单化；简单化的事流程化；流程化的事情定量化；定量化的事情信息化。在保证产品的质量与相关联的机构、客户、消费者的关系的同时，积极打造富有活力的企业文化。

2、 力主打造一个优秀的、执行能力强的管理团队。实现企业经营管理的统一，使上下拧成一股绳，劲往一处使，实现企业的经营目标。

3、 企业实行危机化管理，以不断寻求技术变革、创新，迎合当今社会多变的发展形势，保证企业在竞争中立于不败。

4、 企业为员工提供五险一金，以保证员工认真工作，从而使生产得到顺利进行。

5、 企业将对生产过程中形成的，由本企业技术人员自主研发的相关技术进行技术保护，申请专利，并对有先进技术提供的个人，进行奖金、待遇、职务上的奖励。

第三部分 产品和服务

产品服务介绍：公司以水稻的深加工及相关产业链条的形成、扩展、深化为目的进行生产。以实现绿色经营、循环利用、规模开发的理念。以生产生态、绿色大米为主的，生态牧场、清洁能源开发利用为辅的企业。

我公司重视科技投入，主张加大产品中的科技含量的比重；实行大规模机械化生产、经营；保证产品质量，重视消费市场的形成、重视品牌的打造以实现企业的规模化、盈利化。

产品特点：1、大米保证优良品质，色泽明亮，粒大饱满，有特有的醇味，以赢得消费者的青睐。

2、运用技术革新，加大产品科技投入，例如生产转基因大米，以增加产品的市场竞争力、占有率，和消费者健康的认可。

3、我公司保证绿色、透明生产，绝不使用化学肥料和相关添加剂，保证产品质量的树立和企业绿色经营理念的落实。

4、推动相关产品产业的产生、发展，如：利用大米进行深加工可得米花糖、米粉丝、爆米花、糙米汁； 糯米纸； 柠檬酸； 蒸谷米； 果葡糖浆； 饲料级大米蛋白粉； 多孔淀粉； 发芽糙米等相关产品。

5、牧场保证从饲料到鲜肉、鲜奶产品的质量安全、可靠、放心。

6、饲料以农场产生的生产“废料”为主，经公司技术人员深加工，改造成为可以放心使用的高产、高效饲料。

7、肉、奶制品加入ISO质量技术认证体系，以打消消费者的顾虑，为消费者提供一个可以放心购买的产品品牌。力主自我，经验借鉴，产品升级，最终实现发展。

8、企业在生产中产生的废料将进行统一处理，用于实现沼气池开发计划，从而完成为当地建设新农村的具体构思。

9公司位于东北地区，北临俄罗斯，接壤朝鲜，相望日韩。为将来企业产品打向国外市场，提供了无比天然的环境。

第四部分 研究与开发

已有的技术成果及技术水平：

1、 产品进行了“转基因米”的相关测试，效果非常理想，并已用于相关生产实践中。获得可喜得结果。

2、 深加工产品也相继问世，相关产品也将尽快打入消费市场，形成市场占领。标志着整个产业链条的正式形成，公司也正式迈入规模化生产阶段中。

3、 富含硒的优质大米技术已经为我公司掌握应用，投入生产后，获得了很好的效果。

4、 公司生产线引进、先进技术开发工作始终进行着，加快新产品的更新换代时间、速度，以适应不断发展的社会、满足不断升级的消费需求。

5、 牧场饲料的生态、循环是公司主抓的一大特点，原料产生于农场的生产“废料”，在经过技术上的加工后具备高产、高效饲料的主要特点。

6、 利用先进的冷藏加工手段对肉、奶制品进行冷藏保鲜处理，进行淡季收购冷藏，旺季屠宰销售。

7、 东北地区水资源相对丰富，公司利用技术革新对农场进行以微喷灌溉、间歇灌溉；牧场动物饮用水进行生活污水循环利用，以减少水资源的浪费。

8、 公司具有利用沼气池制造沼气的技术，这既减少了污染又产生了经济效应。清洁能源开发利用，将会始终作为我企业经营、研发的目标。

研发队伍技术水平:

1、 公司建立专门从事专利技术开发、新产品研发、市场调查、信息研究的技术服务部。以进行产品项目的开发、公关、研究；专业人才的引进、聘用。

2、 公司现有技术员工650余人。不同专业学术的交流，不同地域文化的融合，成为公司研发队伍的主要特点。

3、 凭借由博士、硕士和研究员、高级工程师等资深专家组成的研发团队，承担了多个政府主张、企业应用的科研项目，成为地区新能源研发、大米转基因工程技术研究中心之一。

第五部分 行业及市场情况

行业分析：

1、 大米：中国是粮食生产大国同时也是粮食消费大国，粮食加工产业正处于继续升级、换代、发展阶段，粮食加工业是基础行业，受经济发展形式影响较小，受国家宏观上影响较大。客观上说，国家的宏观调控稳定了粮食的价值，从而确保了人们基本生活水平的稳定。这样的国情对于加工生产企业来说，制定一个相应的经营策略显得至关重要，加大产品科技投入力度，保证高收入人群的消费需求。树立诚信经营理念、打造高品质好米。

2、 肉奶制品：肉、奶制品加工能满足日益增长的消费者的需求。中国人口众多，且人民生活水平有了巨大改善，对肉、奶制品的需求量日益加大。政府相关政策的出台将近一步推进本行业的发展是速度。前几年，肉奶产业相继出现了三聚氰胺、瘦肉添加剂事件，我公司本着诚信经营的理念，发展自己的加工业。坚决执行政府提出的具体要求，拒绝危害人民身体的食品流进餐桌。

3、 清洁能源：属于新兴的产业，人们对此还有很多不了解，相信远大的发展前景、可靠的产品品质会在不久的将来占领广阔的市场。

市场情况：

1、 大米：大米市场相当广泛，我公司生产低、中、高当大米产品，1、高档大米产品主要打入上海、北京等一线大城市和其他省会级城市，产品品质优良、含有科技应用、口感好味道醇厚，产品价位偏高适合高档生活食用。公司计划今后稳定打造高档大米的研发、生产、加工、销售规模，未来5年实现研发利润回笼。2、中档大米产品主要打入河南、四川山东等人口众多省份的大中城市，产品品质放心、粒大饱满、色泽明亮，产品价位合理适于中等收入家庭购买。公司计划今后下大力发展中档大米的生产、加工、销售规模，以适应中国发展中国家、人民生活水平不高的国情，利于企业今后的扩大在发展。3、低挡大米产品主要打入内蒙古、新疆等西北省份的大中城市，产品品质可靠、味香、具有典型东北大米的特征，产品所定价位偏低适于西北不发达地区家庭日常食用。公司将在原有的基础上进一步发展低档大米生产加工，以满足人民温饱需求，落实国家提出的“开发大西北”战略部署。

2、 肉奶制品：随着人民生活水品有了巨大的改善，“每天一杯奶，强壮中国人”口号普遍开来，奶制品近年来在中国销售一路走高。如何打造一个高品质、安全好奶，成了牛奶企业共同的目标。我公司也下大力生产高质好奶，与此同时也在进行新产品研发工程，以进一步打造产品市场，引领健康时尚潮流。

3、 清洁能源：绝对新鲜的领域，绝对优质的能源。既能提供日常生活必备的能源，又可以解决日常苦恼的污染，我们何乐而不为呢。新能源产业的市场前景为我们看好，巨大的市场前景，将会成为我们今后下大力气加大资金投入的不竭动力。

第六部分 风险控制

财务风险：

1、企业面临外界因素变化导致的风险。

2、企业资本结构不合理。

3、企业的内部缺乏较完善的财务管理制度。

政策风险：

国家运用宏观调控对经济进行调控，实行最低收购价规则强制收购剩余粮食，导致公司效益受到影响。

企业经营者出台的政策，没有与当前经济形式相适应（或者制定了错误的经营策略）。

控制措施：

转嫁风险，申请保险公司相关财产上的保护。

回避。即对于风险较大的人、物、业务予以回避。

加强防范。对无法投保又无法回避的经营风险，企业会计可采用积极的预防性措施，降低损失发生的可能性。

组合。运用大数法则，增加承担风险个体的数量，降低损失发生的比例。

自留，将企业的损失额划归公司资金冲减。

第七部分 融资说明

融资方案与使用计划

第一步：公司初步（农场）注入资本金额为1、2亿元。主要来源于公司自身资本、银行贷款、风险投资、外债三方面。风险投资方面，公司计划引入三到四个风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险，并为上市做准备。

第二步：公司在取得第一次盈利的稳定期过后，进行第二步融资计划，并扩大公司规模，在公司各个产业中不断壮大，使之做大做强。

第三步：公司在打响自身品牌之后，着力于股份制的改造工作，从而上市进行更大一步的融资策略，继续扩大规模发展。

第四步：公司在立足于国内市场的前提下，想国外更大的资本市场进军，利用其国内品牌优势，吸引外资，打造国外知名优秀品牌。

使用计划：

1、第一步融资计划，计划购入一整套大米深加工生产线（300—600万元）。计划购买大型联合收割机5台，大型插秧、播种机机10台，重型卡车、轻型卡车共20辆，电脑操控设备、信息化生产联网技术。

2、建造厂房、车间、仓库、集团办公室以及相关配套设施。

1、 雇佣大量专业技术人员，进行专业生产；联系相关科研机构进行智力支持，以技术入股企业，从而增加企业产品的科技含量和竞争力。

2、 第二步融资计划，用加工厂盈利后的资金，建造生态牧场厂房、加工车间，以及牧场动物的购买，2000头猪、500头牛，以实现企业的规模化管理、科学化经营理念。

3、 在加工厂、生态牧场相继建成、收效后，公司将投入500万元建设新农村，建造沼气池，进行生态化改造。将产生的清洁能源投入于农村生产、生活中，将剩余的能源面向外面进行出售，逐步收回前期支出。

股份份额说明

股份的取得：投资者以其投入资金的份额为依据，公司给予相应的股份份额。

红利分发：按月每次分发红利，以其股份份额的多少统计。

资金退出与转让：以当前国家投资资金退出与转让的规定，进行资金退出与转让过程。