怎么写财务分析

简单来说:
　　
　　财务分析报告由标题、正文和落款三部分组成。
　　
　　一、标题。包括企业名称、时间界限、分析内容等。
　　
　　二、正文。由开头、主体、结尾三部份组成。
　　
　　1）开头，用简洁的文字概述分析对象的基本情况和财务活动情况，取得的主要成绩和存在的问题，以及对分析财务状况的基本评价。
　　
　　2）主体，是财务分析报告的核心部份，是对各项指标的完成情况及有关的其他情况的说明，并对影响指标增减变化的原因进行分析。
　　
　　3）结尾，指出问题，提出建议和措施。
　　
　　三、落款。包括报告单位名称和写作日期

一般我写财务分析,我会按照如下步骤:
　　一、KPI达成情况。第一张表简单的将本月本年KPI达成情况进行分析。同时，由于年初设计KPI时是有钩稽的，如果其中一项特别高，一项特别低，一定要分析其原因。另外要在关注点中说明可能对经营情况有较大影响的部分。例如关键原材料下月可能上涨等。第二张表一般是将本年经营情况用图示来说明，同时与行业，同期进行同比环比说明。
　　二、经营情况说明。一般来讲，我会将涉及到企业主要营运指标的各项重要部分列入。例如，存货（尤其是呆滞，不良品的现状及目前改进措施）；应收款（尤其是逾期部分，逾期原因，追收责任人）；费用（重点费用，大额费用异动原因，超预算及预算不到60%的主体）；销售分析（与预算结构比，销售结构是否有变化，该变化对利润产生什么样的影响；客户分析（带来的利润，销量，应收风险）；产品分析（研发费用，销量及利润）；成本分析（与上月，与预算对比，对有代表性的单台成本进行分析）；供应链分析（是否有独家供货的情况，有哪些质量问题，共索赔多少等）。还有很多，LZ可以根据企业的实际情况对重点及异常部分进行分析。
　　三、小结：小结一般我会用一张PPT对几个方面进行我的判断，往往这个判断是最重要的。我一般会只提三或四点我的判断。这个判断将直接影响我们总裁的决策，因此相当重要。或者对楼主公司也一样。
　　
　　仅做建议，供参考
KPI（Key Performance Indicator)即“关键业绩指标”。KPI考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的KPI考评指标管理系统，通过分析和计划、汇报和指导、考核三方面实现管理规范化，从而达到提高整体业绩的目的，其功能包括：
　　1、分析、计划功能帮助分析工作问题，找到计划工作的重点。
　　2、汇报、指导功能实现对向上汇报的重点，向下指导的方向。
　　3、考核功能实现定量地效考核，反映随时间进步的情况

财务分析报告范文 1

20##-09-16 08:24:19|  分类： 财会实务积累 |  标签：|字号大中小 订阅

20××年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现×××万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

（一）主要经济指标完成情况

本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。其中，商品流通企业销售实现×××万元，比上年增加5．5％，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14．82％，比上年提高0．52％。费用水平本年实际为7．7％，比上年升高0．63％。全年实现利润×××万元，比上年增长4．68％。其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12．5％，商办工业利润×××万元，比上年下降28．87％。销售利润率本年为4．83％，比上年下降0．05％。其中，商业企业为4．81％，上升0．3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要财务情况分析

1．销售收入情况

通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296．4万元；古都五交公司比上年增加396．2万元。

2．费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144．8万元，费用水平上升0．82％其其中：①运杂费增加13．1万元；②保管费增加4．5万元；③工资总额3．1万元；④福利费增加6．7万元；⑤房屋租赁费增加50．2万元；③低值易耗品摊销增加5．2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12．8万元；②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50．2万元；③企业普调工资，使费用相对增加80．9万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905．6万元，比上年相对减少10．2万元。费用水平为6．7％，比上年下降0．4％。

3．资金运用情况

年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28．7％。其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55％，比上年下降6．87％。结算资金占用额为×××万元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：应收货款和其他应收款比上年增加548．1万元。从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。

4．利润情况

企业利润比上年增加×××万元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加804．3万元，利润增加了41．8万元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利润增加80万元；③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42．7万元；④由于支出额比上年少支出6．1万元，使利润增加6．1万元。

（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高0．82％，使利润减少105．6万元；②由于税率比上年上浮0．04％，使利润少实现5万元；③由于财产损失比上年多16．8万元，使利润减少16．8万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现×××万元。

（三）存在的问题和建议

1．资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2．经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3．各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。

××市商业局财会处
20××年×月×日

第二篇：财务分析报告怎么写

温州市XX公司20xx年度财务分析报告

【内容提要】从一定程度上来说，温州是中国民营企业经济发展的“晴雨表”，温州集中了中国最大规模的民营企业群体，这些民营企业的经营规模普遍不大，且以粗加工、小规模的低端工业化生产形式为主。对于温州市的中小企业来说，财务现状是最能够反映企业经营能力的指标。针对这种情况，笔者深入到温州市XX有限公司，实地调查该企业的财务状况。从企业偿债能力、获利能力、营运能力等方面入手，对相关的数据进行了采集，在此基础上详细分析了企业的财务状况，总结出了一些问题，并提出相应问题的解决对策。

一、调查对象

温州市XX有限公司

二、调查内容

温州市XX有限公司20xx年财务状况

三、调查提纲

1、企业偿债能力分析

2、企业获利能力分析

3、企业营运能力分析

4、具体分析，提出建议

5、总结

四、调查方式

五、调查报告（附后）

温州小型微利企业生存状况

温州市XX有限公司，成立于20xx年x月，注册资金70万，经营范围主要涉及研发、生产、销售高压开关器件等。

企业的偿债能力分析

1、目前，该企业的资产负债比率偏高。一般来说，正常企业的资产负债比率应保持在50%-70%之间，否则将会出现入不敷出的局面。而根据笔者调查，该企业20xx年度的资产负债比率均高于70%，达到了73.52%。

2、截止20xx年x月底，企业资产负债表上的流动资产数额为652313.35元，流动负债数额为1223456.22元，流动比率约为1:2，由此可见，公司呈现出“入不敷出”的财务现状，短期和长期的偿债能力都不强。

3、截止20xx年x月底，企业的负债总额达到1223456.22元，资产总额为723213.34元，因此，企业的资产负债比率为1.69。由此可见，企业的日常经营活动中承担着较高的财务风险。

一、 企业的获利能力分析

该企业20xx年度经营期间的累计产品销售收入为325万元，销售成本为276万元，销售成本占销售收入的84.92%。整个20xx年度中，企业的税后利润为37217.34元，与20xx年相比，企业的净利润下降了0.12%。同时，由于公司在经营过程中，存在很多财务漏洞，因此很多产生的管理费用很难入账，因此，企业的税后获利能力难以得到真实反映。此外，企业运营的累计发展管理费用为27.3万元，财务费用29.4万元，合计56.7万元，目前企业累计亏损122.3万元，合计部分占亏损资金数额的46.36%，因此，在目前金融危机和民间借贷盛行的状况下，企业应实行必要的“开源节流”措施，以此不断提升企业的获利能力。

二、 企业的营运能力分析

温州市XX有限公司的营运状况如下：20xx年度主营业务利润与20xx年相比，下降了1.28%。20xx年度月平均主营业务收入为21.32万元，比20xx年下降了1.03%。此外，企业销售成本占销售收入的比重由20xx年度的84.86%上升至20xx年度的84.92%，说明销售成本的上升使企业的毛利率下降0.06%。通过

与企业负责人的交谈，笔者得知，企业营运能力整体呈现下降的态势，原因来自于多个方面，其中原材料、人力资源成本的上涨是主要原因。

综上分析，目前该企业属于高负债经营，在企业规模受限的情况下，高比例的举债使得企业在生产过程中获得的利润大大缩水，企业的生存压力大大增加。因此，沉重的债务成为了该企业目前经营不善的主要因素之一。

四、具体分析，提出建议

（一）企业应不断调整内部财务制度，优化债务结构，进一步提升自我的偿债能力，增强企业抵御经济危机和财务潜在风险的能力。

（二）企业进一步提升自我的获利能力。具体来说，可从进行产品创新、拓展销售渠道、优化财务管理水平等角度出发，不断提升自我的市场竞争力，从而扩展企业的利润空间。

（三）在保障现有生产营运能力的基础上，从优化原材料采购、提升人力资本管理效率等角度出发，不断强化企业的营运能力，使企业的财务状况不断好转。

六、总结

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