湖南商学院模拟实习报告
实验地点：F603 时间： 20##年 6月 3日
第二篇：专题1.1：信息资源管理概念研究20xx09
班级： 学号： 姓名：
专题一.1：信息资源管理概念研究
一、实验目的：
1） 熟悉信息资源组织与管理的基本内容。
2） 通过因特网搜索与浏览，了解网络环境中主流的信息资源管理技术网站，掌握通过专业网站不断丰富信息资源管理最新知识的学习方法，尝试通过专业网站的辅助与支持来开展信息资源组织与管理应用实践。
二、实验时间：2014.9.17
三、实验地点：C2-418
四、实验内容与步骤：
1．概念理解
1）查阅有关资料，根据你的理解和看法，请总结出“信息资源管理”的定义的关键词条.并记录你查找的定义的来源.
信息资源的合理配置
2）请通过阅读教科书和查阅网站资料，尽量用自己的语言解释“信息不对称”的基本概念：
并给出能“减少信息不对称现象”的解决方法，要求给出参考源。
1.旧车例子：假定市场中存在两类旧车，好的与劣的。买者不完全了解信息，他只愿意按旧车市场的平均价格来决定。但这时对于劣车的主人来说，以高于其内在价格出售其车，而好车的车主则只能按低于其内在价值的价格出售其产品。结果是更多的好的旧车退出这一市场，旧车的质量平均水平下降。
2.保险公司价格确定的依据是投保人的平均健康水平。健康状况差的人一般有较大的投保热情。如果这类人在市场中比例上升，保险公司将被迫提高定价，结果是健康的人将更远离这一市场。
金融中介机构
外部监管与政府的作用 抵押和净资产 重视信息资源的开发利用工作，扶持信息服务业的发展。
提高数据集中度 加强市场信息披露，传播机制的建立
2.案例分析：安达信的知识管理项目
安达信(Arthur Anderson, AA)公司主要从事会计与审计、税务、政务顾问、咨询服务等业务，因为它为客户提供的服务99.5%基于知识，因此，知识是企业最重要的资源，贯穿于决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有信息组合成一个中心知识库。该公司对知识管理的定义是:“促进个人和组织学习的过程”。在实施知识管理时，该公司的一些重要理念还包括：
● 知识与学习密切相关；
● 在将知识与管理结合时，遇到的最大问题是知识不容易管理，因为它存储在人们的头脑中；
● 知识管理策略应该与公司的商业策略密切结合。
目标 ：
● 帮助员工表达他们的思想；
● 帮助知识经理们更好地组织知识；
● 不断充实知识管理系统，使其内容更加丰富，鼓励员工使用它；
● 力求使企业的所有知识都变成可以查询和获取的显性知识。
计划的实施
安达信成立了一个专门的知识管理委员会，负责制定具有竞争优势的策略。每一条服务线和每一个产业部门都有责任保证知识的共享。同时，每一条服务线和每个产业部门都配备了一名知识经理，共计60名，其中一些人全职负责知识管理工作。
● CIO与CKO的职责
前者关注技术，后者的工作集中于知识处理、调查和评估用户对知识产品的使用情况。但无论工作重点如何，两者总是紧密地结合在一起进行合作。在企业内部，并不是所有的信息都能被上载到网上去，需要对它们进行评估，有价值的信息才能上载。
● 技术平台
安达信的知识管理系统基于普通的软硬件平台（Windows、Lotus Notes和PC机）。所采用的三大技术是：群件技术、Internet/Intranet、数据库和指示系统 (Database & Pointer System)。其中使用最频繁的技术是以下三种：
① Lotus Notes 确保信息能够安全地在全球范围内传播；
② 语音邮件 允许人们能够在任何情况下进行交流；
③ 知识基地 提供最佳实践数据库。
实践
安达信的知识管理项目获得了以下成果：
① 全球最佳实践项目（GBP）
② 网上安达信
所有员工都是内部网的用户，网上提供的信息主要包括三个方面:公告（例如，金融市场产业）、相关资源（例如，有关会议和有关公司其他投入产出的结果）以及网上对话与讨论。
③ 电子知识蓝图
④ 全球最佳实践基地（Global Best Practice Base）
汇集了各类项目报告，共2万多页（同时有光盘版）。在总部有25个人监督它的使用情况，并对内容进行整理。该项目的定量和定性工具能够帮助人们构建事件的框架，并按优先次序排列。
⑤ 政务咨询顾问
提供安达信所有的政务咨询方法（被制作成光盘），并提供50～100种工具，咨询人员可以将其作为辅助工具。
⑥ 专家向新手传递知识
知识管理的难点之一是专家如何将自己的经验和知识传递给新手，在安达信，新手通过全球培训数据库获得知识。
经验教训
● 引入Lotus Notes时，并没有提供全球最佳实践数据库的能力，但事实证明这个数据库很有用，因此安达信应该与Lotus协作，提供能满足全球最佳实践需求的产品信息。
● 应该尽早采用委员会或小组方式推进知识共享的策略，在知识创新、评估以及监督等方面充分发挥知识经理的作用。
● 在部署知识管理计划的早期，应尽力将知识管理与用户所期望的短期利益结合起来，在知识管理项目与其受益者之间建立一种可见的联系，这种联系越显著，一线工作人员就越容易接受它。
● 从某种意义上说，把知识管理引入企业类似于“器官移植”，有的肌体能很好地容纳它，有些则会发生排斥反应。因此，应该预先考虑实施知识管理计划后可能出现的反应，并尽可能使它有更好的兼容性。
请分析：
1） 您认为安达信的知识管理项目是否能算成功，还有哪些地方需要进一步改进？
能
2） 安达信的知识管理项目有哪些经验教训可供我们参考借鉴？
3） 在了解了以上案例之后，请总结”知识管理”的概念。
4.上网搜索和浏览
看看哪些网站在做着信息资源管理的技术支持工作？请在表1-1中记录搜索结果。
提示：一些信息资源管理专业网站的例子包括：
http：//www.wanfangdata.com.cn/index.asp(万方数据资源系统)
http：//www.amteam.org/(AMT公共知识库)
http：//www.dlic.gov.cn/index.asp(大连市信息资源管理中心)
你习惯使用的网络搜索引擎是：
你在本次搜索中使用的关键词主要是：
表1-1信息资源管理专业网站实验记录
请记录：在本次实验中，你感觉比较重要的两个信息资源管理专业网站是：
1) 网站名称:
2) 网站名称:
五、实验总结:
您的IP地址是 61.131.97.60